Family Business Consulting, Vogelsanger Strasse 187D, Cologne (2026)

16/06/2026

𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗻 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻. 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝘁 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗶𝗿. 🧭

Letzte Woche fand die zweite Live-Session unserer #𝗣𝗲𝗲𝗿𝗚𝗿𝗼𝘂𝗽𝗗𝗜𝗘 𝗡𝗔𝗖𝗛𝗙𝗢𝗟𝗚𝗘𝗥 statt.

Unser Thema:
„𝗜𝗰𝗵 𝘂𝗻𝗱 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴.“

Und am Ende des Tages wurde eines ganz deutlich:

👉 𝗗𝗶𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗲𝗹𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝘇𝘄𝗲𝗶 𝗠𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴𝘀. 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗭𝗲𝗶𝘁. 𝗥𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻. 𝗨𝗻𝗱 𝗱𝗲𝗻 𝗔𝘂𝘀𝘁𝗮𝘂𝘀𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻.

Diese vier Gedanken habe ich nochmal aus dem Tag mitgenommen:

✨𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁.
Menschen sind unterschiedlich. Wer gut führen möchte, muss verstehen, was den Einzelnen bewegt.

✨ 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁.
Es gibt keine Lösung, die für alle passt. Gute Führung bedeutet, jeden Mitarbeitenden individuell zu begleiten.

✨ 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁.
Methoden kann man lernen.
Haltung muss man entwickeln.

✨ 𝗦𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁𝗳ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗸𝗼𝗺𝗺𝘁 𝗶𝗺 𝗔𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴 𝗼𝗳𝘁 𝘇𝘂 𝗸𝘂𝗿𝘇.
Zwischen Terminen, Entscheidungen und Verantwortung vergessen wir schnell, uns selbst die wichtigste Frage zu stellen:

👉𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝗺ö𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘀𝗲𝗶𝗻?

Genau deshalb liebe ich unsere PeerGroup.

Hier geht es nicht darum, die perfekte Antwort zu haben. Sondern darum, gemeinsam zu wachsen, Erfahrungen zu teilen und voneinander zu lernen.

🚀 𝗜𝗺 𝗝𝗮𝗻𝘂𝗮𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟳 startet der nächste Jahrgang.

Wenn du Nachfolger in einem Familienunternehmen bist und Lust auf ehrlichen Austausch auf Augenhöhe hast, findest du den Link in meiner Bio.

❓Und nun zu Dir:
𝗪𝗮𝗻𝗻 𝗵𝗮𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗱𝗶𝗿 𝘇𝘂𝗹𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗯𝗲𝘄𝘂𝘀𝘀𝘁 𝗭𝗲𝗶𝘁 𝗴𝗲𝗻𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻, ü𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗻𝗮𝗰𝗵𝘇𝘂𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻?

👇 Schreib es gern in die Kommentare.

04/06/2026

𝗥𝘂𝗵𝗲 𝗶𝗺 𝗞𝗮𝗹𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗦𝘁𝗶𝗹𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗺 𝗞𝗼𝗽𝗳.

Der Mai war ruhiger.
Zumindest äußerlich.

Weniger Termine.
Weniger Workshops.
Mehr freie Zeit.

Früher hätte mich das nervös gemacht.

Heute merke ich:
Gerade in diesen Phasen entstehen oft die besten Ideen.

Neue Konzepte.
Neue Formate.
Neue Gedanken.

Und manchmal leider auch:
Noch mehr Arbeit. 😄

Denn statt einfach spontan ans Meer zu fahren, habe ich den „Übergabe-Zirkel“ entwickelt — ein neues Austauschformat für die übergebende Generation in Familienunternehmen.

Offenbar arbeite ich also noch an meiner Fähigkeit zum Nichtstun.
Wie geht’s euch mit ruhigeren Phasen?

Genießen oder direkt wieder produktiv werden? 👀

28/05/2026

𝗠𝗮𝗻𝗰𝗵𝗺𝗮𝗹 𝗿𝗲𝗮𝗴𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗶𝗲 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗻.
Sondern das Mitglied der Inhaberfamilie.

Letzte Woche saß ich mit meiner geschätzten Kollegin Daser in Köln zusammen. Auch sie ist Nachfolgeberaterin, auch sie ist Teil einer Inhaberfamilie.
Und während wir uns zu mehreren Themen austauschten, waren wir plötzlich nicht mehr nur Beraterinnen.

Sondern auch Töchter.
Mitglieder von Inhaberfamilien.
Menschen mit eigener Geschichte.

Denn auch wenn wir Unternehmerfamilien professionell begleiten, bleiben manche Themen nah. Sehr nah.

Bestimmte Dynamiken.
Bestimmte Loyalitäten.
Bestimmte Gefühle.
Nicht theoretisch.
Sondern aus eigener Erfahrung.

Und manchmal merkt man erst im Austausch mit anderen:
„Interessant… da hat gerade mein eigenes Thema reagiert.“

Selbstreflexion ist keine Schwäche in unserer Arbeit.
Sie ist Teil von Professionalität.

Denn wer Familien durch emotionale Übergänge begleitet, sollte auch die eigenen Muster kennen. 🤍

Kennt ihr dieses Gefühl, wenn berufliche Themen plötzlich auch persönlich etwas in euch auslösen?

19/05/2026

„𝗜𝗰𝗵 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝗺𝗶𝘁 𝗘𝘂𝗿𝗲𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀 𝘇𝘂 𝘁𝘂𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻.“

Ein Satz, den ich in Unternehmerfamilien erstaunlich oft höre.
Und gleichzeitig einer, der selten ganz stimmt. 👀

Denn sobald Familie, Verantwortung und Eigentum zusammenkommen, wird die Frage spannend:

👉 Wer gehört eigentlich zur Inhaberfamilie?
👉 Und welche Erwartungen verbinden wir mit Zugehörigkeit?

Das Spannende:
Solange noch niemand konkret betroffen ist, lassen sich diese Fragen oft viel leichter diskutieren.

Sobald es aber um konkrete Partner, Ehe oder Kinder geht, wird aus einer Grundsatzdiskussion schnell etwas sehr Persönliches.

💬 Wann sollte man solche Gespräche führen – frühzeitig oder erst, wenn es konkret wird?

05/05/2026

𝗗𝗶𝗲 𝗺𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗳ü𝗿𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻.
Aber keinen für die Familie dahinter.

Wer darf nach uns Anteile halten?
Was erwarten wir voneinander?
Wofür stehen wir – wenn es wirklich schwierig wird?

Diese Fragen warten oft zu lange.
Dabei sind sie das eigentliche Fundament.

Wenn Familien bereit sind, genau hier hinzuschauen,
entsteht etwas, das man nicht verordnen kann.

Echter Zusammenhalt. 🌱
Und damit eine starke Inhaberfamilie.

Beschäftigt dich eine dieser Fragen gerade?

Schreib's in die Kommentare – ich lese mit. 👇

26/04/2026

💭 𝗔𝘂𝗰𝗵 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝗿 𝗺ü𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻.

Das ist einer der Gedanken, der aus der letzten MasterMind hängen geblieben ist.
Denn wir sprechen oft darüber,
wie schwer es für Übergeber ist, loszulassen.

Aber was wir weniger sehen:
👉 Auch Nachfolger lassen los.

Los von anderen Karrierewegen.
Los von Möglichkeiten.
Los von einem Leben, das vielleicht genauso spannend gewesen wäre.

Nachfolge ist deshalb nicht nur ein Schritt nach vorne.
Sondern auch immer ein Abschied.

Und genau darin liegt oft die eigentliche Herausforderung.

✨ Spannend war in der Runde:
In dem Moment, in dem beide Seiten das erkennen, entsteht plötzlich mehr Verständnis.
Mehr Augenhöhe.
Und oft auch mehr Leichtigkeit im Prozess.

(Solche Gedanken entstehen übrigens in meiner 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗠𝗶𝗻𝗱 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 🤍)

👉 𝗪𝗮𝘀 𝗳ä𝗹𝗹𝘁 𝗱𝗶𝗿 𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿: 𝗹𝗼𝘀𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗹𝗼𝘀𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻?

Und wenn du selbst mal mit dabei sein möchtest und in den Austausch mit Gleichgesinnten gehen möchtest, dann merke dir schonmal die nächste MasterMInd Nachfolge:

📅 Save the Date
𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗠𝗶𝗻𝗱 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲
24.06.2026 | 17–19 Uhr

21/04/2026

𝗟𝗲𝘁𝘇𝘁𝗲 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲 𝘄𝗮𝗿 𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 #𝗩𝗗𝗨 𝗥𝗵𝗲𝗶𝗻𝗹𝗮𝗻𝗱 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝗹𝘂𝗴𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗕𝘂𝗻𝗱𝗲𝘀𝘄𝗲𝗵𝗿 𝗶𝗻 𝗞ö𝗹𝗻-𝗪𝗮𝗵𝗻.

Was mich besonders beeindruckt hat?

Diese Mischung aus Warten und maximaler Einsatzbereitschaft.

Bereitschaft heißt dort:
Nicht wissen, wann es losgeht – aber sofort liefern, wenn es soweit ist.

Ob Regierungsflüge, Intensivtransporte oder Einsätze für Soldat:innen –
alles steht und fällt mit Menschen, die im Hintergrund bereit sind.

Und irgendwie dachte ich:
👉 Genau das kennen wir auch als Unternehmerinnen.
Die Richtung ist klar.
Entscheidungen sind getroffen.

Und dann?
Umsetzen. Warten. Ergebnisse analysieren. Dranbleiben.

Ein zweiter Gedanke, der hängen bleibt:
Es gibt Pilotinnen. Aber nur sehr wenige.

Und auch wenn die Gründe vielfältig sind –
so richtig überzeugend sind sie nicht.

Genau hier setzt für mich mein Engagement im VdU an:

👉 Räume schaffen, in denen Frauen sichtbarer werden
👉 Sich gegenseitig stärken
👉 Neue Rollen selbstverständlich machen

Nicht irgendwann. Sondern jetzt.

Wo erlebst Du gerade dieses Spannungsfeld zwischen Warten und Handeln – und wie gehst Du damit um? 👇

20/04/2026

„𝗦𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻“ 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗡𝗲𝘁𝗹𝗶𝘅-𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲. 𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁ä𝘁.

Beim Lesen eines Artikels im The Economist hatte ich einen Gedanken, der hängen geblieben ist:

Familienunternehmen sind kein Randphänomen. Sie machen rund 𝘇𝘄𝗲𝗶 𝗗𝗿𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗹𝘁𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 aus

Und genau jetzt stehen sie vor der größten Bewährungsprobe: Nachfolge.

💡 Drei Punkte, die mich besonders getroffen haben:

𝟭. 𝗕𝗲𝘇𝗶𝗲𝗵𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗱 𝗞𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹 – aber schnell auch Konfliktstoff
𝟮. 𝗗𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗻 macht stark – aber manchmal zu langsam
𝟯. 𝗗𝗮𝘀 𝗴𝗿öß𝘁𝗲 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼 𝗶𝘀𝘁 𝗦𝗰𝗵𝘄𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻 – nicht fehlende Lösungen

Was ich täglich sehe:
Nicht die falsche Entscheidung ist das Problem.

👉 Sondern, dass sie nicht getroffen wird.

Weil Gespräche fehlen.
Weil niemand den Raum hält.

Genau hier braucht es Begleitung von außen.
Nicht für Zahlen – sondern für das, was zwischen den Zeilen passiert.
Denn wenn Nachfolge scheitert,
scheitert selten das Unternehmen zuerst.

👉 Sondern die Familie.

Denk Link stelle ich in die Kommentare. Startet gut in die Woche!

07/04/2026

𝗘𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝘀𝗼𝘄𝗲𝗶𝘁...

Die nächste MasterMind Nachfolge steht an –
am 𝟮𝟮.𝟬𝟰. 𝘃𝗼𝗻 𝟭𝟳–𝟭𝟵 𝗨𝗵𝗿 (𝘃𝗶𝗮 𝗭𝗼𝗼𝗺).

Was als Idee begonnen hat, ist mittlerweile für viele ein echter Wegbegleiter geworden.

Nicht wenige kommen immer wieder zurück.
Warum?

Weil genau dieser Raum oft das gibt, was im Alltag fehlt:
✨ ehrlicher Austausch
✨ neue Perspektiven
✨ Antworten auf die Fragen, die Nachfolge wirklich mit sich bringt

Denn Nachfolge ist selten klar oder linear.

Umso wertvoller ist es, sich mit Menschen auszutauschen,
die genau diese Situation kennen.

👉 Wenn du Klarheit suchst
👉 dich mit anderen Nachfolger:innen vernetzen möchtest
👉 und Impulse für deine aktuellen Themen brauchst

Dann sei dabei.

Alles, was es braucht:
𝟮 𝗦𝘁𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗭𝗲𝗶𝘁 – 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝘂𝗻𝗴.

📩 Schreib mir eine DM.

Ich freue mich auf dich 💛

02/04/2026

𝗪𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗧𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗳𝗲𝗵𝗹𝘁, 𝗳𝗲𝗵𝗹𝘁 𝗼𝗳𝘁 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗻𝘂𝗿 𝗲𝗶𝗻 𝗢𝗿𝘁.

Früher war er einfach da:
Der große Tisch.
Der Treffpunkt.
Das Selbstverständliche.

Und dann?
Ist er plötzlich weg.
Und mit ihm die Momente, die Familie verbinden.

Eine Unternehmerfamilie sagte kürzlich zu mir:
👉 „Wir brauchen wieder einen Tisch.“

Was so einfach klingt, ist so kraftvoll.

Denn Familie passiert nicht einfach.
Sie braucht Raum. Rituale. Verantwortung.
Gerade in Unternehmerfamilien.

Denn wo Verbindung fehlt, wird auch Nachfolge schwierig.

👉 Also die Frage:
Wo ist euer Tisch?
—

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