Consultora FR Risk

01/01/2024

30/12/2023

Te invitamos a diagosticar el estatus en que se encuentra la gestión de riesgo que se lleva a cabo dentro de su organización.

19/12/2023

Les presento mi programa de GESTIÓN DE RIESGOS para este 2024, el programa se fortaleció con dos temas nuevos que me los estuvieron solicitando este año, ahora tendremos un programa más fortalecido de 7 capacitaciones para este 2024. Los estamos ofreciendo tanto virtuales como presenciales. además contamos con nuestro programa de Aseguramiento Logístico.
Consúltenos, será un placer conocer de su interés.

Franklin Rojas :
Consultora FR Risk

Experto en Administración del Riesgo, University of Texas at Arlington, Certificado por el BID como Gestor de Riesgos en Proyectos en Desarrollo. Auditor BASC, Especialista Regional en Aseguramiento Logístico durante 20 años. Gerente de exportaciones por 12 años. Conferencista y capacitador Internacional. Miembro de la Organización Mundial de Ciudades y Plataformas Logísticas.

19/10/2023

11 Preguntas claves para que los directores evalúen la presentación de informes de riesgos
- ¿Los informes de riesgo destacan los principales impulsores internos y externos del cambio e ilustran los cambios en los parámetros de riesgo?
- ¿Los informes identifican cómo los riesgos afectan el perfil de riesgo agregado de la organización, cómo se correlacionan los impactos y los escenarios en los que el negocio en general está más o menos expuesto?
- ¿Las medidas y métricas de riesgos están evolucionando de términos cualitativos a cuantitativos para resaltar mejor los impactos relativos en términos de las prioridades de la organización y los indicadores clave de desempeño?
- ¿Los informes describen el primer, y potencialmente el segundo y tercer, impacto del riesgo en los indicadores clave de desempeño?
- ¿Cómo realiza la organización pruebas de estrés, mide y modela los impactos de los riesgos críticos y pronostica el impacto en la organización? ¿Qué informes recibe la junta sobre estos procesos?
- ¿Qué medidas y métricas se utilizan para monitorear el perfil de riesgo y las proyecciones frente a los parámetros de apetito de riesgo?
- ¿Los informes incluyen el seguimiento de problemas/medidas y alinean acciones específicas con indicadores clave de rendimiento estratégicos?
- ¿Dónde y cómo se reportan las dependencias y riesgos relacionados con proveedores críticos y terceros?
- ¿Los informes describen cómo se están mitigando los impactos?
- ¿Cuál es la estructura de gestión de datos y gobernanza del modelo para el análisis que respalda la identificación, evaluación y gestión de riesgos?
- ¿Los informes de riesgo brindan información sobre la capacidad de la entidad para absorber shocks y su resiliencia general?

17/10/2023

Seguimos a sus órdenes en nuestra Consultora de riesgo FR Risk.

28/09/2023

Deberían las empresas más pequeñas adoptar la gestión de riesgos?

La mayoría de las personas sienten que la gestión de riesgos es una tarea aburrida y costosa, sin embargo, es esencial para las empresas de todos los tamaños, especialmente las PYME.

¡Un incidente podría descarrilar completamente el negocio!

La gestión positiva de riesgos es una disciplina proporcionada y poderosa que puede ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos, al tiempo que se protegen de los contratiempos y, de hecho, se preparan para prosperar en tiempos de adversidad.

Conclusiones:

1️. La proporcionalidad es clave. Los riesgos PEQUEÑOS requieren un pequeño alboroto; Los GRANDES riesgos exigen un enfoque GRANDE.

2️. Celebra el éxito. Aprender tanto de los fracasos como de los éxitos para identificar y reforzar los comportamientos ganadores.

3️. La gestión de riesgos protege el rendimiento. Asumir riesgos es necesario para el éxito, pero requiere un método y una identificación clara de los riesgos emergentes que podrían tener un impacto positivo o negativo en el modelo de negocio.

Al adoptar una gestión de riesgos positiva, las pymes pueden crear resiliencia e impulsar un crecimiento sostenible.
En Consultora FR Risk, trabajamos asesorando a pymes y empresas de todo tamaño.
Nosotros tenemos un programa de acuerdo a su conveniencia y tamaño, no dude en llamarnos.

[email protected] cel. ( 506 ) 8945-8033

27/09/2023

Conversatorio: Gestión del riesgo ( ERP ) y sus nuevos retos para el 2024.
Evento gratuito.

22/09/2023

19/09/2023

6 PILARES PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO, UN ENFOQUE CREATIVO Y PARTICIPATIVO. ESPERANDO CON SU IMPLEMETACIÓN, UN CAMBIO EN EL PARADIGMA Y LOGRAR PARTICIPACION Y SENTIDO DE PERTENENCIA POR PARTE DE TODOS LOS COLABORADORES DE CADA ORGANIZACIÓN.