04/09/2020
7 errores comunes de los supervisores de seguridad industrial (según nuestra propuesta):
1.- La seguridad es una acción: Pensamos que la seguridad se "hace" con acciones, con medidas y con instrucciones, funcionando mas que supervisores como policías. En realidad la seguridad se "construye", dicho de otra forma, la seguridad no es un acto, sino un proceso que lleva tiempo y que aunque depende de acciones, una sola de estas no garantiza el avance de la seguridad; una forma de entender esto es identificar que nada tiene que ver que los colaboradores usen casco (que es una acción), con el que la planta se incendie por que nunca revisaron sus extintores (que es un proceso.)
2.- La capacitación es la clave de la seguridad: Esto reviste dos errores en uno, el primero es que pensamos que capacitar es suficiente para hacer seguridad, y segundo pensamos que todas las capacitaciones son efectivas. Respecto al primero podemos decir que si solo dejamos la capacitación como generador de seguridad, entonces tendremos serios problemas con las maquinarias y equipos por ejemplo, donde los colaboradores no sabrán la importancia que reviste la ingeniería aplicada a la seguridad, solo como ejemplo. Respecto a lo segundo, baste decir tres premisas en cada capacitación a) no todo el que enseña, sabe, b) no todo el que sabe, sabe enseñar y c) no todo el que enseña, se actualiza.
3.- Los accidentes tienen etapas, y si reconocemos las primeras etapas (desviaciones menores) podemos erradicar los accidentes: Quizá el principal error que los capacitadores hemos enseñado por décadas es decir que los accidentes son lineales (piramidales o como piezas de dominó), donde se dan una sucesión de eventos, en cadena para que surja un accidente ( teoría de Frank Bird), hoy esta mas que demostrado que los accidentes no son lineales, sino que se trata de una mezcla de situaciones, condiciones y eventos que influyen unos de forma directa y otros de forma indirecta, en todas direcciones. Por ello es la importancia de la investigacion de los accidentes en todos los frentes y con todos los métodos posibles.
4.- Meta 0 accidentes: No nos cansaremos de decirlo, los accidentes existen y existirán mientras la humanidad exista, buscar cero accidentes como meta, no es alcanzable ni debe serlo. Los accidentes pueden y deben prevenirse, pero hay una gran brecha para eliminarlos del todo. Un trabajo sin accidentes no debe tenerse como objetivo, sino como consecuencia de nuestra cultura de seguridad industrial.
5.- La seguridad industrial es aplicable a todos lados: Se trata de una verdad a medias (y por tanto es falso), la seguridad industrial es aplicable a la industria, cualquiera que esta sea, pero querer llevar este sistema de seguridad a una seguridad personal o seguridad familiar es algo imposible. La seguridad industrial tiene controles, disposiciones, variables, procedimientos, normas, protocolos, y un gran etc. En la vida personal o en el hogar estos procedimientos, variables, protocolos, etc no pueden ser aplicados por la simple razón de falta de controles y aun mas de indicadores. ¿Alguna vez pensaste cuantos supervisores de seguridad industrial tienen un extintor en casa? y si ese fuera el caso ¿cuando fue su ultimo mantenimiento? Cuando un supervisor de seguridad esta de vacaciones, su ojo experto no puede dejar de identificar condiciones inseguras, y eso esta bien, pues lo que hace diariamente lo convierte en habito, pero de eso a tomarle fotos y ver como solventarlas (sin ser su ámbito de competencia laboral), solo fomenta la visión de la seguridad como un estorbo en la producción (Alguien tenia que decirlo)
6.- ¿Seguristas, prevencionistas o supervisores? miles de publicaciones se han referido a este tema, casi de forma instantánea nos da aversión uno u otro termino. Nos enfocamos en discusiones inútiles que a nada llevan y que nada ganan. Creemos que no importa el termino, pues eso dependerá de la estructura en la organización donde te encuentres, lo importante, realmente, es la función que desempeñas. No importa como te llamen o como quieras llamarte, haz lo que te corresponde de la mejor forma y se el mejor cada día.
7.- La seguridad industrial es indispensable: Una verdad mal enfocada. Lo que es indispensable es la seguridad industrial, no los supervisores. Permitenos explicarlo de otra manera, la seguridad industrial surge por la necesidad de los centros de trabajo, y no es a la inversa, la industria no surge de la seguridad. Es momento de que los supervisores de seguridad dejen de pensar que son los todopoderosos lideres consumados y que empiecen a pensar que son una pieza fundamental, necesaria si, pero no indispensable de la estructura de la organización. Baste decir que detrás de nosotros existen miles que pueden hacer la misma función o mejor que nosotros, si eso no te motiva a mejorar y reconocer que nos falta mucho por aprender y hacer, entonces quizá este no es tu lugar
Quizá te puedas identificar con uno o varios errores aquí propuestos, si ese es el caso, no te desanimes, recuerda que la seguridad no es una acción sino un proceso en donde todos ganamos.
