TRAFO

04/08/2021

, , , und - das sind alles ganz wunderbare Themen für die -Meetings und die von Berater:innen. Über die Zukunft nachzudenken, macht immer Spaß - egal, wie herausfordernd diese sein wird.

Der in der eigenen ein echtes Zuhause zu bauen, ist hingegen überwiegend das: kein "one-size-fits-all". braucht konsequent Begleitung. für die und zugleich für neue Ideen.

„Ich spreche täglich mit Führungskräften, die vor genau diesen Herausforderungen stehen. Aus der Essenz dieser Gespräche und meinen beruflichen (Grenz-)Erfahrungen, unter anderem als Marineoffizier, habe ich das Buch zusammengestellt. Mit praktischen Beispielen und Übungen inspiriert dieses Arbeitsbuch, die richtige Perspektive für nachhaltigen einzunehmen", so Daniel Auwermann cofounder und Inititator von .

schafft diese Räume von Disziplin und Anarchie.

Seit über drei Jahren helfen wir mit TRAFO, der Beratung für , unseren Kund:innen ihre Organisationen fitter für die Zukunft zu machen. Denn nur die Balance aus Anpassungsfähigkeit und Widerstandskraft ermöglicht nachhaltige Entwicklung.

Gewinnen Sie einen Eindruck, wie wir mit Ihnen arbeiten würden. Benjamin Minack, cofounder von TRAFO, und Daniel freuen sich, von Ihnen zu hören.

TRAFObeat.com/anarchie-und-disziplin

TRAFO gehört zur ressourcenmangel Familie und der Hirschen Group.

06/02/2021

. Unterschiede nicht.

Am 11.03. ist es wieder so weit: geht in eine weitere Runde.

Und weil das Thema so gut und wichtig ist, gibt es im Juni einen zweiten Teil. Schon einen Platz gesichert?

Mit unseren besonders spannenden Gästen Janis McDavid und auticon GmbH in der inclusiven Location TÜCHTIG der KOPF, HAND und FUSS gGmbH sprechen wir gemeinsam über und als .

Wir werden lernen, wie als Growth Driver in der Strategie geankert werden kann. Vielfalt entscheidet.

Und wie sich unabhängig von der Ausgangslage in Konzernen spannende Karrieren realisieren lassen. Bis ganz oben.

Seid online dabei. Die Anzahl der Plätze ist begrenzt!

Also am besten gleich registrieren und Veränderung gestalten:
TRAFObeat.com/TRAFObeat/inclusion


ressourcenmangel Hirschen Group

Am 11.03. diskutieren wir im TRAFObeat mit Top-Experten zu „Transformationstreiber Diversity.“ Wie wird Vielfalt Growth Driver?

12/01/2021

"Wer bin ich – und wenn ja, wie viele?" - Sind eierlegende Wollmilchsäue?
Agi Habryka und Daniel Auwermann haben in unserem aktuellsten mit jemand der es wissen muss: der Banker fusioniert Gesellschaften, stand an der Spitze einer der führenden und muss diese gerade ins Mutterhaus integrieren.

Wir hatten ein Schweizer mit einer wahnsinnigen Toolbox erwartet. Aber, vor allem ist Arno Walter ein Mensch, der sich vor sein Team stellt. Dafür nimmt er es sogar in Kauf auf dem Titelblatt zu landen - in der Kategorie "Verlierer" der .

Was er richtig macht? Er schafft es, dass die äußerst wählerische CoGastgeberin Agi ihn zum Biertrinken einlädt. .
Der Commerzbank Topmanager zeigt, wie erfrischend es sein kann, authentisch zu sein. Weil für ihn bedeutet, er selbst zu sein. Nur so sei es möglich, gleichermaßen digitale Themen voran zu treiben, wie eine ganze Gesellschaft in den Konzern zu integrieren.

Der Banker aus ist aber realistisch: „Kein Mensch steht morgens gerne auf, weil er Überweisungen machen will. ist etwas, das du zum Leben brauchst.“ Um so mehr müssten Banken - und seien es schon immer gewesen - Vorreiter in der kreativer und sein.


Was auf die Ohren zu kreativer Transformation?
Hörst du hier! 🎧 der Podcast.

Spotify: https://open.spotify.com/episode/5i3QSKuc9HGXsgVdH2wPLf?si=aFpUVbsFQoKjWhOgCeCXTw
Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/banker-aus-leidenschaft-arno-walter-%C3%BCber-kreativit%C3%A4t/id1505737674?i=1000505043663
Deezer: https://www.deezer.com/de/show/1038282
Soundcloud: https://soundcloud.com/user-790779209/banker-aus-leidenschaft-arno-walter-uber-kreativitat-und-transformation-bei-der-commerzbank

„Wir haben uns über die letzten 30 Jahre permanent neu erfunden. Und wir sind noch nicht fertig“, sagt Arno Walter. Wie sieht dieses „neu Erfinden“ bei einem Großkonzern wie der Commerzbank aus? Was i

31/07/2020

"You can't do epic s**t with normal people."
Here's to the ones. The . The . The .
Much 2 our .

Danke, Geertje, für den erleuchtenden Lunch mit Sandra und Philipp bei Axel Springer SE.

Danke Maik, was für ein des Arbeitskreis der zu deren . Klingt und war so .

... wir haben mit Mike, Oliver und Frank bereits super spannenden TeilnehmER für unseren in Dresden. da müssen wir noch ran: Wir suchen . Vorschläge PLS!
https://trafobeat.com/trafobeat/trafobeat-nowandever

Dominik - wie geil ist bitte die neue Kooperation mit der TAM Akademie. So , Carolin und Lorenz.

Danke Nora, 2 make me . Und Kristina, wie mega ist bitte ?

So cool, der Neue von Jonas, Nicole, Christa und Sabine. : Erklärfilm des BKW Engineering Netzwerk der BKW AG
https://www.youtube.com/embed/ft8nZ3pRQjw

Was auf die Ohren? Reinhören in unseren Podcast mit Petra vom Zukunftsinstitut. DANKE agi und Niko für diese gemeinsame Reise.
https://kreative-transformation.com/kreativiert-euch-der-podcast/

PS: Wie verrückt kann man als Gesellschafter sein? Danke Bernd und Benjamin.

09/06/2020

Was sind die fünf Erfolgsfaktoren unternehmensübergreifender Innovationen?

Rotraud und ich haben bei der aktuellen machen! Session Leute gefragt, die sich damit auskennen.

Sandy Brueckner, Senior Digital Transformation Expert, gab Einblicke wie Linde, Infineon Technologies, Clariant, Munich Re (Group) und das Bayerisches Staatsministerium für Digitales gemeinsam in einem Lab an der Zukunft arbeiten.

Der Interimsmanger Julian Holch erklärte, wie Co-Creation unter läuft: Er hat die und des begleitet und den eReader‪ von , , , und der Deutsche Telekom zum Erfolg geführt.

Einigkeit gab es bei den fünf :
💥 Hoher Leidensdruck und die Erkenntnis, dass es allein nicht zu machen! ist.
🔼 CEO Commitment
📔 Klare Spielregeln
⚖️ Neutrale Moderation
📸 Sichtbarkeit erzeugen

Diese Erfolgsfaktoren schreien danach auch gefeiert zu werden. Und: haben.

: https://youtu.be/22ZWX3c_B4U

machen! Das Format für relevante Themen.
18.6. 17:30h - Wie nachhaltig ist Nachhaltigkeit?

: ! Jetzt erst recht! Donnerstag 04.06.2020 17.30h geht nur gemeinsam. Aber wie geht und wirklich?...

01/06/2020

Eigentlich wäre ab heute und unser Logo würde Regenbogen 🌈 Farben tragen. Aber wir sind erschüttert was George Floyd widerfuhr. Und welche verheerenden Folgen sich jetzt daraus ergeben.

26/05/2020

. . .

Diese drei Merkmale definieren für mich . Wir bei leben und fördern Unterschiedlichkeit in unserem Team. Denn genau diese ist eine Ressource, aus der wir gemeinsam Lösungen erschaffen.


Manchmal ist aber gerade diese in unserem eigenen Team auch eine echte Herausforderung …

Wir alle sind unterschiedlich unterwegs. Das Andere fühlt sich dann teils wie Widerstand an. Wie etwas, das einen im Vorwärtskommen bremst. Aber gerade in Krisen geht es nicht ums höher, schneller, weiter. Es geht um das Miteinander. Gerade, wenn man Abstand halten muss. Danke an all die Bedenkenträger, an die vermeintlich weniger kühnen, die sich und anderen nicht alles zutrauen. Wir brauchen unterschiedliche Arten. Wir brauchen so und so. Aber vor allem uns.



TRAFO - pioneering transformation ist stolzer Unterzeichner der Charta der Vielfalt e.V..
Wir lieben . Wir denken kühn. Wir sind nah. Das macht uns stark. Darum sind wir beim Day 2020 dabei.

26/05/2020

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Diese drei Merkmale definieren für mich . Wir bei leben und fördern Unterschiedlichkeit in unserem Team. Denn genau diese ist eine Ressource, aus der wir gemeinsam Lösungen erschaffen.

Manchmal ist gerade diese in unserem Team aber auch eine echte Herausforderung….

TRAFOs fordert mich heraus, immer wieder neue Perspektiven einzunehmen und dadurch meine eigenen Handlungsweisen zu hinterfragen und flexibel zu halten. Jeden Tag.



TRAFO - pioneering transformation ist stolzer Unterzeichner der Charta der Vielfalt e.V..

Wir lieben . Wir denken kühn. Wir sind nah. Das macht uns stark. Darum sind wir beim Day 2020 dabei.

26/05/2020

. sein. .

Diese drei Merkmale definieren für mich . Wir bei leben und fördern Unterschiedlichkeit in unserem Team. Denn genau diese ist eine Ressource, aus der wir gemeinsam Lösungen erschaffen.

Manchmal ist gerade diese in unserem Team aber auch eine echte Herausforderung….

Bei uns liegt die Altersspanne zwischen 25 und 55 Jahren. Für mich ist die Schnelligkeit der „Jungen“ stellenweise zu viel und zu schnell. Gleichzeitig fühle ich mich dadurch motiviert weiterhin flexibel und „dran“ zu bleiben.



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Wir lieben . Wir denken kühn. Wir sind nah. Das macht uns stark. Darum sind wir beim Day 2020 dabei.

26/05/2020

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Diese drei Merkmale definieren für mich . Wir bei leben und fördern Unterschiedlichkeit in unserem Team. Denn genau diese ist eine Ressource, aus der wir gemeinsam Lösungen erschaffen.

Manchmal ist gerade diese in unserem Team aber auch eine echte Herausforderung….

Themen, Team, Tempo, Tools - jeden Tag aufs Neue voller Erfahrungen und Überraschungen. Und NIE Trott.



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Wir lieben . Wir denken kühn. Wir sind nah. Das macht uns stark. Darum sind wir beim Day 2020 dabei.

26/05/2020

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Diese drei Merkmale definieren für mich . Wir bei leben und fördern Unterschiedlichkeit in unserem Team. Denn genau diese ist eine Ressource, aus der wir gemeinsam Lösungen erschaffen.

Manchmal ist gerade diese in unserem Team aber auch eine echte Herausforderung….

Sehr unterschiedliche Fähigkeiten und Weltanschauungen machen es zwischendurch sehr herausfordert wechselnde Themen, in sich immer ändernden Konstellationen zu bearbeiten. Doch hält das den Geist sehr flexibel, dass hilf vom Standard abzuweichen und neue Lösungen auf alte Probleme zu finden.



TRAFO - pioneering transformation ist stolzer Unterzeichner der Charta der Vielfalt e.V..

Wir lieben . Wir denken kühn. Wir sind nah. Das macht uns stark. Darum sind wir beim Day 2020 dabei.

26/05/2020

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Diese drei Merkmale definieren für mich . Wir bei leben und fördern Unterschiedlichkeit in unserem Team. Denn genau diese ist eine Ressource, aus der wir gemeinsam Lösungen erschaffen.

Manchmal ist gerade diese in unserem Team aber auch eine echte Herausforderung….

Die Vielfalt bei TRAFO fordert mich heraus, mich vom Vergleich miteinander nicht schwächen zu lassen. Ich übe mich darin, ein gesundes Maß zu finden. Denn Vergleich ist grundsätzlich eine wichtige Funktion des Verstandes, um „in Bewegung“ zu bleiben. Echtes Interesse an der Perspektive anderer und sich selbst nicht zu wichtig zu nehmen, sind meine Schlüssel für . Dieses Gefühl ist wirklich erfüllend.



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Wir lieben . Wir denken kühn. Wir sind nah. Das macht uns stark. Darum sind wir beim Day 2020 dabei.