Growth Code

Name: Growth Code
Address: Matice srpske 85g, Belgrade, CS
Telephone: +381638381013

Home
Serbia
Belgrade
Growth Code

Call Directions Website Contact the business

Osnovali smo Growth Code sa vizijom da organizacijama i profesionalcima pružimo podršku u rastu i ostvarivanju potencijala.

05/10/2026

Rad sa ljudima nije samo pitanje znanja i tehnika. Često je potrebno zastati, pogledati šta se dešava između ljudi, u timu i u organizaciji, ali i šta mi sami unosimo u taj odnos.

To je jedan od razloga zbog kojih je Akademija za organizacioni razvoj i konsalting nastala.

Kroz trogodišnji program polaznici razvijaju dublje razumevanje sebe u profesionalnoj ulozi, odnosa i dinamike u organizacijama, uz povezivanje teorije sa sopstvenim iskustvom i radom sa ljudima.

Program uključuje i grupnu superviziju, a edukacija se realizuje u skladu sa međunarodnim standardima TA asocijacija EATA i ITAA. Nakon druge godine postoji mogućnost akreditacije pri EMCC kao Individual Coach Practitioner, jer je program akreditovan (EQA) od strane EMCC.

📍 Zagreb
📅 Početak: 15. oktobar 2026.

U zagrebačkoj grupi ostalo je još jedno mesto.

Ako osećate da je ovo nešto što biste želeli da istražite, javite nam se da zakažemo intervju. 🌿

24/09/2026

Kako da bolje razumemo i podržimo funkcionisanje tima? 👥

Model funkcionalne fluentnosti daje nam okvir za razumevanje različitih načina na koje možemo da se ponašamo u odnosima sa drugima i kako ti načini utiču na našu saradnju.

Posebno nam može biti koristan u situacijama kada u timu postoji više tenzije, različitih mišljenja ili konfikta oko uloga i prioriteta. Model prepoznaje pet funkcionalnih načina:

🔎 Razborit: mogućnost da zastanemo, sagledamo situaciju, proverimo činjenice i budemo otvoreni za različite perspektive.
💛 Negujući: brižnost prema drugima, građenje sigurnosti kroz empatiju, prihvatanje, ohrabrivanje i uvažavanje drugih.
🧭 Strukturišući: usmeravanje, postavljanje jasnih granica, očekivanja i podrška kako bi ljudi mogli da se osećaju sigurno i znali pravac.
🤝 Sarađujući: izražavanje svojih potreba, mišljenja i ideja sa samopouzdanjem, uz poštovanje i uvažavanje perspektive drugih.
✨ Spontan: izražavanje kroz kreativnost, radoznalost i inicijativu.

Važno je da nijedan od ovih načina nije bolji od drugih. Funkcionalna fluentnost podrazumeva sposobnost da biramo način koji odgovara situaciji i potrebama odnosa.

A upravo ta fleksibilnost može biti dragocena kada radimo sa ljudima i gradimo funkcionalnije timove. 🌱

18/09/2026

Pozdrav organizacijama! 👋

Iako tokom edukacije sve vreme uranjamo u sistemsko razmišljanje, početak treće godine ima posebnu draž, jer sada posmatramo interakcije ljudi i sistema iz ugla sistema.

Promatrali smo šta je do nas, a šta do sistema u složenim projektima. Iskusili smo kako da sebe držimo na granici, dovoljno svesni onoga sto se dešava unutra, a ipak neumešani.

Naše novo zdravo u beogradskoj grupi je ispunilo želje za interakcijom, učenjem i novim uvidima. 🍀

15/09/2026

Prošle nedelje je održan prvi susret u okviru TA 101 edukacije. ❤️

Tokom četiri okupljanja upoznavaćemo se sa osnovnim konceptima transakcione analize, poput ego stanja i transakcija, i istraživati kako nam oni mogu pomoći da bolje razumemo sebe, druge i ono što se događa u našim odnosima.

Kroz razgovor, razmenu i zajedničko istraživanje, pomaljaju se uvidi kako se energija kreće kroz tri ego stanja i šta to za nas znači u donošenju odluka. 🌱

08/09/2026

U našem narodu se kaže: ,,za svađu je potrebno dvoje”. Ova izreka otkriva skriveni mehanizam interakcije koji se zove Igra.

Kao što u ribolovu postoje različite udice za različite vrste riba, tako i u komunikaciji skrivenim porukama ”pecamo” određenog sagovornika koji je spreman da sa nama uđe u ovakvu razmenu.

Da bi se uspostavila relacija u kojoj dolazi do neprijatne razmene između ljudi, potrebno je da sagovornici prihvate takav vid komunikacije.

Neko je navikao da se pred izazovnim zadatkom povuče i kaže ,,ne znam”. Neko je navikao da u takvoj situaciji spašava i odgovori sa ,,pomoći ću ti”.

U nekom trenutku, osoba koja spašava situaciju, shvati da sa druge strane nema zahvalnosti ili nagrade koju očekuje, dok onaj kome je potrebna pomoć odjednom pokazuje nezadovoljstvo i samostalnost.

Kada uđu u psihološku igru, ljudi nisu toga svesni. Ne planiraju, ne manipulišu namerno. Igraju po scenariju koji su naučili mnogo pre nego što su ušli u bilo koju organizaciju. Kao način da dobiju pažnju i potvrdu kada ne znaju da je zatraže direktno.

Zato svaka igra ima iznenadan obrt, poznati kraj i gorak ukus za sve učesnike. 🌪️

Dobra vest je da igra funkcioniše samo ako oba učesnika igraju svoju ulogu. Onaj ko prepozna obrazac može da izađe iz njega i time promeni tok razgovora. 🍀

Psihološke igre u organizaciji su jedan od koncepata koje obrađujemo na Akademiji za organizacioni razvoj i konsalting. Beogradska grupa je popunjena, a u Zagrebu imamo još nekoliko otvorenih mesta.

04/09/2026

Ima nešto u tome kada se posle leta ponovo vratimo učenju, sa novom energijom, radoznalošću, glađu za novim znanjima i veštinama i puno pitanja koja će nas dalje oblikovati.

Prvi modul druge godine Akademije, sa zagrebačkom grupom, nosio je baš ovakvu atmosferu. Ovaj novi početak podseća na one početke sa klijentima, kada coachee prvi put dođe na Coaching sesiju. Biti prisutan u tom trenutku i ostati otvoren za sve(t) što sa klijentom dolazi je jedna od osnovnih vežbi ovog modula.

A sledeće nedelje, u istom ritmu, nastavljam sa novom TA 101 grupom.

01/09/2026

Koliko vam je potrebno da znate šta vas čeka pre nego što krenete u nešto novo?🌻

Erik Bern je govorio o gladi za strukturom, jednoj od osnovnih ljudskih potreba. Kada ne znamo šta dolazi, um traži oslonac: pitanja, redosled, jasne granice. To nije slabost, to je način na koji se pripremamo da napravimo korak koji nam je važan.

Zato u ovoj objavi odgovaramo na pitanja koja nam najčešće stižu pred upis na Akademiju - od TA 101, preko supervizije i rada sa klijentima, do sertifikacije na kraju programa.

Prelistajte i pronađite odgovore.

Iskreno se radujemo ovom novom početku na jesen. 🤗

Beogradska grupa je popunjena, dok je u Zagrebu ostalo još par mesta.

28/08/2026

“Nakon Akademije se osećam kao da imam veliku kutiju punu Lego kockica koje predstavljaju različite modele i alate, koje lako slažem i primenjujem u radu.” 🧩

Ovim rečima je Katarina Toković, direktorica i vlasnica “Magriž”, koja je ove godine završila Akademiju za organizacioni razvoj i konsalting u Zagrebu, opisala svoje iskustvo.

I upravo one dobro oslikavaju ono što želim da prenesem kroz Akademiju - da učenje može da ide sa lakoćom i bude igra. Ne zato što lako, nego zato što se dešava u okruženju podrške i kreira prostor za znatiželju, eksperimentisanje, i strpljivo slaganje komada dok slika ne postane jasna.

Ceo intervju sa Katarinom, o očekivanjima sa kojima je ušla, o radu u grupama, i o tome šta bi rekla nekome ko razmišlja da se prijavi, pronađite na slajdovima.

Beogradska grupa je popunjena, u Zagrebu je ostalo još par mesta za upis. Pišite za više informacija.

19/08/2026

Ana je bila deo prve generacije koja je sa mnom koračala ovim putem - putem koji ni sama nisam do kraja mogla da predvidim kada smo krenule. 🍀

U nastavku delim njene utiske:

“Strukturisani moduli, supervizije, peer grupe, projektni zadaci i umrežavanje sa TA profesionalcima širom regiona i sveta odveli su me i do onih najskrivenijih stanica, iza kojih se kriju najlepši vidici. Organizaciona transakciona analiza mi je dala novu perspektivu organizacija, lidera i timova, ali, što je još važnije, naučila me je da iza svakog procesa najpre vidim ljude i njihove odnose.”

To je, za mene, suština ovog poziva.

Hvala, Ana, na poverenju. ❤️

Beogradska grupa je popunjena, a u Zagrebu je ostalo još par mesta.

17/08/2026

U kojoj meri ste na poslu u kontaktu sa postiđenim delom sebe?

Neki transakcioni analitičari, poput Helene Hargaden, smatraju da je naš kapacitet da se svesno povežemo sa tim delom sebe direktno povezan sa našom rezilijentnošću.

Ukoliko nismo u kontaktu sa ovim delom sebe, velike su šanse da ćemo svoj stid projektovati na druge tako što ih posramljujemo, ili se agresivno ponašamo prema drugima ili iskaljujemo bes.

Zamislite da je neki deo nas duboko potisnut jer nekim važnim roditeljskim figurama nije odgovarao. Kao posledica dugotrajnog neprihvatanja nesavršenosti, odnosno ljudskih potreba i ranjivosti, neki delovi nas postaju nepoželjni.

Kada se pojavi i naznaka njihovog postojanja, počinjemo da osećamo stid. Stid je povezan sa izolacijom i posramljivanjem od strane okruženja. Na primer, nešto ste pogrešno uradili na poslu, to sada svi vide. Na neki način, kao da ste u tome sami - samo se vama dogodilo.

Paradoksalno, kako raste naša kompetentnost, tako nam je potrebno da imamo kontakt sa svojim stidom. Iako razvojem kompetenci, senioriteta, eskpertize, kao da nas pomera dalje od stida, jer sve ovo možemo koristiti kao zaštitni oklop oko naših ranjivosti. A zapravo, da bismo te kompetence stavili u službu razvoja drugih, potrebno nam je da imamo kontakt sa svojim ranjivostima.

Iako je prepoznavanje stida i bivanje u tom osećanju neprijatno, zapravo je potrebno da bismo mogli da imamo saosećanje prema klijentima.

Address

Matice Srpske 85g
Belgrade

Telephone

+381638381013

Website

https://growthcode.rs/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Growth Code posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Growth Code:

Want your business to be the top-listed business in Belgrade?