19/04/2026
Lean scheitert nicht an Methoden. Es scheitert an fehlender Begleitung.
Dieses Praxis- und Umsetzungsbuch richtet sich an Lean Manager, Lean-Beauftragte, Führungskräfte, Berater und Coaches, die Lean nicht nur einführen, sondern nachhaltig verankern wollen – branchenübergreifend in Produktion, Verwaltung, Dienstleistung und Gesundheitswesen.
Die 10 Lean-Coaching-Konzepte werden vollständig erklärt: KATA-Coaching, Gemba-Coaching, Systemisches Coaching, Widerstandscoaching, Führungscoaching und Transfercoaching – jedes mit Leitfragen, Praxisbeispielen und direkt einsetzbaren Vorlagen. Dazu die 5-Phasen-Vorgehenslogik für Veränderungsprozesse, die 15 häufigsten Killerphrasen mit der richtigen Reaktion und 15 vollständige Branchenszenarien aus Maschinenbau, Logistik, Krankenhaus, Verwaltung und KMU.
Der Werkzeugkasten enthält ein Leitfragen-Kompendium für alle 10 Konzepte, 8 Checklisten, Transferplan-Vorlagen und ein Lean-Glossar mit 71 Begriffen.
Kein Theoriebuch. Ein Begleitbuch für die Praxis – direkt am Shopfloor, am Schreibtisch und in jedem Coaching-Gespräch.
Der Lean Management Coach: Praxis- und Umsetzungsbuch für wirksame Veränderungsprozesse