What's Next?

Home
Serbia
Belgrade
What's Next?

𝑪𝒉𝒂𝒏𝒈𝒆 𝑫𝒆𝒔𝒊𝒈𝒏 𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒏𝒄𝒚
Our c

20/10/2023

Iz našeg segmenta usluga koji se odnosi na rad sa pojedinačnim liderima, najbolji vetar u leđa nam je prepoznavanje posvećenosti da stignemo do cilja. 📈

Jer znati destinaciju, a nemati strategiju kako do nje stići, ne znači mnogo.

04/10/2023

Imati proces i imati poverenja u proces koji vodi organizaciju ili pojedinca ka željenoj destinaciji, pola je p**a do uspeha.

Kao kreatori jedinstvenog pristupa u procesu promena, uvereni smo da je struktuirana metodologija jedan od ključnih faktora uspeha promena danas. 🎯

26/09/2023

Najbolje odluke nastaju u sinergiji otvorene razmene različitih mišljenja, stavova i iskustava.

Dodatna perspektiva uvek donosi dodatnu vrednost, i od neprocenjivog je značaja za promenu naše percepcije i donošenje pravih odluka.

15/09/2023

Bez vizije, kao jasne slike naše destinacije ka kojoj smo potpuno posvećeni, nijedna strategija kao put stizanja do nje, neće biti efektivna. ✍🏻

Naš proces promena uvek započinje sa kreiranjem željene destinacije, kroz različite procese i usluge, ali sa jasnim ciljem da znamo u odnosu na šta merimo svoju brzinu i smer kretanja. 🎯

13/09/2023

Za inspiraciju za nove radne početke preporučujemo vam The QED Changemakers Podcast – podkast za lidere promena. 📈

Reč je o razgovorima sa liderima iz različitih industrija, koji dele sa slušaocima svoja razmišljanja o ključnim poslovnim i menadžment izazovima današnjice.

Kroz različite tematske serijale, pomažu nam da bolje razumemo zašto, kako i šta ovi lideri promena rade kako bi oblikovali budućnost. 📝

Link je na story-ju 🔗

Naša ocena: 9/10 ☺

07/09/2023

Savremene lidere promena odlikuju mnoge karakteristike i ponašanja kojima prave vidljivu razliku 📈

Skorašnje istraživanje lidera organizacija širom sveta, izdvojilo je nekoliko ključnih karakteristika, koje su realnost i našeg tržišta i iskustva rada sa liderima ⬇️

29/08/2023

46% lidera navodi kulturu organizacije kao najveću prepreku ka oživljavanju promene. 📈
Drugim rečima, kultura pojede strategiju promene za doručak.

Jedan od 3 zlatna stuba našeg procesa je upravo kultura kao podrška i saveznik na putu ostvarenja željenih promena.
Strategy – Culture – Leadership stubovi, esencijalni su pokazatelj ko smo kao organizacija, kako se i zašto menjamo.

Ključno pitanje za svakog lidera na početku procesa promena je:
Šta i kako da promenimo u našoj organizacionoj kulturi kako bismo dostigli željenu stratešku destinaciju? 🎯

Detaljnije pogledajte kako vam možemo pomoći u oživljavanju organizacione kulture na našem website-u - link in bio 🔗

25/08/2023

Za nas zaražene promenama, uvek dobro dođe pitanje za refleksiju:

Šta je za mene promena?

Naši saradnici kažu sledeće ↗️

22/08/2023

Izdvajamo 8 ključnih elemenata za uspeh u svetu koji se konstantno menja, po autorki knjige "Flux: 8 Superpowers for Thriving in Constant Change" 📖

Da li biste dodali još nešto na ovu listu? ✍🏻

21/08/2023

Govorili smo o tome koliko je za uspešnu promenu važan naš odnos prema njoj i kako da prevaziđemo strah od promene.

Zato vam preporučujemo knjigu koja može dodatno pomoći da promenu posmatrate kao šansu, a ne pretnju - Flux: 8 Superpowers for Thriving in Constant Change autorke April Rinne 📖

Ona ovakav način razmišljanja naziva Flux mindsetom i pomaže pojedincima i organizacijama da preispitaju i preoblikuju svoj odnos prema promenama, neizvesnošću i svetom koji se konstantno menja. 🧠

Naša ocena: možda smo pristrasni, ali 10/10 ☺

07/08/2023

Rick Maurer je osmislio fascinantan model otpora promenama u organizaciji, koji se sastoji od tri nivoa i ima zanimljive implikacije:

1️⃣ Kognitivni nivo: "Ne razumem."
2️⃣ Emotivni nivo: "Ne želim ovo."
3️⃣ Nivo poverenja: "Ne verujem ovome/tebi."

Otpor ne moramo nužno da tumačimo negativno, već kao signal:

📝 da naši ljudi ne razumeju razlog promene
📝 da naši ljudi ne razumeju gde nas promena vodi – „kuda plovi ovaj brod?“
📝 da ne žele promenu iz straha (od gubitka posla, povećanja obima posla...)
📝 da je poverenje u menadžment na niskom nivou

Važno je da identifikujemo razlog postojanja otpora, kako bismo razumeli šta je to što zaposlenima nedostaje da bi prihvatili promene.

Address

Dubljanska 15
Belgrade
11000

Website

http://www.whatsnext.rs/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when What's Next? posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to What's Next?:

Shortcuts

Want your business to be the top-listed Business in Belgrade?