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Te ayudo a alcanzar satisfacción personal en el mundo corporativo

18/08/2026

Se desarrolla con acompañamiento real, con un proceso que parte de entender quién es esa persona y qué necesita específicamente. Eso es lo que hago en UpLeaders.

Si querés saber más 📩 [email protected]

13/08/2026

Muchos managers vienen de ingeniería, finanzas, operaciones. Carreras que no tienen nada que ver con manejar emociones humanas.

Pero las empresas los pusieron a liderar personas de todas formas, sin darles preparación en este ámbito … que seamos sinceros, es el 80% de su trabajo.

El post completo está en LinkedIn.

11/08/2026

Por estos meses muchas empresas están revisando si van a cerrar los números con respecto a su plan anual.

Y la conversación siempre se centra en el mercado, la estrategia, y el presupuesto. Pero pocas veces termina en el lugar correcto: en su gente.

El post completo está en LinkedIn.

04/08/2026

No podés controlar lo que el mercado hace, pero sí podés controlar qué tan preparados están tus líderes para llevarlo.

Las empresas que van a salir bien de esta revolución de AI no son las que mejor usaron la tecnología. Son las que mejor mantuvieron a su gente.

El post completo está en LinkedIn.

28/07/2026

No es que no haya señales antes. Es que nadie las está midiendo.

En UpLevel desarrollamos un análisis de burnout para equipos, para identificar el riesgo antes de que las personas lleguen a quemarse.

El post completo está en LinkedIn.

23/07/2026

El team member que grita es fácil de identificar. Pero hay comportamientos mucho más sutiles que dañan el ambiente de un equipo sin que nadie los nombre.

Los más comunes -y los más ignorados- están en el post de LinkedIn.

21/07/2026

“Con AI deberías poder hacer esto en la mitad del tiempo.” Lo que nadie está midiendo es el costo humano de esa expectativa.

El post completo está en LinkedIn.

14/07/2026

$223 mil millones en cinco años. Ese es el costo de la rotación causada por cultura negativa según SHRM.

Y aún así hay empresas relajando su inversión en cultura porque “si no les gusta, hay otros que sí se aguantan.”

El post completo está en LinkedIn.

09/07/2026

Las empresas que están recortando su inversión en cultura porque “si no les gusta hay muchos que se aguantan” están acumulando una deuda silenciosa.

Cuando el mercado se reactive, vendrán los resultados.

El post completo está en LinkedIn.

07/07/2026

A esta persona la despidieron porque “AI podría hacer su trabajo” y resultó que no, AI no pudo.

La empresa la volvió a buscar para que regresara al equipo. Pero la persona dijo que no. No porque ya tuviera otro trabajo. Sino por la manera en que la empresa, a la que le había dedicado años y compromiso, la despidió.

Cuando la confianza se quiebra, no hay vuelta atrás.

El post completo está en LinkedIn.

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