Chances

14/07/2019

Susanne Weisheit geht der Frage nach, wie Lösungen für kalte und heiße Konflikte erarbeitet werden können und dadurch Kosten gesenkt und das Arbeitsklima nachhaltig verbessert werden.

Konflikte als Entwicklungschance für Persönlichkeiten und Unternehmen Susanne Weisheit geht der Frage nach, wie Lösungen für kalte und heiße Konflikte ...

30/04/2019

Claudia Fountain sinniert im aktuellen Blogbeitrag zum Thema Erwachsensein und Reife und gibt einen kleinen Einblick in ihre Reise der Auseinandersetzung mit dem Thema „Autonomieentwicklung“.

Das Titelthema der aktuellen Ausgabe Der Zeit, Ausgabe Nr. 18 , lautet: „Wann sind wir erwachsen?“ und geht u.a. der ...

28/03/2019

In Organisationen treffen vermehrt intergenerationale Teams aufeinander, deren Werte und Anforderungen an die Arbeitswelt weit voneinander abweichen. Dadurch können Konflikte entstehen, die sich negativ auf die Teamperformance auswirken können. Durch Austausch, Reflektion und Erkennen vorhandener Potenziale der Diversität des Teams können diese Konflikte offengelegt und bereinigt werden.

Ein Beitrag über Multigenerationales Arbeiten zwischen Easy-Going und Sicherheitsstreben.

In Organisationen treffen vermehrt intergenerationale Teams aufeinander, deren Werte und Anforderungen an die Arbeitswelt weit voneinander abweichen.

19/02/2019

Seit Gründung 2014 hat sich CHANCES dreimal verändert: dabei eigene Glaubenssätze überprüft, Organisation und Leistungen hinterfragt und weiterentwickelt. Wovon die Inhaber, Claudia Fountain und Mike Michels, jetzt nicht mehr überzeugt sind und was es, außer der Webseite, Neues gibt, hat Anneke Hillmer gefragt.

Seit Gründung 2014 hat sich CHANCES dreimal verändert: dabei eigene Glaubenssätze überprüft, Organisation und Leistungen hinterfragt und weiterentwickelt. Wovon die ...

15/02/2019

CHANCES geht mit neuen Chancen online – unsere neue Website ist da!

In den knapp drei Jahren seit dem letzten Relaunch hat sich bei CHANCES einiges getan – aus diesem Grund war es an der Zeit, unsere Website rundzuerneuern.

Wir präsentieren uns heute in neuem Design und mit geschärftem Angebot.

Wir wünschen viel Neugierde beim Entdecken von neuen Chancen: nehmen Sie Ihre wahr!

Sie haben CHANCES gefunden: Willkommen in unserem Institut für Aus- und Weiterbildung! CHANCES eröffnet Chancen: Nehmen Sie Ihre wahr!

25/06/2018

Unserer Erfahrung nach mangelt es gestandenen Führungskräften nicht an Wissen – viele haben bereits mehrere Führungsseminare besucht. Was ihnen oft fehlt sind Gelegenheiten, an ihren Entwicklungsthemen dran zu bleiben, innezuhalten und zu reflektieren.

Diesen FREIRAUM bieten wir mit unseren Supervisionstagen an.

Weitere Informationen und ein Anmeldeformular findet ihr hier:https://chances.de/wp-content/uploads/2018/06/Freiraum.pdf

08/06/2018

Abschluss einer langen und intensiven Arbeitswoche...dafür in meiner Lieblingsstadt in Köln 😀

04/06/2018

Ein wunderbarer und besinnlicher Ort. Hervorragend, um gelassen und fokussiert in eine volle Woche zu starten.

08/05/2018

Ein interessanter Artikel zu Fragen wie: Was heißt der digitale Wandel für Führungskräfte? Wie sieht das Unternehmen der Zukunft aus?

Und um mal zu hören, wie der Stand der Diskussion ist und mich inspirieren zu lassen, habe ich (Claudia) mich zur
Digital Leadership Summit #3 angemeldet, die am 21. Juni in Köln stattfinden wird: https://www.digital-leadership-summit.de

67 Prozent aller Fachkräfte meinen, ihr Vorgesetzter sei nicht gut für die Zukunft gerüstet. Stehen Führungskräfte Innovationen im Weg? Fakt ist: Die Führungskraft von morgen benötigt mehr als nur Durchsetzungsvermögen.

16/04/2018

Wir hatten einen ideenreichen Start in die Woche bei einem Treffen mit unserem Kooperationspartner Be in touch. Es ging um gemeinsame Projekte und den Austausch über aktuelle Trends in Organisationen.

Bei schönstem Sonnenschein haben wir dabei gleich die Balkonsaison eröffnet :)

01/04/2018

Wir von Chances wünschen euch schöne Ostertage! Claudia, Mike und Anneke

21/03/2018

Ein Plädoyer für eine Unternehmenskultur des Wachstums und ein Beispiel, wie dies in der Praxis umgesetzt werden kann.

You need four things to do it.