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zfm - Die Personalberater Die Personalberatung für die Kommunalwirtschaft und die öffentliche Verwaltung

Der größte Fehler in schwierigen Führungsgesprächen ist oft nicht die Kritik selbst. Es ist der Ton, in dem sie geäußert...
15/10/2026

Der größte Fehler in schwierigen Führungsgesprächen ist oft nicht die Kritik selbst. Es ist der Ton, in dem sie geäußert wird.

Da wird gemeckert, gepöbelt oder eine sachliche Kritik unnötig persönlich formuliert.

Was als klare Ansage gemeint ist, kommt beim Gegenüber als Abwertung an.

Dabei müssen Führungskräfte Kritik äußern können. Sie müssen Erwartungen formulieren, Grenzen setzen und auch deutlich sagen, wenn etwas nicht funktioniert.

Entscheidend ist also nicht, ob eine Führungskraft Klartext spricht. Entscheidend ist, wie sie es tut.

Gewaltfreie Kommunikation (GFK) bietet dafür einen spannenden Ansatz: klar in der Sache zu bleiben, ohne den Menschen abzuwerten. Kritik wird dadurch nicht weicher – aber bewusster, konkreter und respektvoller.

Wie GFK als Führungsinstrument funktionieren kann, darum geht es in unserem neuen Artikel: https://www.zfm-bonn.de/blog/worte-wirken-gewaltfreie-kommunikation-als-fuehrungskompetenz/

Herzlich willkommen im Team! 🙌🥳Jelina Schmitt unterstützt uns ab jetzt als Werkstudentin im Bereich Marketing & Social M...
15/10/2026

Herzlich willkommen im Team! 🙌🥳
Jelina Schmitt unterstützt uns ab jetzt als Werkstudentin im Bereich Marketing & Social Media. 💪
Sie studiert an der ‚FOM-Hochschule für Ökonomie & Management‘ Wirtschaftspsychologie im Bachelor-Studiengang.

Jelina wird uns unterstützen, z. B. bei der Umsetzung von verschiedenen Marketingmaßnahmen, Kampagnen, LinkedIn und hier auf Insta.

Wir wünschen dir einen guten Start und viel Freude & Erfolg bei zfm. 🥳
Schön, dass du da bist!

👉 Möchtest du auch bei zfm arbeiten?
Dann schau gerne mal auf unsere Karriereseite unter www.zfm-bonn.de oder schreib uns ganz einfach hier bei Insta eine Nachricht 😃
Wir freuen uns!

Herzlichen Glückwunsch! 💐 Dörte Schall wird neue Beigeordnete für Kultur, Bildung, Jugend, Sport und Integration der Sta...
14/10/2026

Herzlichen Glückwunsch! 💐 Dörte Schall wird neue Beigeordnete für Kultur, Bildung, Jugend, Sport und Integration der Stadt Gelsenkirchen.

Wir wünschen Frau Schall viel Erfolg und Freude in der Position und bedanken uns bei allen Projektbeteiligten für die gute Zusammenarbeit.

Foto: Oberbürgermeisterin Andrea Henze mit Dörte Schall.
(c) Stadt Gelsenkirchen

13/10/2026

Top-Führungskräfte. Top-Arbeitgeber. Gemeinsam Zukunft gestalten.

Wir bringen erfahrene Führungspersönlichkeiten mit attraktiven Arbeitgebern aus der öffentlichen Verwaltung und der Kommunalwirtschaft zusammen.

Du suchst eine neue berufliche Herausforderung oder möchtest eine Führungsposition in deiner Organisation besetzen? Wir sind an deiner Seite!

🔎 Du suchst den nächsten Karriereschritt? Entdecke spannende Führungspositionen in unserer Jobbörse:
👉 https://www.zfm-bonn.de/jobboerse/

🤝 Du suchst die passende Führungspersönlichkeit für dein Unternehmen oder deine Verwaltung? Wir unterstützen dich mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Netzwerk bei der Besetzung anspruchsvoller Führungspositionen.

📩 Melde dich gerne bei uns. Wir freuen uns auf den Austausch mit dir!

Herzlichen Glückwunsch! 💐 Manuel Lachmann wird neuer Technischer Beigeordneter der Stadt Lünen.Wir wünschen Herrn Lachma...
13/10/2026

Herzlichen Glückwunsch! 💐 Manuel Lachmann wird neuer Technischer Beigeordneter der Stadt Lünen.

Wir wünschen Herrn Lachmann viel Erfolg und Freude in der Position und bedanken uns bei allen Projektbeteiligten für die gute Zusammenarbeit.

Foto: Bürgermeisterin Martina Förster-Teutenberg und Manuel Lachmann
(c) Stadt Lünen

Wie eine Organisation Menschen verabschiedet, sagt viel darüber aus, wie sie mit Menschen umgeht.Über Employer Branding,...
12/10/2026

Wie eine Organisation Menschen verabschiedet, sagt viel darüber aus, wie sie mit Menschen umgeht.

Über Employer Branding, Wertschätzung und eine gute Unternehmenskultur wird viel gesprochen. Unternehmen investieren viel Zeit und Geld, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein. Doch wenn Arbeitsverhältnisse enden, zeigt sich, ob diese Werte auch dann gelten, wenn es schwierig wird.

Gerade Trennungsgespräche sind ein Lackmustest für die Unternehmenskultur und die Führungsfähigkeit.

Denn nicht nur die betroffene Person nimmt wahr, wie eine Kündigung kommuniziert wird. Auch die Kolleginnen und Kollegen beobachten genau, ob Entscheidungen nachvollziehbar erklärt werden, ob Respekt gewahrt bleibt und ob jemand fair behandelt wird.

Dabei ist Klarheit oft die größere Herausforderung als Freundlichkeit. In schwierigen Gesprächen bleibt manches unausgesprochen – angeblich, um das Gegenüber zu schonen. Doch oft steckt dahinter die eigene Unsicherheit: die Angst vor Tränen, Wut oder unangenehmen Fragen.

Menschlichkeit in Trennungsgesprächen bedeutet nicht, schwierige Wahrheiten zu vermeiden. Sie bedeutet, sie ehrlich, respektvoll und ohne unnötige Härte auszusprechen.

Eine Trennung ist nicht das Ende einer Beziehung. Sie ist eine der deutlichsten und nachwirkendsten Kulturbotschaften, die ein Unternehmen sendet.

Wer Menschlichkeit über den gesamten Employee Lifecycle ernst nimmt, muss sie auch dann leben, wenn eine Zusammenarbeit endet. Denn gerade in diesen Momenten entscheidet sich, ob die Werte eines Unternehmens mehr sind als schöne Worte.

Vielen Dank an dieser Stelle an Alexandra Götzfried für diesen wichtigen Impuls.

Die Stelle ist ausgeschrieben, die Reichweite der Anzeige scheint gegeben – und dennoch erreichen viele Ausschreibungen ...
09/10/2026

Die Stelle ist ausgeschrieben, die Reichweite der Anzeige scheint gegeben – und dennoch erreichen viele Ausschreibungen nicht die Führungskräfte, die wirklich gebraucht werden.

Der Grund liegt selten in der Position selbst, sondern in der Frage, ob sie im richtigen Umfeld sichtbar wird.

Genau hier setzt der zfm-Anzeigenboost an.

Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Personalberatung für Kommunen und öffentliche Unternehmen verfügen wir über den direkten Zugang zu relevanten Führungskräften im öffentlichen Sektor.

Sichtbarkeit entsteht bei uns über mehrere gezielt verzahnte Kanäle:
– unsere spezialisierte Jobbörse im öffentlichen Sektor
– unsere Social-Media-Reichweite mit über 9.000 Followern
– unser Job-Newsletter mit über 5.000 Abonnent:innen
– sowie das gewachsene Netzwerk unserer Beraterinnen und Berater

So wird aus einer Stellenanzeige mehr als ein „Inserat“.

Sie wird Teil eines Netzwerks, das die richtigen Führungskräfte erreicht.

Wenn Sie Ihre Ausschreibung dort platzieren möchten, wo sie wirklich Wirkung entfaltet, freuen wir uns auf den Austausch.
Sprechen Sie uns gerne direkt an: Natascha Romoda steht Ihnen für Fragen gerne zur Verfügung unter 0228 265004 oder über [email protected]

Darüber hinaus begleiten wir selbstverständlich auch die Besetzung von Spitzenpositionen im öffentlichen Sektor im Rahmen unserer Executive-Search-Mandate, insbesondere für:
– Beigeordnete und Dezernent:innen
– Amts- und Abteilungsleitungen
– Geschäftsführungen und Vorstände
in:
– Kommunen und Behörden
– Stadtwerken und Entsorgungsunternehmen
– Energiewirtschaft
– Wasserwirtschaft
– Verbänden und Stiftungen
– Kultur- und Pflege-Einrichtungen

Scams sind längst kein unbekanntes Phänomen mehr. Ob beim Online-Dating, bei vermeintlich lukrativen Geldanlagen oder im...
08/10/2026

Scams sind längst kein unbekanntes Phänomen mehr. Ob beim Online-Dating, bei vermeintlich lukrativen Geldanlagen oder im digitalen Alltag: Betrüger werden zunehmend professioneller – und machen dabei auch vor der Arbeitswelt nicht Halt.

Job-Scams heißen die Betrugsversuche, die sich hinter vermeintlich attraktiven Stellenangeboten oder sogar der Kontaktaufnahme durch angebliche Headhunter verbergen können.

Das Problem: Auf den ersten Blick sehen solche Angebote oft erstaunlich seriös aus. Und wer gerade auf der Suche nach einer neuen beruflichen Herausforderung ist, möchte schließlich nicht hinter jeder interessanten Stelle einen Betrugsversuch vermuten.

Umso wichtiger ist es, die Warnsignale zu kennen und Angebote richtig einordnen zu können.

Unser neuer Beitrag zeigt, woran du Job-Scams erkennst, welche Punkte du bei Stellenangeboten und Headhunter-Kontakten kritisch prüfen solltest und wie du dich bei der Jobsuche schützen kannst.

Jetzt lesen: https://www.zfm-bonn.de/blog/vorsicht-vor-gefaelschten-stellenangeboten-was-sind-job-scams/

06/10/2026

Bereit für den nächsten Karriereschritt?
Wir begleiten Führungspersönlichkeiten diskret und professionell auf dem Weg in verantwortungsvolle Schlüsselpositionen.

Wir bieten dir deutschlandweit ausgeschriebene Top-Führungspositionen aus der öffentlichen Verwaltung und der Kommunalwirtschaft.

Mehr Informationen und weitere Ausschreibungen findest du auf unserer Jobbörse: https://www.zfm-bonn.de/jobboerse/

Solltest du am Thema Interimsmanagement interessiert sein, schreib uns gerne eine Nachricht an [email protected].

Wenn du über eine berufliche Veränderung nachdenkst, heute oder auch perspektivisch, wende dich gerne vertraulich an unsere Beraterinnen und Berater.
Diskretion und Vertraulichkeit sind für uns als Personalberatung selbstverständlich und die Grundlage unserer Arbeit.

Jubel, Tränen & Ärger - Emotionen haben im beruflichen Umfeld meist wenig Raum.Hier gilt oft noch, dass nur vermeintlich...
05/10/2026

Jubel, Tränen & Ärger - Emotionen haben im beruflichen Umfeld meist wenig Raum.

Hier gilt oft noch, dass nur vermeintlich sachliche „harte“ Fakten zählen.

Aber:
Emotionen sind nicht nur legitim - sie sind zentral für eine gute Führung.

New Work Expertin Swantje Allmers fand im STRIVE Magazin dafür die passenden Worte:

„Führungskräfte tragen nicht nur Verantwortung für Projekte und Strategien, sondern auch für Menschen mit all ihren positiven und negativen Emotionen. Wer also findet, dass Emotionen am Arbeitsplatz nichts zu suchen haben, sollte sich ernsthaft fragen, ob Führung das Richtige ist. Warum?

Menschen sind nun mal emotional – und deshalb sind auch ihre Entscheidungen oder Verhaltensweisen meistens emotional begründet. Wer damit nicht umgehen kann, hat es schwer, die Bedürfnisse und Motivationen der Teammitglieder zu verstehen – was zu Widerstand und Unzufriedenheit im Team führen kann.“

Genau deshalb ist laut Swantje Allmers emotionale Intelligenz als Führungskraft unabdingbar, denn sie schafft psychologische Sicherheit, stärkt die Teamperformance und hilft allgemein dabei, Mitarbeitende besser zu verstehen, zu motivieren und zu halten.

Wie siehst du das? Wie gehst du mit Gefühlen am Arbeitsplatz um?

Adresse

Meckenheimer Allee 162
Bonn
53115

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Dienstag 09:00 - 18:00
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