07/05/2026
👉 Největší problém manažerek a manažerů?
Nejsou to lidé. Jsou to očekávání.
❗ Často nevyslovená.
❗ Často nerealistická.
❗ A téměř vždy špatně řízená.
Obzvlášť pokud nastupujete na pozici po neoblíbeném předchůdci. Pak jsou očekávání největší, ať už od vedení nebo od samotného týmu.
Tato očekávání však bývají také často nerealistická a pokud to nepojmenujete včas, dříve nebo později přijde zklamání.
🎯 V praxi se opakují 4 situace:
❌ Očekávání nikdo neřekne nahlas
Vznikají domněnky místo dohody.
❌ Říkáte „možná“ místo jasného NE
A vytváříte falešnou naději.
❌ Cíle nejsou transparentní
Tým neví, co je skutečná priorita a proč.
❌ Zadání se liší od pochopení
„Myslel jsem, že to není potřeba.“
💡 Společné mají jedno:
Nejsou vidět hned, ale postupně rozkládají důvěru v týmu.
👉 Řešení není splnit všechno.
Řešení je nastavit očekávání správně.
❓ Jak pracujete s očekáváními ve Vašem týmu?
Setkáváte se spíš s nereálnými požadavky, nebo s nejasnou komunikací?
📩 Chcete další praktické tipy pro manažery a manažerky?
Najdete je každý měsíc v našem newsletteru:
👉 https://executivejob.cz/newsletter
