02/07/2012
Relación costo-beneficio.
En términos sencillos la relación costo-beneficio indica si al elaborar un proyecto, éste será más beneficioso (y no solamente en términos monetarios) que costoso.
Otra manera de decirlo sería “que el remedio no salga más caro que la enfermedad”. Así por ejemplo: una empresa utiliza el outsourcing para dos cosas: 1)enfocarse en otras áreas del negocio y 2)para eliminar la relación patrono-empleado, eliminando así el pago de cesantía, vacaciones, personal ocioso, entre otros. Aunque su costo pueda verse elevado al pagar la factura de la empresa que hace el outsourcing, su beneficio en términos estrátegicos es sumamente mayor.
Ahora bien, un proyecto que en el corto plazo luzca rentable, no necesariamente lo será en el futuro. Por lo tanto, la mejor alternativa para conocer si un proyecto será conveniente, tanto en el corto como en el largo plazo, es la evaluación estricta y real por parte de la administración. La estrategia lo es todo...
Esperamos sus comentarios.
Jonathan Alvarado.
Pactum Management.