TAB Board CZ

TAB Board CZ TAB spojuje majitele firem, kteří si navzájem pomáhají lépe řídit své podnikání.

Na pravidelných setkáních sdílíte zkušenosti, hledáte řešení a získáváte podporu od lidí, kteří rozumí tomu, čím právě procházíte. Mnoho vlastníků firem se potýká s tím, že jsou na většinu svých zásadních rozhodnutí sami. Naopak podnikatelé sdružení v nezávislém poradním týmu mají možnost řešit otázky spojené s jejich businessem společně.
Členství v TAB Boardu poskytuje unikátní možnost získávat o

d kolegů v boardu praktické rady a řešení ověřená v praxi. Tato strukturovaně řízená zasedání TAB Boardu probíhají na měsíční bázi a jsou doplněna o pravidelný individuální koučink pro každého člena. Firma TAB Board používá vlastní ověřené diagnostické nástroje pro analýzu osobnosti i podnikání, a také pracuje s širokou bází zkušeností z vedení boardů po celém světě již od roku 1990. Je ověřeno, že členství v TAB Boardu přináší podnikatelům strategickou výhodu a pomáhá jim dosáhnout větší ziskovosti.

Jak IT firma přestala rozdávat 15 % své práce zadarmo 💻📈Majitele IT firmy trápila nízká ziskovost projektů. I když práce...
14/05/2026

Jak IT firma přestala rozdávat 15 % své práce zadarmo 💻📈

Majitele IT firmy trápila nízká ziskovost projektů. I když práce bylo nad hlavu, výsledná marže neodpovídala vynaloženému úsilí. Analýza s TABem odhalila „neviditelný“ únik peněz: Celých 15 % objemu projektů firma odevzdávala zdarma. Vývojáři ve snaze vyhovět každému přání zákazníka dělali vícepráce, které nikdo neevidoval a nefakturoval.

Změna, která zachránila marži:
📝 Stop „práci na dobré slovo“: Zavedl se striktní proces zápisu každého zadání nad rámec původního kontraktu.
💰 Důsledná fakturace: Co není ve smlouvě, to se reportuje a fakturuje jako vícepráce.
🎓 Ekonomické minimum pro vývojáře: Tým prošel školením, aby pochopil, jak jejich „ano“ zákazníkovi reálně ovlivňuje profitabilitu celé firmy.

Výsledek na konci roku? Zvýšení celkového zisku o 10 %.
Spousta firem nemá problém s nedostatkem zakázek, ale s disciplínou u těch stávajících. IT projekty „bobtnají“ přirozeně – umění je ten růst řídit a nechat si za něj zaplatit.

V TAB učíme majitele, že profesionalita znamená i schopnost říct si o peníze za práci navíc. Víte přesně, kolik hodin měsíčně odpracuje váš tým „na váš účet“?

„Prodám to, už nemůžu.“ – Nejhorší startovní pozice pro exit 🛑Většina majitelů začne řešit prodej firmy až ve chvíli, kd...
12/05/2026

„Prodám to, už nemůžu.“ – Nejhorší startovní pozice pro exit 🛑

Většina majitelů začne řešit prodej firmy až ve chvíli, kdy jsou vyčerpaní. Operativa je semele, management nefunguje a v hlavě se objeví jediná cesta: Exit. Jenže právě v ten moment bývá firma na prodej připravená nejméně.

Proč cena firmy při „únikovém“ prodeji padá?
👤 Bez majitele se firma zastaví.
🧠 Vše je v hlavě: Procesy nejsou v systému, ale jen v hlavě majitele.
📊 Slabý reporting: Čísla nejsou konzistentní a průkazná.
🤝 Závislost: Klienti jsou navázaní na osobu, ne na značku.

Tlak roste, ale hodnota klesá. Exit totiž není jednorázová transakce. Je to několik let systematického „odstřihávání“ firmy od jejího zakladatele.
Prodat dnes firmu není ten největší problém. Problém je prodat ji za hodnotu, kterou si majitel vysnil.

Majitel chce odejít z vedení, ale firma na to nikdy nebyla vytrénovaná. V TAB pomáháme majitelům stavět firmu tak, aby byla prodejná i ve chvíli, kdy v ní nebudou trávit 60 hodin týdně.

Budujete firmu na prodej, nebo si v ní stavíte vězení?

„My vlastně víme, co máme dělat. Jen to dlouhodobě neděláme.“ 🛑Tahle věta padla na boardu jedné výrobní firmy. A pojmeno...
07/05/2026

„My vlastně víme, co máme dělat. Jen to dlouhodobě neděláme.“ 🛑

Tahle věta padla na boardu jedné výrobní firmy. A pojmenovala problém, ve kterém se topí většina firem.
Není to chybějící vize. Není to nedostatek nápadů. Je to neschopnost udržet disciplínu, když začne téct do bot.

Jak vypadá rozklad strategie v praxi?
🔥 Priority se rozpadnou pod tlakem každodenních úkolů.
🤯 Management řeší všechno (a ve výsledku nic).
🧭 Slepota: Po půl roce firma běží úplně jinam, než si vedení odsouhlasilo.

Plán nebyl špatný. Jen nikdo nehlídal jeho plnění.

Silné firmy nemají perfektní prostředí. Mají SYSTÉM. Systém, který vrací pozornost zpátky k prioritám. A dělá to:
✔️ Pravidelně.
✔️ Nepříjemně.
✔️ Důsledně.

Strategie bez kontroly realizace je jen drahá iluze řízení. A iluze bývají v byznysu ty nejnákladnější položky.

V TAB jsme pro majitele firem právě tímto systémem. Držíme fokus tam, kde má být.
Kdo hlídá exekuci vašich plánů, když přijde krize?

Strategie není dokument ve sdílené složce ❌Je to schopnost firmy se držet opakovaně priorit, i když kolem vládne chaos.P...
05/05/2026

Strategie není dokument ve sdílené složce ❌
Je to schopnost firmy se držet opakovaně priorit, i když kolem vládne chaos.

Proč firmy selhávají v exekuci?

📉 Ztráta disciplíny: Po 3 měsících plán zapadá prachem.
🔥 Past každodenní operativy: Hašení problémů má vždy přednost před vizí.
🧩 Absence kontroly: Chybí pravidelné vyhodnocování a korekce.

Nejlepší lídři nemají lepší nápady než vy. Jsou konzistentní a mají větší přehled. Vrací se k rozhodnutím, upravují směr a drží fokus.

V tom je síla TAB boardů a mentoringu TAB – pomáháme majitelům firem neztratit směr v každodenním tlaku.

Máte svůj rytmus, nebo vás řídí náhoda?

Majitel pracoval každý den. Víkendy. Večery. Pořád. 🕒Říkal: „Teď to prostě nejde jinak.“Na TAB Boardu ale padla jedna ne...
30/04/2026

Majitel pracoval každý den. Víkendy. Večery. Pořád. 🕒
Říkal: „Teď to prostě nejde jinak.“

Na TAB Boardu ale padla jedna nepříjemná otázka: 👉 „Co se stane s firmou, když na týden úplně vypadnete?“
Odpověď? Totální kolaps. 🧨
V ten moment mu došlo, že nestaví firmu, ale past na sebe sama. Začali jsme pracovat
na tom, aby byznys přestal být závislý jen na jeho hlavě.

Výsledek?
✅ Více času na to podstatné
✅ Méně operativy (tým převzal odpovědnost)
✅ Firma, která funguje, i když majitel vypne telefon
Pravda je jasná: Firma nemá být vaše vězení. Má být váš nástroj. 🛠️

V TAB Boardu pomáháme majitelům získat kontrolu zpět – nad firmou i vlastním životem. 🤝

Spousta majitelů firem si koupila práci. Jen větší a dražší. 💸Pracujete 12 hodin denně? Máte minimum prostoru pro sebe a...
28/04/2026

Spousta majitelů firem si koupila práci. Jen větší a dražší. 💸
Pracujete 12 hodin denně? Máte minimum prostoru pro sebe a nulovou energii? 🔋❌

Pravda je nepříjemná: To není úspěch. To je špatně nastavená firma.
Pokud firma stojí a padá s vaší přítomností, nejste majitel, ale nejdražší zaměstnanec ve vlastním podniku. 🛑

V TAB Board CZ SK pomáháme majitelům změnit pravidla hry:
✅ Nastavit procesy, které běží bez vás.
✅ Delegovat zodpovědnost, ne jen úkoly.
✅ Získat zpět čas na strategii (nebo na rodinu).

Stavíme firmy, které fungují BEZ vás, ne kvůli vám. Přijďte se naučit, jak z toho kolotoče vystoupit. 🤝

Firma rostla. Ale každý řešil něco jiného. 🌪️Obchod tlačil jedno. Operativa druhé. Majitel třetí. Výsledek? Spousta spál...
23/04/2026

Firma rostla. Ale každý řešil něco jiného. 🌪️
Obchod tlačil jedno. Operativa druhé. Majitel třetí. Výsledek? Spousta spálené energie a nulový klid.

Na TAB Boardu přišla jedna zásadní otázka: 👉 „Co je vaše jediná priorita na příštích 12 měsíců?“

Následovalo ticho. Ticho, ve kterém si majitel uvědomil, že firmu neřídí, ale jen udržuje v pohybu. 🛑
Po definování jasné vize se vše změnilo:
✅ Rychlejší rozhodování (už se neptáte "co", ale "proč")
✅ Méně chaosu (tým ví, co má prioritu)
✅ Soustředěný růst (energie jde jedním směrem)

Pravda je jednoduchá: Bez jasného směru se energie vaší firmy rozplyne v detailech. 🧭
V TAB Boardu pomáháme majitelům ten směr najít, pojmenovat a hlavně – udržet. 🤝

Klíčový zaměstnanec. Výkonný. A zároveň toxický. ☢️Majitel to dlouho toleroval. Bál se, že bez jeho výsledků firma padne...
21/04/2026

Klíčový zaměstnanec. Výkonný. A zároveň toxický. ☢️
Majitel to dlouho toleroval. Bál se, že bez jeho výsledků firma padne.

Na TAB Boardu ale padla jedna jednoduchá otázka: 👉 „Kolik vás skutečně stojí, že ho ve firmě držíte?“

Následovalo jasné rozhodnutí. Konec garantování toxicity. ❌
Výsledek?
✅ Stabilnější tým (lidem se ulevilo)
✅ Lepší spolupráce (zmizelo napětí)
✅ Vyšší výkon (tým táhne za jeden provaz)

Pravda je jednoduchá: Výkon vaší firmy je odrazem lidí, které se rozhodnete tolerovat. 👤
Na TAB Boardu vám pomůžeme vidět realitu bez emocí a dělat rozhodnutí, která firmu konečně nakopnou. 🤝

Spousta firem roste. Ale neumí říct kam. 🧭Výsledky sice jsou, ale chaos taky. Každý táhne jiným směrem, rozhodnutí se dě...
16/04/2026

Spousta firem roste. Ale neumí říct kam. 🧭
Výsledky sice jsou, ale chaos taky. Každý táhne jiným směrem, rozhodnutí se dělají ad hoc a priorit je deset. 📉

Pravda je taková: Bez jasné vize firmu neřídíte. Jen reagujete. 🛑
Místo kormidlování jen hasíte požáry. A to vás jako majitele dřív nebo později vyčerpá.

V TAB Board CZ SK pomáháme majitelům:
🎯 Definovat směr, který dává smysl.
🎯 Určit priority, které firmu posunou.
🎯 Držet kurz, i když přijde bouřka.

Vystupte z kolotoče náhodných rozhodnutí. Pojďte své firmě dát jasný řád v TAB Boardu. 🤝

„Nemůžu nikoho sehnat.“ Skutečně? 🤔Častá věta majitelů. Realita je ale jinde. Problémem není to, kdo nepřichází, ale kdo...
14/04/2026

„Nemůžu nikoho sehnat.“ Skutečně? 🤔
Častá věta majitelů. Realita je ale jinde. Problémem není to, kdo nepřichází, ale kdo zůstává. 🛑

Držíte si lidi, kteří:
📉 Brzdí tým
📉 Snižují výkon
📉 Rozkládají kulturu

Ne proto, že byste to neviděli. Ale proto, že to neřešíte.
Pravda je tvrdá: Každý špatný člověk ve firmě má svého garanta. Majitele. 👤

V TAB Board CZ SK pomáháme dělat ta nejtěžší personální rozhodnutí. Ta, která mají přímý dopad na výkon a zdraví vaší firmy. 💪
Přestaňte být garantem průměrnosti. Pojďte to vyřešit na našem TAB Boardu. 🤝

„Největší přínos TABu vidím v tom, že mi pomáhá řešit problémy, na které jsem se dlouho díval jen optikou svého odvětví ...
09/04/2026

„Největší přínos TABu vidím v tom, že mi pomáhá řešit problémy, na které jsem se dlouho díval jen optikou svého odvětví a vlastních zažitých vzorců. Kolegové, kteří nejsou zatíženi historií mé firmy, dokáží položit přesně ty nepříjemné, ale trefné otázky, které odhalí jádro problému a ukážou cestu, kterou jsem měl celou dobu před sebou, ale neviděl ji.“

Josef Doležal – Bjornberg 1781�www.bjornberg1781.cz

A přesně to je princip TAB.

Podnikatelé často řeší zásadní rozhodnutí jen ve své vlastní bublině svého oboru, své firmy, svých zkušeností.

Na setkáních TAB Board tuhle bublinu rozbíjíme.

U jednoho stolu sedí majitelé firem z různých odvětví, kteří přinášejí jiný pohled, jiné zkušenosti a často i otázky, které jdou rovnou k jádru věci.

👉 Výsledek?�Rychlejší pochopení problému a lepší rozhodnutí pro další směřování firmy.

Adresa

Praha

Telefon

+420724111323

Internetová stránka

Upozornění

Buďte informováni jako první, zašleme vám e-mail, když TAB Board CZ zveřejní novinky a akce. Vaše emailová adresa nebude použita pro žádný jiný účel a kdykoliv se můžete odhlásit.

Kontaktujte Společnost

Pošlete zprávu TAB Board CZ:

Sdílet