Bianca Fuhrmann Consulting

Bianca Fuhrmann Consulting Bianca Fuhrmann ist Führungskräfteentwicklerin, Projektmanagement-Expertin und Projekt-Krisenmanagerin. Sie ist die Entwicklerin der Projekt-Voodoo®- Methode.

Bianca Fuhrmann
Ihr Motto: "Der Erfolgsfaktor Nummer eins ist der Mensch!"

Bianca Fuhrmann ist Führungskräfteentwicklerin, Projektmanagement-Expertin und Projekt-Krisenmanagerin. Sie sorgt dafür, dass Vorhaben in Erfolge verwandelt werden, und schützt Projekte präventiv vor potenziellen Konflikten. Bianca Fuhrmann ist Diplom-Ingenieurin der Medientechnik (Cologne University of Applied Sciences) u

nd akademisch ausgebildeter Systemischer Business Coach (Steinbeis-Hochschule Berlin), Buchautorin, Vortragsrednerin und leidenschaftliche Projektmanagerin. Seit über 15 Jahren leitet Bianca Fuhrmann IT-, Telekommunikations- und Medienprojekte, begleitet Projektleiter und Führungskräfte auf ihrem Erfolgsweg. Neben der Beratungstätigkeit gibt Bianca Fuhrmann Trainings zu den Themen Risikomanagement und Konfliktmanagement, sowie Kommunikation- und Präsentationstechniken im Projekt. Sie schreibt Bücher und hält Fachvorträge mit den Schwerpunkten Führen in Projekten, Krisen- und Risikomanagement. Ihr Buch zum Thema lautet: Projekt-Voodoo: Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekt in Erfolge verwandeln! Es ist der Ratgeber für Projektleiter und Führungskräfte, die komplexe sowie festgefahrene Projekte zum Erfolg führen wollen. Daneben erstellt sie Illustrationen und steht für folgende Begriffe und Themen: , und

Starke Führungskräfte sind im Alltag der Fels in der Brandung. Aber es ist auch ganz normal, dass sie sich beim Wechsel ...
19/03/2020

Starke Führungskräfte sind im Alltag der Fels in der Brandung. Aber es ist auch ganz normal, dass sie sich beim Wechsel in eine andere Position selbst erst neu justieren und stabilisieren müssen.
Fehler Nummer eins in neuer Führungsposition ist der fehlende Abschluss. Nur wer das Alte beendet, kann die ersten 100 Tage im neuen Team optimal nutzen ...

Fehler Nummer eins in neuer Führungsposition ist der fehlende Abschluss. Nur wer das Alte beendet, kann die ersten 100 Tage im neuen Team optimal nutzen.

Als Führungskraft erfolgreich werden und bleiben Schritt Nr. 1. Die Selbstwirksamkeitserfahrung sichtbar machenSchritt N...
25/06/2019

Als Führungskraft erfolgreich werden und bleiben
Schritt Nr. 1. Die Selbstwirksamkeitserfahrung sichtbar machen
Schritt Nr. 2: Die Selbstwirksamkeitserwartung stärken
Schritt Nr. 3: Erfolge täglich ins Bewusstsein bringen
Extratipp: Erfolgsbewusstsein der Mitarbeiter schärfen

https://www.springerprofessional.de/leadership/verwaltungsmanagement/starke-fuehrungskraefte-nehmen-ihre-erfolge-wahr/16766420 #

Starke Führungskräfte, also diejenigen, die mit Klarheit und Konsequenz führen, wissen: Wer erfolgreich sein will, muss Erfolge wahrnehmen können. Wie dazu die Erfolgswahrnehmung bei sich und den Mitarbeitern geschärft werden kann, zeigen die folgenden drei Schritte.

04/06/2019

Wachstum wünscht sich nahezu jedes Unternehmen und jeder Unternehmer. Läuft es gut, stellt sich das Unternehmenswachstum oft schneller ein als erwartet. Das U

Ohne Konsequenzkultur werden agile Teams träge und teuer!Damit eine Konsequenzkultur ihre volle Kraft entfalten kann, mü...
08/05/2019

Ohne Konsequenzkultur werden agile Teams träge und teuer!
Damit eine Konsequenzkultur ihre volle Kraft entfalten kann, müssen alle Teammitglieder, die Führungskräfte und die Geschäftsleitung eine Konsequenzkultur vorleben.

Wer agil auf Marktsituationen reagieren will, muss permanent aus Fehlern lernen und die richtigen Konsequenzen ziehen können, sonst wird aus dem Schnellboot ein träger Dampfer. Ein Gastbeitrag von Springer-Autorin und Beraterin Bianca Fuhrmann.​​​​​​​

Forschungsprojekt Retail 4.0Virtual und Augmented Reality-Lösungen für die Modebranche"Durch die Präsentation im virtuel...
16/04/2019

Forschungsprojekt Retail 4.0
Virtual und Augmented Reality-Lösungen für die Modebranche

"Durch die Präsentation im virtuellen Raum entfallen lange Anreisen mit großen Kollektionen. Die Partner müssen sich nicht einmal auf demselben Kontinent befinden ..."

Forschungsprojekt der TH Köln entwickelt Virtual und Augmented Reality-Lösungen Virtuell dargestellte Bekleidung spielt für die Modebranche im Kontakt mit den Endkunden bislang nur eine untergeordnete Rolle, da Stoffe und insbesondere der Faltenwurf digital nur schwer zu modellieren sind. Die TH ...

Agil wird man nicht von heute auf morgenDas Magazin "Die Wirtschaft" sprach mit mir über agile Unternehmen und welche Vo...
05/04/2019

Agil wird man nicht von heute auf morgen

Das Magazin "Die Wirtschaft" sprach mit mir über agile Unternehmen und welche Voraussetzungen dazu geschaffen werden müssen.

Die Wirtschaft, Print Ausgabe 01/2019, Seite 56

| Leben & Wissen AGIL WIR | Leben & Wissen AGIL WIRD MAN NICHT VON HEUTE AUF MORGEN Coach und Fachbuchautorin Bianca Fuhrmann ist Expertin

Das Ziel jedes Unternehmers und Unternehmens, das einmal in der sprichwörtlichen Garage gegründet wurde ist: Wachstum. D...
26/03/2019

Das Ziel jedes Unternehmers und Unternehmens, das einmal in der sprichwörtlichen Garage gegründet wurde ist: Wachstum.
Das allein ist eine große Herausforderung, aber am schwersten fällt vielen Startups der mentale Aufbruch aus der Gründer-Garage, denn auch die Führungs- und Unternehmenskultur müssen reifer und liebgewonnene Muster hinterfragt werden.

Unternehmenswachstum:Wenn die Vergangenheit die Zukunft ausbremst- 7Schritte, damit die Unternehmenskultur die Garage endgültig verlässt.

26/02/2019

Viele Unternehmen wurden einmal in der sprichwörtlichen Garage gegründet. Das Ziel: Wachstum. Alle, die ein Unternehmen gründen oder führen, streben danach. Leider fällt vielen Startups dann aber der mentale Aufbruch aus der Gründer-Garage schwer, wenn das Unternehmen größer wird. Denn dann müssen auch die Führungs- und Unternehmenskultur reifer werden.

Startups hält man für modern und innovativ. Kein Wunder also, dass gerade die Geschäftsführer von Unternehmen, die als innovativ gelten, sich schwertun, diesen Begriff abzulegen – auch wenn die Belegschaft mittlerweile auf über 50 Angestellte angewachsen ist.

Mehr dazu bei den von Führungsexpertin Bianca Fuhrmann Consulting

https://montagshappen.de/bianca-fuhrmann-unternehmenswachstum-wenn-nostalgie-zukunft-verhindert

Wow - Dankeschön. Mein Buch "Stark führen" ist im Handelsblatt unter den nominierten „Beste Wirtschaftsbücher von Frauen...
13/12/2018

Wow - Dankeschön.
Mein Buch "Stark führen" ist im Handelsblatt unter den nominierten „Beste Wirtschaftsbücher von Frauen“

Wir haben unsere Leser gefragt: Welche Autorinnen prägen die Wirtschaftsliteratur? Heute präsentieren wir Ihnen die Finalistinnen.

Adresse

Hansaring 61
Cologne
50670

Öffnungszeiten

Montag 09:00 - 17:00
Dienstag 09:00 - 17:00
Mittwoch 09:00 - 17:00
Donnerstag 09:00 - 17:00
Freitag 09:00 - 17:00

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