Jana Víchová - koučování a komunikace

13/01/2026

Být kouskem téhle skládačky je pecka. Dohromady děláme věci, které měni svět.

19/11/2024

Těším se na vás .... 6. prosince.

Přijďte načerpat inspiraci, seznámit se s lidmi, kteří jsou vám v něčem blízcí a hezky nastartovat váš den! Matouš Syrový z Koupelny - Syrový: Snídaně s úspěšnou firmou, díky které začínáte i končíte svůj den s úsměvem.

6. prosince 2024, 9 - 12 hod.
Scott.Weber Port7 - Workspace
Pod Dráhou 1637/2, Praha 7

Hostem bude Matouš Syrový, majitel úspěšné firmy Koupelny - Syrový, který dokázal, že krize je opravdu příležitostí k růstu.

Matouš převzal otěže rodinné firmy, zhroutil se a... nezhroutil se z toho. Oklepal se, začal firmu, sebe a své vztahy řídit jinak, a dnes jsou Koupelny Syrový nejúspěšnější a nejhezčí firmou v oboru. Navzdory stavební krizi se jim daří držet si osobní, až rodinný přístup k zákazníkům a dělat koupelny, díky kterým začínáte i končíte svůj den s úsměvem.

Čeho se určitě dotkneme:

🟠 Sociální systém: Jaká jsou specifika opravdu rodinné firmy? Jak se pracuje s těmi nejbližšími - manželkou, sestrou, rodiči - a dají se vůbec řídit? Jak se kloubí rodinné a pracovní vztahy a co to dělá s ostatními zaměstnanci?

🟠 Byznys: Jak se přebírá firma od táty - jde to vůbec, nebo se musí postavit nová? Jak se kombinuje obrat přes 100 milionů, rodinná firemní kultura, velmi specifické CX a individuální vztah k zákazníkům? Jaký business model je receptem na úspěch?

🟠 Management: Jak se řídí firma přes hodnoty a strategie? Jak se předává nadšení a osobnost majitele a ředitele do týmu? Co z lidmi udělal přechod z intuitivního do vědomého řízení? Proč je rozvoj lidí klíčový, a jaké jsou požadavky na manažery i specialisty v takové firmě?

🟠 Osobnostní nastavení: Jaký je rozdíl mezi Matoušem model 2020 a model 2024? Proč je důležité odpočívat? Kdy kombinovat rodinné a profesní kontexty, a kdy je lepší to naopak striktně oddělovat? Jak si v hlavě nastavit, že "krize je příležitostí k růstu" není jen fráze?

Snídaně:
Káva, čaj, voda, juice, bagetka se šunkou a sýrem nebo camembertem a brusinkami, nebo tortilla s vaječnou omeletou, koláč se švestkami a drobenkou, ovoce...

Program moderuje Jana Víchová - koučování a komunikace

09:00-09:30 - společná snídaně (v ceně)
09:30-10:30 - moderovaný rozhovor
10:30-11:30 - moderovaná diskuse
11:30-12:00 - networking a volná diskuse

Cena: 500,- Kč

Registrace a přihlášení: buď mailem na [email protected], nebo přes www.extima.cz/produkty/snidane

Teorie, o které se v Extimě opíráme a na kterých stavíme naše produkty, jsou mnohokrát úspěšně ověřeny v praxi mnoha společností i v životech různých lidí. Rozhodli jsme se vám nabídnout společné networkingové snídaně se zajímavými osobnostmi, které mají zkušenost se systémovými změnami, mohou vás inspiroval, a posunout na vaší byznysové nebo osobní cestě.

✂ -------

Extima CZ | Měníme manažerský svět

Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

26/09/2024

Je mi velkou ctí, doprovázet Irena Zatloukalová v podcastech o komunikaci. První téma bylo docela výživné. Meetingy. No, kdo by je nemiloval :) Jasně, že je to ironie, ale oni jsou vlastně docela skvělým místem pro život...
Poslouchejte s otevřenýma ušima.
https://www.buzzsprout.com/2256188/episodes/15803250

26/09/2024

Zítra nabízíme skvělou snídani s báječným hostem. Dan Haupt mám poodhrne oponu úspěšného řízení technologických kreativců. A to všechno se jedinečným výhledem na Vltavu v novém komplexu v Praze - Holešovicích - PORT 7 v prostorách Scott.Weber. Těším se na vás.
https://scottweber.cz/location/port7/

Snídaně s inovativní úspěšnou firmou, která vytváří budoucnost mobility.
Daniel Haput z Digiteq Automotive a Jana Víchová - koučování a komunikace z Extima CZ.

Přijďte načerpat inspiraci, seznámit se s lidmi, kteří jsou vám v něčem blízcí a hezky nastartovat váš den.

27. září 2024, 9-12 hodin
Scott.Weber Port7
Pod Dráhou 1637/2, Praha 6

Hostem bude Daniel Haupt, manažer Digiteq Automotive, specialista na specialisty, který zvládá v ostrém, rychlém a na budoucnost orientovaném byznysu vychovávat, řídit a rozvíjet špičkové profíky.

A pokud o Digitequ píšeme jako o inovativní firmě, o Danovi musíme psát jako o superinovativním manažerovi. To, jakým způsobem svoje lidi vede a řídí, jaké nástroje k tomu používá a jak o tom všem celém dohromady přemýšlí, je budoucnost managementu!

Čeho se určitě dotkneme:

🟠 Sociální systém: Jak se v nadnárodním, a ještě k tomu automotive holdingu dá vytvořit prostor, v němž je manažer svým vlastním pánem? A je pak dobré své vlastní know-how sdílet dále do firmy?

🟠 Byznys: Proč platí, že pro dobrý byznys jsou potřeba špičkoví specialisté (a manažeři!)? A co všechno je potřeba udělat pro to, abychom si je udrželi? A kolik to stojí?

🟠 Management: Proč je klíčové neustále pracovat na rozvoji svých lidí, mít k tomu vytvořenou dlouhodobou strategii a hromadu moderních manažerských nástrojů? A netopí se občas někdo ve vší té superinovativnosti?

🟠 Osobnostní nastavení: Co je hnacím motorem inovací, zlepšování a zkoušení neznámého? Proč se nespokojit s dobrým, ale chtít ještě lepší? A má to nějaká úskalí?

Program moderuje Jana Víchová - koučování a komunikace

09:00-09:30 - společná snídaně (v ceně)
09:30-10:30 - moderovaný rozhovor
10:30-11:30 - moderovaná diskuse
11:30-12:00 - networking a volná diskuse

Cena: 500,- Kč

Registrace a přihlášení: buď mailem na [email protected], nebo přes http://www.extima.cz/produkty/snidane

Teorie, o které se v Extimě opíráme a na kterých stavíme naše produkty, jsou mnohokrát úspěšně ověřeny v praxi mnoha společností i v životech různých lidí. Rozhodli jsme se vám nabídnout společné networkingové snídaně se zajímavými osobnostmi, které mají zkušenost se systémovými změnami, mohou vás inspiroval, a posunout na vaší byznysové nebo osobní cestě.

✂ -------

Extima CZ | Měníme manažerský svět

Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

20/09/2024

Moc se těším a srdečně vás zvu na networkingovou snídani. Poznáte skvělé lidi, pochutnáte si na dobré snídani a dozvíte se jak pracovat s talentovanými lidmi.

Snídaně s inovativní úspěšnou firmou, která vytváří budoucnost mobility.
Daniel Haput z Digiteq Automotive a Jana Víchová - koučování a komunikace z Extima CZ.

Přijďte načerpat inspiraci, seznámit se s lidmi, kteří jsou vám v něčem blízcí a hezky nastartovat váš den.

27. září 2024, 9-12 hodin
Scott.Weber Port7
Pod Dráhou 1637/2, Praha 6

Hostem bude Daniel Haupt, manažer Digiteq Automotive, specialista na specialisty, který zvládá v ostrém, rychlém a na budoucnost orientovaném byznysu vychovávat, řídit a rozvíjet špičkové profíky.

A pokud o Digitequ píšeme jako o inovativní firmě, o Danovi musíme psát jako o superinovativním manažerovi. To, jakým způsobem svoje lidi vede a řídí, jaké nástroje k tomu používá a jak o tom všem celém dohromady přemýšlí, je budoucnost managementu!

Čeho se určitě dotkneme:

🟠 Sociální systém: Jak se v nadnárodním, a ještě k tomu automotive holdingu dá vytvořit prostor, v němž je manažer svým vlastním pánem? A je pak dobré své vlastní know-how sdílet dále do firmy?

🟠 Byznys: Proč platí, že pro dobrý byznys jsou potřeba špičkoví specialisté (a manažeři!)? A co všechno je potřeba udělat pro to, abychom si je udrželi? A kolik to stojí?

🟠 Management: Proč je klíčové neustále pracovat na rozvoji svých lidí, mít k tomu vytvořenou dlouhodobou strategii a hromadu moderních manažerských nástrojů? A netopí se občas někdo ve vší té superinovativnosti?

🟠 Osobnostní nastavení: Co je hnacím motorem inovací, zlepšování a zkoušení neznámého? Proč se nespokojit s dobrým, ale chtít ještě lepší? A má to nějaká úskalí?

Program moderuje Jana Víchová - koučování a komunikace

09:00-09:30 - společná snídaně (v ceně)
09:30-10:30 - moderovaný rozhovor
10:30-11:30 - moderovaná diskuse
11:30-12:00 - networking a volná diskuse

Cena: 500,- Kč

Registrace a přihlášení: buď mailem na [email protected], nebo přes http://www.extima.cz/produkty/snidane

Teorie, o které se v Extimě opíráme a na kterých stavíme naše produkty, jsou mnohokrát úspěšně ověřeny v praxi mnoha společností i v životech různých lidí. Rozhodli jsme se vám nabídnout společné networkingové snídaně se zajímavými osobnostmi, které mají zkušenost se systémovými změnami, mohou vás inspiroval, a posunout na vaší byznysové nebo osobní cestě.

✂ -------

Extima CZ | Měníme manažerský svět

Danka Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
Matej Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

02/09/2024

Všem, kterým odlétla mláďata z hnízda. Je to období radosti a očekávání. Je to období, kdy musíme držet palce a fandit. Kdy jindy než teď, kdy opustili bezpečí domovského přístavu, tátovy košile a máminy sukně. Je to období, kdy budou chodit nejen nadšené zprávy, ale spousta stížností a bebíček, že svět není takový jaký si představovali. Je to období, kdy je potřeba umět naslouchat a pomáhat na vyžádání. Kousnoit se do jazyka a nepoučovat. Nechat stranou všechny "dobré" rady. Je to období, kdy se musíme naučit zjišťovat co opravdu od nás chtějí. Oni se stejně nedají a nevyžádané rady často zprudka odmítnou. Je to období kdy ohmatávají svět - ten neznámý tam venku - a my u toho nebudete. Proto je potřeba držet palce a věřit, že to dobře dopadne. Tahle víra je klíčová a znamená vidět ve svých dětech parťáky, zdatné a silné. Těžké je ustát když se trápí a nedaří se. Nemůžeme s tím nic dělat. Můžeme jen být s nimi, držet palce a fandit. A také nabízet pomoc a nechat na nich zda ji využijí nebo ne... To co jsme mohli udělat jsme už vykonali. Máme skvělé děti.
A musíme se naučit mít radost, že šíp letí. Ať je síla provází.

Chalil Džibran⬇️

"Vaše děti nejsou vaše děti. Jsou to synové a dcery Života, který touží sám po sobě. Přicházejí na svět skrze vás, matky, ale nejsou přímo od vás. Zůstávají s vámi, ale nepatří vám.

Můžete jim darovat svou lásku, ale ne své myšlenky, protože děti mají své myšlenky, jedinečné a osobité.

Můžete být domovem pro jejich těla, ale ne pro jejich duše, protože duše dětí bydlí v domově zítřka, který vy nemůžete navštívit, ani ve svých snech.

Můžete se snažit se jim podobat, ale nechtějte, aby byli stejní jako vy. Život nikdy nejde pozpátku a neztrácí čas s tím, co už minulo.

Vy jste luky a děti jsou šípy, které se vystřelují, a jsou to živé šípy. Lučištník vidí na cestě do nekonečna terč. Vší silou napíná svůj luk, protože šípy mají dopadnout daleko.

Vy, matky a otcové, se radujte z toho, že je můžete nechat vystřelit právě rukou Lučištníka; on totiž ty šípy, kterými střílí, miluje a stejným způsobem miluje luk, který zůstává pevný."

29/08/2024

Moc se těším na svého zářijového snídaňového hosta. Pokud chcete vědět jak se starat o své "speciální" lidi, o špičkové specialisty, o lidi, kteří jsou v něčem jedineční, ale v jiném třeba "jiní", určitě si přijďte na snídani a poslechnout Daniela Haupta jak s nimi spolupracovat, jak o ně pečovat a jak je udržet v týmu. Těším se na vás.

Další milá reference na 💥 Snídaně s úspěšnými firmami a lidmi s Jana Víchová - koučování a komunikace:

"Snídaně pro mě byla velmi zajímavým konceptem. Moc si Vážím pozvání Matej Linhart, které jsem intuitivně přijal, aniž bych nad ním usilovně dumal. Setkání se neslo v příjemném networkingovém duchu, moc děkuji Irena Zatloukalová za inspirace z pole PR a komunikace a Janče Víchové za skvělé moderování, za kterým stojí nosné téma systemiky. Systemika byla i společným tématem většiny zúčastněných. Ze setkání si neodnáším nic menšího než zcela jiný pohled na smysl života. Děkuji!”

Jakub Holšan
Senior Recruitment Consultant
Manpower

Ve Snídaních s úspěšnými firmami a zajímavými lidmi budeme pokračovat, naše zásoba inspirativních lidí rozhodně není u konce! V září nás čeká Daniel Haupt z Digitequ, v říjnu Petra Kačmarčíková Bakajsová z Gymnázium Kudykampus a v listopadu Matouš Syrový z Koupelny Syrový. Je na co se těšit!

✂ -------

Extima CZ | Měníme manažerský svět

Snídaně s úspěšnými firmami: http://www.extima.cz/produkty/snidane

07/08/2024

Přesně tohle mám na mysli. Každý kdo mluví komunikuje. Tedy on komunikuje i ten, kdo nemluví, protože i nekomunikace je komunikace, ale ! Vědomá komunikace není automatická a je to věc, která vytváří významný rozdíl v našich životech. Naxrat někoho umíme skvěle. Ale budovat a tvořit vztahy a tím i možnosti se většinou musíme naučit. My to umíme. Tohle je moje parketa...

Umění domluvit se je jedno z nejstarších na světě. Mluvit umíme všichni, ale domluvit se, budovat užitečné vztahy a jazykem vytvářet příležitosti, změny, naději a úspěch umí jen někdo. Je to významná, na první pohled často neviditelná, ale obrovská výhoda. Ve firmách i v rodinách.

Schopnost domluvit se není možné nahradit žádným technickým komunikačním prostředkem. Kouzlo nespočívá v tom, že něco říkáte, ale v tom co a jak říkáte a jak přemýšlíte. To nás zatím v žádné škole nikdo bohužel nenaučil.

Zapomeňte na tradiční kurzy komunikace a drilování “osvědčených” technik. Náš 💥 Komunikační výcvik nejde po technikách (i když i ty jsou v něm obsaženy), zaměřuje se na smysl a principy komunikace a vytváření vztahů, vědomou komunikaci a metakomunikaci - a teprve na ně nasedají konkrétní techniky.

Jdeme po praxi, a to zejména:

🟠 v managementu,
🟠 při osobní komunikaci,
🟠 při sebeprezentaci,
🟠 při prezentaci výsledků,
🟠 v komunikaci změn,
🟠 v krizové komunikaci…

Komunikační výcvik vás naučí užitečně se domluvit a vyjednávat tam, kde je to potřeba (s podřízeným, kolegou, nadřízeným, zákazníkem i dodavatelem…). Zvládat náročná a obtížná jednání. Umět dobře prodat práci vaší nebo vašeho týmu. Rozumět svým vztahům a zaměřit se na jejich kvalitu, která přímo ovlivňuje kvalitu vašeho života. Vše plně a prakticky využitelné v každodenním životě.

To vše s Janou Víchovou, podnikatelkou, manažerkou, koučkou, mámou a ženou, která komunikaci a vztahům věnuje celý svůj život. Chcete vědět víc? Jsme na vás připraveni:

✂ -------

Extima CZ | Měníme manažerský svět

Danica Babicová 📱 608 746 844 📧 [email protected]
Matěj Linhart 📱 724 749 989 📧 [email protected]

🌐 www.extima.cz

27/03/2024

Rychle změny? Rrrračte.... tohle je moje práce. Pokud jako firma chcete či potřebujete zvyšovat efektivitu, produktivitu, rychlost, kvalitu… zkuste se nejprve podívat na to, jak u vás funguje komunikace. Možná nepotřebujete supersofistikované systémy či dokonalé procesy, možná by stačilo, aby se lidi u vás nějak rozumně domluvili.
A k tomu máme Komunikační výcvik. Výcvik, o kterém si všichni myslí, že ho nepotřebují, protože komunikovat přece umíme všichni, že? Ve finále ovšem výcvik, který ze všech výcviků Extimy zařizuje ve firmách největší změny.

Občas se ve firmách dějí věci, kdy nevíte jestli se smát, nebo brečet. Třeba když se dva dny po celofiremní konferenci, kde management v potu tváře představuje strategii na další roky, někdo zeptá, jaká je vlastně strategie. Nebo když měsíc po spuštění projektu, který se připravoval dva roky, projektový tým začne aktivně zajímat, co je vlastně smyslem tohoto projektu. Nebo když se po hodinové detailní instruktáži na poradě zvedne ruka a dotyčný ze zeptá, co vlastně má dělat.

Sedí si ti lidé na uších? Nebo informace zpracovávají typicky dětským “jedním uchem tam, druhým ven”? Nebo to dělají schválně?

Ačkoliv výše uvedené možnosti nevylučujeme, pes většinou bývá zakopaný někde jinde, a to ve formě řečeného. Sdělující totiž v naprosté většině případů volí formu sdělení tak, aby byla co nejlepší pro něj, přičemž zapomíná, komu je sdělení vlastně určeno, a jaká je optimální forma sdělení pro příjemce.

A tak se ve firmách “komunikuje” o sto šest, ovšem většina obsahu mizí do éteru, nenachází konkrétní příjemce, natož, aby něco způsobovala.

V 💥Komunikačním výcviku provádíme manažery a klíčové specialisty principy úspěšné komunikace, a tohle je jeden z nich. Pokud chci něco sdělit a chci, aby to mělo (alespoň přibližně) kýžený efekt, musím vědět, kdo stojí na straně příjemce, a jakou formu má mít moje sdělení. A tato forma může být diametrálně odlišná od formy, která by nejlépe seděla mně.

K tomu lze přidat určitá specifika, která je nutno vzít v potaz, je-li obsahem sdělení např. změna, průšvih nebo úspěch, jedná-li se o operativní (jednorázovou) akci nebo systémové strategické nastavení… A máme tu solidní základ pro firemní interní komunikaci.

Pokud jako firma chcete či potřebujete zvyšovat efektivitu, produktivitu, rychlost, kvalitu… zkuste se nejprve podívat na to, jak u vás funguje komunikace. Možná nepotřebujete supersofistikované systémy či dokonalé procesy, možná by stačilo, aby se lidi u vás nějak rozumně domluvili.

A k tomu máme Komunikační výcvik. Výcvik, o kterém si všichni myslí, že ho nepotřebují, protože komunikovat přece umíme všichni, že? Ve finále ovšem výcvik, který ze všech výcviků Extimy zařizuje ve firmách největší změny.

Zaujalo? Pojďte si o tom trochu zakomunikovat…

Danica Babicová: 📱 608 746 844 📧 [email protected]
Matěj Linhart: 📱 724 749 989 📧 [email protected]
🌐 www.extima.cz

22/01/2024

Pokud mate v pátek čas a zajímá vás jak se řídí úspěšný byznys , zvu od 9-12 na Snídani s člověkem, díky jehož praci se točí kola tohoto světa . Inspirativní snídaně pro všechny zvídavé 👍😊

Zveme vás na Snídani s úspěšnou firmou, díky které se točí svět!

26. ledna 2024 pokračujeme v sérii networkingových snídaní. Hostem tentokráte bude Karel Vinš, úspěšný obchodní ředitel společnosti SKF pro oblasti ČR, SR, UA a pobaltských zemí.

Karel se svými týmy pomohl SKF k transformaci obchodního modelu: z prodejce ložisek se společnost rozšířila na komplexního poskytovatele produktů, servisu a služeb. Dlouhodobě pomáhá svým zákazníkům zvyšovat konkurenceschopnost, zlepšovat jejich postavení na trhu a dosahovat zisků. A ono to funguje!

Karel řídí dlouhodobě úspěšný mezinárodní obchodní tým a i přes různou mentalitu, rozdílné potřeby a specifické pracovní návyky dokáže lidi připojovat ke své manažerské a obchodní vizi.

26. ledna 2024, 9-12 hodin
Workspace Scott Weber, Port 7
Pod Dráhou 1637/2, Praha 7 Holešovice

moderuje @ Jana Víchová

09:00-09:30 - společná snídaně (v ceně)
09:30-10:30 - moderovaný rozhovor
10:30-11:30 - moderovaná diskuse
11:30-12:00 - networking a volná diskuse

Čeho se určitě dotkneme:

🟠 Sociální systém: Jak se dá zařídit, aby navzdory enormnímu množství změn ve vedení i směřování společnosti obchodní týmy stále dosahovaly skvělých výsledků a nerozpadaly se?

🟠 Byznys: Co je klíčové pro to, aby lidé dobře chápali byznysové strategie a rozuměli jim - pokud to jde - stejně? A ještě k tomu je uměli použít na svém, často specifickém trhu?

🟠 Management: Jak manažer pracuje s různými kulturami a očekáváními napříč střední Evropou? Co všechny lidi pojí dohromady? Co musí umět a jaký musí být manažer, který je přijatelný pro takhle širokou paletu podřízených?

🟠 Osobnostní nastavení: Jak se dá zvládat hodně cestování, dlouhodobá nepřítomnost a funkční rodina? Na co si dát pozor, a bez čeho to naopak vůbec nejde?

Více info: www.extima.cz/produkty/snidane
Přihlášení: [email protected]
Těšíme se na vás!