CCT - Company Consulting Team e.V.

20/10/2026

Morgen ist es soweit! Unser CCT Women Event steht vor der Tür und wir freuen uns auf spannende Einblicke, inspirierende Gespräche und darauf euch persönlich kennenzulernen!

Was motiviert unsere CCTlerinnen? Was schätzen sie besonders am Verein und welche Erfahrungen haben sie bisher gesammelt?

Unsere Mitgliederinnen geben euch persönliche Einblicke in ihren Weg beim CCT von spannenden Beratungsprojekten über persönliche Weiterentwicklung bis hin zu einem starken Netzwerk.

Du möchtest selbst Teil davon werden?
Dann komm morgen zu unserem CCT Women Event und lerne unsere Beraterinnen persönlich kennen!
📅 Mittwoch, 21. Oktober
📍 TU Berlin

Den Anmeldungslink findest du in unserer Bio!

Wir freuen uns auf dich! 🩷

19/10/2026

19/10/2026

Du interessierst dich für Consulting und möchtest schon während deines Studiums praktische Erfahrungen sammeln?
Dann komm zu unserer Offenen Vereinssitzung und lerne das Company Consulting Team kennen!

Erfahre, wie du bei uns an echten Beratungsprojekten arbeiten, von Workshops mit renommierten Unternehmensberatungen profitieren und wertvolle Kontakte für deine berufliche Zukunft knüpfen kannst.

Außerdem hast du die Möglichkeit, unsere Mitglieder kennenzulernen, Fragen zu stellen und einen Einblick in unser Vereinsleben zu bekommen.

Wann? 22. Oktober | 18:30 Uhr
Wo? TU Berlin | EB 222

Wir freuen uns auf dich!

16/10/2026

Ja, wir meinen DICH! 👀🫵

Du willst neben dem Studium an echten Beratungsprojekten arbeiten? Dann werde Teil des CCT, einer studentischen Unternehmensberatung in Berlin!

🤝 Offene Vereinssitzung
📅 Donnerstag, 22. Oktober | 18:30 Uhr
📍 TU Berlin, EB 222
Lerne unser Team kennen – ganz ohne Anmeldung!

💜 Women in Consulting
📅 Mittwoch, 21. Oktober | 18:00 Uhr
📍 TU Berlin, HBS 005
Erfahrungen und Einblicke von Studentinnen und Alumnae aus der Beratung.

🚀 Bewerbungsschluss: 24. Oktober

Alle Infos zur Bewerbung und die Anmeldung zum Women-Event findest du über die Links in unserer Bio!

08/10/2026

Unsere Recruitingphase für das Wintersemester 2026/27 hat begonnen! 🚀

Du hast Lust, neben deinem Studium praktische Erfahrungen in der Unternehmensberatung zu sammeln, spannende Projekte zu begleiten und Teil eines engagierten Teams zu werden? Dann ist jetzt deine Chance!

In unserer Timeline findest du alle wichtigen Termine auf deinem Weg zum CCT von der offenen Vereinssitzung über den Anmeldeschluss bis hin zum Assessment Center.

Wir freuen uns darauf, euch kennenzulernen! ☺️

29/07/2026

Entscheiden unter Druck 🎯

Beim BCM-Planspiel von محمد نور haben wir erlebt, was passiert, wenn ein Unternehmen plötzlich in die Krise gerät und schnelle Entscheidungen zählen. Statt trockener Theorie ging es direkt ins Szenario, gemeinsam mit den Expert:innen von HiSolutions rund ums Business Continuity Management.

Zwei Phasen haben den Tag strukturiert:
🔹 Erst der Aufbau eines Business Continuity Management Systems, mit knappem Budget und der Frage, was wirklich zuerst geschützt werden muss
🔹 Dann der Ernstfall selbst, in dem sich zeigt, ob die vorbereiteten Strukturen halten

Was wir mitgenommen haben:
💡 Vorsorge schlägt Reaktion, denn wer erst in der Krise anfängt zu planen, hat schon verloren
💡 Ressourcen sind immer begrenzt, gute Priorisierung ist deshalb keine Kür, sondern Pflicht
💡 Perfektion ist im Ernstfall zweitrangig, gefragt sind klare Entscheidungen in kurzer Zeit
💡 Eine Krise legt schonungslos offen, wo im System noch blinde Flecken sitzen

Dazu gab es Einblicke in Projekte und die Arbeitsweise bei HiSolutions, dazu viel Raum für Gespräche über unsere eigenen Wege in die Beratung.

Danke an das gesamte Team von محمد نور! Auf bald! 🙌

16/07/2026

Kommunizieren wie Top Berater 🎯

Genau das haben wir beim BCG Skills Lab direkt mit Berater:innen von gelernt. In einem praxisorientierten Workshop haben wir an den drei Bereichen gearbeitet, die im Consulting täglich entscheiden:
🔹 Storyline: Komplexe Inhalte klar und überzeugend strukturieren
 🔹 Slidewriting: Slides bauen, die wirklich pitchen
 🔹 Pitching & Auftritt: Souverän präsentieren, auf Rückfragen reagieren, Wirkung erzielen

Unsere Key Learnings:
 💡 Das Big Picture zuerst: Probleme von Grund auf strukturieren, bevor man ins Detail geht
 💡 Das SCQ Framework: Situation und Complication klar voneinander trennen, um Botschaften präziser zu formulieren
 💡 Hypothesen in Pyramidenform: wie man komplexe Problemstellungen strukturiert und dabei den roten Faden behält
 💡 Kommunikation bewusst einsetzen: was wirklich effektive Kommunikation ausmacht und wo blinde Flecken entstehen

Weniger Theorie, mehr Praxis. Genau das hat diesen Workshop ausgemacht.

Ein großes Dankeschön an das Team von Join the Group für die offenen Einblicke, das individuelle Feedback und den inspirierenden Austausch. Wir freuen uns auf die nächste Runde! 🙌

30/06/2026

Rückblick auf unser Workend im Sommersemester 2026! 💡
Zweimal jährlich kommen wir direkt im Anschluss an das Onboarding unserer neuen Trainees für ein mehrtägiges Offsite zusammen. Das Workend bietet uns den idealen Rahmen, um in gezielten Schulungen die fachliche Weiterentwicklung unseres Teams zu fördern. Gleichzeitig nutzen wir diese gemeinsame Zeit für fokussierte Working Sessions, um strategische und interne Themen effektiv voranzutreiben.

Ein besonderer Dank gilt unserem HR-Ressort und dem Vorstand für die Organisation dieser rundum gelungenen Tage im Inselparadies Petzow!


Integration und Team Dynamics 🤝
Der perfekte Start in ein produktives Wochenende. Neben dem fachlichen Austausch stand das persönliche Kennenlernen im Fokus, um das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu legen.

Fokus und Know-how-Transfer 📈
In lehrreichen Workshops und Schulungen haben wir wertvolles Know-how vermittelt und direkt an neuen Konzepten für unseren Verein gefeilt.

Ausgleich und Network Building ☀️
Erfolgreiche Zusammenarbeit lebt von der richtigen Balance. Das gemeinsame Grillen bot den idealen Raum, um abseits der Agenda, das CCTeamgefüge zu stärken.

Ein starkes Fundament für das kommende Semester 🔥
Ob beim Volleyball, am Lagerfeuer oder bei der Mottoparty, der volle CCT-Spirit. 
Danke das alle dabei waren.

30/06/2026

Rückblick auf unser Workend im Sommersemester 2026! 💡
Zweimal jährlich kommen wir direkt im Anschluss an das Onboarding unserer neuen Trainees für ein mehrtägiges Offsite zusammen. Das Workend bietet uns den idealen Rahmen, um in gezielten Schulungen die fachliche Weiterentwicklung unseres Teams zu fördern. Gleichzeitig nutzen wir diese gemeinsame Zeit für fokussierte Working Sessions, um strategische und interne Themen effektiv voranzutreiben.

Ein besonderer Dank gilt unserem HR-Ressort und dem Vorstand für die Organisation dieser rundum gelungenen Tage im Inselparadies Petzow!


Integration und Team Dynamics 🤝
Der perfekte Start in ein produktives Wochenende. Neben dem fachlichen Austausch stand das persönliche Kennenlernen im Fokus, um das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu legen.

Neben Spannenden Schulungen und produktiven Working Sessions rund um die Themen Projektmanagement, Coporate Design und in denen wir an neuen Konzepten gearbeitet haben, kam auch der gemeinsame Ausgleich nicht zu kurz: Ob beim Volleyball am Strand oder entspannten Momenten in der Sonne. 🏐☀️

Ausgleich und Network Building 🙌
Erfolgreiche Zusammenarbeit lebt von der richtigen Balance. Das gemeinsame Grillen bot den idealen Raum, um abseits der Agenda, das CCTeamgefüge zu stärken.

Abgerundet haben wir das Workend mit einem Lagerfeuer und einer Mottoparty.

Danke an alle, die dabei waren und das Wochenende so besonders gemacht haben. Bis zum nächsten Mal! 🫶

18/06/2026

🚀 Wie bewertet man Wachstumschancen, Transaktionen und strategische Optionen in
einem dynamischen Marktumfeld?

Mit diesen Fragestellungen beschäftigten wir uns gemeinsam mit EY-Parthenon.
Im Berliner EY-Parthenon Ofice hatten unsere Mitglieder die Gelegenheit, in die Welt der
Beratung und M&A einzutauchen. Im Rahmen einer Case Study entwickelten wir anhand
der strategischen Neuausrichtung eines globalen Technologieunternehmens
Lösungsansätze, analysierten verschiedene Handlungsoptionen und präsentierten
unsere Ergebnisse vor dem EY-Parthenon Team.

Unsere Key Learnings:
🔹 Wie man die Carve-out-Readiness eines Geschäftsbereichs beurteilt, also bewertet,
ob er eigenständig funktionsfähig ist und was eine Herauslösung aus dem
Konzernverbund konkret bedeutet
🔹 Welche operativen und finanziellen Abhängigkeiten zur Muttergesellschaft (z. B. IT,
Shared Services, Supply Chain) den Wert einer Transaktion maßgeblich beeinflussen
🔹 Wie man Trennungskomplexität, Standalone-Kostenstruktur und Ausführungsrisiken
einschätzt und was das für Timing und Bewertung bedeutet
🔹 Wie aus dieser Analyse am Ende eine fundierte Einschätzung der Handlungsoptionen
aus Käufersicht entsteht

Neben diesen fachlichen Einblicken hatten wir außerdem die Möglichkeit, mehr über
den Arbeitsalltag bei EY-Parthenon zu erfahren und uns mit den Berater:innen in
entspannter Atmosphäre bei einem japanischen Streetfood-Kochworkshop
auszutauschen. 🍱🥢

Ein großes Dankeschön an das gesamte Team von EY-Parthenon für den Workshop,
die ofenen Einblicke und den Abend. Wir freuen uns auf den weiteren Austausch und
zukünftige gemeinsame Workshops! 🙌


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