Institut für Elementaren Erfolg

Institut für Elementaren Erfolg Erfolgreich in Führung und Vertrieb durch innovative Seminare.
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SCHRÖER CONSULTING erarbeitet mit Ihnen zusammen die für die Zukunft notwendigen Konzepte für die Personal- und Organisationsentwicklung. Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung einer modernen Personalpolitik und der dazugehörigen Prozesse von der Einstellung des Mitarbeiters an. Neben der praxisnahen Konzeptentwicklung und -umsetzung bieten wir auch Coaching und Interimsmanagement a

n. SCHRÖER CONSULTING verfolgt einen integrierten Beratungsansatz, der klassische Beratung im Bereich Personalwesen mit Umsetzungskompetenz und Flexibilität verbindet. Durch langjährige Managementerfahrung in Industrieunternehmen kennen wir Ihre Perspektive und können Sie gezielt und effektiv unterstützen.

Besuch im Haus von Humberto Pittamiglio Die Tage war ich zum zweiten Mal im "Haus" des Alchimisten in Montevideo.Super i...
06/02/2024

Besuch im Haus von Humberto Pittamiglio

Die Tage war ich zum zweiten Mal im "Haus" des Alchimisten in Montevideo.

Super interessante Architektur und Geschichte!
Besonders beeindruckt hat mich der Mut, außergewöhnliche Architektur zu kreiieren und vollkommen vom Mainstream abzuweichen.

Für mich wieder eine Lektion, das Leben so zu leben, wie es zu mir passt und nicht zu versuchen es den anderen recht zu machen. Mir hilft dabei immer der Gedanke: Nur ich muss in meinen Schuhen leben 😀.

Wie schafft ihr es euren eigenen Weg zu gehen?

Wort des JahresKürzlich bekam ich einen Newsletter mit der Frage, was wohl mein Wort des Jahres ist.Interessante Frage.....
30/01/2024

Wort des Jahres

Kürzlich bekam ich einen Newsletter mit der Frage, was wohl mein Wort des Jahres ist.

Interessante Frage....

Mein Wort des Jahres kommt aus meinem Vision Board und kennzeichnet in diesem Jahr meine persönliche Entwicklung in den letzten Jahren.

Das Wort ist: LEICHTIGKEIT 🎈 🐿️

Motto hierzu: es darf alles leicht sein.

Lange schon sehne ich die Leichtigkeit vor allen Dingen der Stundentenzeit zurück.

Was heißt dann Leichtigkeit für mich:

Weniger Druck, weniger Termine, weniger Leistungsdenken 😩

Human being statt Human doing 🏃

Auf meine Intuition hören und dem dann auch stattgeben (zweiteres ist der schwierigere Teil) 👻

Fröhlichkeit verbreiten 😀

Einiges davon fällt mir schwer, weil ich mich sehr daran gewöhnt habe, immer zu performen und das als hohen Wert anzusehen. Ich bin gespannt, wohin mein Wort des Jahres mich in 2024 führt.

Habt ihr auch ein Wort des Jahres?

Zukunftsstunde und Vision Board Ich habe seit 2015 ein Vision Board - gestartet ganz klassisch mit den Lebensbereichen u...
23/01/2024

Zukunftsstunde und Vision Board

Ich habe seit 2015 ein Vision Board - gestartet ganz klassisch mit den Lebensbereichen und auf einer Leinwand an der Wand.
Habe dann schnell festgestellt, dass es sich zu schnell ändert und ich meinem ästhetischen Anspruch mit selbstgemalten Bildern nicht gerecht werde 🤣 (ja - ich höre euch sagen, jeder kann malen...).

Also habe ich das Ganze in PowerPoint verlagert und liebe es seitdem!
Ich arbeite ca. alle 4 Wochen daran und freue mich über immer größer werdende innere Klarheit.
Die Reflexion mit Hilfe des Vision Boards gehört zu meiner Zukunftsstunde und ist mittlerweile ein Ritual, dass ich sehr gerne und ohne Erinnerung in der To Do Liste mache - das passt zu meinem Motto "Leichtigkeit" für 2024 😊 .

Womit arbeitet ihr, um innere Klarheit und Ausrichtung zu bekommen?

Die Kunst der guten FrageWeshalb hat das so viel Kraft, gute Fragen zu stellen? (gute Frage 😉 )Einer der Gründe ist, das...
15/01/2024

Die Kunst der guten Frage

Weshalb hat das so viel Kraft, gute Fragen zu stellen? (gute Frage 😉 )

Einer der Gründe ist, dass gute Frage zur persönlichen Entwicklung beitragen. Und das sogar im Selbstcoaching.

Indem wir uns selbst herausfordernde Fragen stellen, können wir unsere eigenen Gedanken und Gefühle besser verstehen und uns auf der Basis weiterentwickeln.

Gute Fragen können auch dazu beitragen, Klarheit und Fokus zu schaffen, indem sie uns helfen, uns auf das Wesentliche zu konzentrieren. Sie können uns dabei unterstützen, neue Perspektiven einzunehmen und alternative Lösungen zu finden.

Indem wir uns regelmäßig mit guten Fragen auseinandersetzen, können wir unseren Verstand schärfen, unsere Kreativität fördern und unsere Kommunikationsfähigkeiten verbessern. Insgesamt sind gute Fragen also ein wertvolles Werkzeug für persönliches Wachstum und Entwicklung.

Eine sehr gute Frage in dem Zusammenhang ist: Welche Erfahrungen möchte ich im Leben machen?

Nutzt ihr das Konzept des Selbstcoaching für eure Entwicklung?

Ist es nicht doch jedes Jahr dasselbe? Du setzt dir Ziele, bist motiviert und startest mit festen Vorsätzen ins neue Jah...
10/01/2024

Ist es nicht doch jedes Jahr dasselbe? Du setzt dir Ziele, bist motiviert und startest mit festen Vorsätzen ins neue Jahr! Jedenfalls geht es mir am Jahresanfang immer so. Dann spätestens Mitte Februar hat der Alltag die Ziele vergessen lassen. Im Nachgang bleibt mir dann oft nur der bittere Nachgeschmack, dass es auch dieses Jahr nicht funktioniert hat.

Warum also Ziele setzen? Ziele helfen dir deine Pläne anzugehen und neue Wege zu beschreiten. Mach es dir leicht: Schreib dir nur drei Ziele auf und dazu ganz konkret, wie du sie angehen wirst. Das Wichtigste: Gräm dich nicht, wenn du sie nicht erreichst. Sieh sie als Lernfeld: Was hat gut funktioniert, was nicht? Was konntest du umsetzen, was nicht, und warum nicht? Wenn du nicht nur für dich, sondern auch mit deinen Mitarbeitern Ziele vereinbarst, haben wir hier noch ein paar Tipps zum Thema Mitarbeitergespräche.

https://elementarer-erfolg.de/erfolgreiche-mitarbeitergesprache-fuhren/

Viel Erfolg fürs neue Jahr!

Die Kunst der guten FrageHeute wieder eine offene Frage für das Mitarbeitergespräch:Was wäre Deine ideale Arbeitssituati...
08/01/2024

Die Kunst der guten Frage

Heute wieder eine offene Frage für das Mitarbeitergespräch:

Was wäre Deine ideale Arbeitssituation?

Die Frage eignet sich, um in eine offene Diskussion zu den Bedürfnissen des Gesprächspatners zu gehen.
Und zwar ohne schon Annahmen zu treffen! Wir denken so oft, dass wir wissen, was andere Menschen brauchen, um zufrieden zu sein... Besser ist es, nachzufragen.
Der Konjunktiv im Satz eignet sich, um auszudrücken, dass man erstmal zuhört und es immer möglich sein wird, alles möglich zu machen.

Zuhören ist hier auch der Schlüssel und zwar zuzuhören, ohne gleich die Antwort im Sinn zu haben.

Ich habe diese Frage einmal in einem Vorstellungsgespräch gestellt.
Ich: "Was wäre Ihre ideale Arbeitssituation?"
Bewerber: "2 Bildschirme"
Ich: "Ok - und was noch?"
Bewerber: "2 Bildschirme - that´s it"

Hmm, meine Frage zielte natürlich eher auf die Teamarbeit oder die Arbeitsaufgabe oder die Führungskompetenz ab, das wären alles Themen, die meiner Persönlichkeit entsprechen würden. Aber darum ging es ja nicht, es ....es ging darum, was ihm wichtig war und nicht, was ich denke.

P.S.: wir haben den Bewerber damals eingestellt, er hat die beiden Bildschirme bekommen und war happy.

NOCH weniger ist mehr!Auf meiner Reise zu einem Minimalismus, der zu mir passt, ist dieses Jahr die Hauptfeststellung: n...
05/01/2024

NOCH weniger ist mehr!

Auf meiner Reise zu einem Minimalismus, der zu mir passt, ist dieses Jahr die Hauptfeststellung: noch weniger ist mehr!

Dieses Jahr bezieht sich das wieder auf das "Material" und den "Kram" den man so zu Hause hat und wenn ich Newsletter, Bücher etc. dazu lese, lerne ich fast nichts Neues mehr und finde ich bin angekommen in meiner Definition von Minimalismus. Es heißt für mich nicht, keine Dinge zu besitzen, sondern schöne Dinge und nur Dinge, die auch Verwendung finden. Das war am Anfang nicht so einfach, aber das ist eine andere Geschichte....

Es bezieht sich aber auch auf mein Angebot im Unternehmen, mein Kernsatz hierzu ist: Ich arbeite nur mit Führungskräften 😀. Gefällt nicht jedem und muss es auch nicht. Das Angebot zu fokussieren war sehr schwierig für mich, jetzt aber fühlt es sich gut an!

Und sehr wichtig für mich der "Wechsel" vom "Human Doing" zum "Human Being" - danke an Weiss von Horseemotions, dass Du mich immer wieder daran erinnerst - geht schon viel besser - less is more auch hier.

Also 2024 wird ganz im Zeichen weiterer Leichtigkeit stehen 🥰 😇

Wie geht es euch mit dem Finden von mehr Ruhe im Leben?

Gemeinsame Ziele 🎯Ziele bringen Organisationen und ihre Menschen nachweislich nach vorne. Das ist in unzähligen Forschun...
20/12/2023

Gemeinsame Ziele 🎯

Ziele bringen Organisationen und ihre Menschen nachweislich nach vorne. Das ist in unzähligen Forschungsbeiträgen belegt. Die Zielsetzungstheorie von Lee, Locke und Latham besagt zum Beispiel, dass sowohl die Leistung, als auch die Motivation maßgeblich durch klare Ziele und regelmäßiges Feedback über den Zielerreichungsgrad beeinflusst werden. 🎯

Es gibt nichts, was den Zusammenhalt und die Stärken im Team positiver beeinflusst, zeigt uns auch die Erfahrung und die Rückmeldung unserer Kunden immer wieder. 💪

„So motiviert und engagiert haben wir uns lange nicht mehr gefühlt!“ 🌟

Aber wie schaffen wir es als Führungskraft, mit unserem Team gemeinsame Ziele zu entwickeln? Wie können wir ihre Kraft für den Erfolg des Teams oder des ganzen Unternehmens optimal nutzen? 🤝

In unserem Newsletter erfährst du mehr: https://elementarer-erfolg.de/

🚀 Die Zukunftsstunde: Ein Blick auf innovative Denker! 🚀Hallo liebe Facebook -Community!Heute möchte ich mit euch über e...
19/12/2023

🚀 Die Zukunftsstunde: Ein Blick auf innovative Denker! 🚀

Hallo liebe Facebook -Community!

Heute möchte ich mit euch über ein faszinierendes Konzept sprechen - die "Zukunftsstunde." 🕰️ Doch was genau verbirgt sich dahinter? Die Zukunftsstunde ist mehr als nur eine Stunde auf der Uhr; sie steht für den gezielten Blick in die Zukunft, für Innovation und visionäres Denken. Diese Stunde symbolisiert den Raum, den wir uns nehmen sollten, um über den Tellerrand zu schauen, neue Wege zu erkunden und die Komfortzone zu verlassen.

Hierbei ist die 20/20/20-Regel perfekt, um jede Zukunftsstunde optimal zu nutzen: 20 Minuten für körperliche Aktivität, 20 Minuten für Wissenserweiterung und 20 Minuten für reflektierendes Denken oder Meditation.

Ich liebe dieses Konzept - 1 Stunde für mich und meine persönliche Entwicklung und nehme mir die Zeit (fast) jeden Tag. Ohne das stressig werden zu lassen, mit der Zeit bin ich in einen Zukunftsstunden - Flow geraten und genieße das mittlerweile sehr!

Jetzt möchte ich von euch hören! Wie integriert ihr die Zukunftsstunde in eure Führungspraxis?

Nichts ist so beständig wie der Wandel!  In den letzten Jahren hieß das für mich sehr viel zu verändern, um meinen Kunde...
15/12/2023

Nichts ist so beständig wie der Wandel!

In den letzten Jahren hieß das für mich sehr viel zu verändern, um meinen Kunden eine zeitgemäße Dienstleistung zu liefern.

Folge der Überlegungen ist, dass ich ein neues Unternehmen gegründet habe – das

Institut für Elementaren Erfolg

Es ist für mich sehr spannend wieder in einem Start-up zu sein und noch viel spannender jetzt zu zweit die Verantwortung zu tragen. Denn ich habe einen Geschäftspartner: Michael Tünte kommt aus einem ganz anderen Gebiet – dem Vertrieb und so können wir direkt unser Portfolio erweitern und dir einen noch besseren Service anbieten.

Es gibt weiterhin, wie gehabt, auch die beliebte Seminarreihe für Führungskräfte. Das ist eine Mischung aus Präsenzseminaren und Onlinemethoden. Neu sind die Angebote zum Vertrieb, lasst dich überraschen, Michael wird hierzu in Kürze informieren.

Du möchtest jetzt schon mehr über unser neues Projekt erfahren? Dann besuche doch unsere Webseite: https://elementarer-erfolg.de

Ich freue mich über euer Feedback!

Ich freue mich schon darauf 😊
15/03/2022

Ich freue mich schon darauf 😊

Heute stellen wir Ihnen einen weiteren Workshop für Kongress am 23. Juni 2022 vor.

Gute Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kunden und Geschäftspartnern sind das A&O für einen / eine erfolgreiche Unternehmer:in.

Unser Workshop beschäftigt sich damit, wie man vertrauensvolle Beziehungen in den eigenen Netzwerken aufbaut und so zu einem gefragten und angenehmen Gesprächspartner wird. Geleitet wird dieser Workshop von Anja Schröer

11/11/2021

Beim heutigen Treffen der Interessengruppe Personalverantwortliche geht es darum, wie man “Personalgespräche mit digitalen Workflows smart durchführt”. Dabei stehen Themen wie
• Mitarbeitergespräche optimal führen
• Personalgespräche digital vorbereiten, dokumentieren und nachhaltig verfügbar machen
• Aufgaben digital zuweisen und Fortschritt kontrollieren

Außerdem gibt es einen Überblick über weitere digitale Workflows, die in der Personalarbeit Freiräume schaffen (Recruiting, Onboarding, digitale Personalakten u. v. m.)

Wie immer wird die Runde von unserer Expertin Anja Schröer Herzlichen Dank!

Adresse

Langobardenstraße 2a
Bocholt
46395

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