FORS Partners

04/05/2026

MAXIMA pojišťovna hledá Produktového manažera/ku -pojištění pro strategické partnery MAXIMA pojišťovna patří mezi stabilní české pojišťovny s více než třicetiletou historií. Nabízíme široké portfolio životních i neživotních pojistných produktů a vedle tradičního ret...

13/04/2026

10/04/2026

HLEDÁME HR SPECIALISTU/KU (JUNIOR) - ZKRÁCENÝ ÚVAZEK
🔎 Začínáte v HR a chcete získat širší zkušenost?
Pro našeho klienta – stabilní a úspěšnou developerskou společnost – právě hledám HR specialistu / HR specialistku (junior) na zkrácený úvazek.
Je to ideální příležitost pro někoho, kdo už má první zkušenost v HR a chce se postupně zapojit do celé personální agendy.

Co bude součástí role:
• správa personální agendy a pracovněprávní dokumentace
• spolupráce s externí mzdovou účetní a příprava podkladů pro mzdy
• podpora náboru (komunikace s kandidáty, organizace pohovorů)
• práce s docházkou a HR systémem
• spolupráce na dalších HR agendách – benefity, vzdělávání apod.

Koho hledáme:
✔ někoho s první zkušeností v HR (cca 1–2 roky)
✔ pečlivého a samostatného člověka, kterého HR baví
✔ někoho, kdo se chce v této oblasti dál rozvíjet

📩 Pokud vás role zaujala, napište mi do zprávy nebo na [email protected].

30/03/2026

„Lucko, nemůžeme si dovolit ho vyhodit. Nosí výsledky.“
Tu větu jsem slyšela už mockrát.
Máte v týmu člověka, který:
✅ Překračuje cíle.
✅ Má expertizu, kterou jen tak někdo nemá.
✅ Generuje firmě peníze.
A zároveň:
❌ Lidé kvůli němu odcházejí.
❌ Tým kolem něj je vyčerpaný.
❌ Manažer tráví víc času hašením konfliktů než vedením lidí.
Ale pořád slyšíte:
„Na výkon si nemůžeme stěžovat.“

Otázka je jiná.
Kolik vás ten výkon skutečně stojí?
Protože jeden toxický high performer často:
– sebere víc energie, než kolik dodá,
– sníží výkon ostatních,
– nastaví nebezpečný precedens: „Pokud vyděláváš, můžeš si dovolit víc.“
A to je moment, kdy už nejde o HR.
Jde o charakter leadershipu.
Nejtěžší rozhodnutí totiž není propustit slabého.
Nejtěžší je nastavit hranici silnému.

Takže se ptám:
Kdy přestávají čísla omlouvat chování?
A máte tu hranici opravdu nastavenou — nebo ji posouváte podle výsledků?
👇 Kultura, nebo výkon?

10/03/2026

JAK NEHLEDAT JEDNOROŽCE V NÁBORU
V minulém příspěvku jsem psala o tom, že na trhu práce všichni trochu hledáme jednorožce. 🦄

Firmy chtějí ideální kandidáty.
Kandidáti chtějí ideální firmy.

A tak někdy vznikne paradox:
- na trhu je spousta lidí i spousta otevřených pozic…
- ale přesto se nepotkají.
Ne proto, že by nebyli dobří lidé.
A ne proto, že by nebyly dobré firmy.
Ale protože očekávání jsou nastavená tak vysoko, že reálný člověk nebo firma se do nich nevejde. Čím víc „must-have“ požadavků, tím menší reálný talent pool.

Jak tedy nastavit nábor tak, aby fungoval?
A jak poznat firmu, která nehledá jednorožce?

Pár principů jsem shrnula do obrázku níže.
Moje zkušenost z náboru je jednoduchá:
Firmy, které přestanou hledat jednorožce, většinou obsadí pozici rychleji – a často i lépe. Protože místo dokonalosti začnou hledat potenciál.
A kandidáti, kteří nehledají perfektní firmu, často najdou místo, kde mohou opravdu růst.

Jak to vidíte vy?
👉 Kdo podle vás dnes hledá větší jednorožce – firmy, nebo kandidáti?

05/03/2026

HLEDÁME!!!
REGIONÁLNÍ MANAŽER/KA | Středočeský kraj
„Uzavíráte obchody. Řídíte region. Rostete.“
Máte zkušenosti s obchodem, ideálně v oblasti stavebních materiálů, výborné komunikační a manažerské dovednosti a chcete řídit vlastní region?
Hledáme silnou osobnost s tahem na branku. Někoho, kdo umí vést větší počet lidí a převezme kompletní odpovědnost za obchodní výsledky. Ovlivníte nejen strategii, ale také marketing i růst regionu.

Více info: [email protected], tel: 731 440 355

02/03/2026

HLEDÁME HR GENERALISTU/KU - ZKRÁCENÝ ÚVAZEK!
Kompletní HR agenda od nástupu po ukončení pracovního poměru, podpora vedení i zaměstnanců v pracovněprávních otázkách, spolupráce s externí mzdovou účetní. Zapojíte se do náboru nových kolegů, komunikace s kandidáty i zajištění hladkého onboardingu.
Více informací na [email protected], tel: 731 440 355.

27/02/2026

„LUCKO, JAK TO DNESKA VLASTNĚ VYPADÁ NA TRHU PRÁCE?“
Upřímně?
Někdy mám pocit, že všichni hledáme jednorožce. 🦄

Firmy hledají ideálního kandidáta.
Kandidáti hledají ideální firmu.

A obě strany jsou čím dál náročnější.
A čím dál méně ochotné slevit.

Firmy říkají:
„Nejsou lidi.“

Kandidáti říkají:
„Nejsou dobré nabídky.“

Trh práce dnes není o nedostatku lidí ani nabídek.
Je o střetu očekávání.
Jednorožci jsou krásní.
Ale většinou existují jen v pohádkách....

27/02/2026

🚛 SPECIALISTA SPRÁVY VOZOVÉHO PARKU
(Mezinárodní kamionová doprava)

📍 Teplice | Po–Pá | Stabilní zahraniční společnost

Máte zkušenosti s nákladní dopravou nebo servisem vozidel a baví vás mít věci pod kontrolou?
Hledáme člověka, který převezme odpovědnost za technický stav flotily kamionů a bude klíčovou spojkou mezi řidiči, dispečery a servisy – v ČR i zahraničí.

🔧 Co bude Vaší hlavní odpovědností?
- péče o svěřený vozový park (kamiony a návěsy)
- zajištění technické způsobilosti vozidel
- plánování údržby, oprav, STK a kalibrací tachografů
- komunikace se servisy v ČR i zahraničí
- spolupráce s dispečery a řidiči
- dohled nad evidencí a dokumentací vozidel
Nebudete plánovat trasy ani řešit obchod – Vaším úkolem je technická kondice flotily.

Pro koho je tahle role ideální?
✔ pro někoho ze servisu, kdo už nechce být „u šroubů“, ale chce víc organizovat
✔ pro zkušeného pracovníka z dopravy, který chce stabilitu a pevnou pracovní dobu
✔ pro člověka, který má rád systém, pořádek a odpovědnost

Více info na: [email protected] nebo 731 440 355

06/01/2026

HEADHUNTING – SLUŽBA S NULOVOU PŘIDANOU HODNOTOU?

Jednou mi jeden dobrý kamarád v legraci řekl, že dělám službu s nulovou přidanou hodnotou.

Myslel tím headhunting.

Smála jsem se. A pak jsem o tom začala přemýšlet.

Protože dneska přece:
– headhuntera může dělat skoro každý
– LinkedIn účet má taky skoro každý
– a oslovit kandidáta zvládne i junior

Tak kdy to přestane být služba s nulovou přidanou hodnotou?
Co vlastně dělá dobrého headhuntera dobrým?

Podle mě v momentě, kdy:
✔ klient neříká „pošlete mi CV“, ale „pojďme to probrat“
✔ kandidát se neptá jen „kolik“, ale „dává mi to smysl?“
✔ proces není o rychlosti, ale o správném rozhodnutí
✔ a výsledek není náhoda, ale důsledek

Dobrý headhunter se nepozná podle:
❌ počtu oslovených lidí
❌ rychlosti dodání profilu
❌ nebo plné databáze kontaktů

Pozná se ve chvíli, kdy:
👉 klient díky němu změní pohled na roli, kterou obsazuje
👉 kandidát pochopí, proč má smysl udělat změnu
👉 a obě strany udělají rozhodnutí, za kterým si mohou stát i za rok

Headhunting s nulovou přidanou hodnotou existuje.
Stejně jako nábor „na počet“.

Ten dobrý je ale o úsudku, zkušenosti a odvaze říkat pravdu.
A možná ještě o jedné věci, která se blbě měří:
o lásce k tomu, co dělám.

Protože bez ní zůstane jen databáze.
A ta dobré lidi nikdy sama nespojí.

A co vy? Narazili jste někdy na headhuntera s přidanou hodnotou? 😋