V&V Consulting Group

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Somos una empresa que asesora a empresas e inversionistas, y les provee herramientas para incrementa

04/09/2024

Nos enorgullece compartir que nuestro Socio Director y co-fundador, Marco Vega ha sido reconocido en la edición de septiembre de la revista Vida y Éxito como uno de los personajes clave para conocer en la región. Este reconocimiento resalta su liderazgo y la capacidad de V&V Consulting Group para guiar a las empresas en su desarrollo y expansión en Centroamérica y latinoamericana.

En V&V Consulting Group, estamos listos para apoyar a las organizaciones a enfrentar los desafíos del entorno actual, ayudándolas a crecer y maximizar su potencial con estrategias financieras sólidas y asesoría empresarial integral. 🌍💼

Si estás interesado en explorar oportunidades de negocio en la región, no dudes en contactarnos. ¡Estamos aquí para impulsarte hacia el éxito!

Si desean ver la edición completa este es el link https://lnkd.in/dVwPdcUt

19/11/2021

El Valor económico agregado, o EVA, es una métrica creada por Stern Value Management; tiene como objetivo calcular el beneficio económico real que le genera una empresa a los accionistas, supone que la rentabilidad real sucede cuando se genera riqueza adicional para los accionistas.
A diferencia de otros indicadores de rentabilidad como el ROI y el ROE, el EVA toma en consideración el costo financiero. Otro beneficio del EVA es que se puede usar para determinar si una unidad de negocio específica está creando o destruyendo valor. Si es positivo, crea valor, en cambio si es negativo, destruye valor. Un aspecto negativo es que no contempla los flujos de caja de financiación ni inversión.

La fórmula para calcularlo es:

NOPAT-(IC * WACC)
Donde,

NOPAT= ganancia operativa neta después de impuestos, o sea EBIT(1-tax), donde EBIT significa ganancias antes de intereses e impuestos.

IC= Capital Invertido= Deuda a largo plazo +Capital

WACC= Costo de capital promedio ponderado. Esta es la tasa promedio que la compañía esperaría pagar a sus inversionistas.

14/11/2021

La estrategia de expansión se enfoca en el desarrollo de productos o servicios y mercados tradicionales del negocio. Hay 3 estrategias en torno a esta línea que son penetración de mercado para aumentar la ventas buscando nuevos clientes, desarrollo de mercado el cual busca nuevos mercados para productos existentes y finalmente el desarrollo de productos que busca mejorar o evolucionar productos actuales. Estas estrategias no sólo dependen de las decisiones de marketing, sino también de un proceso riguroso del área financiera, en el cual se va a establecer la rentabilidad de cualquiera de estas estrategias.

09/11/2021

Esta estrategia se enfoca en nuevas líneas de negocio, nuevos mercados y nuevos productos o servicios. Hay dos tipos de diversificación:

Diversificación en negocios relacionados: consiste en aprovechar el modelo de negocio actual e incorporar recursos o productos similares a los que ya tiene la compañía. Por ejemplo, aprovechar los canales de distribución, el almacenamiento o la tecnología para crear un producto nuevo. Esta diversificación puede ser horizontal o vertical: la horizontal tienen como objetivo diversificar con productos o servicios nuevos en mercados ya existentes o que guardan cierta relación, manteniéndose siempre en la misma línea, usualmente se usa para complementar productos ya existentes, por ejemplo una empresa que fabrica carros y decide diversificar con la fabricación de motocicletas. Mientras que la vertical busca ampliar la cadena productiva, en el modelo de negocio se convierte en proveedor, distribuidor y a la vez vende al cliente final, por ejemplo una empresa proveedora mayorista adquiere un negocio que vende al detalle, por lo tanto se convierte en un negocio B2B (business to business) y B2C (business to client) porque vende a negocios (B2B) y también al cliente final (B2C).

Diversificación en negocios no relacionados: esta se da cuando una empresa decide entrar a un mercado totalmente diferente, o incorporar una línea de negocio diferente a las existente y no hay semejanza o relación en el modelo de negocio para esta nueva actividad. Un ejemplo es cuando Amazon entró en el sector minorista de comestibles y adquirió los supermercados Whole Foods en 2017, o Samsung cuando empezó a crear electrodomésticos.

01/11/2021

Continuando con la serie de artículos sobre de tesorería en las empresas, esta vez hablamos de cuentas por pagar sigue el enlace para conocer más.👇

https://vvconsultings.com/tesoreria-en-las-empresas-cuentas-por-pagar/

29/10/2021

Tesorería en una empresa: Cuentas por Cobrar.

Encuentra un artículo sobre este tema en 👇

https://vvconsultings.com/tesoseria-en-las-empresas-cuentas-por-cobrar/

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25/10/2021

En este artículo se explica por qué la estrategia financiera debe estar alineada con la estrategia competitiva y el modelo de negocio de la empresa; así como los criterios para que esto pueda ocurrir.

Puede aprender sobre este tema en el siguiente link👇

https://vvconsultings.com/por-que-debo-alinear-la-estrategia-financiera-con-la-estrategia-competitiva/

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21/10/2021

La inflación es un tema que nos concierne a todos, más allá de la profesión u oficio de cada uno, y lo más usual es pensar en cómo nos afecta la inflación alta, pero ¿y la inflación negativa? ¿Es buena o mala para una economía?¿Cómo afecta esto a las personas?

En este artículo va a aprender sobre inflación negativa y porqué es preocupante que un país tenga una inflación de este tipo.👇

https://vvconsultings.com/por-que-nos-debe-preocupar-una-inflacion-negativa/

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19/10/2021

La importancia de los flujos de caja

Un informe contable básico para cualquier tipo o tamaño de empresa debe tener un balance general, un estado de pérdidas y ganancias, un estado de cambio patrimonial y un estado de flujo de caja neto. Sobre este último trata este artículo. Se explica que es flujo de caja, los tipos de flujos de caja que hay y cómo se calculan, finalmente se analiza su importancia.

https://vvconsultings.com/la-importancia-del-flujo-de-caja/

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18/10/2021

¿Hasta cuanto me puedo endeudar?

En este artículo se analiza la relación deuda/patrimonio, los ingresos y la capacidad de pago de una empresa y los criterios de la clasificación de riesgo.

Ingrese al link para conocer más al respecto.

https://vvconsultings.com/deuda-en-las-empresas/

13/10/2021

¿Qué es el Margen de Equilibrio Operativo y cómo conectarlo con el porcentaje de pérdida máxima de una empresa?

Este artículo explica el margen de equilibrio operativo y la relación que tiene con las calificaciones de riesgo para las empresas, así como su importancia.

Puede leerlo en 👇

https://vvconsultings.com/margen-de-equilibrio-operativo-y-la-clasificacion-de-riesgo/

11/10/2021

¿Qué es el punto de equilibrio?

El punto de equilibrio muestra las ventas que el negocio necesita hacer, ya sea en dólares u unidades de producto, para que se cubran todos los gastos. El análisis de equilibrio es necesario para preparar la estrategia de ventas, la operativa y la financiera.

Hay dos formas de calcular en punto de equilibrio, una es para el punto de equilibrio en unidad de producto y otra en dólares.

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