Team Management Services GmbH

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Der Gold-Standard für Teamentwicklung. Mit wissenschaftlich fundierten Tools revolutionieren wir, wie Menschen zusammenarbeiten.

Wir machen Unternehmen und Organisationen erfolgreicher, indem wir starke Teams entstehen lassen. Unsere Angebote und unsere Arbeit zeichnen sich durch ihren wertschätzenden Ansatz aus. Wir sind überzeugt, dass das eine bessere Zusammenarbeit bewirkt und die Teammitglieder in Unternehmen und Organisationen zu außerordentlichen Leistungen befähigt. Wir verstehen uns als Dienstleister, sind aber auch professionelle Gesprächspartner für gut 2.000 akkreditierte Trainer und Berater. Neben erstklassiger fachlicher Expertise setzen wir auf Wissenschaftlichkeit, Qualität, Zuverlässigkeit, Flexibilität und Spaß andem, was wir tun. Die heutige Team Management Services GmbH wurde 1994 von Hartmut Wagner als Forum für Teamentwicklung und als TMS-Zentrum gegründet. Damals ging es darum, das Team Management System von Margerison-McCann in Deutschland, Österreich und der Schweiz einzuführen.

2007 übernahm Marc Tscheuschner die Leitung des Unternehmens, das er seit 2011 als Team Management Services GmbH führt. Unter dem Dach der GmbH sind das TMSZentrum, die TMS-Akademie und TMS-Consulting aktiv.

2014 unternahm Marc Tscheuschner den Schritt, das Team Performance System von Drexler/Sibbet/Forrester in die deutschsprachigen Länder zu bringen. Gemeinsam mit den Autoren aus den USA haben er und sein Team das Team Performance System auf die Bedürfnisse europäischer Organisationen und Unternehmen abgestimmt. Der Team Performance Check-up® macht die Qualität von Teamentwicklungsmaßnahmen messbar und notwendige Entwicklungsschritte planbar. Seit 2015 bietet der TMS-Shop Tools für Teamerfolg an, die auf den Ideen des Visual Facilitating basieren.

2016 sind die Team Management Services GmbH, ihre Berater, ihre Instrumente und ihre Seminare zu einem der wichtigsten Impulsgeber für Teamentwicklung geworden. Zu den Kunden zählen eine Vielzahl erfolgreicher Unternehmen; beinahe 2.000 Trainer sind akkreditiert. Team Management System: Lizenzgeber ist TMS Development International Ltd., York/UK. Team Performance System: Lizenzgeber ist The Grove Consultants International, San Francisco/USA.

19/10/2026

Viele Trainer und Coaches machen exzellente Arbeit. Und kommen trotzdem bei den großen Unternehmen nicht rein.

Dabei zählt nicht nur die fachliche Kompetenz. Entscheidend ist auch, wie klar der Nutzen des eigenen Angebots erkennbar wird.

„Ich entwickle Teams“ beschreibt die Tätigkeit.

Für Entscheiderinnen und Entscheider bleibt jedoch offen: Wie sieht die Zusammenarbeit konkret aus, und welchen Beitrag leistet sie für das Unternehmen?

Genau hier setzt mein neu konzipiertes Webinar zum Team Management Profil (TMP) an.

Ich zeige dir, wie du das TMP für deine Positionierung als Coach nutzen kannst:

• Ein konkretes Angebot entwickeln, dessen Nutzen für Entscheidungsverantwortliche nachvollziehbar ist.
• Deine Methodik transparent machen und damit eine fundierte Grundlage für Honorarverhandlungen schaffen.
• Größere Unternehmen gezielter ansprechen und neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit erschließen.

Live am 19. November, 11 Uhr.

Ein Termin, begrenzte Plätze, keine Aufzeichnung.

Wenn du Teams entwickelst und endlich bei größeren Unternehmen anschlussfähig werden willst, sichere dir deinen Platz.

Link im ersten Kommentar!

14/10/2026

Gute Teamentwicklung braucht Expertise. Erfolgreiche Beratung auch eine klare Positionierung.

Für Trainer, Coaches und HR-Business Partner zählt nicht nur, wie sie Teams entwickeln, sondern auch, wie sie ihre Leistungen überzeugend positionieren und langfristig wirksam einsetzen können.

Die Akkreditierung zum Team Management Profil-Trainer schafft dafür eine fundierte Grundlage:

Für Trainer & Coaches:
Das eigene Leistungsportfolio erweitern, sich im Wettbewerb differenzieren und neue Potenziale für Unternehmensaufträge und langfristige Kundenbeziehungen erschließen.

Für HR-Business Partner:
Personal- und Teamentwicklung systematisch gestalten, Maßnahmen gegenüber Entscheidern fundiert vertreten und unternehmensweit einsetzbare Konzepte entwickeln.

Für alle:
Mit einer international etablierten Methodik und praxiserprobten Materialien arbeiten, statt jedes Trainingskonzept neu entwickeln zu müssen.

Jetzt die nächsten Schritte planen!

Unsere Akkreditierungstermine für 2026 und 2027 findest du in der Grafik – in Bad Nauheim, Wien und online.

Weitere Informationen und Anmeldung über den Link im ersten Kommentar.

09/10/2026

Du bist gut in dem, was du tust nur die großen Unternehmen erfahren es nie.

Das liegt selten am Können.
Es liegt daran, dass das eigene Angebot für einen Konzern nicht greifbar ist.

„Ich entwickle Teams"
ist kein Satz, auf den ein Entscheider reagiert.

Genau an diesem Punkt habe ich mein Webinar zum
Team Management Profil komplett überarbeitet.

Ich zeige, was sich für dich als Coach verändert, wenn du mit dem TMP arbeitest:

-Ein konkretes Angebot, das Entscheider verstehen
-Höhere Tagessätze, weil eine anerkannte Methodik dahintersteht
-Zugang zu Unternehmen, die vorher verschlossen waren.

Live am 19. November, 11 Uhr.

Ein Termin, begrenzte Plätze, keine Aufzeichnung.

Wenn du Teams entwickelst und endlich bei größeren Unternehmen anschlussfähig werden willst, sichere dir deinen Platz:

Link im ersten Kommentar!

22/09/2026

Projektmanager beherrschen Methoden, Tools, Zeitpläne –
aber das eigene Projektteam? Steht fast nie auf dem Lehrplan.

Freitag durfte ich beim PM Update von APROPRO Haarbeck Projektmanagement einen Workshop geben:

„High Energy Teams in Projekten aufbauen – mit dem Team Management Profil“.

Das Spannendste für mich:

Schon bei den zentralen Konzepten des Team Management Systems gingen die Augenbrauen hoch. Echte AHA-Momente – mitten in der Gruppe.

Nicht erst bei den Übungen oder im Praxisteil, sondern schon bei der Frage:

„Welche Arbeitspräferenzen bringen die Menschen in deinem Projektteam eigentlich mit?“

Persönliche und soziale Kompetenzen gehören genauso in die Ausbildung von Projektmanagern wie Gantt-Charts und Meilensteinpläne.

Im Workshop war das ganz konkret und spürbar – für alle im Raum.

Es war ein starker Tag mit exzellenten Referentinnen und Referenten.

Vielen Dank an Siegfried Haarbeck und das gesamte Apropro Haarbeck Projektmanagement-Team für die großartige Organisation.

👉 Frage an dich:
Wann hast du das letzte Mal erlebt, dass ein Konzept in deinem Team einen echten AHA-Effekt ausgelöst hat – und was hat sich dadurch verändert?

18/09/2026

Vielleicht ist doch der Weg das Ziel?

Alle reden über Ziele. Aber wenn der Weg dorthin keine Freude macht – ist das Ziel dann wirklich so bedeutend?

Stell dir vor, du willst ein Ziel erreichen, das drei Jahre entfernt liegt. Ich glaube: Der Weg dorthin wird bedeutender sein als das Ziel selbst. Ob du das Ziel erreichst, ist ungewiss. Den Weg aber erlebst du jeden Tag.

Mit dem Team Management Profil arbeiten wir zunächst am Ziel: Haben wir alle Tätigkeiten im Blick, die nötig sind?

Aber das Wesentliche ist der Weg.

Welchen Beitrag zum Teamerfolg leistest du wirklich gerne?
Wen brauchst du im Team, damit deine PS auf die Straße kommen?
Welche Bedürfnisse haben deine Kolleginnen und Kollegen – und wie berücksichtigst du sie im Alltag?

Ziele geben uns Orientierung.
Und dann sollten wir mehr über den Weg sprechen.

17/09/2026

Du kriegst mich mit den kleinen Dingen.
Im Aufzug im Radisson Köln steht in der Anzeige ein Satz:

„Let us put a smile on your face.“

Offenbar war da noch etwas Platz – und jemand hatte die Idee: „Lass ihn uns für einen kleinen Gruß nutzen.“

Genau solche Details begeistern mich.

Vor Jahren habe ich ein Buch von Tom Peters gelesen, einem meiner Lieblingsautoren:

„The Little BIG Things – 163 Ways to Pursue EXCELLENCE“.

Das Buch ist 16 Jahre alt – und liegt trotzdem immer noch regelmäßig auf meinem Schreibtisch.

Diese kleinen Dinge machen oft den GROSSEN Unterschied:

- im Service
- in der Wahrnehmung einer Marke
- in der Beziehung zu Kunden und Mitarbeitern

Welche kleinen Dinge hast du in letzter Zeit erlebt, die bei dir nachhaltig Eindruck hinterlassen haben?

Schreib es gerne in die Kommentare.

11/09/2026

Schon toll, was du erreicht hast.

Klar, es liegt noch Strecke vor dir. Neue Ziele, neue Herausforderungen – das gehört dazu.

Aber manchmal lohnt sich auch der Blick zurück. Auf das, was du bereits geschafft hast.

LinkedIn ist dafür der falsche Ort. Diese Plattform lebt vom Vergleich:
Der fliegt First Class, ich nicht.
Der hat eine Rolex, ich nicht.

Es gibt diese Szene in „Wall Street 2“:
Ein junger Banker fragt den Hedgefonds-Manager, gespielt von Josh Brolin: „What’s your number?“ – wie viel würde reichen, um glücklich zu sein?

Seine Antwort: „More.“

Kein Konzept fürs Glücklichsein.
Aber vielleicht ein Grund, öfter zurückzublicken.

Schon toll, was du erreicht hast.

08/09/2026

Gute Coaching-Arbeit allein reicht oft nicht, um für große Unternehmen buchbar zu werden.
Das klingt hart. Ist aber ein Problem, das viele richtig gute Trainer und Coaches kennen.

Denn HR und Führungskräfte müssen schnell verstehen, welchen konkreten Mehrwert du lieferst, warum sie deiner Methodik vertrauen können – und weshalb gerade dein Angebot die richtige Wahl ist.

Im kostenfreien Webinar zeige ich dir, was sich für dich verändert, wenn du mit dem TMP arbeitest:

Ein konkretes Angebot, das Entscheider verstehen.
Höhere Tagessätze, weil eine anerkannte Methodik dahintersteht.
Zugang zu Unternehmen, die vorher verschlossen waren.

Das TMP ist seit über 40 Jahren im Einsatz und wird weltweit von mehr als 24.000 akkreditierten Fachleuten genutzt.

Das Webinar ist kein klassisches Vertriebstraining, sondern konkrete Einblicke aus der Teamentwicklung – von Kollege zu Kollege, live und mit Zeit für deine Fragen.

Wenn du Teams entwickelst und endlich bei größeren Unternehmen anschlussfähig werden willst, sichere dir deinen Platz.

Link im ersten Kommentar!

04/09/2026

Ganz ehrlich: Du musst Dich auch mal belohnen.

Egal ob 160 km durch Lappland oder ein langes Projekt mit Deinem Team: Auf dem Weg brauchst Du Belohnungen.

Und das müssen nicht immer nur "Rolex und Porsche" sein.
Manchmal ist's Nuss-Schokolade.
In Lappland sogar deutlich besser als der Sportwagen.

Womit belohnst Du Dich heute?

28/08/2026

Welche Tools machen dein Leben leichter?

Ich war schon oft nördlich des Polarkreises unterwegs. Dieses Mal ist mir etwas aufgefallen: Inzwischen hat jeder Trekkingstöcke dabei.

Erster Impuls: So alt bin ich noch nicht. Das ist was für Senioren. Oder für Everest-Anwärter – und dahin will ich gar nicht.

Aber das Gefühl blieb. Kennst du den alten Witz? „Da kommt Ihnen ein Falschfahrer entgegen." – „Einer? Hunderte!" So ähnlich fühlte es sich an.

Also habe ich mir Stöcke gekauft. Natürlich gleich die beste Carbon-Variante – wenn schon, denn schon. Zum Everest will ich zwar immer noch nicht, aber es ist gut zu wissen: An den Stöcken wird es nicht liegen.

Und jetzt? Nie wieder ohne. Sie trainieren die A**e, fangen drohende Stürze ab und schonen bergauf wie bergab die Gelenke.

Das bringt mich zu einer Frage: Was sind eigentlich die Trekkingstöcke in deinem Unternehmen?

Alle nutzen ein CRM, dir reicht eine Excel-Tabelle?
Alle haben feste Meeting-Routinen, aber dein Team funktioniert doch auch „so" super?
Alle kennen die Arbeitspräferenzen ihrer Kolleginnen und Kollegen und wissen, wie sie sie gut nutzen können, aber bei euch heißt es "wir kennen uns doch"?

Was sind deine Trekkingstöcke?

Adresse

Ernst-Ludwig-Ring 2
Bad Nauheim
61231

Telefon

+4960327018030

Website

http://www.team.energy/, https://linktr.ee/tmsgmbh

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