Dammann-Götsch Consulting

22/04/2025

Gute Verhandlungsergebnisse sind selten Zufall. 💡
Wer typische Stolperfallen erkennt und bewusst umgeht, sichert sich klare Vorteile im Gespräch. Unnötige Monologe, mangelnde Vorbereitung oder voreilige Zugeständnisse können Ihre Position schnell schwächen.

Was stattdessen zählt: eine durchdachte Strategie, aktives Zuhören und punktgenaue Argumente. 🤝
In unserem aktuellen Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Verhandlungskompetenz gezielt ausbauen – und klassische Fehler künftig vermeiden.

Ein unüberlegtes Wort, eine falsche Geste – und schon kann eine Verhandlung scheitern. Viele Verhandler konzentrieren sich ausschließlich auf Zahlen und Fakten, doch oft sind es subtile Fehler in Kommunikation und Strategie, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Was sollten Sie in einer ...

10/04/2025

Wie gehen Sie in Verhandlungen vor? 🤝

Verfolgen Sie konsequent Ihre Position – oder setzen Sie auf gemeinsames Finden einer Lösung?

Der Verlauf einer Verhandlung hängt maßgeblich von der gewählten Strategie ab. Wer die unterschiedlichen Ansätze versteht, kann flexibel reagieren und gezielt auf sein Gegenüber eingehen.

Doch welche Herangehensweise passt zu Ihnen? Finden Sie heraus, wie Sie Ihre Verhandlungsführung gezielt weiterentwickeln und das Gleichgewicht zwischen Standfestigkeit und Kooperation meistern. 💡

Sind Sie in Verhandlungen ein Haifisch oder ein Diplomat? Eine harte Verhandlungsführung mag kurzfristige Erfolge bringen, kann aber langfristig Beziehungen zerstören. Doch eine kooperative Haltung ohne klare Grenzen macht Sie angreifbar. Die Wahl der richtigen Strategie entscheidet über Erfolg o...

04/04/2025

Wussten Sie, dass ein direktes „Nein“ in den USA oft als Ausdruck von Aufrichtigkeit gilt, allerdings in China schnell als unhöflich empfunden wird? 🌏

Solche kulturellen Unterschiede können maßgeblich über den Verlauf einer Verhandlung entscheiden.

Wer sein Gegenüber versteht und auf kulturelle Besonderheiten eingeht, erhöht die Chancen auf einen erfolgreichen Abschluss deutlich. 🎯

Andere Länder, andere Sitten – und das gilt besonders für Verhandlungen! Was in Deutschland als klar und professionell gilt, kann in China als unhöflich empfunden werden. Wer international verhandelt, muss mehr als nur Zahlen und Fakten beherrschen – kulturelle Intelligenz ist der wahre Schl....

12/02/2025

Warum Interim Management wirkt 🚀

Die Metallzuliefererindustrie ist ein anspruchsvolles Terrain – gerade dann, wenn es um Einkauf und Lieferketten geht.

In meiner Rolle als Interim Managerin konnte ich in kurzer Zeit Akzente setzen:
✔ Engpässe analysieren und lösen
✔ Einsparpotenziale realisieren
✔ Prozesse neu ausrichten

Die Zusammenarbeit hat gezeigt, wie Interim Management in kurzer Zeit langfristige Vorteile schaffen kann. 💡

👉 Interesse an Interim Management oder Fragen zu meinem Ansatz? Kontaktieren Sie mich gern, ich freue mich auf den Austausch!

Hier finden Sie die Referenz: https://www.interim-aid.de/referenz/interim-manager-einkauf-metallzuliefererindustrie/

04/02/2025

Die ersten 100 Tage als Einkaufsleiterin oder Einkaufsleiter sind entscheidend für Ihren Erfolg ✨. Doch was, wenn der Druck von allen Seiten wächst? Mit meinem Mentoring gewinnen Sie Klarheit, Struktur und Selbstbewusstsein 📈, um Ihre Herausforderungen souverän zu meistern.

Ich bringe über 25 Jahre Erfahrung aus der Einkaufswelt mit und unterstütze Sie auf Augenhöhe 🤝 – bei Themen wie Lieferengpässen, Teamführung oder der Integration von Digitalisierung.

👉 Nutzen Sie die Gelegenheit: Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch 📞 und entdecken Sie, wie Mentoring Ihnen helfen kann. Schreiben Sie mir hier auf Facebook oder nutzen Sie das Kontaktformular! https://www.dammann-goetsch.consulting/kontakt/

30/01/2025

💬 Übersetzung trifft auf Technologie und Zusammenarbeit!
Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Nelly Thomas tauchen wir tiefer in die Welt der Übersetzungen ein. 🌍

Wir sprechen über die Rolle von Technologie, die Bedeutung kultureller Sensibilität und warum die menschliche Expertise bei Übersetzungen unverzichtbar bleibt. Gleichzeitig beleuchten wir, wie Vertrauen und offene Kommunikation unsere Zusammenarbeit auf ein neues Level heben.

📖 Jetzt mehr erfahren und inspirieren lassen! 👉 https://www.dammann-goetsch.consulting/aktuelles/detail/uebersetzungen-technologie-und-branchenuebergreifende-zusammenarbeit-tanja-dammann-goetsch-im-gespraech-mit-uebersetzerin-nelly-thomas-teil-2/

Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Nelly Thomas, meiner langjährigen Übersetzerin, beleuchten wir, wie Technologie, interdisziplinäre Zusammenarbeit und kulturelle Sensibilität die Qualität und Wirkung von Übersetzungen beeinflussen. Besonders im Einkauf, wo internationale Kommunikation ein...

28/01/2025

Suchen Sie nach schnellen Lösungen, um als Einkaufsleiterin oder Einkaufsleiter in Krisenzeiten handlungsfähig zu bleiben? Hier sind 3 Sofortmaßnahmen:

1. Prioritäten setzen: Identifizieren Sie die wichtigsten Aufgabenbereiche und fokussieren Sie sich darauf.
2. Lieferantenbeziehungen stärken: Offene Kommunikation 🤝 und Partnerschaften zahlen sich langfristig aus.
3. Rollen im Team klar verteilen: Nutzen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeitenden und schaffen Sie Struktur 📊.

Diese Ansätze sind nur ein erster Schritt. Im Mentoring erarbeiten wir gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, die Sie und Ihr Team nachhaltig stärken 💡.

👉 Möchten Sie Unterstützung? Kontaktieren Sie mich – ich unterstütze Sie gerne!

21/01/2025

Wie ich einem neuen Einkaufsleiter geholfen habe 💡

Ein Beispiel aus der Praxis: Ein Mitarbeiter wechselte aus der Produktion in den Einkauf und fand sich plötzlich in der Verantwortung für ein Team von 15 Personen. Der Druck war enorm: Prozesse verstehen, Führungskompetenz beweisen und Erwartungen erfüllen.

Im Mentoring haben wir gemeinsam die Herausforderungen strukturiert 📌, Prioritäten gesetzt ✅ und eine klare Führungsstrategie entwickelt. Das Ergebnis? Sicherheit in der neuen Rolle, eine gestärkte Teamdynamik und Anerkennung von Geschäftsleitung und Kollegen 🤝.

Kennen Sie ähnliche Situationen? Lassen Sie uns in einem kostenlosen Erstgespräch über Ihre Herausforderungen sprechen! 👉

Vereinbaren Sie gemeinsam mit Tanja Damman-Götsch einen persönlichen Gesprächstermin.

16/01/2025

💡 Warum sind Übersetzungen im Einkauf so wichtig?

Internationale Verhandlungen, Verträge und Präsentationen finden häufig auf Englisch statt. Doch Sprache ist mehr als Worte – sie ist ein Schlüssel zu kulturellem Verständnis und einem starken Markenauftritt.

In meinem neuen Artikel spreche ich mit meiner Übersetzerin Nelly Thomas über die Herausforderungen und den Mehrwert hochwertiger Übersetzungen. 🌍✍️👉 https://www.dammann-goetsch.consulting/aktuelles/detail/die-kunst-der-uebersetzung-im-internationalen-einkauf-tanja-dammann-goetsch-im-gespraech-mit-uebersetzerin-nelly-thomas-teil-1/
Jetzt lesen und mehr erfahren!

Im Einkauf, insbesondere wenn es um internationale Kontakte geht, sind präzise Absprachen das A und O. Ob es um Vertragsverhandlungen, Produktspezifikationen oder Lieferbedingungen geht – jeder Fehler in der Kommunikation kann weitreichende Folgen haben. Doch was passiert, wenn wichtige Dokumente...

14/01/2025

🤔 Lieferengpässe, Personalmangel und steigende Anforderungen: Einkaufsleiterinnen und Einkaufsleiter stehen gerade in Krisenzeiten unter enormem Druck. Besonders die ersten 100 Tage in einer neuen Rolle sind entscheidend, um sich zu beweisen – und das in einer herausfordernden Sandwich-Position zwischen Geschäftsführung, Mitarbeitenden und Fachbereichen.

Hier kann Mentoring entscheidend helfen. In meinen Mentoring-Programmen biete ich Ihnen eine vertrauensvolle Basis 💬, um offen über Herausforderungen zu sprechen, Strategien zu entwickeln und Ihre neue Rolle souverän zu meistern. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Einkauf – von der Automobilindustrie bis hin zu nachhaltigen Industrien – unterstütze ich Sie dabei, Struktur 🔧 und Sicherheit 📈 zu gewinnen.

👉 Fühlen Sie sich in Ihrer neuen Rolle überfordert? Schreiben Sie mir hier auf Facebook oder nutzen Sie das Kontaktformular. Gemeinsam finden wir Lösungen!

Ihr Kontakt zu Dammann-Götsch-Consulting.

11/12/2024

Einkauf – eine der entscheidendsten Abteilungen in Krisenzeiten! Doch was, wenn Sie plötzlich Einkaufsleiter werden oder mit einem überlasteten Team arbeiten müssen? 💼

Krisen stellen Einkaufsleiter vor enorme Herausforderungen: Sie müssen schnell anpassungsfähig bleiben, strategisch handeln und den Einkauf zukunftsfähig gestalten. 🌍

Genau hier kommen Mentoring und Sparring ins Spiel. Ob langfristige Begleitung oder kurzfristige Unterstützung – beides hilft Ihnen, den klaren Blick zu bewahren, schnelle Entscheidungen zu treffen und die richtigen Strategien für die Zukunft zu entwickeln. 🔑

Warum es gerade jetzt wichtig ist, sich Unterstützung zu holen?
Mentoring und Sparring bieten nicht nur Lösungsmöglichkeiten für akute Probleme, sondern stärken auch die langfristige Positionierung des Einkaufs. Gemeinsam können wir Ihre Herausforderungen meistern und den Einkauf auf das nächste Level heben! 🚀

Sind Sie bereit, Ihre Rolle als Einkaufsleiter oder Führungskraft in Krisenzeiten erfolgreich zu gestalten? Melden Sie sich bei mir für ein unverbindliches Gespräch! 💬📈

Der Einkauf – eine Abteilung, die den Rücken des Unternehmens stärkt oder es in den Ruin treiben kann. Und wer führt eigentlich den Einkauf, wenn alles anders wird? Wir alle wissen, dass Krisenzeiten eine enorme Belastung für Führungskräfte darstellen – und besonders, wenn diese plötzlich...

28/11/2024

⚙️ Ein Unternehmen ist nur so stark wie seine Zusammenarbeit!

Wenn Einkaufsabteilungen auf ihrem „hohen Ross“ bleiben, leidet nicht nur die Effizienz, sondern das gesamte Unternehmen gerät ins Stocken. 🚦

Wie Brücken gebaut und Konflikte gelöst werden können, zeigt mein neuester Artikel. 💡

Lassen Sie isch inspirieren von einem Best-Practice-Beispiel der Deutschen Bahn und erfahren Sie, wie echte Kooperation gelingt! 🚀

In einigen Unternehmen erleben wir folgendes Phänomen: Einkaufsabteilungen, die sich in einer vermeintlichen Position der Unantastbarkeit sehen. Diese Haltung, die oft als „Hohe-Ross-Mentalität“ beschrieben wird, mag auf den ersten Blick Stärke suggerieren, führt jedoch in der Praxis zu erhe...