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HRpepper ist die innovative Unternehmensberatung aus Berlin. Unsere Arbeit zielt darauf, Organisatio

Unsere Arbeit zielt darauf, Organisationen zukunftsfähig zu gestalten. Dabei stehen Menschen, ihre Fähigkeiten und ihr Zusammenspiel als zentrale Erfolgsfaktoren im Mittelpunkt.

01/02/2021

Performance messen ist (nicht) einfach.

Da Performance Management überaus positive Effekte erzielen kann, beschäftigt es seit Jahrzehnten Organisationen sowie Wissenschaftler. Während die Relevanz für den Unternehmenserfolg mehrfach belegt ist, häufen sich jedoch Beispiele aus der Praxis, in denen die Leistungssteigerung nicht greift. Wie kommt das Auseinanderdriften der Forschungsergebnisse und der Anwendung in der Praxis zustande – und worauf sollten Organisationen bei der Gestaltung eines erfolgreichen Performance Managements achten? Linda Coldewey geht der Frage in unserem aktuellen „Believe it or not“ nach.

https://hrpepper.de/believe-it-or-not/performance-messen-ist-nicht-einfach/

31/12/2020

Deutsche Unternehmen befinden sich zum Start von 2021 auf Aufholjagd mit dem Ziel: Die bislang vielerorts schleppend verlaufende digitale Transformation vorantreiben. Schließlich machen die durch die Corona-Krise verursachten Einschränkungen die Vorteile digitalisierter Geschäftsabläufe und -modelle offensichtlich. Doch gerade Führungskräfte, die in Phasen des Umbruchs besonders unter Beobachtung stehen, scheinen mit dem Hergang der digitalen Transformation in ihren Organisationen zum Großteil noch unzufrieden: 44 Prozent sehen laut einer Umfrage die allzu statischen Unternehmensstruktur als eine der Hauptursachen für das Scheitern von Transformationsbemühungen. Andere glauben laut den Studienautoren erst dann an die Möglichkeit größerer Veränderungen, wenn „bestimmte Personen das Unternehmen verlassen haben“. Welche Führungskräfte bis hin zum Vorstand brauchen Unternehmen, um einschneidende Veränderungen in Organisationen so zu meistern, dass das Unternehmen (weiter oder wieder) wächst? Georgia Hädicke von i-potentials, Lucia Daub, Linda Coldewey und Kerstin Prothmann gehen der Frage in unserem aktuellen „Believe it or not“ nach.

https://hrpepper.de/believe-it-or-not/warum-unternehmerische-c-level-die-digitale-transformation-nicht-alleine-schaffen/

22/12/2020

Das Jahr 2020 war für uns alle ein besonderes Jahr.

Ein Jahr mit außergewöhnlichen Herausforderungen, Entbehrungen und Chancen. Für uns Peppers hieß es, viele Dinge neu zu sortieren, innovative Konzepte hervorzubringen, unsere Zusammenarbeit noch mehr ins Virtuelle zu verlagern und auf das zu verzichten, was wir so lieben: die intensiven Begegnungen mit Menschen. Wir haben viel gelernt. Gelernt, dass wir auch virtuell mitreißende Erlebnisse kreieren können, dass wir aus der Ferne einander gut unterstützen können und Zusammenarbeit trotz Abstand funktioniert. Nicht nur bei uns hat sich eine auf Vertrauen basierende Unternehmenskultur bewährt und ausgezahlt. Die Krise hat auch viele unternehmerische Fragen aufgeworfen, die wir (mit)beantworten dürfen. Wir schauen daher sehr optimistisch in die Zukunft.

Für die vor uns liegenden sehr besonderen Festtage wünschen wir Zeit für eine innere Einkehr, Reflektion, Muße, Freude und einfach gute Erholung. Frohe Weihnachten & alles Gute für 2021! Bleibt gesund!

30/11/2020

Eine neutrale Auseinandersetzung mit dem Thema Macht in Organisationen ist zumindest in der Öffentlichkeit immer noch ein Tabu. Nicht zuletzt in der medialen Berichterstattung wird die Wahrnehmung von Managern geprägt, die ihre Macht missbrauchen und Entscheidungen treffen, die alleinig dem eigenen Machterhalt dienen. Es scheint, als würden „die Mächtigen“ sich lediglich für den eigenen Erfolg einsetzen und immer mächtiger werden. Allerdings zeigt ein Blick auf wissenschaftliche Erkenntnisse ebenfalls, dass ein alleiniger Fokus auf die persönlichen Ziele zu Machtverlust führen kann.

Doch was ist es genau, was zu Machtverlust bzw. Machterhalt in Unternehmen führt? Johanna Matthes geht der Frage in unserem aktuellen „Believe it or not“ nach.

https://hrpepper.de/believe-it-or-not/macht-macht-nicht-maechtiger/

01/10/2020

Der Einsatz von HR-Tech kann eine starke Wirkung auf Mitarbeitende haben. Führt die Digitalisierung im HR zu mehr Diskriminierung oder kann HR-Tech vielleicht sogar unterstützen, Diversität und Inklusion in Unternehmen zu fördern? Sara Ivers-Tiffée geht der Frage in unserem aktuellen „Believe it or not“ nach.

https://hrpepper.de/believe-it-or-not/hr-tech-foerdert-keine-diversitaet-und-inklusion-in-organisationen/

04/09/2020

Peppers unter sich- heute im Hybrid aus dem Office und remote von daheim: Bei wird interne Weiterbildung, der Austausch unter den Peppers, Transparenz, Erlebnisorientierung und die gemeinsame Erarbeitung von Strategie & Vision großgeschrieben!

In jedem Quartal haben zwei - in diesem Falle weibliche Peppers- den Hut auf und sorgen für eine Menge Spaß, ein sinnenhaftes Thema und viele erfrischende Impulse und Ereignisse.
Hier strahlen die Gastgeberinnen Klementine Klein und Sara Ivers-Tiffée aus vollem Herzen und eröffnen unsere heutige Talkshow "Pepperlapapp"- wir sind gespannt auf viele spannende Gäste!

01/09/2020

Die Einstellung der Mitarbeitenden zur Digitalen Transformation entscheidet oft über den Erfolg des Wandels. Was beeinflusst aber die Wahrnehmung auf die Digitalisierung? Dazu schreibt
Jan C. Weilbacher in unserem aktuellen "Believe it or not".
https://hrpepper.de/believe-it-or-not/warum-menschen-die-digitale-transformation-nicht-als-chance-sehen/

12/08/2020

"Und wenn schon Show, dann richtig." Wow! Wir sind wahnsinnig stolz und freuen uns sehr, dass das Magazin brand eins in seiner aktuellen Ausgabe über unser Digitales Wohnzimmer berichtet - quasi als Vorzeigebeispiel für digitale Events in Zeiten von Corona. Dr. Thomas Ramge schreibt in dem Beitrag über Online-Konferenzen und Christian Voelkl, Partner bei HRpepper, hat ihm Rede und Antwort gestanden. Sehr, sehr schön finden wir das, gerade weil wir Brand eins sehr schätzen. Vielen Dank.
https://hrpepper.de/wp-content/uploads/2020/08/Wenn-die-Pointe-verreckt.pdf

17/06/2020

Vielen Dank für die wunderbare Arbeit.

15/06/2020

Vielen Dank, dass Ihr dabei wart und damit zum Erfolg des Digitalen Wohnzimmers beigetragen habt. Wir freuen uns und sind überwältigt von dem durchweg positiven Feedback aller Teilnehmenden.

13/06/2020

Was für ein schöner Nachmittag. Wir haben durchgehend ganz tolles Feedback zu unserem Digitalen Wohnzimmer am Freitag bekommen - die Mischung aus Unterhaltung und Erlebnis, interessanten Interviews und Impulsen sowie einer lebendigen Community haben überzeugt. Wir sind überwältigt, dankbar und ein bisschen stolz.

03/06/2020

Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner der Homo Ludens GmbH vom gamelab.berlin haben wir mit jeder Menge Enthusiasmus, Begeisterung und spieltheoretischer Evidenz ein Tool entwickelt, um komplexe Change-Vorhaben in kleine kompakte Mikrointerventionen zu übersetzen: Singleton – become a change gamer.
https://hrpepper.de/change-in-kleinen-spielerischen-schritten-meistern/

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