BGC Business Growth Consulting

01/06/2025

24/01/2024

La obtención de recursos para el financiamiento de sus proyectos empresariales no debe de representar un obstáculo en la gestión de su negocio y en el alcance de sus objetivos. En BGC podemos apoyarle en esta labor.

15/01/2024

Is the waterfall or predictive approach getting to its end? Are adaptive methodologies (a.k.a. agile) inherently better?
Agility was formally born on february of 2001* as a necessity and response to a trend: The accelerated technological proliferation y software development in a changing environment and of high uncertainty, with a high appreciation for improving relationships and communication with customers.
Which methodology is best for a given project depends on some considerations such as:
1. Uncertainty level around scope and requirements.
2. Risk tolerance level and desired level of control.
3. How frequently deliverables or updates must be presented.
On the other hand, there is always the possibility of choosing a hybrid development approach, that contemplates the elements of each individual approach that best fit any given particular needs. Usually, this is done when project scope is relatively clear, but not completely defined and allowing and/or requiring certain levels of flexibility. The PMBOK (seventh edition) also mentions its utility when deliverables can be modularized or split to be delivered by different teams.
For more information on our services, please do not hesitate to contact us at [email protected] or calling at 7016-6820 / 8810-2631.
*For more information, please refer to: www.agilealliance.org

15/01/2024

¿Está llegando el enfoque de cascada o predictivo a su final? ¿Son las metodologías adaptativas -también conocidas como ágiles- inherentemente mejores?
La agilidad surge formalmente en febrero del 2001* como una necesidad y en respuesta a una tendencia: La acelerada proliferación tecnológica y el desarrollo de software en un ambiente cambiante y de alta incertidumbre, con una alta apreciación por mejorar las relaciones y la comunicación con los clientes.
Cuál metodología es la mejor para un determinado proyecto depende de algunas consideraciones como:
1. El nivel de incertidumbre alrededor del alcance y los requerimientos.
2. El nivel de tolerancia al riesgo y qué nivel de control es deseable.
3. Qué tan frecuentemente se deben de presentar entregables o avances.
Por otro lado, siempre existe la posibilidad de elegir un enfoque de desarrollo híbrido, que contemple los elementos de cada enfoque individual que mejor responden a necesidades particulares. Usualmente se procede de esta manera cuando el alcance del proyecto es relativamente claro, pero no totalmente definido y que permite y/o requiere ciertos niveles de flexibilidad. El PMBOK (sétima edición) también menciona su utilidad cuando los entregables pueden modularse o dividirse para ser elaborados por diferentes equipos.
Para obtener información sobre nuestros servicios, no duden en contactarnos al correo [email protected] o llamando a los números 7016-6820 / 8810-2631.
*Para más información, referirse a www.agilealliance.org

10/01/2024

06/01/2024

Brindamos servicios de consultoría profesional a individuos con actividad económica, así como a pequeñas y medianas empresas. Nos destacamos por mantener altos estándares de calidad, guiándonos por las mejores prácticas en gestión de proyectos, análisis financiero y formación de líderes. Nuestra misión es optimizar de manera planificada, eficiente y rentable los proyectos y mejorar el desempeño de empresas en funcionamiento.