Third Wave GmbH

Third Wave GmbH Third Wave ist ein Unternehmen für Strategie und Exploration.

Als Zukunfts- und Strategieberatung helfen wir unseren Kunden die digitale Welt zu verstehen und zu gestalten. Seit 2010 arbeiten wir mit Unternehmen wie Deutsche Bahn, 3A Composites, Wirecard, VW, Postbank und den Dachverbänden des deutschen Handwerks und Baugewerbes zusammen. In zahlreichen Vorträgen, Reports und Essays setzen wir uns für einen selbstbewussten und reflektierten Umgang mit der Digitalen Transformation ein.

Wir sind mit optimiertem Format zurück. Am 16. und 17. Mai findet unser nächstes Fortbildungsseminar „Zukünfte gestalten...
03/04/2019

Wir sind mit optimiertem Format zurück. Am 16. und 17. Mai findet unser nächstes Fortbildungsseminar „Zukünfte gestalten“ für Führungskräfte statt. Tickets sind jetzt buchbar. Wir freuen uns auf euch.

„Nach dem Seminar von Third Wave steht für mich fest: ab jetzt arbeiten ich und mein Team nicht mehr mit einer Mono-Vision, sondern mit pluridimensionalen Denkmodellen, um Strategien für unser Unternehmen zu entwickeln.“ – Marguerite Joly, Leitung Neue Geschäftsinitiativen, Ullstein Buchver...

Letzte Chance! Jetzt noch schnell einen Platz bei unserem Seminar „Zukünfte gestalten“ am Freitag sichern und lernen, wi...
12/02/2019

Letzte Chance! Jetzt noch schnell einen Platz bei unserem Seminar „Zukünfte gestalten“ am Freitag sichern und lernen, wie man in Zeiten des konstanten Wandels vom Reagieren ins Agieren kommt (mit Rabattcode ‚lastminute‘ 25 Prozent sparen) https://buff.ly/2Stn1PO

In unserem hellen Büro am Hackeschen Markt wird ab Februar ein (höhenverstellbarer) Schreibtisch zur Untermiete (300,- €...
23/01/2019

In unserem hellen Büro am Hackeschen Markt wird ab Februar ein (höhenverstellbarer) Schreibtisch zur Untermiete (300,- € netto) frei. Guter Kaffee und Tee sowie Bürohund inklusive. Internet und Drucker natürlich auch. Leider nicht für Leute geeignet, die viel telefonieren müssen. Leitet das gerne an andere weiter, die das Angebot interessieren könnte.

16/01/2019

Warum eigentlich „Zukünfte“? In diesem kurzen Video erklären wir das typische Zukunftsverständnis in Deutschland und warum eine andere Herangehensweise zu neuen Strategien und besseren Entscheidungen im Umgang mit Themen wie der Digitalen Transformation führt.

Nicht vergessen, noch bis Sonntag gilt der Frühbucher-Rabatt für unser Fortbildungsseminar „Zukünfte gestalten“: https://zukuenfte-gestalten-1902.eventbrite.com/?aff=facebook

Automatisierung ist kein Problem, sondern (Fort)Bildung -
25/09/2018

Automatisierung ist kein Problem, sondern (Fort)Bildung -

aktuelle Studien kommen vermehrt zu dem Ergebnis, dass die Automatisierung durch digitale Technologien wie künstliche Intelligenz, Jobs nicht vollständig ersetzt, sondern vorrangig verändert. Mensch und Maschine arbeiten zunehmend zusammen, statt dass die Maschine den Menschen überflüssig mac...

Wir suchen eine*n Social-Media-Praktikant*in. Gerne weiterleiten.
20/11/2017

Wir suchen eine*n Social-Media-Praktikant*in. Gerne weiterleiten.

We are never shy about our affection for The New Yorker, but we do consider this cover to be uniquely tailored to our in...
25/10/2017

We are never shy about our affection for The New Yorker, but we do consider this cover to be uniquely tailored to our interests. It is also not unlikely that we might frame this one.

In unseren Vorträgen zu Responsive Innovation benutzen wir gerne das Bild von Silicon Valley als dem Zauberlehrling, der...
11/10/2017

In unseren Vorträgen zu Responsive Innovation benutzen wir gerne das Bild von Silicon Valley als dem Zauberlehrling, der seine Geschöpfe nicht mehr beherrschen kann. Dieser Artikel zeigt, wie Kritiker schon seit den 70ern immer wieder auf die Gefahren hinweisen und so niemand sagen kann, dass man es ja nicht hat kommen sehen/wissen können. Die Alternative dazu ist eine verantwortliche Herangehensweise an Technologie, responsive statt disruptiv. Und warum dazu nicht mal wieder Winnerm, Postman, Zuboff, Virilio und Ellul lesen?

Lest there be any doubt, the summer of 2017 was characterized by a string of disasters, tragedies, calamities, and almost apocalyptic events. Against such a grim backdrop of lost lives and destroye…

Made it through the seventh-year itch as a company. Perfect time for a candlelight dinner.
05/10/2017

Made it through the seventh-year itch as a company. Perfect time for a candlelight dinner.

05/09/2017

Wir haben die ruhigeren Wochen im August genutzt und noch mal einige Themen inhaltlich vertieft. Einen Ausschnitt davon präsentieren wir in diesem Newsletter. 🤔

Warum die digitale Transformation ein massives Führungsproblem hat und was wir mit Responsive Innovation meinen

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