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Tiefes Verständnis für die digitalen Gestaltungsmöglichkeiten von HR - das ist unsere Stärke !

10/06/2026

Wie erfasst Ihr Arbeitszeiten?

➡️ Vollautomatisch über ein integriertes System – Zeiten laufen direkt in die Abrechnung.
➡️ Halbautomatisch, aber mit viel manueller Nacharbeit jeden Monat.
➡️ Per Excel-Tabelle, die irgendwann vor Jahren mal jemand gebaut hat.

In unseren Projekten sehen wir oft: Der Wechsel von Excel zu SAP SuccessFactors spart nicht nur Zeit, sondern schont vor allem die Nerven der HR-Kollegen.

Jetzt beraten lassen:
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08/06/2026

📌 Payroll ist kein Selbstläufer.
Auch nicht in der Cloud.

Der Wechsel zu Employee Central Payroll bringt echte Vorteile: aktuelle Software, geringerer Wartungsaufwand, bessere Integration mit dem Rest der SuccessFactors-Welt. Aber wer denkt, dass damit die Arbeit erledigt ist, unterschätzt, was eine saubere Payroll wirklich braucht.

Es fängt bei den Daten an. Wenn Stammdaten nicht stimmen, stimmt die Abrechnung nicht. Wenn Zeitdaten unvollständig sind, fehlen sie in der Abrechnung. Wenn Sonderregelungen nicht sauber konfiguriert sind, werden sie falsch berechnet.

Dann kommen die Prozesse:
➡️ Wer gibt was frei, bis wann, in welcher Reihenfolge?
➡️ Welche Ausnahmen gibt es, und wie werden sie behandelt?
➡️ Was passiert, wenn jemand mitten im Monat eintritt oder austritt?

Und dann braucht es ein Team, das weiß, was es tut und das auch nach dem Go-live noch da ist, wenn die erste echte Abrechnung läuft und die ersten Fragen kommen.

Wir begleiten das. Von der Konzeption bis zum ersten produktiven Lauf und darüber hinaus! Kontaktiert uns!
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06/06/2026

📌 Recruiting braucht Struktur. Nicht mehr Aufwand.

Mehr Tools bedeuten nicht automatisch bessere Kandidaten. Oft ist es genau umgekehrt: Je mehr Systeme parallel laufen, desto mehr Reibung entsteht. Daten liegen doppelt vor, Kommunikation passiert an drei verschiedenen Stellen, und am Ende weiß niemand mehr genau, in welchem Status eine Stelle eigentlich ist.

Was wirklich hilft, ist ein durchdachter Prozess, von der Stellenfreigabe bis zum Vertragsangebot. Wer das in SuccessFactors Recruiting sauber aufbaut, ersetzt damit oft drei halbgare Workarounds auf einmal.

Das Ergebnis:
✅ Klarer Überblick über alle offenen Stellen
✅ Strukturierter Bewerbungsprozess für alle Beteiligten
✅ Kürzere Time-to-Hire
✅ Bessere Candidate Experience und damit mehr Zusagen

📌 Recruiting ist kein Aufwandsproblem. Es ist meistens ein Strukturproblem.
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04/06/2026

📌 Payroll ist einer der sensibelsten HR-Prozesse. Wenn sie nicht stimmt, merken es alle sofort. Und trotzdem wird sie in vielen Unternehmen mit Systemen und Workarounds am Laufen gehalten, die längst überholt sind.

➡️ Manuelle Korrekturen, die sich jedes Mal wiederholen.
➡️ Schnittstellen, die theoretisch laufen, praktisch aber immer wieder nicht.
➡️ Fehlende Transparenz darüber, was eigentlich warum berechnet wurde.
➡️ Oder: alles davon gleichzeitig.

Mal ehrlich: Was nervt Euch am meisten?

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02/06/2026

📌 Wer bei Zeiterfassung nur an Ein- und Ausstempeln denkt, hat noch nicht erlebt, was moderne Zeitwirtschaft leisten kann.

➡️ Schichtwechsel
➡️ Überstundenregelungen
➡️ Urlaubskonten
➡️ Teilzeitmodelle
➡️ gesetzliche Pausenregelungen
➡️ länderspezifische Arbeitszeitgesetze

…all das lässt sich in SuccessFactors Time Management sauber abbilden. Nicht als statische Tabelle, sondern als lebendiger Prozess, der sich mit dem Unternehmen mitentwickelt.

👉 Das Ergebnis: Weniger manuelle Korrekturen. Weniger Rückfragen an HR. Weniger Fehler in der Abrechnung. Und mehr Zeit für alle Beteiligten, sich um die Dinge zu kümmern, die wirklich wichtig sind.

✅ Vorausgesetzt, die Konfiguration stimmt. Genau da kommen wir ins Spiel. Kontaktiert uns und wir helfen Euch dabei!
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29/05/2026

Wir fangen an:

Ein Kunde hat erst mitten im Projekt gemerkt, dass niemand im Unternehmen wusste, wie viele aktive Stellen es wirklich gibt. Nicht ungefähr, wirklich niemand! Die HR-Abteilung hatte eine Zahl, die Fachabteilungen hatten andere, und das System zeigte wieder etwas anderes.

📌 Kein Einzelfall. Solche Momente passieren in fast jedem Projekt und sie sind eigentlich wertvoll, weil sie zeigen, wo wirklich Handlungsbedarf besteht.

Was war eure größte Überraschung?
👉 Schreibt's in die Kommentare. Je ehrlicher, desto besser! Wir lernen alle davon.

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27/05/2026

❎ Stammdaten, die in drei Systemen stehen und in keinem davon wirklich stimmen.

Das klingt nach einem Extrembeispiel. Ist es nicht. Wir begegnen dieser Situation regelmäßig: Personaldaten in einem System, Organigramm in einem anderen, Zeitdaten wieder woanders. Und wenn jemand fragt, wie viele Mitarbeitende das Unternehmen eigentlich hat, kommt aus jeder Abteilung eine andere Zahl.

📌 Employee Central schafft hier Ordnung, nicht weil es Magie ist, sondern weil es konsequent auf eine einzige verlässliche Quelle für HR-Daten setzt. Alles läuft zusammen, alles ist aktuell, alles ist an einem Ort.

Das verändert, wie HR arbeitet. Nicht nur technisch, sondern grundlegend: Weniger Zeit für Datenpflege, mehr Zeit für die Dinge, die wirklich zählen.

Der Weg dahin braucht Vorbereitung. Aber der Unterschied im Alltag ist enorm.

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25/05/2026

Was SAP SuccessFactors und ein verlängertes Wochenende gemeinsam haben: Beides läuft am besten, wenn man es gut vorbereitet hat. 😄

Schönen Pfingstmontag von B-4run!

22/05/2026

📌 Beide Systeme gleichzeitig betreiben, das klingt nach doppeltem Aufwand. Manchmal ist es genau das. Manchmal ist es aber auch die einzig sinnvolle Übergangsstrategie.

Viele Unternehmen stecken genau in dieser Situation: SAP HCM läuft seit Jahren, SuccessFactors ist gesetzt, aber der vollständige Wechsel braucht Zeit. Also laufen beide parallel. Das ist kein Fehler, solange es eine bewusste Entscheidung ist und kein Dauerzustand.

Was in hybriden Systemlandschaften funktioniert:
✅ Klare Aufgabentrennung zwischen den Systemen
✅ Eine definierte Datenbasis, die als „Master" gilt
✅ Ein realistischer Migrationsplan mit festen Meilensteinen

Was nicht funktioniert:
❎ Beide Systeme gleichwertig parallel zu pflegen
❎ Entscheidungen über die Systemgrenze immer wieder zu verschieben
❎ Zu hoffen, dass sich das irgendwann von selbst löst

Der Übergang von SAP HCM zu SuccessFactors ist kein Sprint. Aber er sollte auch kein Endlosprojekt werden.

👉Wo steht ihr gerade? Schreibt's in die Kommentare.

19/05/2026

Die aktualisierte mobile App orientiert sich stark an der Web-Version

📱 Einheitliche Navigationslogik für iOS und Android
✔️ Aktualisierte To-Do-Ansicht mit klarer Struktur
👋 Neue Begrüßungsansicht

Warum ist das strategisch wichtig?

Weil Systeme heute nicht mehr am Desktop beginnen.

Wenn Mitarbeitende
🚀 Genehmigungen unterwegs bearbeiten,
📅 Abwesenheiten prüfen,
✅ Aufgaben direkt abschließen

…dann entscheidet mobile UX über tatsächliche Nutzung.

Eine moderne Oberfläche ist kein Nice-to-have.
Sie ist ein Akzeptanzfaktor.

Und Akzeptanz ist der Unterschied zwischen implementiert und integriert.

Sprecht mit uns, damit aus mobiler Nutzung echte Integration wird.
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