Gartner-Steffen Team

05/01/2026

https://gartner-steffen.blog/2026/01/05/delegieren-lernen-weniger-unterbrechungen-mehr-fokus/

In diesem Text wird das Konzept des „Affen-Managements“ vorgestellt, das besagt, dass KollegInnen oft zu viele Aufgaben übernehmen, während andere unterfordert sind. Die Regeln zur Aufg…

21/12/2025

🎄 Friedliche Feiertage sind kein Selbstläufer

Die Weihnachtszeit bringt Nähe, Erwartungen und Emotionen zusammen.

Gerade dann kann es – trotz guter Absichten – zu Konflikten kommen:
in Familien, Partnerschaften oder auch im beruflichen Umfeld.

💬 Gut zu wissen:

Die kostenlose Konflikthotline des Bundesverbandes Mediation ist auch an den Feiertagen täglich von 8–20 Uhr erreichbar unter 0800 - 247 36 76.

Manchmal hilft es schon,
• gehört zu werden,
• einen Perspektivwechsel zu bekommen oder
• einen nächsten konstruktiven Schritt zu klären.

🤝 Konflikte gehören zum Leben – Unterstützung auch.

📞 Kostenlose Konflikthotline Bundesverband Mediation
🕗 8–20 Uhr, auch an den Feiertagen

Teilen erwünscht – für mehr Verständnis und ein wenig mehr Frieden in diesen Tagen.

Und sollten Sie / Ihr einen persönlichen Austausch zu schwierigen Situationen wünschen melden Sie sich gerne bei mir.
Ihre, Ingrid Gartner-Steffen

08/12/2025

Effektives Teamwork: Unterschiedliche Stärken nutzen, klare Kommunikation fördern

Erfolgreiche Teamarbeit klappt, wenn unterschiedliche Persönlichkeiten erkannt, verstanden und gut eingesetzt werden. Ähnliche Eigenschaften helfen bei schneller Abstimmung, unterschiedliche Eigenschaften fördern Kreativität und Problemlösungen. Wichtig sind klare Kommunikation, klare Aufgaben und regelmäßiges Feedback. Gleiche und verschiedene Eigenschaften zusammen sorgen für bessere Entscheidungen, mehr Motivation und bessere Ergebnisse im Team. Im folgenden Beitrag beschreibe ich eine Übung mit der Teams unterschiedliche Stärken und Vermeidungsbereiche Einzelner erkennen können und wie sie diese für ihr Team nutzbar machen können.

Viel Spaß beim Lesen / Ausprobieren und wenn Ihnen / Dir der Beitrag gefällt freue ich mich über ein "Like"
Ingrid Gartner-Steffen

Menschen neigen dazu, sich mit Ähnlichen zu verbinden, während Unterschiede Anziehungskraft erzeugen können. Eine Übung fördert das Verständnis unter Kollegen durch tierische Persönlichkeitsprofile…

07/11/2025

Führungskräfte und psychische Gesundheit am Arbeitsplatz:

Führungskräfte stehen heute öfter vor der Herausforderung, Mitarbeitende bei Stress, Krisen oder psychischen Belastungen zu unterstützen – ohne dabei übergriffig zu wirken. Wie kann Verantwortung sinnvoll übernommen werden, ohne die Grenze der Fürsorgepflicht zu überschreiten?

Der Artikel beleuchtet zentrale Fragestellungen, Rolle des Arbeitgebers und praxisnahe Handlungshilfen. Als Orientierung dient das Mental Health First Aid (MHFA) Programm: keine Therapie, sondern erste Anlaufstelle, emotionale Stabilisierung und Weiterleitung an passende Hilfen. Wichtige Handlungsfelder: frühzeitig Anzeichen erkennen, vertrauliche Gespräche anbieten, Ressourcen aktivieren, Deeskalation in Krisen, Aufklärung im Unternehmen, Begleitung über herausfordernde Phasen.

Das ROGER-Prinzip (Begegnen, Zuhören, Information, Ermutigung, Ressourcen aktivieren) dient als praxisnaher Rahmen.

Kontaktieren Sie mich gerne, wenn Sie Fragen zu diesem Thema haben oder sich zu Unterstützungsmöglichkeiten für Mitarbeitende und Kolleginnen und Kollegen besprechen möchten.

Ihre, Ingrid Gartner-Steffen

Führungskräfte stehen heute öfter vor der Herausforderung, Mitarbeitende bei Stress, Krisen oder psychischen Belastungen zu unterstützen – ohne dabei übergriffig zu wirken. Wie kann Verantwortung s…

13/10/2025

Gesundheitsvorsorge durch „Erste Hilfe“ auch bei psychischen Problemen.

Heute der Link zu einem Artikel, der die Bedeutung von Erster Hilfe bei psychischen Problemen und die Schulung von Ersthelfenden im Rahmen des MHFA-Programms in Deutschland. Hier für Ehrenamtliche in der Konflikthotline des Bundesverband MEDIATION e.V. behandelt.

Diese Schulung hilft, Anzeichen psychischer Störungen frühzeitig zu erkennen und notwendige Unterstützung zu leisten, wodurch Krankheitsfehltage und Kosten im Berufsleben reduziert werden können.

https://gartner-steffen.blog/2025/10/08/ersthelfer-fur-psychische-gesundheit-warum-es-wichtig-ist/

17/09/2025

Was braucht ein Team, um wirklich gut zusammenzuarbeiten?

Mit einer einfachen Übung, die ich auf meinem BLOG beschreibe, lässt sich das herausfinden:

Hier nur kurz:

✅ Jedes Teammitglied wählt seine Top 5 Faktoren für erfolgreiche Zusammenarbeit aus einer Liste aus.
✅ Im Team entsteht daraus eine gemeinsame Rangliste.
✅ Daraus werden mindestens drei konkrete Maßnahmen abgeleitet, die innerhalb von drei Monaten umgesetzt werden.

So wird sichtbar, was schon gut läuft – und was noch besser werden kann.
Auf meiner BLOG-Seite ist die detaillierte Anleitung mit Fragebogen

👉 Lust auf neue Impulse für Ihr Team? Schreiben Sie mir gerne!

https://gartner-steffen.blog/2025/09/17/motivation-im-team-steigern/

Beste Grüße

Ingrid Gartner-Steffen

Der Beitrag beschreibt eine Übung zur Klärung gegenseitiger Erwartungen in einem Team. Jedes Teammitglied bewertet 20 Faktoren bezüglich der Zusammenarbeit und wählt seine Top 5 aus. Diese werden g…

06/09/2025

Führungsarbeit leicht(er) gemacht

Führungskräfte kennen das … die Führungsarbeit wird immer anspruchsvoller. Bei unterschiedlichen Generationen im Team, mit unterschiedlichen Werten und Erwartungen, sind Konflikte vorprogrammiert – es sei denn, der Führungskraft gelingt es, durch situativ aufmerksames Führen Spannungen zu spüren, wertschätzend anzusprechen und aufzulösen.

Das kostet Kraft und manchmal ist es abhängig von der Tagesform ob die richtigen Worte auf der Zunge liegen. Außerdem sind auch Führungskräfte Menschen und als solches ist es menschlich, dass manche Zwistigkeiten im Team einfach nerven – und die richtigen Worte einfach nicht kommen wollen.

Hier kann es hilfreich sein, einen Sparringspartner zu haben, mit dem ein vertraulicher Austausch zu Führungsthemen möglich ist. Handlungsanregungen und Verhaltensmöglichkeiten können besprochen – und auf Praktikabilität gecheckt werden bevor diese live angewandt werden.

Eine weitere Möglichkeit besteht darin, den Konflikt / die Spannung im Team „auszulagern“. Das sollte nicht immer der erste Gedanke sein, gerade in eskalierten Situationen bietet eine externe Mediation / Konfliktberatung eine meist gut funktionierende Alternative zu der Bearbeitung durch die Führungskraft.

Wenn Sie besprechen möchten ob / wie ein Coaching oder eine Konfliktberatung für Sie / Ihr Team aussehen könnte kontaktieren Sie mich gerne – ich würde Sie gerne unterstützen.

Einige Hinweise dazu was Coaching leisten kann und wie eine Mediation abläuft finden Sie auf meiner Internet-Seite unter:
https://gartner-steffen.blog/uber-gartner-steffen-coaching-und-konfliktberatung/
Hier stelle ich Coachinganlässe und Beispiele für Konfliktberatung vor. Vielleicht finden Sie hier Bestätigungen für Ihr bisheriges Vorgehen und vielleicht finden Sie auch die eine oder die andere Anregung.

Was halten Sie davon – sollten wir uns dazu austauschen?
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Ihre,
Ingrid Gartner-Steffen

Nach Gründung der „Gartner-Steffen Personalentwicklung (GSPE)“ im Jahr 1994 gründete ich 2017 die „Gartner-Steffen Coaching und Konfliktberatung (GSCK)“. GSPE ist fokussiert auf Seminare und Worksh…

07/08/2025

Gerne teile ich den Link zu der "Geschichte vom alten Walross" - eine Parabel zur Wirkung von Führungsverhalten und "zurückhaltendem" Feedback.
Viel Spaß beim Lesen
wünscht Ingrid Gartner-Steffen

Die Geschichte handelt von einem alten, dominantem Walross, das auf seinem Hochsitz sitzt und nichts von den Schwierigkeiten seiner Herde ahnt. Trotz sinkender Heringe und einer neuen Konkurrenz lä…

04/07/2025

Ein Beitrag von Ingrid Gartner-Steffen:

Sie sind an einem Coaching interessiert oder an einer Konfliktberatung?
Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Das Erstgespräch ist kostenlos und ich freue mich darauf Ihr Anliegen kennenzulernen. Wo finden Sie mich?

Coaching in Präsenz und Beratungen finden statt:

Im Signature Office von Regus, Knesebeckstraße 62/63, 10719 Berlin (Charlottenburg) wenige Schritte vom U-Bhf Uhlandstraße (Linie 1)

Im Coachingraum bei der Firma es-te Folding Systems GmbH
Zitadellenweg 28A, 13599 Berlin (Spandau) wenige Schritte vom U-Bhf Zitadelle (Linie 7)

Oder nach Absprache Online oder an einem anderen Ort

10/06/2025

Ein Aspekt der zur (Arbeits-)Zufriedenheit beiträgt sind eng geknüpfte „Beziehungsnetze“ mit Menschen mit denen ich mich verbunden fühle und mit denen ich gerne Zeit verbringe. Im folgenden Beitrag finden Sie / findet Ihr Anregungen zum Knüpfen und zur Pflege von Beziehungsnetzen.

Im kürzlich veröffentlichten Glücksatlas* wurde wieder deutlich, dass Länder deren Einwohner finanziell gut situiert sind nicht zu den Top Ten im Zufriedenheitsranking gehören und das Länder in den…

11/05/2025

In diesem Beitrag stelle ich Möglichkeiten vor, die Arbeitszeit "in den Griff" zu kriegen und so "mehr Zeit für das Wesentliche" zu gewinnen. Vielleicht finden Sie Anregungen? Viel Spaß beim Lesen.

Mehr Zeit für das Wesentliche finden durch Nutzung von „Auswahlfragen“.

04/05/2025

Auf Nachfrage und damit Sie auf dem Laufenden sind:

Gartner-Steffen Coaching und Konfliktberatung - Was können Sie von mir erwarten?

Ich unterstütze meine KlientInnen dabei, Handlungsanregungen zu entwickeln und ihr Verhaltensrepertoire zu vergrößern um zu Situationen / Fragestellungen gut und solide handlungsfähig zu sein.

In Konfliktberatungen / Mediationen unterstütze ich zerstrittene Teams und Personen dabei, die Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen.

Kontaktieren Sie mich gerne um Ihr Anliegen zu besprechen.

Ihre, Ingrid Gartner-Steffen