Verena Kiy - Speaking & Consulting

Verena Kiy - Speaking & Consulting Individuelle, innovative und mutige Lösungen zu den Themen

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🔥🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥🔥Sommerloch 2023Normalerweise produziert unser eins die Podcastfolgen über das Jahr...
15/06/2023

🔥🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥🔥

Sommerloch 2023

Normalerweise produziert unser eins die Podcastfolgen über das Jahr verteilt, um im Sommer Pause zu machen. Denn wie man es aus den ganzen letzten Jahrzehnten so kannte, fliegt die Hälfte in Urlaub und da klickt sich eben kaum jemand durch Podcasts.

Aber auch das hat sich eben geändert. Wir sind nicht mehr nur im Winter-Ski-Urlaub, über Pfingsten und an zwei Wochen im Hochsommer weg.

Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden sind - oder werden es langsam zumindest - flexibler geworden. Oft muss niemand mehr 5 Tage am Stück nehmen oder den Sommerurlaub bitte unbedingt im Juli oder August nehmen, weil da ja eh immer weniger los ist. Nein.

Stattdessen arbeiten wir vielmehr vom Homeoffice aus- und das bekannter Maßen auch oft produktiver. Wir haben alle in den letzten Jahren gemerkt, dass man für ein Meeting nicht nach München, Berlin der London fliegen muss. Oft genügt es den Laptop aufzuklappen.

Und wenn manch Mitarbeitender in den Abendstunden oft produktiver ist, so kommt es nicht selten vor, dass emails in Abendstunden verschickt werden. Dies bedeutet ja nicht, dass eine sofortige Antwort erwartet wird. Nein, stattdessen zeigt es, dass sich manch ein Unternehmen sogar auf Eulen und Lärchen einstellt.

Und so dachte ich, ich versüße Euch dieses Jahr den Sommer und gehe eben NICHT in die Sommerpause. Und mit meiner Stimme im Ohr lässt sich die drohende Hitze sicherlich ein wenig besser aushalten- und wenn nicht, schwitzen wir gemeinsam.

Ihr müsst also nicht mehr lange warten, denn ab Juli geht es los mit meinen neuen und frischen Folgen.

Seid dabei und lasst mir gerne einen Kommentar da, was ihr davon so haltet.

Eure Verena.

🔥🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥🔥 #048 Diversity- Chancen und Herausforderungen- Gast Annika Von RedwitzIch möchte ...
17/05/2023

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#048 Diversity- Chancen und Herausforderungen- Gast Annika Von Redwitz

Ich möchte heute darüber sprechen, warum Chancengleichheit eine Notwendigkeit der Zukunft ist.

Ja meine Lieben, wie denn eigentlich der aktuelle Status zu diesem Thema in unserer Arbeitswelt ? Und was verstehen wir nun wirklich darunter.

Diversity wird meist mit dem Begriff der "Vielfalt" übersetzt, dahinter steckt jedoch mehr: Diversity meint den bewussten Umgang mit Vielfalt in der Gesellschaft. Es gilt Diskriminierungen abzubauen, die Chancengleichheit und damit den gesellschaftlichen Zusammenhalt zu stärken.

Um Euch aber richtig tollen Input zu diesem Thema zu bieten, habe ich mir eine echte Expertin in den Podcast geholt: Annika Von Redwitz

In Schweden geboren und aufgewachsen, lebt und arbeitet Sie seit 1990 in Baden-Württemberg und verfügt über eine langjährige Erfahrung in der interkulturellen Zusammenarbeit und IT. Vor Ihrer selbständigen Tätigkeit war Sie 25 Jahre bei SAP SE in der Globalization Services Organisation tätig und leitete internationale Teams, trainierte und arbeitete mit Menschen aus allen Teilen der Welt zusammen. Einige Jahre war Sie zudem Projektleiter für Diversity & Inclusion in der globalen Entwicklungsorganisation der SAP mit damals 25.000 Mitarbeitern.

Hört rein und lauscht wie Annika und ich die wirklich wichtigen Fragen zu diesem Thema besprechen:

Wo stehen wir aktuell zum Thema Diversity? Hat Diversity etwas mit der Frauenquote zu tun? Öffnet das Thema das Denken und Handeln oder verschärft es eher die „Gräben“? Wie dürfen oder müssen Unternehmen zu diesem Thema auftreten?

Klickt auf den Link und hört die wirklich spannenden Antworten.

https://pod.fo/e/1689f5

Wenn Euch gefällt, was ihr gehört habt, lasst mir ein Like da oder meldet euch! Eure Verena

🔥🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥🔥 #049 “Onbording- Entscheidet über gehen oder bleiben”Wisst ihr, wie es zu dieser ...
04/05/2023

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#049 “Onbording- Entscheidet über gehen oder bleiben”

Wisst ihr, wie es zu dieser Folge kam?
Nach dem ersten gemeinsamen Arbeitstag meiner Assistentin, rief sie mich an und bedankte sich für die super Einarbeitung. Hätte sie so noch nicht erlebt. Berichtete mir von ihrer Einarbeitung bei vergangenen Arbeitgebern und sagte mir dann: „Verena, mach da unbedingt eine Podcast Folge zu. Das ist ein mega wichtiges Thema”

Also- Here we go: Onbording, Einarbeitung, erster Arbeitstag oder wie auch immer ihr es sonst nennen möchtet.

Natürlich wusste Nadine schon vor diesem Tag wer ich bin, was ich mache und was ihre Aufgaben sein werden. Trotzdem nahmen wir uns ausgiebig Zeit und ich erklärte mein Unternehmen, meine Dienstleistungen und die Besonderheiten meiner Kunden in aller Ruhe.

Darüber hinaus habe ich vor allem darüber gesprochen, wie ich in der Zusammenarbeit ticke, wie ich mich in welchen Situationen verhalte und wie man dann am besten mit mir umgeht. Gleiches wollte ich auch von ihr wissen. Wie stellt sie sich die Arbeitszeit vor, wieviel Prozent davon im Homeoffice und wieviel im Büro?

Ihr seht, wir haben mehr geredet, als produktiv gearbeitet. Aber SO, oder in der Art zumindest, sollte ein Start in einem neuen Unternehmen sein.

Denn stell dir mal vor, du kommst an deinem ersten Arbeitstag in dein neues Büro und es existiert weder ein funktionsfähiger Computer, noch ein Telefon und von deiner Führungskraft ist weit und breit nichts zu sehen. Das Team weiß zwar, dass es dich ab sofort zu geben scheint, aber was man mit dir so anfangen, wer dir etwas zeigen oder dich einarbeiten soll, weiß keiner.

Na? Bei wem klingeln die Ohren? Dachte ich mir.

Wisst ihr, dass nur die die Hälfte aller "Neuen" an ihrem ersten Arbeitstag von ihrem Vorgesetzte/n persönlich begrüßt wird? (WHAT?!?)
Bei jedem sechsten Befragten war noch nicht einmal das Team über den Arbeitsbeginn informiert.
Wundervoll, oder? Katastrophe! Und ich kann und will nicht verstehen, warum es nicht möglich ist, sich um eine korrekte und wertschätzende Einarbeitung zu kümmern.

Wer also wissen möchte, wieso Unternehmen Unmengen an Geld zum Fenster raus werden, wenn die Einarbeitung nicht richtig erfolgt und wie eine meiner eigenen Einarbeitungen ablief, dann hört jetzt rein.

https://pod.fo/e/1689f4

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Deine Verena

🔥🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥🔥 #046 „Coaching – Ausgelutscht oder wirklich hilfreich?“Bevor ich loslege, ein paa...
21/04/2023

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#046 „Coaching – Ausgelutscht oder wirklich hilfreich?“

Bevor ich loslege, ein paar Worte zu mir. Ich bin zertifizierter systemischer Business Coach. Dahinter verbrigt sich ein knapp 2-jährige Ausbildung, Reflektionsarbeit, Supervisione, eine Prüfung und diverse Praxisfälle.

Warum ich das so betone? Kann ich euch sagen: weil gefühlt jeder, der sich gerade neu entdeckt oder der hier und da mal ein Dankeschön für einen guten Rat bekommen hat, sich Coach nennt.

Es ist kein geschützter Begriff und somit können alle einfach mal machen. Aber es ist eben auch die Gefahr, dass Menschen, die darüber nachdenken, Coaching für sich in Anspruch zu nehmen, vor einem viel zu großen Berg an Auswahl stehen.

Gut, das alleine ist jetzt nicht so tragisch. Es gibt aber einfach zu viele da draußen, die ihr Handwerk nicht verstehen und/oder nur darauf aus sind, sich Taschen voll zu machen. Denn das geht super schnell, in wenigen Wochen – hatten ihnen damals ihr eigener Coach erzählt.

Und sowas nervt mich. Aber gewaltig.

Denn Fakt ist, dass Coaching eine hervorragende Möglichkeit ist, an sich und seinen Themen zu arbeiten. Stabiler zu werden, Lösungen zu erarbeiten, sich selbst zu reflektieren, im besten Fall eine bessere Führungskraft zu werden – für die Mitarbeitenden, vor allem aber auch für sich selbst.

Ich finde aber, dass es einiger Eigenschaften bedarf, um überhaupt Coach sein zu können.

Ein gewisses Maß an Lebenserfahrung, Empathie, das richtige Handwerkszeug und ein ausgeprägtes echtes Interesse an seinem Gegenüber. Außerdem die Fähigkeit, sich selbst zurück zu nehmen und den Klienten mit all seinen Themen in den Mittelpunkt zu stellen.

Diese Folge heute soll kein Verruf auf andere Coaches und deren Arbeitsweise sein, immerhin gibt es für jeden Topf den passenden Deckel. Vielmehr möchte ich euch aufzeigen, was ich für wichtig halte und was - aus meiner Sicht – absolute no go’s sind.

Wenn Ihr also wissen möchtet, warum die alten Hasen aka Dinosaurier des Coachings mich nach dieser Folge nicht unbedingt toller finden und was es eigentlich mit Mentoring, Shadowing und “Tritt mir in den Hinter” auf sich hat, dann hört doch rein und lasst mich wissen wie es euch gefallen hat:

https://pod.fo/e/1689f7

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🔥🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥🔥Die Lage der Nation  #001Was genau ist eigentlich los da draußen? In unseren Unter...
06/04/2023

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Die Lage der Nation #001

Was genau ist eigentlich los da draußen? In unseren Unternehmen?

Wir haben mit unzähligen Herausforderungen zu kämpfen. Mit Fachkräftemangel, unstrukturierten Unternehmen, überforderten Führungskräften und Mitarbeitern, die manchmal mehr auf der Suche nach Führung sind, als die “da oben” überhaupt annehmen würden.

Es ist manchmal eine kopflose Aneinanderreihung von Handlungen und Entscheidungen- wenn wir es überhaupt so nennen sollen. Man macht eben so weiter, hat ja schließlich immer so funktioniert. Wieso etwas ändern?

Was wir aber brauchen ist weniger Bürokratie, mehr Unternehmen die sich selbst hinterfragen und vor allem Wandel. Keiner verlangt, dass das Alles jetzt sofort umgesetzt wird- aber bitte nicht erst in 2 Jahren.

Wir haben eine neue Generation vor uns. Sie haben eine andere Einstellung zum Thema Arbeit, Digitalisierung und Firmenpolitik.

Da reicht nicht ein bisschen New Work hier und eine Prise Agilität dort. Es muss passen. Zu dem Unternehmen, seinen Führungskräften und seinen Mitarbeitenden.

Wenn Ihr also wissen wollt, was zu diesem Thema noch so in meinem Kopf brodelt dann hört rein :

https://pod.fo/e/172213

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🔥🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥🔥 #044 - Mitte 40 und zu alt? Da läuft doch was falsch – oder nicht?Ich bin ehrlich...
23/03/2023

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#044 - Mitte 40 und zu alt? Da läuft doch was falsch – oder nicht?

Ich bin ehrlich. Früher war mir “älter werden” total wurscht. Ob da jetzt eine 34 oder 35 steht war egal. Seit da aber eine 4 an erster Stelle steht, ist es anders geworden. Und jetzt, wo hinter der 4 bald eine 8 steht- finde ich es doof und das so ziemlich.

Die Falten sind mir dabei (fast) egal. Vielmehr nerven mich solche Gedanken wie “zum alten Eisen gehören” oder dass man eben jetzt so richtig merkt, wie schnell das Leben an einem vorbeizieht. Auf einmal bin ich für die nächste Generation uncool oder nicht mehr hip (sagt man das Wort eigentlich überhaupt noch?), obwohl ich eigentlich nichts geändert habe. Denn mein Geist ist immer noch 25.

Doch genau DAS ist das Thema: Der Geist ist 25 und doch werden Menschen meiner Generation und auch die “noch” älteren manchmal angeschaut, als ob sie mit dem Stock allmählich zum Grabe schreiten.

Ich finde aber, dass es genau diese Menschen sich ihrer Verantwortung bewusst sind, gerne arbeiten gehen, wandelbar sind und mit einer Inbrunst ihr Wissen und ihre Erfahrung weitergeben. Weniger aufgeregt sind, nicht gleich bei jeder internen Krise in Panik geraten und ideale Mentoren für die nachkommenden Generationen sind.

Ich gehöre scheinbar zu der Spezies Mensch, die gar nicht auf Idee kommt darüber nachzudenken, ob jemand zu alt oder zu jung, oder zu klein, zu dick, zu dünn, zu wenig oder zu viel qualifziert ist, der Generationen xyzabc angehört oder was auch immer.

Da hockt ein Mensch. Punkt.

Wenn dieser Mensch euch seltsam/sonderbar oder überholt vorkommt, kann das sein. Aber ganz ehrlich, hätte ich früher so gedacht, hätte ich nicht einen von euch jungen Hühnern und Hähnen eingestellt. Denn auch wir – also die Alten – finden euch merkwürdig.

Wenn Ihr also wissen wollte, was ich mit Menschen anfangen könnt, die noch mindestens 17 Jahre zu arbeiten haben, dann hört rein und frischt eure Vorsätze und Ideen auf :

https://pod.fo/e/1689f9

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🔥🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥🔥 #003 Ich hasse Menschen und bin Führungskraft – geht das?Sagen wir mal so: Mensch...
02/03/2023

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#003 Ich hasse Menschen und bin Führungskraft – geht das?

Sagen wir mal so: Menschen nicht zu mögen und dann jeden Tag mit ihnen zu tun zu haben, ist wahrscheinlich gelinde ausgedrückt- schwierig. Oder eben herausfordernd. Oder beides.

Sich als Führungskraft ein Dasein als Eremit zu wünschen ist okay, aber wohl nicht umsetzbar. Aber was meine ich eigentlich damit.
Selbst ich, als bekennender Menschenfreund, habe Tage, an denen ich nicht alle Menschen toll finde und mich mit Ihnen austauschen möchte. Natürlich gibt es Menschen, die mir schnell sympathisch sind und jene, mit denen man einen Kompromiss finden muss. Doch jetzt kommt das große Aber.

Ich bin Führungskraft und habe ich mich dazu entschieden, Menschen zu führen. Sie als Team zu formen und das Beste aus jedem Einzelnen rauszuholen. Und eine Grundvoraussetzung braucht eben JEDE Führungskraft: Du musst Lust haben, deinen Job zu erledigen.

Nun gibt es leider aber immer noch Unternehmen, die Mitarbeiter zur Führungskraft machen, weil sie entweder schon viele Jahre Im Betrieb sind oder weil sie herausragende Leistung erbracht haben. Aber sind denn dann diese Führungskräfte, die Richtigen? Oder fängt mit so einer Unternehmensentscheidung der ganze Schlamassel erst an?

Lasst uns das Ganze mal aus einer anderen Warte anschauen. Was ist, wenn wir “Ich hasse Menschen” durch “Ich finde Menschen anstrengend” ersetzen? Ich denke, jetzt können mir noch mehr von Euch zustimmen.

Wenn du wissen möchtest, wie du die Balance findest, glücklich in der Führungsrolle zu sein oder ob du überhaupt für die Führungsrolle gemacht bist, hör jetzt rein:

https://pod.fo/e/1643d4

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Wenn sich der Februar anfühlt wie Weihachten.Nun fragt Ihr euch, wie sich ein Februar wie Weihachten anfühlen kann. Ich ...
17/02/2023

Wenn sich der Februar anfühlt wie Weihachten.

Nun fragt Ihr euch, wie sich ein Februar wie Weihachten anfühlen kann. Ich sage es Euch. Man hat tausend Dinge zu erledigen und weiß nicht recht wo man anfangen soll. Packt man zuerst mal alle Geschenke oder soll man die Gans bestellen? Oma vom Bahnhof abholen oder doch erst noch die letzen Einkäufe erledigen.

So geht es mir gerade, nur eben im Februar. Also heißt es Zeitmanagement beachten und Prioritäten setzen.

Das neue Jahr startet unglaublich fordernd und intensiv. Meine Bestandskunden werden mit Workshops sowie Einzelcoachings und unglaublich motivierten Führungskräften in ein neues Level befördert.
Daneben sehen Neukunden all die Möglichkeiten, mit denen wir gemeinsam Ihr Unternehmen in eine stabile Form wandeln und es zu mehr Wachstum befähigen können.

Zudem gilt es natürlich die Bürokratie zu erledigen und Unmengen an gefahrener Kilometer sinnvoll zu nutzen.
Hier entstehen neue inspirierende Ideen für Podcast Folgen- nur wer kann sich schon teilen und gleichzeitig Auto fahren und tippen?

Um Euch die Wartezeit zu versüßen, habe ich mir also überlegt, meine fünf BEST OF Folgen meines Podcasts herauszukramen und sie nochmal zu zeigen.

Also freut euch heute schon auf die Best of Folgen ab nächsten Donnerstag.

Eure Verena




🔥🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥🔥 #0622022 - Rückblick, Einblick, AusblickZugegeben, ich mag Jahresrückblicke nicht...
29/12/2022

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#062

2022 - Rückblick, Einblick, Ausblick

Zugegeben, ich mag Jahresrückblicke nicht sonderlich gerne. Nicht, dass ich nicht auf mein Jahr zurück blicke. Das tue ich. Immer. Jedoch am liebsten im Stillen und alleine mit meinen Gedanken.
Dieses Jahr gibt es eine Free-Style Folge zum Jahresende. Eine Folge, in der ich meine Gedanken zu diesem Jahr mit Euch teile. Ein Jahr, in dem so wahnsinnig viel passiert ist. Ein Jahr voller Herausforderungen, Sorgen, Ängsten, wunderbarer Begegnung. Ein turbulentes Jahr, sowohl für mich als auch für meine Kunden und sicher auch für Euch.
Dieses Jahr hat mir einmal mehr gezeigt, worauf es ankommt. Vor allem auch im beruflichen Umfeld. Es hat mir gezeigt, dass Unternehmen und Führungskräfte großen Herausforderungen gegenüber standen und weiterhin stehen werden. Und die schaffen wir eben nicht nur mit einem bunten Blumenstrauß an Methoden und Tools.

2023 steht für mich unter dem .

Also- hört einfach rein:
Hier geht es direkt zum Podcast: https://lnkd.in/dPbt4Faf

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🔥🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥🔥 #061 Wo ist unsere Haltung gebliebenIch weiß, die WM ist längst gestartet oder au...
15/12/2022

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#061 Wo ist unsere Haltung geblieben

Ich weiß, die WM ist längst gestartet oder auch schon fast wieder vorbei – mir persönlich ist das nicht wirklich wichtig.
Was mir aber wichtig ist- und eben wirklich wichtig, nicht nur wichtig, weil es gerade hip ist- ist der Sinn dieses Ganzen.

Es geht hier eben nicht nur um den Hype bei Social Media oder wer welche Binde zu welchem Spiel trägt- oder eben auch nicht. Vielmehr geht es darum, wer eigentlich zu seiner wahren Haltung steht.

Sind denn Vorbild, Diversität und Toleranz nur Worthülsen oder wilde Phrasen?

In meiner Welt ist das auf jeden Fall anders. Da bedeuten diese Worte das, was sie ausdrücken. Es sind Werte, die meine Haltung und meine Einstellung beschreiben und hinter dieser stehe ich. Und das immer und nicht nur, weil es gerade hip ist oder gar erwartet wird.

Ist es immer einfach dahinter zu stehen? Nein, sicherlich nicht.
Aber jetzt will ich euch Folgendes fragen:
Fühlen wir das eigentlich? Leben wir das, was wir da sagen? Hinterfragen wir konsequent unser eigenes Verhalten?

Wenn Ihr meine Antwort dazu hören möchtet- hört jetzt rein:

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🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥  #060„Demokratie ist kein Supermarkt – Führung auch nicht“Wenn Tina Hassel mit Bund...
18/11/2022

🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥 #060

„Demokratie ist kein Supermarkt – Führung auch nicht“

Wenn Tina Hassel mit Bundespräsident Frank Walter Steinmeier im Interview sind und ich das dann auch noch höre, werden meine Ohren mal richtig groß.

Es ging zwar hauptsächlich um Demokratie, aber mein Hirn schaltet sich bei so etwas automatisch ein und überträgt es auf MEIN Thema: Führung.

Meine Gedanken brodelten also und ich stelle mal Folgendes in den Raum:
Das ICH im Unternehmen, ist immer auch ein WIR!

Jeder kennt natürlich jeder von Euch den schlauen Satz mit dem Zahnrädchen- aber es ist eben so! Jeder von Euch ist mit seiner Persönlichkeit, seinen Charaktereigenschaften, seinen Stärken und Entwicklungsfeldern ja, seiner Position, seiner Aufgaben, seiner Verantwortung, seinem ganzen Leben Teil des Unternehmens. Und alles, was ihr im Unternehmen als ICH im Verhalten zeigt, spiegelt sich ebenfalls in dem WIR wieder.

Wir alle müssen uns unseres Verhaltens immer wieder bewusst werden, denn wir hängen alle miteinander zusammen. Mein Verhalten, dass was ich tue, sage etc. hat immer auch Auswirkungen auf die anderen – auf das wir.
Und damit meine ich positive Auswirkungen, aber eben auch negative.

Aber genau in diesen Zeiten, die jetzt gerade herrschen, müssen wir aufeinander schauen und uns über unsere eigenen Mittel bewusst sein. Wir können gemeinsam eine Menge. Aber noch besser gesagt, NUR gemeinsam schaffen wir diese Menge.

Und wenn Ihr jetzt denkt "Was hat das jetzt alles nochmal mit einem Supermarkt zu tun?"- Dann geht es direkt zum Podcast: https://lnkd.in/dPbt4Faf

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🔥🔥 KiyWords- Der Leadership Podcast 🔥🔥 Lob – Kleines Wort, große Wirkung und so viel falsch zu machen #059 Es klingt so ...
03/11/2022

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Lob – Kleines Wort, große Wirkung und so viel falsch zu machen
#059

Es klingt so furchtbar abgenutzt, so „alte Schule“, so selbstverständlich das es fast schon weh tut. Das stimmt. Dennoch gilt es als eines der wichtigsten Führungswerkzeuge und wird leider alles, aber weder richtig noch regelmäßig genutzt.

Und entschuldigt- sind wir doch mal ehrlich: Brauchen wir das nicht alle? Eine wirklich ernst gemeinte und konkrete Anerkennung für unsere Arbeit, für unsere Leistung.

Einige denken jetzt bestimmt „Och, brauch ich nicht“. Aber Sorry! Ich glaube ja vieles, aber das nicht. Jeder, und wirklich jeder von uns braucht das.
Manch einer mag es nicht gewöhnt sein oder kann vielleicht kaum damit umgehen.

Oft wurde vielleicht auch falsche Bescheidenheit schon im Kindesalter beigebracht, a la „sei nicht so vorlaut“, „teile immer alles“ usw.

Selbst paranoide Ideen gibt es im Zusammenhang mit Lob. Es könnte ja um mehr Arbeit, mehr Leistung oder gar Manipulation gehen.

Daher sollten wir das Ganze Ding mit dem Lob einfach authentisch und ehrlich angehen. Denn glaubt mir, Menschen riechen das instinktiv, wenn etwas vorgemauschelt wird.

Achtung, jetzt klinge ich wie ein Boulevard-Blatt beim Arzt: „Führen mit Herz"
Ist aber tatsächlich der Weg. Ein auf dem Flur entgegengeworfenes „Gut gemacht“ oder ein „Weiter so“ funktioniert nicht mehr wirklich. Wenn Ihr aber wissen wollt, wie es wirklich funktioniert, hört rein.


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