09/12/2025
קונסטלציה ארגונית.
שמעתם על זה פעם?
במקור מגיע מקונסטלציה משפחתית שפותחה עי ברט הרלינגר, פילוסוף ומטפל גרמני , אי שם במאה הקודמת.
בעבודתי עם ארגונים, בעיקר בפיתוח צוותים אני מביאה את הקונסטלציה ככלי שמאפשר לטפל במה באמת קורה מתחת לפני השטח של הארגון.
לפעמים יש תחושה שמשהו תקוע — אבל קשה לשים עליו את האצבע.
כאן נכנסת העבודה בקונסטלציה ארגונית.
בקונסטלציה מציבים את מרכיבי הארגון בחלל: אנשים, מחלקות, יעדים, אתגרים.
דרך ההצבה והתגובות של הייצוגים מתגלים דפוסים שלא רואים בישיבות רגילות:
מתחים סמויים, תפקידים שלא קיבלו מקום, עומסים, בלבול בהיררכיה, קשרים שנקטעו.
זהו תהליך מהיר, מדויק ומאוד מעשי:
המערכת “מדברת”, ואפשר לראות בבהירות מה צריך לזוז — ואיך.
בסיום העבודה מתרגמים את התובנות לפעולות קונקרטיות:
חידוד תפקידים, פתרון קונפליקטים, חלוקת עומסים, חיזוק מחלקות מוחלשות ועוד.
בתמונה: עבודת קונסטלציה טרייה מצוות שעובר תהליך לא פשוט של שינוי מאתגר. כמות הפנינים שהתגלתה , ההבנה שרב המשותף על הנפרד, היכולת לבטא תסכול וכמיהה כאחד יצרו שיח שהצוות הזה אינו רגיל בו.
