Consultores y Asesores del Tempisque S.A.

30/12/2020

Entendámonos, el destino es la suma de las desiciones que tomamos en la vida. Las acciones que hagamos hoy, serán el resultado de nuestra vida en 20 años más.

¡No espere hasta entonces para actuar!

Le deseamos un feliz fin de año🙂

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30/12/2020

Los indicadores dependen de los objetivos estratégicos, hay muchos pero cada uno debe ser cuidadosamente evaluado para que realmente refleje el comportamiento de la organización y aporte a su desarrollo.

De lo contrario, solo generará información que quita tiempo y además no apoya la toma de desiciones.

Acá te los dejamos categorizados, para que sigas aprendiendo con nosotros⬇️.

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11/12/2020

LOS 4 PRINCIPALES COMPONENTES DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

El Plan Estratégico es un amplio documento donde se plasma la dirección que tomará una organización, sin embargo, en esta ocasión mencionamos sólo 4 de sus pilares fundamentales:

✅Visión
✅Misión
✅Valores
✅Estratégias

CA-T crece con Guanacaste ⬆️⬆️⬆️.

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En el Programa Avanzado de Planeamiento Estratégico, en 2 meses (o menos), aprenderás a hacer un plan estratégico/de negocios. https://academiaonline.lpages....

08/12/2020

Como buenos guanacastecos presumimos nuestra tierra, y nos encantaría que nos comenten o manden fotos: ¿Dónde quisieran pasar esta navidad y fin de año? Los leemos😊.

Que tengan un excelente inicio de semana.

30/11/2020

En esta tercera y última parte sobre los tipos de , queremos asegurarnos de darles los TIPS adecuados para su implementación.

Es por ello que les recordamos las 5 características imprescindibles que hay que tomar en cuenta antes de formular un indicador de desempeño. Al igual que los objetivos SMART, los deben:

✅Ser específicos.
✅Ser medibles.
✅Ser cuantificables.
✅Ser relevantes.
✅Se deben poder medir en el tiempo

Estamos aquí para usted y por usted.

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25/11/2020

Estamos de vuelta con más contenido educativo sobre KPI's.

Pero antes, hay que siempre tener en mente que los indicadores de desempeño nacen de los objetivos estratégicos, distinto a las métricas, cuya función es medir un proceso específico en un determinado momento.

Ambos se utilizan para medir y controlar, pero el fin último de su aplicación toma rumbos distintos.

CA-T crece con Guanacaste.

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23/11/2020

¿Cuáles son los tipos de indicadores de desempeño que se utilizan?

Existen 9 categorías de KPI's aplicables a toda una organización según correspondan. En esta ocasión les nombraremos 3 categorías y ejemplos para contextualizar de manera más clara su utilización.

Aprendan con nosotros. En esta semana estaremos publicando contenido de los tipos de KP's.

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12/11/2020

¿Usted conoce el método SMART para plantear objetivos?

Bueno, SMART significa que debe ser específico, medible, alcanzable, relevante, definirse en un marco de tiempo determinado.

Acá le dejamos algunos ejemplos de objetivos SMART aplicados a distintas áreas corporativas⬇️⬇️⬇️

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09/11/2020

¿Cómo definir objetivos SMART?

En estas últimas semanas hemos estado hablando sobre y lo importante que son para la gestión de una empresa o negocio DE CUALQUIER DIMENSIÓN.

Además, tenemos claro que nacen a partir de los objetivos estratégicos, pero ¿cuál es una forma adecuada de plantear objetivos?.

Te enseñamos la metodología SMART, y próximamente les mostraremos ejemplos reales.

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06/11/2020

Nos enorgullece tener como prioridad, el crecimiento de la zona. Tener una red de profesionales guanacastecos es parte del plus que nuestros servicios garantizan, con una atención más cercana, más humana.

Brindamos asesorías, consultorías y capacitaciones a grandes empresas, pymes y personas particulares en:

✅ Administración de áreas (Finanzas, Mercadeo, RRHH, Operaciones).
✅ Planificación Estratégica.
✅ Asesoría Legal.
✅ Asesoría Ambiental.
✅ Contratación Administrativa.
✅ Responsabilidad Social.

No te quedés con la duda, que consultar no cuesta nada.

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03/11/2020

El Diagnóstico de CO es una herramienta de medición fiable sobre el sentir y pensar del personal de la empresa, que detecta las fortalezas y síntomas de problemas internos desde la percepción de sus colaboradores y ejecutivos.

CA-T brinda una asesoría integral (o por separado), sobre temas estratégicos como:

✅Desarrollo de Plan Estratégico
✅Desarrollo de Manual de procedimientos y procesos
✅Desarrollo de Manual de Puestos
✅Diagnóstico de Clima Organizacional

¡Disfrutá de tu desarrollo!

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Ver menos

30/10/2020

Hoy solamente queríamos recordarles esto⬇️⬇️⬇️

Feliz inicio de semana🙂

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