Wie sind die Öffnungszeiten?

Montag 08:30 - 17:00 Dienstag 08:30 - 17:00 Mittwoch 08:30 - 17:00 Donnerstag 08:30 - 17:00 Freitag 08:30 - 16:00

INTES Akademie für Familienunternehmen

Name: INTES Akademie für Familienunternehmen
Address: Kronprinzenstraße 31, Bonn, 53173, DE
Telephone: +4922885469661
Price range: $$

Startseite
Deutschland
Bonn
INTES Akademie für Familienunternehmen

Familienunternehmen sind die älteste Organisationsform unternehmerischen Handelns. Und Ihre Bedeutung ist ungebrochen: Sie prägen unsere Volkswirtschaft.

Die INTES Akademie für Familienunternehmen gilt als Marktführer und erster Ansprechpartner für die generationsübergreifende Qualifizierung, Vernetzung und Beratung von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien Die dominante Inhaberschaft einer Familie mit einem generationsübergreifenden Inhaberverständnis und die Verbindung mit einem Unternehmen geben einer Familie großartige Möglichkeiten. Aber

sie stellen sie auch vor besondere Herausforderungen. Wir von der INTES Akademie für Familienunternehmen glauben an die Stärken der deutschen Familienunternehmen. Wir wollen Unternehmerfamilien noch stärker und Familienunternehmen noch besser machen. Dazu haben wir ein umfassendes Leistungsangebot entwickelt. Es fokussiert auf eine generationsübergreifende Qualifizierung und Vernetzung und bietet Ihnen den Zugang zu erstklassiger Beratung für inhaber- und unternehmensstrategische sowie rechtliche und steuerliche Fragestellungen. Unsere langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Familienunternehmen und tiefes Verständis für Ihre speziellen Anforderungen bilden das Fundament einer exzellenten Unterstützung in allen Phasen Ihrer unternehmerischen und familiären Entwicklung.

22/06/2026

📊 Bilanz? Klingt trocken.

Kann aber darüber entscheiden, ob Du die richtigen Fragen stellst.

Denn wer die Bilanz des eigenen Unternehmens versteht, erkennt Chancen, Risiken und Zusammenhänge früher und trifft bessere Entscheidungen als Gesellschafter, Beirat oder Mitglied der NextGen.

In unserem Seminar „Ihre Bilanz lesen und verstehen“ lernst Du, worauf es wirklich ankommt:

✔️ Bilanzen sicher lesen und einordnen
✔️ Kennzahlen richtig interpretieren
✔️ Die wirtschaftliche Lage des Unternehmens besser verstehen
✔️ Auf Augenhöhe mit Geschäftsführung, Steuerberatern und Finanzexperten sprechen

📍 Hamburg
📅 30. September 2026
🎤 Mit Prof. Dr. Peter Kajüter

Für alle, die Verantwortung übernehmen wollen und Zahlen nicht länger anderen überlassen möchten.

Mehr Infos: https://intes-akademie.de/akademie/seminare/ihre-bilanz-lesen-und-verstehen/

19/06/2026

Personal Branding ist kein Ego-Thema. Es ist ein Führungsthema.

Menschen vertrauen Menschen ,nicht Logos.

Gerade in Familienunternehmen werden Unternehmer, Nachfolger und Führungspersönlichkeiten zunehmend zu sichtbaren Gesichtern ihres Unternehmens. Doch wofür möchtest Du eigentlich stehen? Und wie wirst Du von anderen wahrgenommen?

In unserer kostenfreien Power Hour „Personal Branding“ zeigt Dir Andrea Hartmair, wie Du eine starke persönliche Marke aufbaust, ohne Dich zu verstellen.

📅 1. Juli 2026
⏰ 09:00–10:00 Uhr
💻 Digital
🎤 Mit Andrea Hartmair

Darum geht's:
✔️ Deine persönliche Positionierung schärfen
✔️ Sichtbarkeit strategisch aufbauen
✔️ Vertrauen durch Authentizität stärken
✔️ Die eigene Wirkung bewusst gestalten

Eine Stunde voller Impulse für alle, die ihre Sichtbarkeit aktiv gestalten möchten.

🔗 Link zur Anmeldung in der Bio. https://intes-akademie.de/akademie/seminare/personal-branding/

18/06/2026

“Regulierung ist Misstrauen gegenüber den handelnden Personen”

Familienunternehmen aus Ostdeutschland finden weniger Beachtung in Politik und Medien als diejenigen aus dem Westen. Zu Unrecht, findet Jan Butze, geschäftsführender Gesellschafter der DR. BUTZE GmbH & Co. KG aus Sachsen. Er weiß, welche Erfahrungen sich jetzt auszahlen und warum es so gefährlich ist, unternehmerische Freiräume politisch zu beschneiden.

Hier ein Auszug aus dem aktuellen Interview mit ihm in der Family Business Matters:

INTES:
Herr Butze, Ihr Vater wurde 2025 als Unternehmer beim „Großen Preis des Mittelstandes“ für sein Lebenswerk ausgezeichnet. Wie viel Verantwortung spüren Sie als sein Nachfolger angesichts der aktuellen geopolitischen Herausforderungen?

JB:
Für meinen Vater wie für unsere Familie und Mitarbeitenden ist die Auszeichnung eine große Ehre und für mich eine immense Verantwortung, die ich stolz annehme. Ich möchte die Familientradition weiterführen und gleichzeitig den Herausforderungen der Gegenwart gerecht werden.

INTES:
Wie gehen Sie als Familienunternehmer mit den aktuellen geopolitischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten um?

JB:
Die momentanen geopolitischen Spannungen und hybriden Bedrohungen sind für alle Unternehmer spürbar, unabhängig von der Unternehmensgröße. Unsere Stärke liegt darin, dass wir als Familienunternehmen schnell und flexibel reagieren können. Natürlich haben wir keinen Einfluss darauf, wie sich große globale Konflikte entwickeln, aber wir können uns anpassen und handeln. Resilienz ist daher unser Schlüsselwort: die Fähigkeit, flexibel zu bleiben, Szenarien zu denken und verschiedene Perspektiven einzunehmen, um Risiken zu minimieren und Chancen zu nutzen. Gleichzeitig halten wir an den bewährten Werten fest, die von Generation zu Generation weitergegeben wurden.

Das gesamte Interview gibt es in der kostenlosen Ausgabe der Family Business Matters:
https://intes-akademie.de/news/unternehmensmagazin/

#

16/06/2026

Wer in einer Unternehmerfamilie langfristig Frieden sichern will, braucht mehr als gute Absichten.

Denn Unternehmensinteressen, familiäre Erwartungen und persönliche Ziele lassen sich selten mit einem einfachen „Friede, Freude, Eierkuchen“ vereinen.

In unserem Intensiv-Workshop zeigen Christian Drewes und Catharina Prym, wie Unternehmerfamilien die zentralen Zukunftsfragen strukturiert angehen, schwierige Diskussionen führen und daraus eine tragfähige Inhaberstrategie entwickeln.

🥞 Das Eierkuchen-Rezept für die Inhaberstrategie:
✔ Die richtigen Themen identifizieren
✔ Schwierige Fragen gemeinsam bearbeiten
✔ Konflikte konstruktiv angehen
✔ Ergebnisse in eine belastbare Familienverfassung überführen

📅 29.–30. September 2026
📍 Staffelstab GmbH, Hamburg

Anmeldung: https://intes-akademie.de/akademie/seminare/nextgen-retreat-2026/

15/06/2026

🌴 Zwischen Palmen und Perspektivwechseln.

Wer in einer Unternehmerfamilie aufwächst, kennt Fragen wie diese:

➡️ Welche Rolle möchte ich im Unternehmen übernehmen?
➡️ Welche Erwartungen kommen von meiner Familie – und welche habe ich selbst?
➡️ Wie finde ich meinen eigenen Weg zwischen Tradition und Zukunft?

Für solche Fragen gibt es selten Raum im Alltag.

Beim NextGen Retreat auf Mallorca stehen deshalb drei Tage lang die Themen im Mittelpunkt, die junge Familienunternehmer wirklich bewegen. Gemeinsam mit anderen NextGens reflektierst Du Deine Rolle, diskutierst unternehmerische Herausforderungen und gewinnst neue Perspektiven für Deinen nächsten Schritt.

Was Dich erwartet:
✔️ Vertraulicher Austausch auf Augenhöhe
✔️ Individuell gestaltete Agenda auf Basis der Themen der Gruppe
✔️ Impulse zu Strategie, Family Governance, Recht und Steuern
✔️ Workshops, Reflexion und gemeinsame Erlebnisse
✔️ Bootstour entlang der mallorquinischen Küste für neue Perspektiven

In Kooperation mit dem PwC NextGen Club.
📍 Puro Grand Hotel, Palma de Mallorca
📅 07.–10. Oktober 2026

Anmeldung: https://intes-akademie.de/akademie/seminare/nextgen-retreat-2026/

11/06/2026

“Viele sehen China noch als Billiglohnland – das ist es nicht mehr.”

INTES: Was sind die großen Themen, die dein Unternehmen derzeit umtreibt? eine Rolle als CEO von Beurer neu zu definieren – weg vom operativen Lenker, hin zum Treiber großer Transformationen. Im Interview mit Britta Wormuth erklärt er, warum er seine Aufgabe heute darin sieht, „Abwehr, Mittelfeld und Angriff“ zu stärken: durch geopolitisch robuste Lieferketten, eine fokussierte „Strategie 2030“ und Künstliche Intelligenz (KI) als Hebel für Tempo, Innovation und Kostensenkung.

INTES: Marco, du sagst, du hast nach einer Reise ins Silicon Valley im Jahr 2016 deine Rolle als CEO neu bestimmt. Was ist heute anders?

M.B.: Ich sehe mich weniger als operativen Lenker im Tagesgeschäft, sondern als jemanden, der Transformation ermöglicht und die großen Themen konsequent vorantreibt.

INTES: Was sind die großen Themen, die dein Unternehmen derzeit umtreiben?

M.B.: Ich vergleiche das gern mit Fußball: Wir sind in Abwehr, Mittelfeld und Angriff gefordert. Wenn du in der Champions League spielen willst, musst du alle drei Bereiche gut besetzen. In der Verteidigung dreht sich alles um Geopolitik und Supply-Chain; dort kommt aktuell ein Krisenthema nach dem nächsten auf. Im Mittelfeld geht es um Strategie und Differenzierung – also die Frage, warum ein Kunde unser Produkt statt eines chinesischen kaufen soll. Und im Angriff fokussieren wir uns darauf, das Unternehmen besser zu machen: schneller, innovativer, kostengünstiger. Dort wird KI für uns zum Hebel.

INTES: Bleiben wir bei der „Abwehr“: Wie habt ihr eure Lieferketten angepasst?

M.B.: Unsere größte Investition in den vergangenen drei Jahren zielte darauf ab, die Supply-Chain zu optimieren. Die Beziehung zwischen den USA und China ist ein Dauerthema. Deshalb haben wir unser Werk in Indonesien gegründet und unseren Footprint in Europa verstärkt – etwa in Ungarn und Moldau. So haben wir zum einen die Abhängigkeit von China reduziert. Zum anderen liefern wir mittlerweile fast alle Artikel aus Indonesien in die USA. Das ist zolltechnisch vorteilhafter.

Das ganze Interview gibt es kostenlos in der aktuellen Ausgabe der Family Business Matters zu lesen: https://intes-akademie.de/news/unternehmensmagazin/

10/06/2026

„Das beste Forum für Familienunternehmen in Deutschland – mit inspirierenden Vorträgen und einem tollen Netzwerk.“
– Christian Schwarz

Genau darum geht es beim Unternehmer-Erfolgsforum.

Natürlich erwarten Dich spannende Vorträge und neue Perspektiven. Doch oft sind es die Begegnungen zwischen den Programmpunkten, die besonders wertvoll sind.

Gespräche mit anderen Familienunternehmern. Ehrlicher Austausch über Herausforderungen, Erfahrungen und Zukunftsfragen. Kontakte, die weit über die Veranstaltung hinaus bestehen bleiben.

Denn viele Themen, die Unternehmerfamilien bewegen, lassen sich besser gemeinsam als allein lösen.

Vom 18. bis 20. November 2026 bringen wir auf Schloss Bensberg Familienunternehmer aus ganz Deutschland zusammen – für Inspiration, Austausch und ein Netzwerk, das trägt.

📍 Schloss Bensberg
📅 18.–20. November 2026

Wir freuen uns auf drei besondere Tage mit Euch.
Zur Anmeldung: https://intes-akademie.de/unternehmer-erfolgsforum/

09/06/2026

„Wir brauchen eigentlich nur einen Kredit.“

Und plötzlich geht es um Sicherheiten, Ratings und komplizierte Banklogik.

Viele Unternehmer gehen in Finanzierungsgespräche, ohne zu wissen, wie Banken wirklich entscheiden.
Das Problem: Wer die Spielregeln nicht kennt, verhandelt selten auf Augenhöhe.

Genau darum geht es in unserem Seminar:
Verhandeln mit Banken 🏦

Du lernst unter anderem:
🔹 wie Banken Unternehmen bewerten
🔹 worauf es bei Ratings wirklich ankommt
🔹 welche Sicherheiten sinnvoll sind
🔹 wie du souveräner verhandelst
🔹 wie du finanzielle Handlungsspielräume sicherst

📍 Hamburg | Landhaus Flottbek
📅 22. September 2026
🎤 Mit André Knöll

Für Unternehmer, Nachfolger und Finanzverantwortliche in Familienunternehmen.

Mehr Infos & Anmeldung: https://intes-akademie.de/akademie/seminare/verhandeln-mit-banken/

08/06/2026

Du erbst vielleicht Anteile.

Aber Verantwortung musst du lernen.

Viele Nachfolger in Familienunternehmen werden Gesellschafter, ohne wirklich vorbereitet zu sein.

📊 Bilanzen verstehen
📜 Gesellschaftsverträge lesen
💬 In Gesellschafterversammlungen mitreden
📈 Unternehmerisch entscheiden

Genau darum geht es bei „NextGen Deep Dive“.

Ein intensives 2-Tages-Seminar für die nächste Generation in Familienunternehmen.

📍 Düsseldorf
📅 9. + 10. Juli

Mit:
• Aivo Günther
• Katrin von Quistorp
• Dr. Christoph Wallek

Infos & Anmeldung: https://intes-akademie.de/akademie/seminare/nextgen-deep-dive/

05/06/2026

„Große Vermögen investieren nicht anders, weil sie größer sind – sie sind größer, weil sie anders investieren.“

Während viele noch auf die klassischen Märkte schauen, haben andere längst umgedacht.

👉 Weg von kurzfristiger Renditejagd
👉 Hin zu robusten, krisenfesten Strukturen

Denn die Spielregeln haben sich verändert: Unsicherheit, Inflation und strukturelle Umbrüche sind kein Ausnahmezustand mehr – sie sind die neue Realität.

Die entscheidende Frage lautet also: Wie investieren Sie, wenn „weiter wie bisher“ nicht mehr funktioniert?

In unserem Seminar zeigen wir, warum alternative Investments heute ein strategisches Muss sind – und wie sie sinnvoll ins Gesamtportfolio integriert werden können.

Was Sie konkret mitnehmen:
✔️ Wie Sie Vermögen krisenfest aufstellen
✔️ Welche Rolle Venture Capital wirklich spielt
✔️ Wie digitale Assets realistisch einzuordnen sind
✔ Warum viele Portfolios wichtige Bausteine noch immer nicht nutzen

📅 11.06.2026
🕤 09:30 – 13:30 Uhr
💻 Digital
🎙️ Mit: Andreas Meyer, Jan Altmann, Patrick Krönlein

Weitere Infos: https://intes-akademie.de/akademie/seminare/alternative-investments/

Adresse

Kronprinzenstraße 31
Bonn
53173

Öffnungszeiten

Montag	08:30 - 17:00
Dienstag	08:30 - 17:00
Mittwoch	08:30 - 17:00
Donnerstag	08:30 - 17:00
Freitag	08:30 - 16:00

Telefon

+4922885469661

Webseite

http://www.intes-akademie.de/

Benachrichtigungen

Lassen Sie sich von uns eine E-Mail senden und seien Sie der erste der Neuigkeiten und Aktionen von INTES Akademie für Familienunternehmen erfährt. Ihre E-Mail-Adresse wird nicht für andere Zwecke verwendet und Sie können sich jederzeit abmelden.