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Te ayudo a alcanzar satisfacción personal en el mundo corporativo

26/05/2026

El mayor error en talent strategy es contratar más personas, sin estar invirtiendo en las que ya tenés en el equipo.

Y no me refiero a los cursos obligatorios que mandan de corporativo.

El post completo está en LinkedIn.

21/05/2026

Cada vez que me piden un team building, digo que no.

No porque no sepa qué son o cómo hacerlos, sino porque usualmente no es lo que las empresas necesitan.

Hay un espacio justo para estas actividades, pero el problema es que se usan para “resolver” problemas organizacionales. Y ahí es adonde está el error.

El post completo está en LinkedIn.

19/05/2026

“Sos muy agresivo en las reuniones” no es feedback. Es una acusación sin salida.

Este fue parte del feedback que recibió uno de mis clientes. El problema es que algo así no produce ningún cambio.

La retroalimentación que produce cambios describe comportamiento. No personalidad. Pero a menudo las empresas dan feedback sobre la personalidad, y no el comportamiento.

El caso completo está en LinkedIn.

14/05/2026

HR dejó de ser soporte hace mucho tiempo. El problema es que todavía hay empresas que no lo saben.

El área de talento tiene acceso a la data más estratégica de una empresa. Pero esa información solo vale si alguien en la mesa tiene la experiencia para usarla.

El post completo está en LinkedIn.

12/05/2026

Un director me pidió trabajar manejo del tiempo con uno de sus managers porque se estaba quedando atrás con sus entregables.

Cuando empecé a trabajar con ese manager, encontré otra cosa completamente distinta. No era un problema de tiempo. Era un diagnóstico equivocado.

Y ese es exactamente el gap que más caro le sale a un negocio.

El caso completo está en LinkedIn. Link en bio.

08/05/2026

Hay una señal que aprendí a identificar en un manager que ya llegó a su techo: deja de hacer preguntas.

No porque sepa todo. Sino porque lleva tanto tiempo haciendo lo mismo que ya no se le ocurre que podría haber otra manera.

El manager que nunca pregunta no está liderando, está repitiendo. Y muchas veces repite formas de trabajar que no han evolucionado junto a la empresa o a las necesidades actuales.

El post completo está en LinkedIn.

05/05/2026

Las empresas no tienen un problema de formación. Tienen un problema de teatro.

¿A qué me refiero con esto? 👇🏻

A que el taller de liderazgo ya lo hicieron. La capacitación en soft skills ya se llevó a cabo. Ya le podemos poner check a esos requerimientos.

Pero aquí el gran detalle: todo sigue exactamente igual.

Porque lo que produce un cambio real 👉🏻 no viene en un módulo de dos horas.

El post completo está en LinkedIn 📝

28/04/2026

He tenido la oportunidad de trabajar con equipos que ya están haciendo bien las cosas… y que aún así decidieron no conformarse.

En este carrusel comparto algunas de las empresas con las que he trabajado y, más importante, lo que dicen de los procesos conmigo.

Porque para mí es muy importante que los resultados no los cuente yo. Sino quienes han confiado en mi trabajo.

Si estás en un punto donde sabés que tu equipo podría operar mejor, probablemente hay algo ahí que vale la pena revisar.

📩 Escribime y lo vemos

20/04/2026

Cuando dices que sí a la grabación del podcast porque finalmente vas a poder conocer a esta princesa en persona.

¡Mentira! Kinda… 😉

Ella es Koa. Yo digo que a como Lola es la Engagement Manager de UpLevel, Koa es la de Alianza Capitales 🫶🏻

Por cierto, apenas salga el episodio de fijo lo estaré compartiendo acá

17/04/2026

Hoy tuve la maravillosa experiencia de conocer a y de participar en su nuevo podcast ✨Impacto Laboral✨

Grabamos un episodio sobre un tema que, si me siguen en por acá, saben que es una de mis pasiones. El : qué realmente es y cuáles son las causas de esta epidemia en el mundo profesional.

Muchísimas gracias a Adriana y al equipo de Alianza Capitales por este valioso espacio.

Y 👏🏻MUCHOS EXITOS 👏🏻con Impacto Laboral

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