M.C.TRITON

25/09/2026

Základní otázka pro vedení lidí - dělat změny v týmu, nebo ne?
Nový díl podcastu U KORMIDLA #31 - Jak vést tým různých generací, aby posouval firmu dál?

17/07/2026

Generace Z nám nastavuje zrcadlo. Říká nahlas to, co si předchozí generace často jen tajně přály – a firmy už to nemohou přehlížet.

Globální studie Spend Z společností NielsenIQ a World Data Lab zároveň odhaduje, že kupní síla generace Z dosáhne do roku 2030 přibližně 12 bilionů dolarů. Generace Z má v té době tvořit také zhruba 30 % světové pracovní síly.

Nový díl podcastu U KORMIDLA právě vychází a je dostupný na youtube nebo podcastových platformách
___________

31/05/2026

Co je nejdůležitější při řešení nástupnictví ve firmě?

Sedíte v autě, jedete…
a směr začnete řešit, až když dochází palivo.

Přesně tak dnes vypadá nástupnictví v mnoha firmách.

👉 Čas
Nástupnictví se nedá řešit pod tlakem.
Jakmile vás k tomu donutí únava nebo situace, už neřešíte budoucnost.
Řešíte přežití.

👉 Nehledejte svoji kopii
Firmu neposune někdo, kdo ji bude řídit stejně jako vy před 20 lety.
Růst přichází s novou energií a jiným pohledem.

🎯 Právě o tom budeme mluvit na WEALTH FORUM WORSKHOPu, který pořádá už tento čtvrtek.
Naše téma je:
Jak zvládnout manažerské nástupnictví tak, aby nový lídr přinesl růst.

Těšíme se na setkání
Více informací najdete zde:
https://workshop.wealthforum.cz/

27/05/2026

Kamarád do byznysu. Výhoda, nebo riziko?

Na první pohled to může znít jednoduše.

Znáte se roky.
Věříte si.
Máte podobné hodnoty.
A říkáte si, že právě proto by společné podnikání mohlo fungovat.

Jenže byznys prověří vztahy jinak než škola, sport nebo přátelství.

V novém dílu podcastu U KORMIDLA mluví Luděk Pfeifer s Janem Řežábem, zakladatelem a majitelem JRD Group, a Markem Langem, členem správní rady JRD Group a ředitelem divize JRD Energo.

Jejich spolupráce začala dávno před byznysem — na základní škole. Po letech se znovu potkali a vznikl pracovní tandem, který funguje už více než 17 let.

Co z rozhovoru silně vyplývá?

Že samotné kamarádství nestačí.

Dlouhodobě funkční spolupráce stojí na důvěře, jasném rozdělení rolí, respektu k silným stránkám druhého a schopnosti budovat firmu tak, aby nestála jen na jedné osobě.

Mluvili jsme také o tom, proč JRD Group nechce být firmou zaměřenou pouze na zisk, ale firmou, která zanechává pozitivní společenskou stopu.

🎧 Nový díl podcastu U KORMIDLA je zde: https://mc-triton.cz/podcast-u-kormidla/

Doporučujeme všem majitelům firem, kteří přemýšlejí, s kým a na jakých principech chtějí firmu budovat dlouhodobě.

07/05/2026

Chystáte se předat exekutivní řízení firmy svému nástupci?

Zjistěte:

jak vybrat správného CEO,
jak minimalizovat rizika předání,
a jak zajistit kontinuitu firmy.
🎯 Přihlaste se na odborný webinář MC TRITON:

👉 https://mc-triton.cz/jak-si-vybrat-ceo/

21/04/2026

Co je nejdůležitější při řešení nástupnictví ve firmě?

Sedíte v autě, jedete…
a směr začnete řešit, až když dochází palivo.

Přesně tak dnes vypadá nástupnictví v mnoha firmách.

👉 Čas
Nástupnictví se nedá řešit pod tlakem.
Jakmile vás k tomu donutí únava nebo situace, už neřešíte budoucnost.
Řešíte přežití.

👉 Nehledejte svoji kopii
Firmu neposune někdo, kdo ji bude řídit stejně jako vy před 20 lety.
Růst přichází s novou energií a jiným pohledem.

🎯 Právě o tom budeme mluvit na WEALTH FORUM WORSKHOPu, který pořádá už tento čtvrtek.
Naše téma je:
Jak zvládnout manažerské nástupnictví tak, aby nový lídr přinesl růst.

Těšíme se na setkání
Více informací najdete zde: https://workshop.wealthforum.cz/

Pokud Vás to téma hodně zajímá, tak na tomto odkaze můžete získat ebook zdarma. Shrnuli jsme do něj 10 principů, které doporučujeme dodržet. - https://mc-triton.cz/nastupnictvi-jako-zdroj-noveho-rustu/

15/04/2026

Zahraniční expanze vypadá lákavě. Nové trhy, nové příležitosti, růst.

Ale realita?

Firmy opakují stále stejné chyby:
❌ jdou příliš rychle
❌ vyberou špatného partnera
❌ podcení náklady
❌ snaží se řídit vše z centrály
❌ ignorují realitu lokálního trhu

A ta nejdražší?
👉 Myslet si, že „to nějak dopadne“.

V novém dílu podcastu U KORMIDLA sdílí Vlastimil Pacák otevřeně zkušenosti z praxe – co funguje, co ne a kde se firmy nejčastěji spálí.

👉 Rozhovor si můžete poslechnout zde: https://mc-triton.cz/podcast/26-zahranicni-expanze-bez-ruzovych-bryli/

A pokud chcete jít ještě víc do hloubky:
připravili jsme e-book, kde najdete konkrétní kroky z praxe a doporučení, jak se těmto chybám vyhnout.

📩 Stačí si o něj napsat zde: https://mc-triton.cz/expanze-bez-iluzi-ebook/
nebo když načtete Qr kod.

Protože některá rozhodnutí je dobré udělat napoprvé dobře.

17/03/2026

Podcast U KORMIDLA - Rozhovor s Daliborem Bártou o růstu pomocí kupování firem.

16/03/2026

Za rok a půl dvě firmy a jeden startup.
Ne každý podnikatel by zvolil takové tempo.
--------------------------------------------------------------
V novém dílu podcastu U KORMIDLA mluví Luděk Pfeifer s Daliborem Bártou z BAKOF Group , který se rozhodl růst prostřednictvím akvizic. Otevřeně popisuje, jak přemýšlí při nákupu firem, co všechno musí jedné akvizici předcházet a proč je i u menší firmy proces koupě často minimálně rok intenzivní práce.

Na tomto příběhu je pro nás zajímavé i to, že jsme mohli být u části tohoto procesu. M.C.TRITON se podílel na analýzách firem před akvizicí a u jedné společnosti byl na určitou dobu využit také interim management s poradenskou podporou, který pomohl stabilizovat řízení a připravit firmu na další růst.

Akvizice menších a středních firem mají svá specifika – často vyžadují jiný přístup než velké transakce, ale mohou být velmi efektivní cestou, jak firmu posunout na další úroveň.

Pokud vás zajímá, jak v praxi vypadá růst firmy prostřednictvím akvizic, nový díl podcastu U KORMIDLA je právě venku.

U KORMIDLA #25 - Jak přemýšlí podnikatel, který chce růst přes nákup firem?V tomto dílu podcastu U KORMIDLA mluví podnikatel Dalibor Bárta o tom, jak přemýšl...