Was ist die Webseite?

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B:seen, Teltower Damm 38, Berlin (2026)

26/06/2023

Die unsichtbare Kraft im Unternehmen: Wie eine positive Beziehungsdynamik den Unternehmenserfolg beflügelt. 🤝

Eine offene und positive Beziehungsdynamik schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeitende ihr volles Potential entfalten können.

Wenn Menschen sich respektiert, geschätzt und unterstützt fühlen, sind sie motivierter, ihr Bestes zu geben und kreative Ideen einzubringen.

Eine gute Gruppendynamik kann ein bedeutender Verstärker für die Zusammenarbeit und somit den nachhaltigen Unternehmenserfolg werden.

❓Wie kommt ein Unternehmen dahin?

1️⃣ Hindernisse erkennen und ihnen begegnen
Werden Mitarbeiter ermutigt, ihre Gedanken und Ideen auszudrücken? Sind die Kommunikationswege klar und offen? Welche Hindernisse oder Konflikte beeinträchtigen eventuell das Vertrauen und die Zusammenarbeit unter den Mitarbeitenden?

Mit den Antworten lässt sich die Beziehungsdynamik in einem Unternehmen bewusst gestalten.

2️⃣ Eine unterstützende Arbeitsumgebung schaffen
Das erfordert Zeit, Übung und Unterstützung, aber die Ergebnisse sind es wert.

Indem ein Unternehmen eine unterstützende und förderliche Arbeitsumgebung schafft, werden die Beziehungsdynamik gestärkt und das Engagement des Teams gesteigert.

🌱 Expertise für Ihren Erfolg

Lassen Sie uns gemeinsam auch in Ihrem Unternehmen eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und der Zusammenarbeit aufbauen, um das volle Potential Ihres Teams zu entfalten. Die positiven Auswirkungen werden sich nachhaltig auf Ihren Unternehmenserfolg auswirken.

Kontaktieren Sie uns gern dafür.

Herzliche Grüße,
Andrea & Martina von B:SEEN Consultants

09/06/2023

Die Unternehmenswelt hat schon immer dazu tendiert, punktuell noch schneller zu werden. In heutigen Zeiten scheint sie oft noch mehr unvorhersehbaren Veränderungen zu unterliegen. Durch solche Zeiten führen besonders solche Führungspersonen ihr Unternehmen erfolgreich, die bereits eine auf Wandel basierte Unternehmenskultur etabliert haben sowie wissen, wie sie ihre Teammitglieder motivieren und fördern.

💡 Ein offenes und innovatives Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Zusammenarbeit und Experimentierfreudigkeit ihrer Mitarbeitenden fördert, kann Welten bewegen.💡

Neben ihrer Rolle als Vorbild für eine offene Kommunikation und Begeisterung für Innovation können Führungspersonen sich auch einige weitere Fragen stellen:

👍 Klares Leitbild
Hat das Unternehmen eine klare Vision und ein Leitbild, das einen Rahmen für Innovation und Veränderung sichert?

Es ist entscheidend, diese Vision auch regelmäßig zu kommunizieren, sodass alle Mitarbeitenden wirklich verstehen, wie ihre Arbeit dazu beiträgt, diese Ziele zu erreichen.

👍 Fehlerkultur
Erlaubt sich die Führungskraft, Fehler zu machen und kann sie aus ihnen lernen?

Das ermutigt auch ihre Mitarbeitenden dazu, kreativ zu sein und neue Ideen auszuprobieren, ohne Angst vor Konsequenzen zu haben. Eine Unternehmenskultur, wo Fehler als wertvolle Ressource für Verbesserung gelten, hat in der heutigen Unternehmenswelt einen deutlichen Vorsprung.

➡️ Führungspersonen von heute stehen zweifelsohne vor einigen Herausforderungen, um ihr Team angemessen zu führen. Stärkende Mitarbeiterführung ist ein entscheidender Faktor, der zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beiträgt.

31/05/2023

Vielen von uns ist bewusst, dass Kommunikation eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen spielt. Häufig denken wir dabei jedoch an die Kommunikation nach außen, wie Marketing oder PR.

Tatsächlich ist es die interne Kommunikation zwischen den einzelnen Abteilungen und Hierarchieebenen, die wesentlich zu einer guten Zusammenarbeit beiträgt, Innovationen fördert und somit den Grundstein für langfristigen Unternehmenserfolg legt.

⚡️ Eine schlechte Kommunikation kann sich durch Unklarheiten, Konflikte und Fehleranfälligkeit negativ auf die Leistung und den Erfolg des Unternehmens auswirken.

☀️ Eine effektive und transparente Kommunikation trägt dazu bei, das Vertrauen des Teams zu stärken, die Motivation zu steigern und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Diese 4 Merkmale empfehlen wir, für eine erfolgreiche Unternehmenskommunikation immer im Blick zu haben:

✅ KLARHEIT: Die Kommunikation sollte klar, präzise und verständlich sein, um Missverständnisse zu vermeiden.

✅ OFFENHEIT: Eine offene Kommunikation, bei der auch unangenehme Themen angesprochen werden können, fördert das Vertrauen im Team und ermöglicht eine konstruktive Zusammenarbeit.

✅ TRANSPARENZ: Transparenz bei Entscheidungen und Prozessen kann das Verständnis der Mitarbeitenden für die Unternehmensführung stärken und die Akzeptanz von Entscheidungen erhöhen.

✅ AKTUALITÄT: Die Kommunikation sollte zeitnah und regelmäßig erfolgen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf dem aktuellen Stand sind.

Die erfolgreiche Kommunikation ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für ein Unternehmen! Sie trägt zur Stärkung der Unternehmenskultur, zur Verbesserung der Zusammenarbeit und zur Steigerung der Leistung und Motivation des gesamten Teams bei.

Welchen Stellenwert hat Kommunikation in Ihrem Unternehmen? Nutzen Sie bereits das volle Potential daraus? 😃

26/05/2023

Wie bereiten Sie sich und Ihr Unternehmen auf aktuelle Herausforderungen in der Arbeitswelt vor? 🤔

Um langfristig erfolgreich zu sein, ist es wichtig, die Entwicklung der Strategien und Prozesse kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen!

Neu ist diese Empfehlung nicht. Um es nachhaltig für Ihr Unternehmen zu nutzen, geben wir Ihnen hier einen Überblick über 3 WICHTIGE BEREICHE VON NEW WORK, die Sie für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden im Blick haben sollten:

1️⃣ Digitalisierung:
Die zunehmende Digitalisierung und Automatisierung von Arbeitsprozessen erfordert die Auseinandersetzung mit neuen Technologien einerseits und andererseits braucht es die Entwicklung neuer Kompetenzen und Fähigkeiten bei den Mitarbeitenden.

2️⃣ Agilität und Flexibilität:
Um rasch auf Veränderungen in der Markt- und Wettbewerbssituation reagieren zu können, müssen Unternehmen agiler und flexibler werden. Eine flexible Organisationsstruktur und offene Unternehmenskultur sind dafür eine gute Basis.

3️⃣ Demografischer Wandel:
Die demografische Entwicklung und der Fachkräftemangel fordern von Unternehmen insbesondere den Blick auf ihre Teams. Hier ist es wichtig, Mitarbeitende nicht nur zu finden, sondern sie zu binden und zu entwickeln, um den Bedarf an Fachkräften und kreativer Ideenentwicklung langfristig zu sichern.

FAZIT: Diesen Herausforderungen kann durch einen umfassenden Blick auf Mitarbeitende, Strategie, Leadership sowie auf die Unternehmenskultur begegnet werden und erlaubt, souverän auf jeweils aktuelle Veränderungen in der Arbeitswelt zu reagieren.

Haben Sie Fragen oder wünschen Sie einen kompetenten und erfahrenen Blick auf die Situation in Ihrem Unternehmen? Dann kontaktieren Sie uns gerne via LinkedIn für ein Gespräch.

Andrea & Martina

20/05/2023

Setzen Sie sich auch schon mit New Work und Leadership auseinander?🤓 Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Das ist sicherlich nichts Neues für Sie. Heute teilen wir unsere Gedanken dazu, wie sich diese Veränderungen konkret auf die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auswirken. ⬇️

New Work ist ein Megatrend und zugleich ein Konzept, das mehr Selbstbestimmung, Flexibilität und Kreativität in der Arbeitswelt und der Unternehmenskultur anstrebt.

✅ Im Mittelpunkt von New Work und dem aktuellen Wandel in der Arbeitswelt steht: Der Mensch als Individuum.

✅ Mitarbeiter werden nicht nur als Arbeitskraft betrachtet, sondern viel mehr als Persönlichkeit mit eigenen Bedürfnissen und Wünschen.

✅ Für Leadership bedeutet dies, dass traditionelle Führungsstile und Hierarchien in Unternehmen hinterfragt werden. Mitarbeiter von heute brauchen keine autoritäre Führung, um motiviert zu sein, vielmehr soll eine kooperative Führungskultur in Unternehmen etabliert werden, die auf Vertrauen und Empowerment basiert.

✅ Die Führungskraft wird zum Coach und Begleiter, der seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei unterstützt, ihre Fähigkeiten und Talente zu entfalten. Dabei spielen Kommunikation und moderne Technologien eine wesentliche Rolle. Arbeitsprozesse müssen effizienter und transparenter gestaltet werden, damit die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Teams verbessert werden kann.

➡️ In unserer Arbeit als Business Consultants für Klein- und Familienunternehmen beraten und unterstützen wir Sie dabei, die notwendigen Grundsäulen für Leadership in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Wir werfen einen Blick auf Ihre Unternehmenskultur und fördern Sie dabei, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen, sie zu befähigen und zu motivieren, um gemeinsam am Unternehmenserfolg zu arbeiten.

Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Infogespräch via LinkedIn. Wir freuen uns auf Sie!

Andrea & Martina von B:SEEN Consultants

01/04/2023

Co-Leadership kann zahlreiche Vorteile und besondere Herausforderungen mit sich bringen - Alignment hilft Führungskräften und Mitarbeitenden in jedem Fall.

Co-Leadership bedeutet: zwei Personen führen gleichberechtigt ein Team. Die Verantwortung wird gemeinsam getragen und die Verantwortung geteilt, z.B. eine:r leitet den Sales & Marketing Bereich, die oder der andere alles Operative.

Wie nutzen Führungskräfte und Teamplayer die Vorteile bzw. meistern die Herausforderungen von Co-Leadership?

Was hilft, sind:

🚀 eine gemeinsame Vision
🚀 eine klare Verteilung von Rollen und Verantwortlichkeiten
🚀 Alignment der Strategien in der Teamführung
🚀 gute Kommunikation

Vorteile:

☀️ Co-Leaders bringen unterschiedliche und sich ergänzende Fähigkeiten mit, was zu qualitativ hochwertigeren Ergebnissen führen kann.

☀️ Mit gleichberechtigten Führungskräften haben die Mitarbeitenden (mindestens) einen zusätzlichen Ansprechpartner, um Führung zu erhalten. Engpässe durch fehlende Führung sind weniger wahrscheinlich.

☀️ Bei unterschiedlichen Sichtweisen dürfen Mitarbeitende darauf vertrauen, dass Co-Führungskräfte mehrere Optionen und Standpunkte bereits umfassend diskutiert haben, bevor sie dem Team den besten Weg für das Unternehmen mitteilen.

Herausforderungen:

🔥 Präsentieren die Co-Leader kompatible Führungsstile?
🔥 Gibt es trotz geteilter Verantwortung (nur) eine Message?
🔥 Herrscht zwischen beiden Co-Leadern ein Gleichgewicht in Zielsetzung und Engagement?

Wie alles, ist auch Co-Leadership etwas, was mit Erfahrung immer besser werden kann. 😊

Wie aligned ist Ihr Unternehmen in Sachen Führung?

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01/04/2023

Je umfassender der Blick, desto besser. Das gilt auch - und vor allem - für ein Unternehmen.

Wenn z.B. in digitales Marketing investiert wird, um die Verkaufszahlen zu steigern, muss dann nicht auch das "Back-End" überprüft werden?

💡 Ist die Sales Journey/Customer Experience gut aufgestellt und dafür ausgelegt, die zukünftigen - zusätzlichen - potenziellen Kunden willkommen zu heißen?

Wenn nicht, bleibt ein potenzieller Kunde vielleicht genau das: potenziell. ⚡

Als ganzheitliche Berater bewerten wir jeden Bereich in einem Unternehmen, auf den sich eine Veränderung auswirken wird bzw. bereits ausgewirkt hat.

In diesem Fall würden wir einen weiteren Blick auf das Operationsteam werfen:

✅ Sind alle Prozesse klar definiert? Denn Klarheit und Routine sparen Zeit.

✅ Hat jedes Teammitglied alles, was es braucht, um seinen Teil des Prozesses bestens und auf Dauer zu erfüllen?

✅ Kann die Führungskraft zu jedem Zeitpunkt abschätzen, wie viel Raum für noch mehr Umsatz vorhanden wäre?

Es ist unser Anliegen, dass Sie im gesamten Unternehmen auf Veränderungen vorbereitet sind und sich dynamisch entwickeln können. Wir bieten Ihnen an, auch bei Ihnen jederzeit einen ganzheitlichen Blick zu werfen.

10/02/2023

Leadership ist IMMER auch ein Beziehungsthema - in erster Linie zwischen dem Leader und sich selbst?! 🧡

Unsere 3 Top Gründe, warum Leadership mit Beziehung zu tun hat:

👉 1️⃣

Beziehungen sind IMMER auch ein Spiegel.

→ Deshalb dürfen wir uns (besonders) in solchen Momenten, in denen wir uns mehr Respekt, Wertschätzung, Verständnis o.ä. von unseren Kollegen wünschen, fragen, ob wir uns das Gewünschte denn selbst schon entgegenbringen.

👉 2️⃣

Wir können nur für solche Dinge Verständnis, Geduld o.ä. aufbringen, denen gegenüber wir uns selbst das Gleiche bereits erlauben.

→ Wie gehen wir damit um, wenn ein Kollege krank ist, sich mehr Zeit für Familie, Selfcare, Weiterbildung nehmen möchte oder sich nach seinen Arbeitszeiten uns gegenüber Grenzen setzt?

👉 3️⃣

Wir sehen immer das, was wir sehen können bzw. wollen.

→ Erkennst du deine einzelnen Teamplayer wirklich an - mit allen Seiten, die sie haben? Oder willst du nur die sehen, die angenehm sind und die hören, die dich in deiner Richtung bestärken? Vielleicht steckt in genau den anderen das größte Wachstum für dich, dein Team und das gesamte Unternehmen?

Die Beziehung, die wir mit uns selbst haben, ist das Fundament für alle weiteren Beziehungen in unserem Leben. Lasst uns alles dafür tun, dass es uns richtig gut geht. 🧡

>>> Wie viele Führungskräfte kennst du, die in einer guten Beziehung zu sich selbst stehen? ☀️☀️☀️

Wir begleiten Führungskräfte und Teams gern auf diesem Weg, denn wenn ein Team erst einmal in den Genuss eines solchen Leaders gekommen ist, dann geht es immer nur vorwärts. Für jeden Einzelnen und das ganze Unternehmen. 🚀

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☀️

31/01/2023

Unsere Andrea Struckmeier hat in einem inperspective Interview viele Fragen zum Thema Arbeitsplatzgestaltung an-und ausgesprochen. 💐

"Niemand sollte die Arbeitsumgebung isoliert als Raum betrachten. Die Gestaltung des Büros ist eine Kernkomponente – dasselbe gilt für die Unternehmenskultur. Beide Variablen – Design und Kultur – müssen harmonieren."

In Zeiten, wo Arbeitgeber:innen ihre Mitarbeitenden gerne wieder im Büro sehen wollen und das Home Office noch nie so begehrt war wie heute, ist es eine Herausforderung, Arbeitsplätze attraktiv und gesund zu gestalten!

Wir stellen uns mit unserem Habitat Design gern dieser Herausforderung . 😊

Der Link fürs Interview ist im ersten Kommentar. 🚀

11/01/2023

Unternehmen haben meistens sehr klare Vorstellungen davon, wo sie hinwollen, insbesondere zu Beginn eines Jahres. Oft werden dann die Quartals-bzw. Jahresziele definiert.

Wie wäre es, wenn diese Ziele mit nachhaltigem Effekt erreicht werden könnten? 💎

Das ist möglich - sobald alles mit einbezogen wird, was an der Verwirklichung dieser Ziele Anteil hat und dort die Möglichkeit gegeben ist, das volle Potential für das Unternehmen auszuschöpfen:

💎 Führungspersonen 💎 Mitarbeitende 💎 Arbeitsumfeld.

📌 Führungspersonen (auf Neudeutsch: Leaders 😇) konzentrieren sich statt auf Mikromanagement darauf, die einzelnen Bereiche im Unternehmen zu überblicken, die Mitarbeitenden mit ihren individuellen Stärken und Fähigkeiten wahrzunehmen und diese entsprechend einzusetzen.

🚀 DAS ist, was eine gesunde und starke Führung in voller Präsenz ausmacht .

📌 Mitarbeitende brauchen ihrerseits immer wieder Sicherheit, den Rückhalt im Team zu finden und nicht für Fehler oder Fragen verurteilt zu werden. Erst dann sind sie bereit, Risiken einzugehen, sich authentisch einzubringen und volle Verantwortung für ihr Tun zu übernehmen.

🚀 Ihr ganzes Potential und alle Fähigkeiten haben dann die Bahn frei zur vollen Entfaltung.

📌 Ein stetiger Austausch zwischen Führungspersonen und Mitarbeitenden ermöglicht es, hier immer mal wieder “nachzujustieren”, und ganz nebenbei Loyalität und Mitarbeiterbindung zu fördern.

Potential dafür gibt es besonders nach einem Jahreswechsel, denn viele Menschen nutzen die Zeit zwischen den Jahren, sich persönliche Ziele zu setzen und neue Wünsche zu definieren.

📌 Durch eine durchdachte und gesunde Arbeitsplatzgestaltung können diese winning Teams noch potenziert werden. Denn auch ohne Wände einzureißen, kann ein Unternehmen in Zeiten der Rückkehr aus dem Home Office ein attraktiver Arbeitgeber sein - wenn Raum für individuelle Bedürfnisse gegeben ist.
Wir würden uns freuen, Sie professionell und mit unserer Leidenschaft und Erfahrung für gesunde Führung und Habitat Design zu unterstützen. 😊

23/12/2022

Wir haben die letzten Monate sehr genossen und sind überwältigt, was alles auf uns zukam. Es war einfach großartig! 🎉

Man macht nie etwas allein und auch wir hatten von Anfang an wunderbare Unterstützung! Danke, lieber Michael Oeser - Hochzeitsfotograf und liebes Team von Satellite Office - ihr habt einfach alles möglich gemacht! Und was wir einst nur als Vision sahen, wird tatsächlich Schritt für Schritt wahr!

⭐️ Für uns ist 2022 rund und wir starten voller Vorfreude in das neue Jahr. 🚀

Wir wünschen ein fröhliches Weihnachtsfest und einen gesunden Start ins neue Jahr. Möge 2023 nur das Beste für uns alle bereithalten! 🧡

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23/12/2022

Der Jahresendspurt hat begonnen, so beschreiben auf jeden Fall viele die Wochen vor dem Jahreswechsel. 😅 Eigentlich nicht besonders stimmungsvoll.

“Das Jahr ausklingen lassen”, fühlt sich gleich ganz anders an. 😊⭐️💫

Wäre es nicht schön, die Zeit zum Jahresende dazu zu nutzen, die vergangenen Monate noch einmal R***e passieren zu lassen, offene Ordner zu schließen, aus Vergangenem einige Learnings zu ziehen - und dann mit klaren Zielen ins neue Jahr durchzustarten? 🚀

Wir möchten aus folgenden Gründen dazu motivieren, sich diese Zeit zu nehmen:

🎁Mehr Fokus:
Sobald Learnings gezogen wurden, können Energie und andere Ressourcen zukünftig zielführender und nachhaltiger eingesetzt werden

🎁Mehr Gelassenheit:
Wenn es vorerst nichts mehr gibt, das zu Ende gebracht werden muss, erlaubt das die Möglichkeit, aus der Ruhe heraus und ohne Druck neue Ziele zu definieren

🎁 Mehr Freude:
Durch das Bewusstmachen, was während des Jahres geschaffen, erschaffen, überwunden, weggelassen, dazugenommen, ausgehalten und losgelassen wurde, können Dankbarkeit und Wertschätzung erst ihren Platz finden. ❤️

Eine angemessene Balance zwischen Geschäftigkeit und Ruhe zu finden ist einer der Schlüssel für nachhaltigen (Unternehmens)erfolg.
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26/06/2023

09/06/2023

31/05/2023

26/05/2023

20/05/2023

01/04/2023

01/04/2023

10/02/2023

31/01/2023

11/01/2023

23/12/2022

23/12/2022

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