29/07/2026
Entscheiden unter Druck 🎯
Beim BCM-Planspiel von محمد نور haben wir erlebt, was passiert, wenn ein Unternehmen plötzlich in die Krise gerät und schnelle Entscheidungen zählen. Statt trockener Theorie ging es direkt ins Szenario, gemeinsam mit den Expert:innen von HiSolutions rund ums Business Continuity Management.
Zwei Phasen haben den Tag strukturiert:
🔹 Erst der Aufbau eines Business Continuity Management Systems, mit knappem Budget und der Frage, was wirklich zuerst geschützt werden muss
🔹 Dann der Ernstfall selbst, in dem sich zeigt, ob die vorbereiteten Strukturen halten
Was wir mitgenommen haben:
💡 Vorsorge schlägt Reaktion, denn wer erst in der Krise anfängt zu planen, hat schon verloren
💡 Ressourcen sind immer begrenzt, gute Priorisierung ist deshalb keine Kür, sondern Pflicht
💡 Perfektion ist im Ernstfall zweitrangig, gefragt sind klare Entscheidungen in kurzer Zeit
💡 Eine Krise legt schonungslos offen, wo im System noch blinde Flecken sitzen
Dazu gab es Einblicke in Projekte und die Arbeitsweise bei HiSolutions, dazu viel Raum für Gespräche über unsere eigenen Wege in die Beratung.
Danke an das gesamte Team von محمد نور! Auf bald! 🙌