QMatrix

16/09/2026

📢 ISO 9001:2026 ist da. Ist Ihr QMS bereit?

Heute wird die neue Ausgabe der ISO 9001 veröffentlicht – mit wichtigen neuen Schwerpunkten für Qualitätsmanagementsysteme.

Die gute Nachricht: Keine Revolution, aber eine gezielte Weiterentwicklung mit klaren Impulsen für Führung, Strategie und nachhaltige Performance.

Die wichtigsten Änderungen:

👉 Klarere und präzisere Anforderungen

👉 Mehr Fokus auf Führung, Verantwortung und Qualitätskultur

👉 Ein stärker strategisch ausgerichteter Umgang mit Risiken und Chancen

👉 Ein grundlegend überarbeiteter informativer Anhang A

👉 Eine stärkere Harmonisierung mit anderen ISO-Managementsystemnormen

Was bedeutet das für Unternehmen?

Ihr QMS muss nicht neu erfunden werden – es sollte gezielt weiterentwickelt werden.

Die Transition ist daher mehr als eine reine Zertifizierungsaufgabe. Sie bietet die Chance, Qualitätsmanagement wirksamer, prozessorientierter und enger mit der Unternehmensstrategie und Performance zu verknüpfen.

📌 Was ändert sich konkret?
Welche Anforderungen kommen auf Ihr Unternehmen zu?
Und wie können Sie sich jetzt gezielt vorbereiten?

👉 In unserem aktuellen Expertenartikel erfahren Sie mehr über die wichtigsten Änderungen, Anforderungen und praxisnahen Empfehlungen zur ISO 9001:2026.

ISO 9001:2026 ist veröffentlicht: Erfahren Sie, was sich für Unternehmen ändert, welche neuen Anforderungen relevant sind und wie Sie Ihr Qualitätsmanagement erfolgreich auf die neue Norm umstellen.

31/05/2026

⚙️ Die meisten Unternehmen scheitern nicht an der Qualitätsplanung – sondern an der Umsetzung in der Produktion.

Auf dem Papier sieht alles perfekt aus:
📄 saubere Pläne
📊 bestandene Audits
📁 dokumentierte Prozesse

Doch die Realität in der Produktion sieht oft anders aus:

Ausschuss steigt
Lieferanten liefern nicht zuverlässig
Anläufe (Ramp-ups) scheitern
Qualitätskosten steigen

💡 Das eigentliche Problem ist einfach:
Zwischen dem, was definiert ist 📄 und dem, was tatsächlich umgesetzt wird 🏭, entsteht eine Lücke.
Und genau diese Lücke verursacht Kosten, Fehler und Instabilität.

🔧 Hier setzt QMatrix Group an.

Wir verbessern keine Dokumente – wir stabilisieren die Umsetzung direkt im operativen Betrieb:

✅ operative Produktionsunterstützung vor Ort
✅ Lieferanten-Qualitätsstabilisierung
✅ VDA 6.3 / ISO 9001 Umsetzungs- und Systemaudits
✅ Stabilisierung von Anläufen (Ramp-up Management)

🎯 Das Ergebnis für unsere Kunden:
✔ stabile Produktionsprozesse
✔ weniger Störungen im Tagesgeschäft
✔ niedrigere Cost of Poor Quality (CoPQ)
✔ schnellere Stabilisierung in Eskalationsfällen

🤝 Eine Frage an dich:
Wo verlierst du aktuell am meisten Zeit und Geld?

👉 Produktionsstabilität
👉 Lieferantenleistung
👉 Anlaufphasen

💬 Schreib uns gerne, wenn du operative Unterstützung genau dort brauchst, wo es wirklich zählt.

20/05/2026

☀️🏃‍♀️🌧️ Firmenlauf Südpfalz: nass geworden, durchgezogen, Pizza verdient.

Auch dieses Jahr war unser Team wieder beim Firmenlauf Südpfalz .suedpfalz am Start. Knapp 6.800 Läuferinnen und Läufer gingen in Landau trotz wechselhaftem Wetter auf die Strecke. Nach dem ersten Regenschauer fiel der Startschuss bei Sonnenschein – doch schon nach dem ersten Kilometer wurden wir erneut nass. Hat aber niemanden aufgehalten: Alle sind angekommen. Manche etwas schneller, manche mit strategisch klug gesetzten Gehpausen – denn Teamgeist kennt bekanntlich keine Pace. 😉

Zum Trocknen verlegten wir den Ausklang des Abends lieber nach drinnen und ließen ihn bei leckerer Pizza und Pasta gemütlich ausklingen. Für uns ist der Firmenlauf jedes Jahr ein echtes Highlight. Denn man lernt sich einfach anders kennen, wenn man gemeinsam schwitzt, lacht und sich gegenseitig fragt, warum man sich das eigentlich jedes

Ein großes Dankeschön an alle, die gelaufen, gewalkt, angefeuert oder zumindest sehr überzeugend gesagt haben: „Nächstes Jahr bin ich auch dabei!“

Fazit: Muskelkater vergeht. Teamspirit bleibt. 💪

Und wenn du Lust hast, Teil eines großartigen Teams zu werden, schau dir gerne unsere offenen Stellen an. Vielleicht läufst du nächstes Jahr schon mit uns mit. 😉
https://qmatrixgroup.com/karriere/stellenangebote

30/04/2026

🚗 Sicherstellung einer stabilen Serienproduktion in einem komplexen Automotive-Umfeld gemäß IATF 16949:2016

Ein QMatrix-Experte unterstützt derzeit unseren Kunden, einen internationalen Hersteller von Türverkleidungen, als Subproject Lead Quality – direkt eingebettet in das operative Projektumfeld.
Der Fokus liegt auf einer robusten APQP-basierten Qualitätsplanung, einer konsequenten Zero-Defect-Umsetzung sowie einem strukturierten Management von Reklamationen und Feldthemen.

Aufgaben:
📌 Kunden-Qualitätsschnittstelle
Steuerung von Reklamationen, Bemusterungen, Anlaufkoordination sowie Termin- und Meilensteinabstimmung
📊 APQP- & Projektqualitätsmanagement
Durchgängige Qualitätsplanung und konsequente Integration in die Projektumsetzung
🎯 Zero-Defect- & Reklamationsmanagement
Strukturierte Ursachenanalyse (Root Cause Analysis) und nachhaltige Fehlerabstellung
🔍 Audits & Serienreifeabsicherung
Produkt-, Kunden- und Prozessaudits inkl. Run & Rate sowie Vorserienabsicherung
🏭 Lieferantenqualität & PPAP (VDA 2)
Sicherstellung der Lieferantenreife und vollständigen Serienfähigkeit
🧪 Feld- & Gewährleistungsanalyse
Systematische Analyse von Feldfehlern sowie Unterstützung im Gewährleistungsmanagement
📂 FMEA, IMDS & technische Dokumentation
Unterstützung bei Prozess-FMEA sowie sicherer und konsistenter Qualitätsdokumentation

Kundennutzen
✔ Stabil etablierte, auditfähige Serienprozesse (IATF / VDA-konform)
✔ Reduzierte Qualitätskosten und Reklamationsquoten
✔ Erhöhte Transparenz entlang der gesamten Lieferkette
✔ Schnellere und nachhaltigere Problemlösung in der Serie
✔ Kontrollierter und risikoarmer Serienanlauf durch APQP-Exzellenz

🚀 Stehen Sie vor ähnlichen Herausforderungen in den Bereichen Qualität, Serienanlauf oder Lieferantenstabilität?
👉 Die QMatrix Group unterstützt OEMs und Tier-1-Zulieferer mit erfahrenen, praxisorientierten Qualitätsexperten, die direkt in die Projektorganisation eingebunden werden.
💬 Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihre Serienproduktion stabilisieren und Qualitätsrisiken von Beginn an nachhaltig reduzieren können.

16/04/2026

🧭 Operative Last blockiert strategische Qualität.

Viele QM-Teams versinken im Tagesgeschäft – dabei braucht es Fokus auf Prozessverbesserung und Kundenbeziehungen.

Das Whitepaper zeigt, wie Managed Quality Services genau dort ansetzen und nachhaltige Wirkung entfalten.

📘 Jetzt lesen und Ressourcen gezielt neu verteilen.

QMatrix ist ein spezialisierter Qualitätsdienstleister mit über einem Jahrzehnt Erfahrung entlang der industriellen Wertschöpfungskette. Mit über 1.500 realisierten Projekten in Automotive, Maschinenbau, Luftfahrt und Medizintechnik gehört QMatrix zu den erfahrensten Anbietern im Bereich Manage...

09/04/2026

🎉 Neue Gesichter, neue Energie! Wir begrüßen Ann-Cathrin bei QMatrix!

Als Account Managerin sorgt sie dafür, dass unsere Kundenbeziehungen immer stark und persönlich bleiben. Sie entdeckt neue Chancen im Markt, spricht Firmen aktiv an und bringt unser Dienstleistungsportfolio genau dorthin, wo es gebraucht wird.

Was Ann-Cathrin bei uns macht:
• Projekte akquirieren und gemeinsam mit dem Team erfolgreich besetzen
• Ingenieure und Fachkräfte vermitteln – egal ob Projektvertrag, Werkvertrag oder Arbeitnehmerüberlassung
• Individuelle Angebote erstellen und Preis- sowie Vertragsverhandlungen meistern
• Networking und Marktforschung – immer auf der Suche nach neuen Kontakten

Ursprünglich aus Hamburg, die letzten Jahre in Barcelona als Sales Managerin unterwegs – und jetzt bei der QMatrix in Bellheim gelandet. 🌍✈️

Mit ihrem internationalen Background, ihrer offenen Art und viel Engagement ist sie eine echte Verstärkung für unser Team. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit – herzlich willkommen und einen tollen Start! 🙌

02/04/2026

Frohe Ostern wünscht die QMatrix Group! 🐣🌷

Wir wünschen unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitenden ein fröhliches und entspanntes Osterfest, voller besonderer Momente und einen erfrischenden Start in den Frühling.

Vielen Dank für Ihr Vertrauen, die gute Zusammenarbeit und Ihre kontinuierliche Unterstützung. Wir schätzen die starken Beziehungen, die wir gemeinsam aufgebaut haben, und freuen uns darauf, noch mehr zusammen zu erreichen.

Genießen Sie die kurze Auszeit, tanken Sie neue Energie – und viel Spaß bei unserer kleinen Ostereiersuche! Wir haben schon ein paar Eier für Sie versteckt. 🥚👀

26/03/2026

🚚Lieferfähigkeit sichern. Transparenz schaffen. Qualität gewährleisten 🧐
Für einen unserer Kunden – einen Hersteller innovativer und sicherer Lösungen für Anhänge- und Trägersysteme – sind wir aktuell im operativen Lieferantenmanagement im Einsatz.
Unser QMatrix Experte unterstützt direkt vor Ort beim Lieferanten in Osteuropa und sorgt dafür, dass kritische Lieferketten stabil und belastbar bleiben.

Unsere Schwerpunkte im Projekt:
🚚 Sicherstellung der Lieferfähigkeit des Lieferanten
🛡 Verifizierung zugesagter Produktionskapazitäten
🔍 Überprüfung der Qualität der eingesetzten Materialien
📝 Transparente Berichterstattung an unseren Kunden

Gerade in herausfordernden Marktphasen zeigt sich: Effektives Lieferantenmanagement bedeutet mehr als nur Steuerung – es erfordert Präsenz, fundierte Analysen und eine enge Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.

Als QMatrix Group verfolgen wir dabei einen ganzheitlichen Ansatz: von der operativen Stabilisierung bis zur strategischen Weiterentwicklung von Lieferantenbeziehungen. Ziel ist es, Risiken frühzeitig zu erkennen, Performance nachhaltig zu verbessern und langfristige Partnerschaften zu stärken.

Erfahren Sie mehr über unser Supplier Excellence Programm!
📩 [email protected]

19/03/2026

✨ Vom Audit zum Impact: So steigern Sie nachhaltig die Performance Ihrer Lieferanten entlang der gesamten Supply Chain. 🏗️

Die QMatrix Group unterstützte kürzlich einen globalen Baumaschinenhersteller mit einem strukturierten VDA 6.3 Prozessaudit bei einem Lieferanten in Polen – und lieferte eine transparente, datenbasierte Bewertung von Prozessreife und Lieferantenleistung.

🔍 Unser Leistungsumfang
✔️ Auditplanung und -vorbereitung durch einen zertifizierten VDA 6.3 Lead Auditor
✔️ Durchführung des Audits vor Ort mit Fokus auf:
• Lieferantenqualifizierung und -bewertung
• Produktfreigabe und Reklamationsstatus
• Wareneingangsprüfung und Lagerprozesse
• Mitarbeiterqualifikation
• Prozesseingaben, Planung und Steuerung
• Ressourceneinsatz (Personal und Material)
• Prozesseffektivität und Ergebnisqualität
• Kundenbetreuung und Reklamationsmanagement
✔️ Systematische Maßnahmenverfolgung und Wirksamkeitskontrolle
✔️ Re-Audit nach 4–6 Wochen zur nachhaltigen Sicherstellung der Verbesserungen

🧐 Wie wir Sie mit Audit-Services unterstützen können:

📊 Potenzialanalyse
⚙️ VDA 6.3 Prozessaudit
🚨 Technische Revision Lieferant

🎯 Ihr Mehrwert
Mit umfassender OEM- und Tier-1-Erfahrung schaffen wir eine unabhängige, objektive Entscheidungsgrundlage – und treiben messbare Verbesserungen in Ihren Lieferantenprozessen.

👇 Mehr zu VDA 6.3 Prozessexzellenz
https://qmatrixgroup.com/fileadmin/user_upload/qmatrix/Expertenwissen/2026_03_13_Whitepaper_VDA_6.3_englisch.pdf

📩 Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie Audits in echten Performance-Impact verwandeln.
📞 +49 7272 908040
📧 [email protected]