QCDS Consulting

QCDS Consulting Professional support for improving business performance and establishing lean and kaizen as a busine

Danas u QCDS Consultingu slavimo 6 godina rada.🎉 Kada pogledamo unazad, ovih šest godina prošlo je brže nego što smo oče...
09/06/2026

Danas u QCDS Consultingu slavimo 6 godina rada.🎉

Kada pogledamo unazad, ovih šest godina prošlo je brže nego što smo očekivali. Bilo je zanimljivo, ponekad izazovno, često intenzivno, ali pre svega ispunjeno radom sa ljudima od kojih smo mnogo naučili. Graditi poslovnu priču od nule nikada nije jednostavno, a istrajati šest godina u vremenu koje se neprestano menja predstavlja uspeh koji ne uzimamo zdravo za gotovo.

Danas želimo da izrazimo iskrenu zahvalnost svim klijentima koji su nam ukazali poverenje i uključili nas u svoje važne projekte, transformacije, unapređenja procesa i razvoj timova. Hvala saradnicima i partnerskim kompanijama sa kojima smo zajedno stvarali rešenja, razmenjivali znanja i gradili dugoročne odnose.

Tokom ovih šest godina imali smo priliku da radimo sa kompanijama iz različitih industrija širom regiona i Evrope. Svaki projekat bio je drugačiji, svaki tim imao je svoje izazove, a upravo ta raznolikost učinila je naš posao zanimljivim iz dana u dan.

Bilo je mnogo rada na terenu, radionica, analiza, edukacija, obilazaka proizvodnih pogona i sastanaka koji su trajali duže nego što je planirano. Još važnije, bilo je mnogo prilika da sa izuzetnim ljudima tražimo i pronalazimo rešenja za izazove sa kojima se organizacije svakodnevno susreću. 😊

Ipak, ono što nas najviše raduje jeste činjenica da i dalje sa istim entuzijazmom ulazimo u nove projekte i da nas unapređenje poslovanja podjednako inspiriše danas kao i prvog dana.

Pred nama su novi izazovi, nove usluge i nove prilike da zajedno sa klijentima stvaramo održiva unapređenja i merljive rezultate.

Nastavljamo dalje, korak po korak, sa istom posvećenošću učenju, unapređenju i stvaranju vrednosti.

Kaizen je evolucija, nije revolucija.⛩️

Hvala što ste deo naše priče.👏🏻🙌🏻

🚘 Najveća mana konsultantskog posla… ujedno je i njegova najveća lepota.Stalna putovanja, promena gradova, hotela i radn...
15/04/2026

🚘 Najveća mana konsultantskog posla… ujedno je i njegova najveća lepota.

Stalna putovanja, promena gradova, hotela i radnog okruženja - nekad iscrpljujuće, ali istovremeno neverovatno inspirativno. Upravo ta dinamika nas tera da stalno rastemo, upoznajemo nove ljude i razumemo različite sisteme iz prve ruke.

Prošla nedelja je bila pravi primer toga, od Makedonije, preko različitih krajeva Srbije, pa sve do Hrvatske. A vrhunac? Jedan dan, dva grada, dve države: Kragujevac i Ivanić Grad.

U oba grada imali smo priliku da radimo sa sjajnim timovima na temi strukturnog rešavanja problema – kroz konkretne primere, diskusiju i ozbiljan rad na realnim izazovima iz prakse.

👏 Veliko hvala svim učesnicima na aktivnom učešću, otvorenosti i posvećenosti. Upravo takva energija pravi razliku između prosečne i odlične obuke.

Radujemo se nastavku saradnje i novim izazovima koji dolaze!

Jedna mapa procesa često otkrije više prilika za unapređenje nego meseci diskusija o problemima.🎯Sa timom kompanije Vict...
09/04/2026

Jedna mapa procesa često otkrije više prilika za unapređenje nego meseci diskusija o problemima.🎯

Sa timom kompanije Victory Electric nedavno smo radili praktičnu Value Stream Mapping (VSM) analizu na jednoj od njihovih proizvodnih linija.

Cilj je bio jasan:
➡️ povećati protočnost procesa,
➡️ povećati izlaz sa linije,
➡️ identifikovati uska grla i gubitke u toku proizvodnje.

Tokom radionica zajedno smo mapirali trenutno stanje procesa, a zatim definisali konkretne projekte unapređenja na kojima timovi već aktivno rade.

Radujemo se nastavku saradnje i radu na unapređenjima!

🧩 Svaka kompanija ima probleme. Razlika je u tome kako ih ko rešava.Jedan od najčešćih izazova u kompanijama je to što s...
07/04/2026

🧩 Svaka kompanija ima probleme. Razlika je u tome kako ih ko rešava.

Jedan od najčešćih izazova u kompanijama je to što se problemi rešavaju simptomatski – brzo, ali bez uklanjanja stvarnog uzroka. Rezultat je da se isti problemi ponavljaju iznova.

Upravo zato je obuka za strukturno rešavanje problema jedna od najčešće održavanih radionica koje sprovodimo. Ova tema je podjednako tražena u različitim industrijama - od proizvodnje i logistike, do farmacije i uslužnih delatnosti, jer sposobnost timova da sistematski identifikuju uzroke problema i definišu efikasna rešenja direktno utiče na performanse organizacije.

Nedavno smo ovu temu obrađivali kroz dvodnevnu radionicu sa sjajnim timom kompanije PatentCo. Kroz strukturirani pristup analizi problema, tim je radio na realnim izazovima iz svog poslovanja, a rezultat radionice bili su konkretni predlozi za unapređenje procesa koji će imati direktan uticaj na svakodnevni rad.

Upravo ovakve radionice pokazuju koliko snažan efekat može imati kombinacija metodologije, timskog rada i fokusiranog vremena za analizu problema.

📩 Ako želite da vaš tim razvije veštine sistemskog i strukturnog rešavanja problema, javite nam se - rado ćemo podeliti više informacija o programu obuke.

🚀 Ove nedelje održali smo 22. Yokoten radionicu na temu Value Stream Mapping (VSM)!Hvala svim učesnicima na sjajnoj ener...
05/04/2026

🚀 Ove nedelje održali smo 22. Yokoten radionicu na temu Value Stream Mapping (VSM)!

Hvala svim učesnicima na sjajnoj energiji i angažovanju. 🙌
Posebno hvala onima koji su kroz pitanja i komentare podigli diskusiju na još viši nivo jer upravo to čini ove radionice vrednim.

💬 Razmena iskustava i različitih perspektiva je ono što pokreće pravi continuous improvement.

🔜 Već pripremamo narednu radionicu, a tema je nešto što je veoma važno u proizvodnji i često predmet velikih polemika

⚙️ OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Na radionici ćemo diskutovati o tome:
✔️ šta OEE zaista znači (i šta NE znači),
✔️ zašto se često pogrešno računa,
✔️ zašto se javljaju različiti pristupi kalkulaciji i gde nastaju neslaganja i
✔️ kako ga realno povećati na proizvodnim mašinama

📅 Objavu događaja i početak prijava očekujte već naredne nedelje!

Ako želite da unapred rezervišete mesto ili dobijete informacije među prvima pišite nam na [email protected] 📩

Program YOKOTEN – radionica  #21 „Optimizacija pakovanja i PPWR“ je iza nas – i ponovo smo otvorili temu koja se tiče go...
03/03/2026

Program YOKOTEN – radionica #21 „Optimizacija pakovanja i PPWR“ je iza nas – i ponovo smo otvorili temu koja se tiče gotovo svake proizvodne kompanije. 📦

Optimizacija pakovanja često ostaje „nevidljiva“ oblast, a upravo tu se krije značajan potencijal za:
✔ smanjenje direktnih troškova materijala,
✔ unapređenje logističke efikasnosti,
✔ smanjenje otpada i poboljšanje održivosti,
✔ jačanje konkurentnosti na izvoznim tržištima.

Istovremeno, od avgusta ove godine počinje primena PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation), što za mnoge kompanije, naročito izvoznike ka tržištu EU, predstavlja ozbiljan izazov. Usklađenost više neće biti opcija, već obaveza.

Radionicu smo koncipirali kroz tri povezana segmenta:
• konkretan primer optimizacije pakovanja iz prakse,
• razumevanje ključnih zahteva PPWR regulative i njenog uticaja na industriju u Srbiji i regionu,
• otvorenu diskusiju sa učesnicima o realnim dilemama i sledećim koracima.

Posebnu vrednost dao je naš saradnik Dejan Kočović, inženjer sa višedecenijskim iskustvom u oblasti optimizacije pakovanja, koji je podelio primere iz realnog poslovnog okruženja i pokazao kako optimizacija može biti značajna finansijska prilika i šta sve obuhvataju zahtevi PPWR regulative za firme u Srbiji i regionu.

Poruka sa radionice je jasna:
- kompanije koje na vreme sagledaju zahteve PPWR i paralelno pokrenu projekte optimizacije pakovanja imaće značajnu prednost. One koje budu čekale avgust, suočiće se sa pritiskom rokova, dodatnim troškovima i operativnim rizicima.

Ukoliko želite da detaljnije sagledate ovu temu i mogućnosti podrške, više informacija možete pronaći na:
👉 https://qcds.rs/usluge/optimizacija-pakovanja-i-ppwr/

Vidimo se na narednoj YOKOTEN radionici 25.03.2026 na kojoj ćemo zajedno obraditi uvek aktuelnu lean temu, VSM (Value Stream Mapping), kroz praktične primere. Naredne nedelje će biti otvorene prijave za događaj.

🔧 TPM nije samo alat za održavanje – već temelj stabilnosti procesaKompanija Victory Electric iz Smedereva napravila je ...
23/02/2026

🔧 TPM nije samo alat za održavanje – već temelj stabilnosti procesa

Kompanija Victory Electric iz Smedereva napravila je važan korak u tom pravcu kroz TPM radionicu usmerenu na unapređenje sistema održavanja i njegovu usaglašenost sa zahtevima standarda IATF 16949.

Tokom radionice bavili smo se ključnim principima Total Productive Maintenance (TPM) pristupa — od povećanja pouzdanosti opreme i smanjenja zastoja, do jačanja uloge operatera u održavanju i povezivanja TPM aktivnosti sa zahtevima automotive industrije. Poseban akcenat bio je na sistemskom povezivanju pokazatelja performansi održavanja sa zahtevima standarda i dugoročnom stabilnošću procesa.

Izuzetno nam je zadovoljstvo što smo sa timom Victory Electric ostvarili odličnu, otvorenu i partnersku saradnju. Energija i posvećenost učesnika potvrđuju da su spremni za naredni nivo operativne izvrsnosti.🤝

Saradnju nastavljamo kroz VSM (Value Stream Mapping) projekat, sa ciljem dodatnog unapređenja toka vrednosti i eliminacije gubitaka u procesu.

Radujemo se nastavku zajedničkog rada i konkretnim rezultatima koji slede.🚀

⏱️ Koliko zaista vredi 1 minut kraće zamene alata?Naizgled sitnica.U praksi - razlika između fleksibilne proizvodnje i v...
09/02/2026

⏱️ Koliko zaista vredi 1 minut kraće zamene alata?

Naizgled sitnica.
U praksi - razlika između fleksibilne proizvodnje i visokih zaliha.📦

Odgovor ne zavisi od jednog broja, već od konteksta:
učestalosti zamena, veličine serija, rokova, zaliha, troškova i načina planiranja proizvodnje.

Kompanije najčešće biraju jedan od dva p**a:
- ➿ produžavanje serija i “mirniji” plan - uz cenu nefleksibilnosti i lagera ili
- 🔧 sistematsko skraćenje vremena zamene kroz SMED (Single Minute Exchange of Die)

Pristup koji je razvio Shigeo Shingo ne donosi magiju, već strukturu:
jasno razdvajanje internih i eksternih aktivnosti, paralelizaciju, standardizaciju i merljive uštede.

Upravo na ovoj temi smo radili sa timom kompanije PATENT CO., na realnim primerima iz proizvodnje i kroz simulacije koje su još jednom pokazale koliko se potencijala krije u vremenima zamena.🧠

Najveća vrednost?
Tim koji razume da fleksibilnost ne dolazi iz zaliha, već iz boljeg procesa.

Nastavljamo dalje kroz kontinuirano unapređenje i sistematsko uklanjanje svega što usporava tok procesa.

Polako se bliži kraj 2025. godine, a u QCDS-u će ostati upamćena kao godina sa ubedljivo najvećim brojem klijenata u dos...
30/12/2025

Polako se bliži kraj 2025. godine, a u QCDS-u će ostati upamćena kao godina sa ubedljivo najvećim brojem klijenata u dosadašnjem poslovanju.
Obeležili su je brojni zanimljivi kaizen projekti i obuke, kao i veliki broj radosnih momenata koje smo delili sa klijentima i saradnicima.

Hvala svima koji su nam ukazali poverenje i odabrali nas kao partnera i podršku na putu kontinuiranog unapređenja. 🤝🏻👏🏻

Želimo svim klijentima, saradnicima, učesnicima Yokoten programa i partnerskim firmama srećnu Novu godinu i božićne praznike.
Neka vam 2026. godina donese zdravlje, uspeh i mnogo promena na bolje – kako u poslovanju, tako i u životu.

Vidimo se naredne godine sa novim projektima, obukama i programima.
Živeli! 🥂

Address

Vojvode Đurovića 26/4
Belgrade
11010

Opening Hours

Monday 07:00 - 17:00
Tuesday 07:00 - 17:00
Wednesday 07:00 - 17:00
Thursday 07:00 - 17:00
Friday 07:00 - 17:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when QCDS Consulting posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to QCDS Consulting:

Shortcuts

Share