Einhorn Management Beratung GmbH

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An diesem Osterwochenende bin ich 100 Tage in der neuen Funktion als Vorsitzender der Geschäftsführung der Rheingau Taun...
28/03/2024

An diesem Osterwochenende bin ich 100 Tage in der neuen Funktion als Vorsitzender der Geschäftsführung der Rheingau Taunus Verkehrsgesellschaft mbH
Die Zeit vergeht wie im Flug und eben erst am 02.01. in der neuen Funktion in der RTV angekommen, sind die berühmten "100 Tage" fast erreicht.
Ich sage danke an meinen Geschäftsführer-Kollegen, Andreas Remler, und das gesamte Team der RTV, was mich fürwahr mit offenen Armen und offenen Herzen empfangen hat. Die Kolleginnen und Kollegen waren von Anfang an bestrebt mich geduldig mitzunehmen, einzuweisen und sich auf meine persönliche Art der Führung einzulassen.
Danke auch an unsere Vertragspartner und Verkehrsunternehmen, danke an die Schulleitungen, die Eltern- und Schülervertreter, die Seniorenorganisationen, die sich in den letzten Wochen viel Zeit für das gegenseitige Kennenlernen und für die persönlichen Gespräche genommen haben.
Besonderen Dank auch an Landrat & Verkehrsdezernent , für die vertrauensvolle und stets zugewandte Zusammenarbeit. Den Mitgliedern der Gesellschafterversammlung der RTV, die meine Beschlussvorlagen in der ersten Gesellschafterversammlung in diesem Jahr einstimmig unterstützt haben.
Danke an die Bürgermeister und die Mitarbeiter der Kommunen, mit denen ich fallweise bereits zu tun hatte. Sie alle haben mir diese ersten 100 Tage leicht und angenehm gemacht. Heute kann ich sagen: Ich bin gut angekommen!
Was sind - neben der allgemeinen Tagesarbeit - meine besonderen Themen in den nächsten Monaten:
-> Entwicklung eines neuen Nahverkehrsplans für den Landkreis
-> Ausbau der Unternehmenskommunikation mit Kunden & Stakeholdern
-> Steigerung des Qualitäts- & Servicelevels
-> Optimierung der Verkehrsangebote -> Kostenreduzierung
-> Einführung einer Steuerungssoftware für den Freigestellten Schülerverkehr
-> Einführung einer neuen Verkehrsplanungssoftware
-> Einführung eines Dokumenten-Management-Systems (DMS 2.0)
Ich freue mich, auf die vor uns liegenden Herausforderungen, Aufgaben und Projekte. Es war gefühlt die absolut richtige Entscheidung von mir, für diese Aufgabe anzutreten.




Reflexion über eigene Werte erhöht Erfolg bei JobsucheETH-​Forschende zeigen in einer neuen Studie, dass eine kurze Refl...
16/01/2024

Reflexion über eigene Werte erhöht Erfolg bei Jobsuche
ETH-​Forschende zeigen in einer neuen Studie, dass eine kurze Reflexionsübung zur Stärkung des Selbstvertrauens den Erfolg bei der Stellensuche erhöht. Dies gilt auch für Langzeitarbeitslose und Menschen über 50.
Es bleibt dabei: Das empfundene Sein bestimmt das Bewusstsein!

Der Verlust des Arbeitsplatzes ist für viele Menschen nicht nur eine finanzielle, sondern auch eine psychische Belastung. Die Betroffenen sind gestresst, haben Angst um ihren Status und beginnen an sich selbst zu zweifeln. Dies erschwert die Jobsuche, denn wer seinen Wert in Frage stellt, traut sich weniger zu und bewirbt sich in der Regel seltener und schlechter.
An diesem Punkt setzt eine neue Studie an, an der Forschende der ETH Zürich beteiligt waren: Sie zeigt, dass bereits eine 15-​minütige Reflexionsübung, die den Glauben an sich selbst stärkt, die Chancen auf einen neuen Job erhöht.
In Kürze:
- Arbeitssuchende, die 15 Minuten über ihre eignen Werte schreiben, haben bessere Chancen einen Job zu finden, brauchen dafür weniger lang und erhalten mehr Stellenagebote.
- Sowohl Menschen über 50 als auch Langzeitarbeitslose profitieren von der Reflexionsübung.
- Die Studie untersuchte 532 Arbeitssuchende, die am Zürcher Arbeitsvermittlungszentrum (RAV) gemeldet waren, und 334 Personen, die online rekrutiert wurden.






ETH-Forschende zeigen in einer neuen Studie, dass eine kurze Reflexionsübung zur Stärkung des Selbstvertrauens den Erfolg bei der Stellensuche erhöht. Dies gilt auch für Langzeitarbeitslose und Menschen über 50.

Gelebte Veränderung,mein berufliches Leben bleibt spannend und das ist gut so!Nach fast acht Jahren erfolgreicher Arbeit...
16/12/2023

Gelebte Veränderung,
mein berufliches Leben bleibt spannend und das ist gut so!

Nach fast acht Jahren erfolgreicher Arbeit und herausfordernder Aufgaben in der Rolle des Unternehmensberaters der Einhorn Management Beratung GmbH. werde ich, ab dem 1.1.2024, den Vorsitz der Geschäftsführung der kommunalen Rheingau-Taunus Verkehrsgesellschaft mbH. übernehmen. Diese Gesellschaft ist der zentrale Mobiltätsdienstleister für den Landkreis und organisiert und verantwortet den lokalen ÖPNV im Kreisgebiet. Ich freue mich bereits sehr auf das dortige engagierte Mitarbeiterteam und die neuen Themen & Aufgaben.
Gleichzeitig freue ich mich, wieder in meiner "alten" Heimat zu sein und wieder "Gemeinwohlarbeit" leisten zu dürfen, ganz nach meinem eigenen Motto: "Wirtschaft im Dienst der Menschen". So schließt sich der Kreis meines beruflichen Wirkens in der vermutlich letzten beruflichen Station meiner seit 1975 währenden Berufstätigkeit.
Ich bin jedenfalls hochmotiviert und dankbar für das mir von der Gesellschafterversammlung und an deren Spitze, von Landrat Sandro Zehner, entgegengebrachte Vertrauen.
Bedanken möchte ich mich auch, bei den oft langjährigen Beratungskunden, bei den Unternehmerinnen und Unternehmern, die auf meine Expertise vertraut und mir stellenweise ihr Unternehmen "anvertraut" haben, dafür herzlichen Dank! - Ich bin auch nicht gänzlich aus der Welt.

Ab dem 1. Januar 2024 wird Arno Brandscheid die Position des Geschäftsführers bei der Rheingau-Taunus-Verkehrsgesellschaft mbH (RTV) übernehmen. Zum stellvertretenden Geschäftsführer wurde Andreas Remler ernannt, der bisher als Prokurist und kaufmännischer Leiter der RTV tätig war. Beide Pers...

Einsamkeit tritt bei Älteren nicht häufiger auf, ist aber schwerer zu überwindenÄltere Menschen, die bereits einsam sind...
11/10/2023

Einsamkeit tritt bei Älteren nicht häufiger auf, ist aber schwerer zu überwinden
Ältere Menschen, die bereits einsam sind, haben größere Schwierigkeiten, diesen Zustand wieder zu überwinden als jüngere Menschen. Ursachen sind gesundheitliche Einschränkungen, negative Sichtweisen auf das eigene Älterwerden und fehlende sozialen Aktivitäten – gute Ansatzpunkte für Präventionsmaßnahmen.

In dem Artikel werden das Risiko, einsam zu werden, und das Risiko, einsam zu bleiben, beleuchtet.

01/10/2023

Konzepte der positiven Psychologie haben Einzug in die Arbeitswelt und insbesondere in das Führungsverhalten gefunden. Die Anwendung positiver Psychologie in...

Einfach mal so, freundlich und hilfsbereit sein, ist nicht schwer.Random Acts of Kindness ein wirkungsvolles Instrument ...
21/09/2023

Einfach mal so, freundlich und hilfsbereit sein, ist nicht schwer.
Random Acts of Kindness ein wirkungsvolles Instrument der positiven Psychologie nicht nur in der Arbeitswelt.

"Random Acts of Kindness" (RAK) in der Arbeitswelt können eine positive Wirkung auf das Arbeitsklima und die Beziehungen zwischen Kollegen haben. Ein zentrales Element ist hier die Schaffung von Verbundenheit. Hier sind einige Überlegungen dazu, wie RAK in der Arbeitswelt zu Verbundenheit führen können und was dadurch geschieht:

Förderung von Vertrauen und Kooperation:
Selbstlose Handlungen können Vertrauen zwischen Mitarbeitern aufbauen. Ein Umfeld, in dem Mitarbeiter das Gefühl haben, dass andere ihr Bestes im Sinne des Teams geben, fördert die Zusammenarbeit.

Reduzierung von Stress und Konflikten:
Ein freundlicher Akt kann Spannungen abbauen und dazu beitragen, kleinere Konflikte oder Missverständnisse zu vermindern.

Steigerung des Engagement und der Moral:
Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie in einem unterstützenden Umfeld arbeiten, in dem ihre Kollegen sich umeinander kümmern, sind sie eher motiviert und engagiert in ihrer Arbeit.

Kultivierung einer positiven Kultur:
RAK können dazu beitragen, eine Kultur der Anerkennung und Wertschätzung zu etablieren. Eine solche Kultur kann die Mitarbeiterbindung erhöhen und die Fluktuation reduzieren.

Erhöhung der Produktivität:
Ein Umfeld, in dem Mitarbeiter das Gefühl haben, unterstützt und geschätzt zu werden, kann die Produktivität steigern. Glückliche und engagierte Mitarbeiter sind oft produktiver.

Modellierung positiven Verhaltens:
Ein einzelner Akt der Freundlichkeit kann andere inspirieren, ähnliche Handlungen auszuführen. Dieser "Schneeballeffekt" kann eine Welle der Freundlichkeit und des positiven Verhaltens im gesamten Unternehmen auslösen.

Förderung der Kreativität:
In einem unterstützenden Umfeld, in dem Risikobereitschaft und das Teilen von Ideen ohne Angst vor Kritik oder Ablehnung gefördert werden, können Innovation und Kreativität gedeihen.

Einige Beispiele für RAK in der Arbeitswelt könnten sein:
Einem Kollegen bei einer schwierigen Aufgabe helfen, ohne dass danach gefragt wurde; Kaffee oder Tee für das gesamte Team mitbringen; die Leistungen eines Kollegen in einem Meeting hervorheben oder einfach jemandem ein Lob oder ein Dankeschön aussprechen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass "Random Acts of Kindness" in der Arbeitswelt nicht nur individuelle Beziehungen stärken können, sondern auch einen positiven Einfluss auf das gesamte Unternehmen und seine Kultur haben können.







28/08/2023
Viele Arbeitnehmende empfinden ihren Job als nutzlosEine soziologische Studie der Universität Zürich bestätigt, dass ein...
25/08/2023

Viele Arbeitnehmende empfinden ihren Job als nutzlos
Eine soziologische Studie der Universität Zürich bestätigt, dass ein beträchtlicher Anteil von Erwerbstätigen ihre Arbeit als sozial nutzlos empfinden. Arbeitnehmende in Finanz-, Verkaufs- und Managementberufen kommen dabei tendenziell öfter zum Schluss, dass ihre Jobs der Gesellschaft wenig nützen.






Studien der letzten Jahre zeigen, dass viele Berufstätige ihre Arbeit als gesellschaftlich nutzlos erachten. Für das Phänomen wurden unterschiedliche Erklärungen vorschlagen. Die viel diskutierte «Bullsh*t-Job-Theorie» des amerikanischen Anthropologen David Graeber besagt etwa, dass einige Arb...

08/07/2023

In der modernen Arbeitswelt sind Fachwissen, fachliche Stärken und Talent drei entscheidende Komponenten, die maßgeblich den Erfolg eines Einzelnen bestimmen. Diese Begriffe werden oft synonym verwendet, doch sie haben spezifische Bedeutungen und Zusammenhänge, die es zu verstehen gilt. In diesem...

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bilden das Rückgrat unseres Wirtschaftssystems. Sie sind für den Großteil der Besc...
19/05/2023

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bilden das Rückgrat unseres Wirtschaftssystems. Sie sind für den Großteil der Beschäftigung verantwortlich und tragen maßgeblich zur wirtschaftlichen Vielfalt und Innovation bei. Trotz ihrer entscheidenden Rolle stoßen KMU jedoch oft auf Herausforderungen, insbesondere in Bezug auf ihre Organisationsentwicklung. Um wettbewerbsfähig zu bleiben und sich in einem dynamischen Marktumfeld zu behaupten, müssen KMU proaktive und effiziente Strategien zur Organisationsentwicklung implementieren.







Die Rolle der Organisationsentwicklung in Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU). Um wettbewerbsfähig zu bleiben und sich in einem dynamischen Marktumfeld zu behaupten, müssen KMU proaktive und effiziente Strategien zur Organisationsentwicklung implementieren.

Warum Kohärenz für uns Menschen wichtig ist:Das Streben nach Kohärenz ist ein zentrales menschliches Bedürfnis und bezie...
27/04/2023

Warum Kohärenz für uns Menschen wichtig ist:
Das Streben nach Kohärenz ist ein zentrales menschliches Bedürfnis und bezieht sich auf den Wunsch, dass unsere Überzeugungen, Werte, Handlungen und Erlebnisse in Einklang miteinander stehen. Es geht also darum, ein konsistentes und zusammenhängendes Bild von uns selbst und unserer Welt zu haben.

Der innere Kampf zwischen dem eigenen "Ich" und dem gemeinschaftlichen "wir" ist ein häufiges Thema in der Philosophie, Psychologie und Soziologie. Es geht dabei um die Frage, wie man seine individuellen Bedürfnisse und Ziele mit den Interessen der Gruppe in Einklang bringen kann.
Einerseits gibt es das Bedürfnis nach Individualität, Selbstverwirklichung und Autonomie, das oft mit dem "Ich" assoziiert wird. Andererseits gibt es das Bedürfnis nach Zugehörigkeit, Gemeinschaft und Zusammenarbeit, das mit dem "wir" verbunden ist.
Dieser innere Konflikt kann auf verschiedenen Ebenen stattfinden, z.B. in der Familie, in sozialen Gruppen oder im Arbeitsumfeld. Manchmal kann es schwierig sein, eine Entscheidung zu treffen, die sowohl den eigenen Bedürfnissen als auch den Interessen der Gruppe gerecht wird.
Eine mögliche Lösung für diesen Konflikt besteht darin, eine Balance zwischen dem "Ich" und dem "wir" zu finden, indem man auf die Bedürfnisse und Ziele beider Seiten Rücksicht nimmt. Das erfordert oft Kompromissbereitschaft, Empathie und Kommunikation.

Die Psychologie hat gezeigt, dass das Streben nach Kohärenz eine wichtige Rolle bei der menschlichen Wahrnehmung und Verarbeitung von Informationen spielt. Wenn unsere Überzeugungen oder Handlungen nicht mit unseren Werten und Erwartungen übereinstimmen, kann dies zu einer kognitiven Dissonanz führen, die unangenehm und stressig sein kann.
Um dieses Unbehagen zu reduzieren, streben Menschen oft nach Kohärenz, indem sie ihre Überzeugungen und Handlungen anpassen oder rationalisieren, um sie in Einklang mit ihren Werten und Erwartungen zu bringen. Dies kann dazu führen, dass Menschen konservative oder bestätigende Informationen bevorzugen und ablehnende oder widersprüchliche Informationen ignorieren oder ablehnen.
Das Streben nach Kohärenz kann jedoch auch positive Auswirkungen haben, da es uns dabei helfen kann, ein stabiles Selbstkonzept und eine klare Vorstellung von unseren Zielen und Werten zu entwickeln. Es kann auch dazu beitragen, ein Gefühl der Kontrolle über unser Leben zu haben und uns helfen, Entscheidungen zu treffen, die unseren Überzeugungen und Zielen entsprechen.

Insgesamt ist das Streben nach Kohärenz ein wichtiger Teil der menschlichen Psyche und beeinflusst unsere Wahrnehmung, Verarbeitung und Handlungen auf subtile und komplexe Weise.




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Schmidtberg 19
Bad Schwalbach
65307

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