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20/10/2025

🔥 "Wir sind Marktführer. Warum sollten wir etwas ändern?"
Dieser Satz. Den höre ich so oft.

Vor zwei Jahren war ich bei einem Maschinenbau-Unternehmen. 120 Jahre alt. Traditionell erfolgreich. Stolz auf ihre Geschichte.
Der Geschäftsführer zu mir: "Wir machen seit Jahrzehnten alles richtig. Unsere Kunden sind zufrieden." „Die Mitarbeiter schmunzeln und denken sich – wenn der wüsste…“
Sechs Monate später: Erste Entlassungen. Ein Jahr später: Kurzarbeit.

Was war passiert? Die Konkurrenz hatte digitalisiert. Schneller, günstiger, flexibler.
Aber das Unternehmen? "Das brauchen unsere Kunden nicht. Das setzt sich nie durch.."
Erfolg macht blind. Das habe ich in 30 Jahren immer wieder erlebt.

Erfolgreiche Unternehmen hören auf zu hinterfragen. Sie werden träge. Selbstgefällig.
"Das haben wir schon immer so gemacht" wird zum Mantra.
Bis es zu spät ist.

Kodak hat das Gleiche gedacht. Nokia auch. Und Blockbuster.
Alle waren mal Marktführer.

Ich sage an dieser Stelle gerne: "Erfolg ist freiwillig!“

Erfolg ist kein Grund, sich auszuruhen. Erfolg ist ein Grund, noch wachsamer zu werden.
Die gefährlichste Frage in Unternehmen ist: "Was machen wir falsch? Wer ist daran schuld"

Die einzig richtige Frage lautet: "Was machen wir richtig – und wie können wir auch in Zukunft noch erfolgreich sein?"

Wann haben Sie sich das letzte Mal Gedanken darüber gemacht, wie Sie auch in Zukunft noch erfolgreich sein werden?

15/10/2025

🔥 Wo haben SIE eigentlich Führung gelernt?�
Szene aus einem Training letzte Woche:�"Wie motiviere ich meine Leute besser?"�
Ich: "Hören Sie auf, sie zu demotivieren."�"Aber ich will sie doch nur unterstützen!"�"Genau da liegt der Fehler“
�Aus meiner Erfahrung: Die meisten Führungskräfte haben nie gelernt zu führen.
Sie wurden befördert, weil sie fachlich gut waren.�Das Ergebnis? Sie behandeln Menschen wie Maschinen:�❌ Belohnen, Belobigen, Bestechen�❌ Kontrollieren, Korrigieren, Kritisieren �❌ Motivieren, Manipulieren, Mikromanagen�
Die Wahrheit: Menschen SIND motiviert. Bis wir anfangen, sie zu "motivieren".�• Fragen Sie Ihr Team diese Woche: "Was demotiviert euch am meisten?"�• Teilen Sie diesen Post mit einer Führungskraft, die das lesen sollte�• Starten Sie eine Diskussion: "Wie viel Zeit verbringen wir mit Motivieren statt mit Führen?

07/10/2025

NEUE SERIE: ROT vs. GRÜN (1/3)

"ES IST SO!"
vs.
"Ich sehe es so..."

Welcher Satz fühlt sich für dich besser an? 🤔

Der erste macht dicht. Der zweite macht auf.
Der erste urteilt. Der zweite teilt.
Der erste beendet. Der zweite beginnt.

Same Information. Komplett andere Energie.

Challenge:
Heute mal bewusst darauf achten:
Wie oft sagst du "ES IST SO!" (auch wenn du es anders formulierst)?

ACTION TIME:
🗣️ Frag 3 Freunde: "Bin ich eher ROT oder GRÜN drauf?"
📱 Teile diesen Post in deiner Story und tag jemanden, der das sehen sollte
💭 Starte heute ein Gespräch mit: "Ich sehe das so... wie siehst du es?"

Drop ein 🔴 für ROT-Modus
Drop ein 🟢 für GRÜN-Modus

---

💡 Du willst mehr über bewusste Kommunikation lernen?

Wir helfen Menschen dabei, ihre Kommunikation zu transformieren - privat und beruflich!

🎯 Schreib uns eine DM, wenn du:
- Deine Beziehungen verbessern willst
- Konflikte konstruktiver lösen möchtest
- Mehr über bewusste Kommunikation erfahren willst

Morgen geht's weiter mit Teil 2! 🚀

25/09/2025

𝗪𝗮𝘀 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝟭𝟬 𝗕𝗲𝗶𝘁𝗿ä𝗴𝗲𝗻?
Gesundheitsmanagement und Gesunde Führung sind keine HR-Projekte.
Sie sind Business-Strategien.

𝗪𝗶𝗿 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘇𝗲𝗶𝗴𝘁:
· Warum Resilienz kein Soft-Faktor, sondern ein Renditetreiber ist
· Wie Leadership und BGM gemeinsam wirken – wenn man sie klug verzahnt
· Weshalb Verhaltensveränderung der Schlüssel zur wirtschaftlichen Wirkung ist
· Was Organisationen wirklich stärkt – und was nur gut gemeint ist
· Dass gute Führung nicht nur schützt – sondern messbar performt

𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻𝘇:
👉 Wer heute in gesunde Führung investiert und Gesundheitsmanagement als Strategie versteht, senkt Kosten, sichert Stabilität und gewinnt Zukunft.
👉 Das ist keine Idealvorstellung – das ist bereits Realität in Unternehmen, die es ernst meinen.

📉 𝗗𝗶𝗲 𝗔𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲:
· Kostspieliger Stillstand.
· Ungebundene Talente.
· Kollaps unter Komplexität.

𝗗𝗲𝘀𝗵𝗮𝗹𝗯 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗔𝗻𝗴𝗲𝗯𝗼𝘁 𝗮𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘁𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻:
📍 Lassen Sie uns über Ihre Organisation sprechen.
📍 Über Ihre Zahlen, Ihre Menschen – und Ihre Möglichkeiten.

Lars Schirrmacher bringt die strategische Perspektive aus dem ganzheitlichen Gesundheitsmanagement.

Jochen Kracht steht für wirksame Leadership-Entwicklung mit betriebswirtschaftlichem Fokus.

𝗭𝘄𝗲𝗶 𝗕𝗹𝗶𝗰𝗸𝘄𝗶𝗻𝗸𝗲𝗹 – 𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘔𝘪𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯:
· Gesundheit messbar machen.
· Führung stärken.
· Organisationen zukunftsfähig aufstellen.

🎯 Sie wollen Wirkung, nicht Workshop?
Dann lassen Sie uns reden.

📬 Jetzt 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗮𝗸𝘁 𝗮𝘂𝗳𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 und gemeinsam die richtigen Hebel setzen.
Weil strategisches Gesundheitsmanagement und gesunde Führung sich lohnen, und weil sie nicht warten sollten!

25/09/2025

𝗗𝗶𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗽𝗲𝗿𝘀ö𝗻𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁 𝗮𝗹𝘀 𝗠𝘂𝗹𝘁𝗶𝗽𝗹𝗶𝗸𝗮𝘁𝗼𝗿
Viele Führungskräfte tragen Verantwortung – aber zeigen nicht immer Wirkung.
Denn Führung ist nicht automatisch das, was auf der Visitenkarte steht. Führung entsteht da, wo Persönlichkeit auf Verhalten trifft.

𝗣𝗘𝗥𝗠𝗔-𝗟𝗲𝗮𝗱 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗱𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿:
🔹 Nicht was du führst, zählt – sondern wie
🔹 Nicht die Rolle entscheidet – sondern die Fähigkeit, Menschen zu stärken

𝗨𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗻𝗮𝘂 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗶𝗲𝗴𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗴𝗿öß𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗘𝗻𝗴𝗽ä𝘀𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻:
– zu wenig bewusste Führungspersönlichkeiten
– zu viel operative Überforderung
– zu wenig Haltung – und zu viel „Durchschieben“

𝗙ü𝗿 𝗛𝗥 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗲𝗶𝗻 𝗪𝗲𝗰𝗸𝗿𝘂𝗳:
👉 Wer Führung nur mit Programmen adressiert, aber nicht die Persönlichkeit entwickelt,bekommt Status – aber keine Wirkung

𝗪𝗮𝘀 𝗣𝗘𝗥𝗠𝗔-𝗟𝗲𝗮𝗱 𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝘁:
✅ Ein wissenschaftlich fundiertes Modell, um Führungswirkung messbar und trainierbar zu machen
✅ Ein klares Kompetenzprofil, das zeigt, wo Entwicklung nötig ist – und was das bringt
✅ Und: die Möglichkeit, nicht nur externe Talente zu suchen,
sondern interne Führungspersönlichkeiten systematisch aufzubauen

Thomas Kleiner & Jochen Kracht entwickeln genau das:
👉 Nicht mehr Führungskräfte – sondern mehr Persönlichkeiten, die führen als LEADER, nicht nur aus Funktion.

𝗙ü𝗿 𝗛𝗥 𝗯𝗲𝗱𝗲𝘂𝘁𝗲𝘁 𝗱𝗮𝘀:
👉 Mehr Identifikation
👉 Mehr Verlässlichkeit
👉 Und: weniger Fluktuation – weil Mitarbeitende bleiben, wenn sie echt geführt werden

𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗮𝗻 𝗗𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗹𝘀 𝗛𝗥-𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶:
Wo wird bei euch geführt – 𝘸𝘦𝘪𝘭 𝘦𝘴 𝘪𝘮 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘨𝘳𝘢𝘮𝘮 𝘴𝘵𝘦𝘩𝘵?
Und wo wird wirklich geführt – 𝘸𝘦𝘪𝘭 𝘫𝘦𝘮𝘢𝘯𝘥 𝘓𝘌𝘈𝘋𝘌𝘙 𝘪𝘴𝘵?

22/09/2025

Im Vertrieb kommt es oft auf kleine Dinge an – die aber große Wirkung zeigen. Hier drei einfache, aber wirkungsvolle Tipps:
1. Lass den Kunden sprechen: Stelle die richtigen Fragen und lass dir von deinem Kunden sagen, wo seine Herausforderungen sind.
2. Aktiv zuhören: Stelle offene Fragen und höre wirklich zu. So verstehst du die echten Bedürfnisse deiner Kunden und kannst passgenaue Lösungen anbieten.
3. Kenne die Entscheidungsträger:
Finde heraus, wer wirklich Einfluss hat, und richte dein Angebot gezielt an diese Person. So sparst du Zeit und erhöhst deine Erfolgsquote.
💡 Unser Tipp: Kleine Änderungen im Verhalten können große Wirkung auf deine Abschlüsse haben.

Interesse an mehr Tipps? Lass uns sprechen: 0221 64303620

19/09/2025

𝗙𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗙𝗿𝗲𝗶𝘁𝗮𝗴 🗯️

Diese Woche: „𝘉𝘦𝘴𝘰𝘯𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘸𝘦𝘳𝘵𝘷𝘰𝘭𝘭: 𝘕𝘦𝘶𝘦 𝘈𝘯𝘴ä𝘵𝘻𝘦 𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘳 𝘒𝘰𝘮𝘮𝘶𝘯𝘪𝘬𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘬𝘦𝘯𝘯𝘦𝘯𝘨𝘦𝘭𝘦𝘳𝘯𝘵 𝘶𝘯𝘥 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘬𝘵 𝘢𝘶𝘴𝘱𝘳𝘰𝘣𝘪𝘦𝘳𝘵.“ – 𝘋.𝘚.

Dieses Feedback macht deutlich, wie sehr praktische Anwendbarkeit den Lernerfolg unterstützt.

D.S. hebt hervor, dass es nicht nur um das Kennenlernen neuer Kommunikationsansätze ging, sondern auch darum, diese unmittelbar auszuprobieren.

Genau dieser direkte Transfer sorgt dafür, dass das Gelernte nicht theoretisch bleibt, sondern sofort in den persönlichen Arbeitsalltag einfließt.

18/09/2025

𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴. 𝗚𝗲𝘀𝘂𝗻𝗱𝗵𝗲𝗶𝘁. 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴.
Führung ist nicht alles –
aber ohne sie ist 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁𝘀.

Ob Leistung, Loyalität oder Gesundheit –
𝗱𝗲𝗿 𝘀𝘁ä𝗿𝗸𝘀𝘁𝗲 𝗛𝗲𝗯𝗲𝗹 𝗶𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗯𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁: 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴.

❌ Feelgood reicht nicht.
✅ Entscheidend ist das Verhalten der Führungskräfte –
im Alltag, im Umgang, im Wandel.

📊 𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗲𝗻 𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻:
🔹 +61 % emotionale Bindung bei gesunder Führung
🔹 –50 % Risiko für mentale Erschöpfung
🔹 –32 % Fluktuation bei starker Führungskultur

𝗗𝗲𝗿 𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁:
✔️ Weniger Ausfälle
✔️ Mehr Produktivität
✔️ Besseres Employer Branding

𝗗𝗶𝗲 𝗚𝗹𝗲𝗶𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴:
👎 Schlechte Führung macht krank.
👍 Gute Führung wirkt – nachweisbar.

👉 Lars Schirrmacher & Jochen Kracht liefern:
𝗚𝗲𝘀𝘂𝗻𝗱𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗺𝗶𝘁 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴. 𝗞𝗹𝗮𝗿. 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵. 𝗥𝗲𝗰𝗵𝗲𝗻𝗯𝗮𝗿.

𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗮𝗻 𝗦𝗶𝗲:
Wird bei Ihnen schon geführt – oder nur verwaltet?

17/09/2025

Führungspersönlichkeiten, die nahbar bleiben – und gleichzeitig mit Haltung vorangehen. Impressionen aus dem Arbeitsalltag der Geschäftsführung der Pro Management AG

16/09/2025

𝗔 𝘄𝗶𝗲 𝗔𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝘀𝗵𝗺𝗲𝗻𝘁.
𝘍𝘦𝘩𝘭𝘦𝘯 𝘍𝘢𝘤𝘩𝘬𝘳ä𝘧𝘵𝘦 – 𝘰𝘥𝘦𝘳 𝘍𝘰𝘳𝘵𝘴𝘤𝘩𝘳𝘪𝘵𝘵𝘦? 🔍

Viele stagnieren nicht, weil sie nichts können –
sondern weil 𝗻𝗶𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱 𝘀𝗶𝗲𝗵𝘁, 𝘄𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗲 𝗹𝗲𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻.

𝗣𝗘𝗥𝗠𝗔-𝗟𝗲𝗮𝗱 𝘀𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀 𝗮𝘂𝗳:
🎯 Zielerreichung, die sichtbar wird
🎯 Fortschritt als Motivator
🎯 Entwicklung als Führungsaufgabe

📊 𝗛𝗮𝗿𝘃𝗮𝗿𝗱-𝗦𝘁𝘂𝗱𝗶𝗲𝗻 𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻:
– Größter Alltagsmotivator = 𝘍𝘰𝘳𝘵𝘴𝘤𝘩𝘳𝘪𝘵𝘵 𝘦𝘳𝘭𝘦𝘣𝘦𝘯
– Fehlt er, sinken 𝘌𝘯𝘨𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 & 𝘓𝘰𝘺𝘢𝘭𝘪𝘵ä𝘵 𝘥𝘳𝘢𝘴𝘵𝘪𝘴𝘤𝘩

𝗙ü𝗿 𝗛𝗥 𝗵𝗲𝗶ß𝘁 𝗱𝗮𝘀:
👉 Entwicklung sichtbar machen – nicht nur befördern
👉 Leistung würdigen = Bindung schaffen
👉 Statt Recruiting: das vorhandene Potenzial nutzen

𝘛𝘩𝘰𝘮𝘢𝘴 𝘒𝘭𝘦𝘪𝘯𝘦𝘳 & 𝘑𝘰𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘒𝘳𝘢𝘤𝘩𝘵 zeigen,
wie Führung Fortschritt ermöglicht – konkret, wirksam, nachhaltig.

𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗰𝗵:
Wo entsteht bei euch Leistung, die keiner sieht?

15/09/2025

𝘌𝘩𝘳𝘭𝘪𝘤𝘩𝘦 𝘞𝘦𝘳𝘵𝘴𝘤𝘩ä𝘵𝘻𝘶𝘯𝘨 𝘪𝘴𝘵 𝘮𝘦𝘩𝘳 𝘢𝘭𝘴 𝘦𝘪𝘯 𝘓𝘰𝘣 –
𝘴𝘪𝘦 𝘻𝘦𝘪𝘨𝘵 𝘸𝘢𝘩𝘳𝘦 𝘍ü𝘩𝘳𝘶𝘯𝘨𝘴𝘬𝘰𝘮𝘱𝘦𝘵𝘦𝘯💬

In vielen Teams hören wir:
„Ich hab das Gefühl, meine Arbeit fällt gar nicht auf.“
„Anerkennung gibt’s nur, wenn’s brennt.“

𝗗𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗴𝗶𝗹𝘁:
👉 Wertschätzung treibt Leistung, Bindung & Motivation –
gerade in Zeiten von Fachkräftemangel & Dauerstress.

𝗪𝗮𝘀 𝘄𝗶𝗿 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻:
✔️ Wie Wertschätzung ehrlich & konkret wirkt
✔️ Wie Lob ankommt – und nicht verpufft
✔️ Wie Führung Aufmerksamkeit zeigt, nicht nur Aufgaben verteilt

𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝗮𝗻 𝗱𝗶𝗰𝗵 𝗮𝗹𝘀 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁:
– Wann hast du zuletzt ehrlich gelobt?
– Weiß dein Team, dass du es siehst?
– Wie zeigst du: Du bist wertvoll?

𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀:
✅ Mehr Engagement
✅ Stärkere Bindung
✅ Besseres Miteinander
✅ Mehr Sales-Power 💪

👉 𝗘𝗵𝗿𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗔𝗻𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗶𝘀𝘁 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁.
Und wir zeigen, wie sie wirkt.
📞 +49 (0)221 6430362-0

12/09/2025

𝗥𝗲𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘇 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 „𝗡𝗶𝗰𝗲-𝘁𝗼-𝗵𝗮𝘃𝗲“.
𝗦𝗶𝗲 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵 𝘇𝘄𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻𝗱. 📉📈

❗ Veränderung, Digitalisierung, Fachkräftemangel, hohe Fehlzeiten – das ist Alltag.
👉 Wer hier bestehen will, braucht systematische Widerstandskraft.

𝗟𝗮𝗿𝘀 𝗦𝗰𝗵𝗶𝗿𝗿𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗿 𝘀𝗮𝗴𝘁:
„𝘉𝘎𝘔 𝘪𝘴𝘵 𝘖𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴𝘦𝘯𝘵𝘸𝘪𝘤𝘬𝘭𝘶𝘯𝘨 – 𝘦𝘳𝘴𝘵 𝘳𝘦𝘤𝘩𝘵 𝘣𝘦𝘪 𝘙𝘦𝘴𝘪𝘭𝘪𝘦𝘯𝘻.“

𝗪𝗮𝘀 𝗵𝗲𝗶ß𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗸𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁?
✔️ Belastungen messen statt raten
✔️ Maßnahmen mit KPIs & ROI
✔️ Führungskräfte stärken = Verhalten verändern
✔️ Mitarbeitende einbinden = Wirkung sichern

📊 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻?
– bis zu 40 % weniger Ausfalltage
– + Mitarbeiterbindung
– ROI: 2,3–6,2-fach

𝗙𝗮𝘇𝗶𝘁:
Resilienz ist 𝗖𝗵𝗲𝗳𝘀𝗮𝗰𝗵𝗲.
Und sie entscheidet über Ihre Zukunft.

👉 Lars Schirrmacher bringt Resilienz ins C-Level.
👉 Jochen Kracht sorgt für Führung, die sie trägt.

📍Jetzt ist der Moment für strategisches Resilienzmanagement.
Weil es sich rechnet.

Adresse

Zollstockgürtel 59
Cologne
50969

Öffnungszeiten

Montag	08:00 - 17:00
Dienstag	08:00 - 17:00
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Webseite

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