Ihr Nutzen
- Sie steigern die Effizienz Ihres Unternehmens durch eine angemessene Unternehmenssteuerung
- Eine prozessorientierte Organisation ermöglicht Ihnen mehr Transparenz
- Durch die gezielte Umsetzung von Projekten sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens
Mein Angebot an Sie
Controlling
Operatives Controlling
Reorganisation der Finanzbuchhaltung
Auf- oder Ausbau eines Controllingsys
tems
Von der BWA zum Controllingsystem und zur Unternehmenssteuerung
Aufbau einer integrierten Ergebnis-. Liquiditäts-, Finanzplanung
Strategisches Controlling
Unternehmensplanung
Aufbau eines Strategischen Controllings
Verbindung von strategischem + operativem Controlling
Entwicklung neuer Strategien
Projekte
Aufbau einer Kostenrechnung
Vorbereitung von Bankengesprächen
Kennzahlensysteme und Datenanalysen
Organisationsentwicklung
Restrukturierung
Restrukturierung passend zum Unternehmenswachstum
Restrukturierung in der Konsolidierungsphase
Reorganisation aller kaufmännischen Bereiche bei Unternehmens¬fusionen sowie -übernahmen
Prozessorientierung
Ausrichtung auf eine prozessorientierte Organisation
Entwicklung des internen Dienstleisters
Organisationsanalysen
Interim Management
Vakanzen
Überbrückung einer Vakanz kaufmännischer Führungskräfte (Geschäftsführung, CFO, COO, kaufmännische Leitung, Leitung Finanzen, Leitung Controlling)
Überbrücken von Vakanzen im Verwaltungsbereich
Neuausrichtung
Optimierung von Abläufen
Neuausrichtung einzelner Bereiche
Change Management sowie Umstrukturierung
Krisenmanagement
Fusionsbegleitung
Umsetzung
Initiieren und umsetzen von Neuerungen in Umbruchsituationen
Umsetzen von Beratungskonzepten
Ergänzung des vorhandenen Know Hows
