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Mediation, Beratung, Supervision, Seminare und Mediationsausbildung

Mediation, Mediationsausbildungen, Supervision, Coaching und Seminare, in Berlin, Köln und bundsweit.

Anfang nächster Woche erscheint unser neuer Newsletter. Wie immer mit unseren aktuellen Angeboten und einen Beitrag zu M...
28/10/2026

Anfang nächster Woche erscheint unser neuer Newsletter. Wie immer mit unseren aktuellen Angeboten und einen Beitrag zu Mediation und Beratung.

"Sie sind schuld, dass es schlimmer geworden ist.“ Ein Satz, der trifft. Was passiert, wenn wir plötzlich selbst Teil der Dynamik werden? Wie gelingt es, Kritik ernst zu nehmen, ohne uns zu rechtfertigen – und Verantwortung zu übernehmen, ohne in die Selbstzerfleischung abzurutschen? Ein Plädoyer für professionelle Abgrenzung im Kontakt von Jörn Valldorf.

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Wie können körperbezogene Ansätze den Handlungsspielraum in einer Mediation erweitern? Dieser Frage ist unsere Kollegin ...
20/10/2026

Wie können körperbezogene Ansätze den Handlungsspielraum in einer Mediation erweitern? Dieser Frage ist unsere Kollegin Christine Pütz in der zweitägigen Fortbildung „Somatische Ansätze in der Mediation“ gemeinsam mit den Teilnehmenden nachgegangen.

Somatische Ansätze können die sprachliche Klärung in der Mediation ergänzen. In einem Konflikt sprechen Menschen nicht nur mit Worten. Anspannung oder Entspannung, Enge oder Weite, der Impuls, sich zurückzuziehen oder näherzurücken – all dies kann ein Hinweis darauf sein, wie jemand die Situation gerade erlebt. Es lohnt sich, solche Signale wahrzunehmen und sie zur Verfügung zu stellen, ohne sie als fertige Erklärungen zu behandeln.

Das beginnt bei uns Mediator:innen selbst. Was bemerke ich bei mir, wenn ein Gespräch angespannt wird? Halte ich den Atem an, werde ich unruhig? Kleine Impulse – durch Atmung, Haltung oder Orientierung im Raum – können mir helfen, mich selbst zu regulieren und meine mediative Haltung zu wahren. So gewinne ich einen Moment, um bewusster zu entscheiden, was der Prozess jetzt braucht.

Auch den Konfliktparteien kann Körperwahrnehmung eine zusätzliche Möglichkeit zur Selbstklärung eröffnen. In der Fortbildung haben wir das unter anderem mit Bodenankern erkundet: Eine Frage oder Entscheidung bekommt einen Platz im Raum. Wie fühlt es sich an, an verschiedenen Positionen zu stehen? Was nehme ich körperlich wahr? Manchmal wird dabei etwas deutlicher, das sich bisher schwer in Worte fassen ließ.

Somatische Ansätze bieten viel Potenzial für die Mediation. Danke an alle Teilnehmenden für zwei Tage des Ausprobierens und gemeinsamen Nachdenkens darüber, wie Selbstregulierung, Prozessführung und Selbstklärung in der Mediation zusammenwirken können.

Halbzeit im Oderbruch! 🍂☀️Mittwoch – und unsere Intensivwoche ist schon zur Hälfte vorbei. Die Tage verfliegen, wenn man...
07/10/2026

Halbzeit im Oderbruch! 🍂☀️

Mittwoch – und unsere Intensivwoche ist schon zur Hälfte vorbei. Die Tage verfliegen, wenn man gemeinsam ausprobiert, lacht, diskutiert und lernt.

In tollen Rollenspielen vertiefen wir die vierte und fünfte Phase der Mediation: Situationen ausprobieren, Perspektiven wechseln, innehalten und anschließend gemeinsam schauen: Was hat funktioniert? Wo geht noch mehr?

Genau darin liegt für uns ein wichtiger Teil der Ausbildung: Mediation nicht nur zu verstehen, sondern sie wirklich zu erleben, auszuprobieren und Schritt für Schritt die eigene Haltung und das eigene Handeln zu entwickeln.

Und bei all der intensiven Arbeit kommt der Spaß nicht zu kurz. Eine tolle Gruppe, gute Gespräche, viel Energie – und eine wunderbare Herbstsonne über dem Mühlenhof.

Halbzeit. Und wir freuen uns schon auf die zweite Hälfte! ☀️🍁
Liebe Grüße, Jörn und Carolin

Was braucht es, damit Menschen in einer Mediation offen sprechen können, wenn Macht und Entscheidungsbefugnisse untersch...
06/10/2026

Was braucht es, damit Menschen in einer Mediation offen sprechen können, wenn Macht und Entscheidungsbefugnisse unterschiedlich verteilt sind?

Wer Kritik an der eigenen Führungskraft äußert, fragt sich möglicherweise, welche Folgen das später haben wird. Eine Führungskraft wiederum kann befürchten, vor dem Team an Autorität zu verlieren. Diese unterschiedlichen Risiken sitzen mit am Tisch.

Für Mediator:innen bedeutet das, den Prozess aufmerksam zu gestalten: Wie können auch schwierige Themen besprechbar werden? Was brauchen die Beteiligten, um ihre Anliegen einzubringen? Was ist in diesem Rahmen verhandelbar und was bleibt in der Verantwortung der Führung?

Dabei braucht es Schutz in beide Richtungen: vor Nachteilen für Mitarbeitende ebenso wie vor Beschämung oder Gesichtsverlust für Führungskräfte und andere exponierte Personen. So kann auch das zur Sprache kommen, was die Zusammenarbeit belastet.

Die Aufgabe von Mediation ist, Machtunterschiede und ihre Wirkung zu berücksichtigen, sie sichtbar zu machen und ein Gespräch auf Augenhöhe zu ermöglichen, in dem die Perspektiven und Anliegen aller Beteiligten gleichermaßen Gehör finden.

Wie wir mit solchen Situationen arbeiten können, steht im Mittelpunkt unserer dreitägigen Onlinefortbildung „Hierarchie und Macht im Mediationsprozess“ mit Carolin Pierau-Guerrero und Christine Pütz.

Es geht um Machtasymmetrien, die Stabilisierung von Führungskräften und exponierten Mitarbeitenden, um verdeckte Dynamiken und Widerstände. Wir reflektieren die eigene Haltung zu Macht und Führung und erproben anhand von Fällen und Rollenspielen, wie alle Beteiligten im Prozess handlungsfähig bleiben können.

18.–20. November 2026, jeweils 9:30–17:00 Uhr, online. Mehr Infos findest du auf unserer Homepage.

Was gibt es denn im Oktober und November für dich bei klären & lösen?„Einführung in die Mediation“ am 9. und 10.11. 2026...
04/10/2026

Was gibt es denn im Oktober und November für dich bei klären & lösen?

„Einführung in die Mediation“ am 9. und 10.11. 2026 als Webinar mit Michael Cramer. Erfahre, wie Mediation funktioniert, etwas über Methode der Mediation und probiere etwas aus was dir sowohl beruflich als auch privat nützt.

„Hierarchie und Macht im Mediationsprozess“. Webinar vom 18. – 20.11.2026 mit Carolin Pierau-Guerrero und Christine Pütz. Wie kannst du als Mediator:in mit Machtasymmetrien professionell arbeiten, ohne diese zu negieren oder auszugleichen und den Prozess so gestalten, dass alle Beteiligten handlungsfähig bleiben.

„Supervision – Reflexionsprozesse gestalten“. Webinar vom 30.11. – 2.12. mit Michael Cramer. Wie funktioniert Supervision und wie kannst du supervisorisches Denken und Handeln nutzen, um Reflexionsprozesse zu unterstützen. Das ist nicht nur eine wichtige Kompetenz für Führungskräfte, sondern auch eine gute Ergänzung für Mediator:innen.

Und wir haben noch mehr. Schau einfach mal auf unserer Homepage

„In der Mediation sitzt die ganze Organisation mit am Tisch.“ - Dieses Zitat aus unserer neuen Podcastfolge bringt auf d...
01/10/2026

„In der Mediation sitzt die ganze Organisation mit am Tisch.“ - Dieses Zitat aus unserer neuen Podcastfolge bringt auf den Punkt, dass Mediation in Organisationen neben den Konfliktparteien und ihren Beziehungen auch Strukturen, Führung und Organisationskultur mitdenken muss.

Für Mediator:innen gilt es dabei zwischen formaler Hierarchie und informeller Macht zu unterscheiden. Manchmal zeigt sich Macht gerade dort, wo sie abwesend ist. Dort, wo Führung eine Aufgabe nicht wahrnimmt und eine Person aus dem Team einspringt, Verantwortung übernimmt und ein Machtvakuum füllt. Damit kann sie bei anderen anecken: Welche Rolle hat sie eigentlich? Wer hat ihr diese Aufgabe übertragen? Wer darf hier über was entscheiden?

In Veränderungsprozessen, wenn Aufgaben und Zuständigkeiten ohnehin in Bewegung sind, können solche Fragen drängend werden. Wer dann nur auf die vermeintlich „schwierige Person“ schaut, übersieht leicht, wie ihre Rolle entstanden ist.

Was bedeutet das für Mediation? Wie können wir auch über Hierarchien hinweg ein Gespräch auf Augenhöhe gewährleisten? Wie können wir Beziehung und Kommunikation verhandeln und gleichzeitig die Strukturen und die Organisationskultur im Blick behalten? Was sind typische Fehler, wenn es um Auftragsklärung, Freiwilligkeit und Allparteilichkeit geht? Darüber spricht Jörn Valldorf mit unseren Kolleginnen Carolin Pierau-Guerrero und Christine Pütz in unserer neuen Folge „Hierarchie und Macht in der Mediation“.

Hört gerne rein – überall, wo es Podcasts gibt, und auf unserer Homepage.

Moderation: Jörn Valldorf
Technik und Schnitt: Laura Giesen

Michael hat am Montag zusammen Sosan Azad an einem Fachgespräch zur Rezertifizierung der Supervisionsausbildung von Stre...
25/09/2026

Michael hat am Montag zusammen Sosan Azad an einem Fachgespräch zur Rezertifizierung der Supervisionsausbildung von Streitentknoten bei der DGSv - Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. teilgenommen. Eine spannende Erfahrung. Am Wochenende geht es dann auch gleich los mit der zweiten Runde der Superviosnausbildung. Und dann ging es weiter nach Kassel, um zwei Tage mit den Moderator:innen von Lessons Learned Workshops eines Unternehmens zu arbeiten.

1. Michael bei Sonnenschein in Kassel
2. Blick auf den Bahnhof Kassel-Wilhelmshöhe
3. Köln Hauptbahnhof am Abend

1. immer viel los am Bahnhof in Köln2. .pierau und Imke Trainer von  zum Start der neuen Mediationsausbildungsgruppe in ...
13/09/2026

1. immer viel los am Bahnhof in Köln
2. .pierau und Imke Trainer von zum Start der neuen Mediationsausbildungsgruppe in Köln

3. Christine Pütz und Nils Mecklenburg () kurz vor Beginn der neuen Ausbildungsgruppe in Berlin.

4. Michael Cramer nach einem dreitägigen Workshop zu Conflict Management für ein internationales Team eines Techunternehmens

5. In der Fertigung eines Stahlbauunternehmens in Niedersachsen. Michael arbeitet dort zusammen mit Gunnar Niggemann im Auftrag des Landesverbandes Metall Niedersachsen / Bremen mit Teamleitern aus der Produktion an Führungsthemen. Leider haben wir bei der spanenden Führung durch die Halle vergessen mal ein Bild von uns zu machen.

6. Das wunderbare Buffet der Kölner Mediationsausbildung von Michael und Imke. Danke auch an Lisa Wessel von mod., die mit uns zu interkulturellen Aspekten und dem Umgang mit Diskriminierungsvorwürfen in der Mediation gearbeitet hat. Und danke auch an Sina Magdalene Schmeiter Schmeiter, die mit Michael das Thema eine Woche zuvor in Berlin bearbeitet hat. (Leider beides Mal vergessen ein Bild zu machen)

7. Die wunderbaren Räume von Fröbel in Köln, die wir für unsere Mediationsausbildungen in Köln nutzen.

Wenn aus einem Paar eine Familie wird, verändert sich mehr als nur der Alltag. Beziehungen entstehen neu, Rollen werden ...
03/09/2026

Wenn aus einem Paar eine Familie wird, verändert sich mehr als nur der Alltag. Beziehungen entstehen neu, Rollen werden verteilt, Erwartungen wachsen – und vieles davon begleitet uns weit über die Kindheit hinaus.

In dieser Folge von „einfach mal was klären“, dem Podcast von klären & lösen, spricht Jörn Valldorf mit Swetlana von Bismarck über Familienbeziehungen, die sich verändern und doch oft erstaunlich lange von alten Mustern geprägt bleiben. Und warum es auch eine Intervention sein kann, wenn die Mediatorin etwas aus ihrer Familie preisgibt.

Was passiert, wenn Eltern sich trennen, die Elternschaft aber weitergeht? Warum geraten erwachsene Geschwister manchmal in Konflikte, als säßen plötzlich wieder die Kinder von damals am Tisch? Welche Bedeutung haben Rollen wie „die Vernünftige“, „das Sorgenkind“ oder „der Liebling“ – und warum kann dieselbe Kindheit innerhalb einer Familie so unterschiedlich erinnert werden?

Auch wenn Eltern älter werden und Fragen von Pflege, Geld und Verantwortung auftauchen, melden sich häufig alte Konflikte und Verletzungen zurück.

Wir sprechen darüber, wie viel Vergangenheit in aktuellen Familienkonflikten steckt – und was Mediation leisten kann, ohne die Vergangenheit reparieren oder eine gemeinsame Wahrheit herstellen zu müssen.

Eine Folge über Familie, alte Rollen, unterschiedliche Wahrheiten und die Frage, wie es gelingen kann, sich heute neu zu begegnen.

Hört gerne rein in unsere September-Folge- überall, wo es Podcasts gibt und auf unserer Homepage.

Moderation: Jörn Valldorf
Technik und Schnitt: Laura Giesen

"Handeln heißt, einen Anfang machen." – so beschreibt Hannah Arendt in „Vita activa oder Vom tätigen Leben“ den Kern men...
25/08/2026

"Handeln heißt, einen Anfang machen." – so beschreibt Hannah Arendt in „Vita activa oder Vom tätigen Leben“ den Kern menschlicher Freiheit. Für Arendt ist Handeln keine rein zweckorientierte Tätigkeit, sondern der Ausdruck unserer Fähigkeit, Neues zu beginnen, Beziehungen zu knüpfen und gemeinsam Welt zu gestalten.In gewisser Weise beschreibt das den Kern der Mediation.

Unser Kollege Jörn Valldorf reflektiert in unserem aktuellen Newsletter Arendts Denken in Bezug auf unsere Arbeit als Mediator:innen und Berater:innen.

Ab Anfang nächster Woche findest du den Text auf unserer Homepage. Oder noch besser: Abonniere unseren Newsletter, verpasse keinen der Beiträge zum Thema Mediation und Beratung und bleib auf dem Laufenden, was wir aktuell anbieten.

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