QRP Management Methods International GmbH

04/06/2024

Für eine PRINCE2 7 Practitioner-Prüfung genügt eine PRINCE2 6. Auflage-Foundation.

04/06/2024

Der 30. Juni ist der letzte Tag, an dem noch Prüfungen für PRINCE2, 6. Auflage geordert werden können, ab dem 1. Juli gibt es dann nur noch PRINCE2 7.

14/02/2023

PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP®, P3O®, MoR® und ITIL® sind eingetragene Warenzeichen der AXELOS Ltd., verwendet mit Erlaubnis der AXELOS Ltd. Alle Rechte vorbehalten.

20/04/2020

„Digitalisierung“ ist in aller Munde. Vor allem vor dem aktuellen Hintergrund der „Corona.Krise“ ist Heimarbeit betriebsnotwendig geworden. Leider stellen viel Unternehmen fest, dass ihre Geschäftsprozesse, ihre betrieblichen Abläufe, bis hin zu Freigabeverfahren, Unterschrifts- und Stellvertreterregelungen dafür nicht aufgestellt sind. Optimierungen sind notwendig. Diese Themen können alle technisch unterstützt werden, sind vor allem aber organisatorische Herausforderungen, die der Faktor Mensch umsetzen muss. „Digitalisierung“ ist leider ein Modebegriff geworden und in vielen Projekten begann man mit allzu optimistischen Erwartungen und Machbarkeitsillusionen, die in der der Realisierung zu riskanten Übertreibungen und Fehlinvestitionen führten.
Basierend auf der Analyse des Unternehmens wird zunächst der digitale Reifegrad ermittelt. Ein fünf-stufiges Konzept inklusive schrittweiser Umsetzplanung, Finanzierungskonzept und ggf. Systemauswahl ist der nächste Schritt.
Auch beraten wir Sie im Dschungel der diversen Fördermöglichkeiten der Länder, des Bundes und der EU.
Bei den notwendigen organisatorischen und technischen Umsetzungsprozessen im Unternehmen unterstützen Sie unsere Berater, die alle langjährige Praxiserfahrung besitzen

31/03/2020

Podcast-Interview: Martin Rother spricht zum Thema Projektmanagement
Im Gespräch ist Torben Blankertz mit Martin Rother, dem ersten PRINCE2©-Trainer Deutschlands und Geschäftsführer der QRP M.M.I. GmbH als Gast.
Ab sofort ist der podcast unter https://podcast.blankertz-pm.de und Apple ITunes und somit allen anderen Podcast-Catchern online verfügbar.

19/02/2020

"PRINCE2 Agile-Kompaktkurs - Wenn Sie PRINCE2 noch nicht kennen, und in Ihren Projekten agile Ansätze zum Einsatz kommen, dann ist die folgende Kombination der beste Weg: PRINCE2 Foundation + PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 ist das Projektmanagementsystem und agile Ansätze sind Liefer- bzw. Projektlösungsansätze. So lässt sich das volle Potential aus beiden Welten schöpfen - damit Ihre Projekte auch in neuen Umgebungen erfolgreich bleiben!""PRINCE2 Agile-Kompaktkurs - Wenn Sie PRINCE2 noch nicht kennen, und in Ihren Projekten agile Ansätze zum Einsatz kommen, dann ist die folgende Kombination der beste Weg: PRINCE2 Foundation + PRINCE2 Agile Practitioner. PRINCE2 ist das Projektmanagementsystem und agile Ansätze sind Liefer- bzw. Projektlösungsansätze. So lässt sich das volle Potential aus beiden Welten schöpfen - damit Ihre Projekte auch in neuen Umgebungen erfolgreich bleiben!"

24/10/2019

24/10/2019

PRINCE2®: 2009 Practitioner Rezertifizierungen (5 Jahre gültig) nur noch bis 31.12.2019 möglich
Eine PRINCE2®2009 Practitioner Rezertifizierung ist nur noch bis Ende 2019 möglich. Der Prüfungsumfang, als auch der Prüfungspreis liegen deutlich niedriger als bei der neuen Version.
Seit 2017 gibt es die neue Version von PRINCE2®2017. Das Practitioner-Zertifikat hat eine Gültigkeit von drei Jahren und muss mit gleichem Prüfungsumfang rezertifiziert werden.
Da zudem die Unterschiede der Methoden PRINCE2®2009 und PRINCE2®2017 marginal sind, empfehlen wir eine Rezertifizierung der alten Version in diesem Jahr.
Hierzu bietet die QRP GmbH Extratermine, wie z.B. den 08.11.2019 und 13.12.2019 an. Unsere Seminarbetreuung unterstützt Sie bei Fragen oder Terminfindungen gern.

Kontakt: [email protected] oder Tel. 0221-1653950-27

24/10/2019

PRINCE2 Agile® Foundation deutsch

PRINCE2 Agile® ist die derzeit vollständigste Integration von Projektmanagement mit agilen Methoden. Das Framework von PRINCE2 wird dabei um die Anwendung von agilen Methoden und Ansätzen erweitert.
In der Praxis führt dieser optimierte Ansatz zu verbesserter Kommunikation, vereinfachter und optimierter Projektsteuerung und sauber definierten Rollen und Verantwortlichkeiten. Damit können Projektergebnisse schneller, sicherer und in besserer Qualität geliefert werden.
Seit dem 03.09.2019 ist die deutsche Version des PRINCE2 Agile® Foundation-Levels verfügbar und wird ab sofort bei der QRP M.M.I. GmbH in offenen und Firmenseminaren gelehrt.

24/10/2019

Der „Faktor Mensch“ im Projektmanagement
„Das beste Team ist das, welches gemeinsam an einem Strang zieht.“

Ob ein Team Spitzenleistungen erbringt oder das Projekt zu scheitern droht – entscheidend ist hierbei in den meisten Fällen nicht der Faktor Technik, sondern der „Faktor Mensch“.
Laut einer Studie der parameta Projektberatung GmbH und Co. KG war der zweithäufigste Grund für das Scheitern eines Projekts mangelhafte Kommunikation. Grund genug, die sogenannten „weichen Faktoren“ oder „Soft-Skills“, die für professionelle Projektarbeit unabdingbar sind, genauer zu analysieren und den „Faktor Mensch“ bei allen am Projekt Beteiligten - Stakeholdern, Führungskräften, Projektmitarbeitern - angemessen zu berücksichtigen.
Die QRP M.M.I. GmbH hat daher ein Seminar „Der Faktor Mensch – Soft-Skills in Projekten“ entwickelt. Das Seminar läuft in Form eines Workshops ab und wurde aktuell um die für agile und hybride Umgebungen notwendigen Skills erweitert. Es richtet sich an Teilnehmer mit Projektverantwortung. Vorkenntnisse zum Projektmanagement genügen.

24/10/2019

Hybrides Projektmanagement auf den Punkt gebracht.

„Hybrides Projektmanagement“ ist das aktuelle Zauberwort im Projektmanagement. Aber wie verbindet man agile Verfahren und Projektmanagement zu einem funktionierenden und einfach umzusetzenden Ganzen? Die QRP GmbH hat mit „Agile PGM“ (Agile Projekte mit gesundem Menschenverstand) eine „Ready-to-go“ Lösung hierzu auf Basis von Scrum und PRINCE2 entwickelt. In einem viertägigen Seminar erlernen Sie die notwendigen Anwendungsgrundlagen und das Wissen, die Methode an die Besonderheiten Ihrer Organisation und Ihrer Aufgabenstellungen anzupassen. Die Methode ist für jede Art von Projekten, also auch über Software- und IT-Projekte hinaus und für jede Art von Projektumgebung geeignet. Ferner können weitere agile Verfahren sehr einfach integriert werden.