17/10/2023
Traditionelle Führungskräftebewertungen sind oft einseitig. Sie spiegeln dann nur die Perspektive des Vorsetzten oder der HR-Abteilung wider.
Das hat 3 Nachteile:
1️⃣ Die Bewertung kann durch persönliche Vorlieben oder Abneigungen verzerrt sein.
2️⃣ Wichtige Aspekte der Führungsleistung, die nur Teammitglieder oder Kollegen sehen können, werden oft übersehen.
3️⃣ Ohne vielfältige Perspektiven fehlen oft konstruktive Ansatzpunkte für Verbesserungen
Die Folge? Ein Mangel an objektivem und umfassendem Feedback ❌
Und das ist sowohl für die Personalentwicklung als auch für die Führungskraft frustrierend. Beide Seiten tappen im Dunkeln, und die Führungskraft kann sich nicht weiterentwickeln.
Deshalb setzen wir auf das 360 Grad Feedback.
Es bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Bewertung von Führungskräften, der Feedback von allen Seiten einholt – von Kolleg:innen, Vorgesetzten, Mitarbeiter:innen und der Führungskraft selbst:
👉 Mehrere Perspektiven sorgen für eine objektivere Bewertung
👉 Das Feedback deckt alle relevanten Aspekte der Führungsleistung ab, von der Fachkompetenz bis zu den sozialen Fähigkeiten
👉 Die Führungskraft erhält konkrete, umsetzbare Feedbackpunkte für ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung
Aber damit das Tool wertvolle Ergebnisse liefert, muss einiges beachtet werden. Von der Auswahl der richtigen Fragen bis zur Schulung aller Teilnehmenden – alles sollte darauf ausgerichtet sein, den Beteiligten hilfreiche Erkenntnisse zu liefern.
Deshalb legen wir besonders großen Wert darauf, das 360 Grad Feedback sorgfältig zu planen und durchzuführen ✅
Welche Erfahrungen hast Du bisher mit Methoden zur Führungskräftebewertung gemacht?
