Buhr & Team Akademie

Anrufen Wegbeschreibung Website Service kontaktieren

Buhr & Team Akademie Wir bieten Dir die richtigen Führungs- und Vertriebslösungen für Dein Unternehmen! Wir hören unseren Kunden zu bevor wir handeln. Denn Ihr Erfolg ist unser Ziel.

WER WIR SIND

Wenn Sie mit einem Anbieter für Trainings, Seminare und Trainerausbildung zusammenarbeiten, wollen Sie wissen, wie es um dessen Unternehmenskultur bestellt ist, wie er „tickt“, woran sein Team glaubt und welche Werte gelebt werden. Die Mitarbeiter sind Ihr Kapital von morgen. Talente finden und entwickeln, Stärken ausbauen: Das muss der Fokus sein. Hierbei sind wir der passende und richtige Partner. WAS WIR TUN

Seit jeher entwickelt sich die Buhr & Team Akademie für Führung und Vertrieb AG stetig mit ihren Kunden, den neusten Trends und aktuellen Entwicklungen rund um Führung im Vertrieb weiter. Menschen erfolgreicher machen und damit Unternehmen voranbringen, das war und ist das erklärte Ziel von Buhr & Team. Dabei steht „Team“ nicht nur für unsere Trainer und Mitarbeiter, sondern auch und vor allem für unsere Kunden. Ganz besonderen Wert legen wir bei unseren Weiterbildungsangeboten auf die Sensibilisierung für den “Kunden 3.0“, der aufgrund seines hybriden Kaufverhaltens (online/offline) die Unternehmen vor große Herausforderungen stellt, auf die wir sie mit unserem Know-how vorbereiten, um auch langfristig erfolgreich zu wirtschaften. Auch in der Führung haben sich die Welten durch den immer größer werdenden Einfluss der Generation Y verschoben. Der demographische Wandel zwingt Unternehmen ihre Führungsstrategien zu überdenken und an den Puls der Zeit anzupassen. Wir begleiten und unterstützen Sie auf diesem Weg. Neben Vertriebs- und Führungstrainings, Vorträgen und Seminaren, gehören auch Workshops und Coachings sowie Online- und Offline-Präsenzveranstaltungen zu unserem Leistungsspektrum. Intervallprogramme und eigene Weiterbildungsmedien unterstützen und erweitern dabei unsere Arbeit in der Akademie. Mit diesem Portfolio konnten wir renommierte Unternehmen aus allen Branchen als Kunden gewinnen. WAS SIE DAVON HABEN

Wir bieten Ihnen die richtigen Führungs- und Vertriebslösungen für jede Herausforderung Ihres Unternehmens. Dabei orientieren wir uns nicht nur an aktuellen branchenübergreifenden Trends, sondern selbstverständlich auch an den Besten unseres Metiers. Denn nur so können auch wir uns stetig verbessern und weiterentwickeln, um auch Sie mit dem größtmöglichen Know-how zu trainieren und nach vorne zu bringen. Unser Trainerteam bietet eine große Bandbreite an beruflicher Erfahrung, wodurch wir eine Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen können: vom Verstehen zum Umsetzen, vom Know-how zum Do-how. Weiterbildung und Trainings bieten komplexe Wissensthemen, die wir für Sie in kompakte Lern- und Seminarmodule zerlegen, um Ihren Trainingsteilnehmern die Lerninhalte leicht zugänglich zu machen. So stellen wir sicher, dass sie diese direkt in die Praxis umsetzen können, damit Fähigkeiten zu Fertigkeiten werden. Wir geben uns immer erst dann zufrieden, wenn durch unsere Arbeit Umsätze und Erträge unserer Kunden steigen.

Das neue Buch GAME CHANGER - SO SETZEN SIE SMARTE VERTRIEBSFÜHRUNG MIT RADIKALEM KUNDENFOKUS KONKRET UM ist jetzt erhält...
28/09/2026

Das neue Buch GAME CHANGER - SO SETZEN SIE SMARTE VERTRIEBSFÜHRUNG MIT RADIKALEM KUNDENFOKUS KONKRET UM ist jetzt erhältlich.

Du bist oder wirst Führungskraft im Vertrieb, Unternehmer oder Geschäftsführer, dann ist dieses Buch für dich.

Auf 330 Seiten lernst du die Hebel, die heute wirken um deine Führungsskills auf das nächste Level zu bringen.

🔗 link in bio

Dein Buchhalterin braucht KI anders als dein Vertriebler und dieser wieder anders als dein Marketing Manager. Also stell...
29/07/2026

Dein Buchhalterin braucht KI anders als dein Vertriebler und dieser wieder anders als dein Marketing Manager.

Also stellt sich zwangsläufig die Frage, wie kann ich mein Team, in ihren unterschiedlichen Bedürfnissen an die Nutzung von KI, befähigen?

Viele Führungskräfte kennen das Gefühl genau denn sie wissen, dass in KI enormes Potenzial steckt. Darüber muss auch nicht mehr diskutiert werden. Aber sie merken eben auch, wie schnell die Technik überfordert, sobald es konkret wird.

Welche KI für welchen Prozess? Wie befähige ich die richtigen Menschen mit den richtigen Skills bei der richtigen Software? Wo fängt man am besten an? Und wie bringt man ein Team dazu, so eine Entwicklung mitzugehen, statt sie zu fürchten?

Bastian Sens spricht darüber am 20. November auf dem BusinessDAY 2026.

Er zeigt Unternehmern, wie sich ein bestehendes Team um KI-Agenten erweitern lässt, die echte Aufgaben übernehmen und dem bestehenden Team zuarbeiten können.

Dabei geht es ihm nie nur um Technologie. Es geht um Führung. Um die Fähigkeit, als Führungskraft die Lernbereitschaft im Team gezielt anzustoßen und Veränderung so zu gestalten, dass sie Wirkung entfaltet.

Über 200 mittelständische Unternehmen hat er auf diesem Weg schon begleitet.

Wer aktuell mehr Fragen als Antworten zum Thema KI-Agenten hat, ist hier goldrichtig.

Datum, Ort und Tickets findest du im ersten Kommentar.

Welche Aufgabe in deinem Team würde ein KI-Agent schon heute übernehmen können, wenn du wüsstest, wie?

Die meisten Unternehmen kämpfen gar nicht mit dem Vertrieb — das eigentliche Problem sitzt eine Ebene höher: in der Führ...
08/04/2026

Die meisten Unternehmen kämpfen gar nicht mit dem Vertrieb — das eigentliche Problem sitzt eine Ebene höher: in der Führung!

Ergebnisse hängen an einzelnen Verkäufern. Prozesse sind kaum systematisiert.

Fällt jemand aus, wird improvisiert statt geführt.
Ergebnisse bleiben dem Zufall überlassen!

Und trotzdem wachsen gerade Unternehmen, die weniger rödeln und mehr Ergebnisse erzielen, da sie klare Systeme aufgebaut haben.

Was aktuell wirklich funktioniert, haben wir im Leadership Report 2026 zusammengefasst.

Den Link zum Download findest du in den Kommentaren. 👇

Die meisten Vertriebsprobleme entstehen nicht im Vertrieb.Sie entstehen beim Recruiting, oft auch im Onboarding. In dem ...
02/04/2026

Die meisten Vertriebsprobleme entstehen nicht im Vertrieb.

Sie entstehen beim Recruiting, oft auch im Onboarding. In dem Moment, wo niemand genau weiß, welche Kompetenzen ein Mitarbeitender mitbringt und wie man diesen Menschen gezielt zum Erfolg führen kann!

Genau das entscheidet über Performance im Vertrieb.

Wer das nicht messen kann, kann es nicht entwickeln.

Und die Zahlen geben uns recht: Bis zu 70% der Vertriebsmitarbeiter verfehlen ihre Ziele nicht weil sie keine Fähigkeiten haben, sondern weil niemand je gemessen hat, welche Kompetenzen wirklich fehlen. Top-Performer unterscheiden sich nicht durch Talent.

Sie unterscheiden sich durch messbare Verhaltensweisen, die auch dann sichtbar werden, wenn es schwierig wird.

Deshalb haben wir gemeinsam mit Katharina Gillessen vom SCHEELEN Institut® unseren Clean Performance Check weiterentwickelt.

Zwei intensive Tage mit Erkenntnissen, die direkt in unsere Trainings, Coachings und Entwicklungsprozesse für unsere Kunden fließen.

Phase 1 mit unserem Innenteam ist abgeschlossen.
Phase 2 mit unserem Trainerteam kommt in Kürze.

Danke, liebe Katharina Gillessen, diese zwei Tage mit dir waren ein Geschenk. 🙏

Wenn ihr mehr erfahren wollt, gerne auf den Link in den Kommentaren klicken!

Dein Team von BUHR & TEAM

Gute Kommunikation oder nur gutes Gerede?Viele reden. Wenige bewirken etwas.Wir holen uns Wirkung ins Team!Eine großarti...
21/06/2025

Gute Kommunikation oder nur gutes Gerede?
Viele reden. Wenige bewirken etwas.

Wir holen uns Wirkung ins Team!
Eine großartige Verstärkung für unseren Freundeskreis der besten TrainerInnen:
Willkommen Julia Liebing

Unsere neue Trainerin steht für souveräne Gesprächsführung, starke Präsenz und spürbare Entwicklung.

Ein Zitat von Julia bringt es auf den Punkt:
"Was Du sagst, bleibt.Wie Du es sagst, wirkt."

Als erfahrene Kommunikationsexpertin, Rundfunkredakteurin und Moderatorin hat sie in über 15 Jahren hunderte Interviews geführt, unter anderem mit Persönlichkeiten wie Angela Merkel und Frank-Walter Steinmeier.

Sie kennt die Kraft von Sprache, versteht die Dynamik anspruchsvoller Gesprächssituationen und bringt genau dieses Know-how ab sofort in unsere Trainings für Führungskräfte ein.

Seit 2015 begleitet Julia Unternehmen als Beraterin und Trainerin.
Sie entwickelt Führungskräfte, gestaltet Veränderungsprozesse und macht Kommunikation zu einem echten Erfolgsfaktor.

Deshalb freuen wir uns sehr, sie im BUHR & TEAM Freundeskreis der besten TrainerInnen willkommen zu heißen.

Was das für unsere KundInnen bedeutet: Mehr Tiefe. Mehr Wirkung. Mehr Klarheit.
Denn mit Julia holen wir uns nicht nur Expertise, sondern eine Persönlichkeit ins Trainerteam, die inspiriert und begeistert.

Liebe Julia, wir freuen uns auf alle gemeinsamen Projekte, auf neue Blickwinkel und auf Deine besondere Art, Menschen in ihre Wirkung zu bringen.

Willkommen im Team!
Dein Team von BUHR & TEAM

Dein Vertriebsteam arbeitet hart, aber ihr kommt nicht vom Fleck?Ihr habt gute Gespräche, ein solides Produkt und engagi...
13/06/2025

Dein Vertriebsteam arbeitet hart, aber ihr kommt nicht vom Fleck?

Ihr habt gute Gespräche, ein solides Produkt und engagierte Mitarbeitende.

Aber die Abschlüsse bleiben aus. Der Umsatz stagniert. Und jeder Monat fühlt sich an wie ein Sprint ohne Ziel.

Wir hören das fast täglich:
„Unsere Leute telefonieren viel, aber die Gespräche verlaufen im Nichts.“
„Wir nutzen Tools, aber wir verkaufen nicht besser.“
„Wir haben Marketing, aber keine Leads, die wirklich passen.“

Unsere Erfahrung zeigt: Mittelstandsvertrieb scheitert nicht an Motivation, sondern an veralteten Spielregeln.

Was heute zählt, ist ein System, das Menschen überzeugt, nicht Prozesse beschäftigt.

Ein klarer Vertriebsprozess mit authentischer Kommunikation, verantwortlichen Teams und zielgerichteter Strategie.
Doch viele Unternehmen springen von Maßnahme zu Maßnahme, ohne die Grundlagen zu klären.

Die Rollen im Vertrieb sind unklar, der Kunde versteht den Mehrwert nicht auf Anhieb, und statt Abschlussgeschwindigkeit steigt die Komplexität.

Was heute zählt, ist ein System, das Menschen überzeugt, nicht Prozesse beschäftigt.

Ein klarer Vertriebsprozess mit authentischer Kommunikation, verantwortlichen Teams und zielgerichteter Strategie.
In unserer Schritt-für-Schritt-Anleitung „7 Vertriebsstrategien für Erfolg im Mittelstand“ zeigen wir Dir:
• Wie Du Vertrauen aufbaust, statt nur Vorteile aufzuzählen
• Wie Du aus einzelnen Gesprächen echte Saleszyklen entwickelst
• Wie Du mit datenbasierten Hebeln und klarer Führung skalierbaren Vertrieb aufbaust

Sichere Dir jetzt kostenfrei die Anleitung und komme zu nachhaltigeren Ergebnissen.

Den Link zu der Schritt-für-Schritt Anleitung findest Du in den Kommentaren.
Dein Team von BUHR & TEAM

Wenn niemand im Team über Fehler spricht, ist das kein Zeichen von Stärke. Sondern von Angst.Es klingt effizient: Alles ...
09/06/2025

Wenn niemand im Team über Fehler spricht, ist das kein Zeichen von Stärke. Sondern von Angst.

Es klingt effizient: Alles läuft glatt, keine Beschwerden, keine Rückfragen, keine Konflikte.

Doch was aussieht wie Stabilität, ist oft Stillstand.

In vielen Unternehmen erleben wir das Gleiche:
Niemand spricht über Fehler.
Niemand stellt bisherige Prozesse infrage.
Niemand sagt, wenn etwas nicht verstanden wurde.

Nicht, weil alles funktioniert.
Sondern weil Angst vor Fehlern die Oberhand gewonnen hat.

Angst davor, die Kontrolle zu verlieren.
Angst, falsch zu liegen.
Angst, als schwach zu gelten.

Und genau das verhindert Wachstum.
Denn Teams, die keine Fehler kommunizieren, machen trotzdem welche.

Sie verstecken sie nur, bis es zu spät ist.

Wir bei BUHR & TEAM glauben:
Fehler sind nicht das Problem. Das Problem ist, wenn niemand sie anspricht.

Wer Führung übernimmt, muss Räume schaffen, in denen Unsicherheit Platz haben darf.
Wo aus einem Fehler ein Lerneffekt wird.
Wo Klarheit entsteht, nicht durch Kontrolle, sondern durch Vertrauen.

Denn dort, wo Fehler zugelassen werden,
– steigt die Kreativität Deines Teams.
– wächst das Vertrauen untereinander.
– entsteht eine Kultur, in der Entwicklung wirklich möglich ist.

Und genau das brauchst Du, wenn Du mit Deinem Team auf die nächste Stufe willst.

Lasse Fehler zu. Sprich sie an und vor allem: Lerne gemeinsam mit Deinem Team daraus.

Denn eine offene Fehlerkultur ist kein Risiko.

Sie ist die Grundlage für Performance in Deinem Team.
Dein Team von BUHR & TEAM

Leistung ohne Sicherheit? Funktioniert nicht.Psychologische Sicherheit ist kein Wohlfühlfaktor.Sie ist die Voraussetzung...
06/06/2025

Leistung ohne Sicherheit? Funktioniert nicht.

Psychologische Sicherheit ist kein Wohlfühlfaktor.
Sie ist die Voraussetzung für High Performance.

Teams brauchen Vertrauen, Klarheit und Führung, nicht Kontrolle.

Was tust Du konkret, damit sich Menschen in Deinem Team sicher fühlen, Verantwortung übernehmen und über sich hinauswachsen?

Schreibe uns Deine Gedanken in die Kommentare oder teile den Beitrag mit Menschen, für die das Thema relevant ist.

Du warst eben noch Teil des Teams. Jetzt bist Du plötzlich Führungskraft.Keine Einarbeitung. Keine Übergabe. Nur ein kur...
04/06/2025

Du warst eben noch Teil des Teams. Jetzt bist Du plötzlich Führungskraft.
Keine Einarbeitung. Keine Übergabe. Nur ein kurzes „Du machst das jetzt.“

Was dann passiert?
Verunsicherung. Druck. Unrealistische Erwartungen.

Du willst es gut machen, bist aber zwischen alten Rollenbildern, neuen Anforderungen und jeder Menge Zweifel gefangen.

Dein Team schaut auf Dich. Deine Kolleginnen und Kollegen verhalten sich anders. Du fragst Dich: Darf ich das jetzt entscheiden? Kann ich das überhaupt? Und was ist, wenn ich Fehler mache?

Genau hier bricht das Fundament vieler junger Führungskräfte.
Nicht, weil sie ungeeignet wären.
Sondern weil sie keine Struktur, keine Tools und keinen klaren Einstieg haben.

Wir bei BUHR & TEAM sehen das jeden Tag in unseren Trainings:
Viele Führungskräfte werden befördert, aber nicht befähigt.
Sie führen, ohne richtig geführt worden zu sein.
Sie stolpern in klassische Führungsfallen und verlieren so das Vertrauen ihres Teams, bevor sie überhaupt starten konnten.

Genau deshalb haben wir mit dem kostenfreien Videokurs die essenziellen Hebel festgehalten, die am Anfang Deiner Führungsrolle besonders relevant sind.

Darin erfährst Du, wie Du:
1. Den Rollenwechsel souverän meisterst, ohne Dich zu verbiegen
2. Vertrauen und Respekt aufbaust, statt Autorität zu erzwingen
3. Klare Gespräche führst und Erwartungen klärst
4. Typische Stolpersteine umgehst, bevor sie zu Problemen werden und Deinen Führungsstil entwickelst, der zu Dir passt

Du bekommst Tools, Klarheit und Struktur. Sofort umsetzbar, direkt auf den Punkt.

Wenn Du gerade auf dieser Schwelle stehst, dann ist das Deine Chance.

Der Link zum kostenfreien Videokurs findest Du in den Kommentaren.

Dein Team von BUHR & TEAM

Beschäftigt zu sein ist kein Erfolg.Viele Teams arbeiten rund um die Uhr. Sie verschicken Mails, sitzen in Meetings, pfl...
02/06/2025

Beschäftigt zu sein ist kein Erfolg.

Viele Teams arbeiten rund um die Uhr. Sie verschicken Mails, sitzen in Meetings, pflegen Systeme.

Doch wenn wir fragen, welches konkrete Ergebnis in dieser Woche erreicht wurde, bleibt es still.
Alle sind beschäftigt. Aber niemand bringt das Team wirklich voran.

Die Ursache ist nicht Faulheit.
Sondern fehlende Priorisierung.

Denn wer Führung übernimmt, muss eines wissen:
Nicht alles, was dringend wirkt, ist auch wichtig.
Und nicht alles, was getan wird, bringt ein Ergebnis.

Ein Tool, das in unseren Trainings jede Woche Wirkung zeigt, ist die Eisenhower-Matrix.
Sie bringt Struktur in das Chaos und macht sichtbar, was wirklich zählt.

Vier Felder. Eine Entscheidung.

Wichtig und dringend – selbst erledigen
Wichtig, aber nicht dringend – planen
Dringend, aber nicht wichtig – delegieren
Weder noch – streichen

Vor allem der zweite Quadrant ist der Hebel.
Denn hier liegen Strategie, Entwicklung und echte Führung.

Aber dafür braucht es Mut zur Klarheit.

Unser Tipp:
Starte jede Woche mit zehn Minuten Eisenhower-Matrix.
Sortiere, was ansteht. Streiche, was nicht zählt.
Und richte Deinen Fokus auf das, was Ergebnisse liefert.

Denn wer nur reagiert, bleibt beschäftigt.
Wer priorisiert, wird wirksam.

Führung beginnt nicht mit mehr Arbeit. Sondern mit besseren Entscheidungen.
Dein Team von BUHR & TEAM

Adresse

Monschauer Str. 1
Düsseldorf
40549

Öffnungszeiten

Montag 09:00 - 18:00
Dienstag 09:00 - 18:00
Mittwoch 08:00 - 18:00
Donnerstag 08:00 - 18:00
Freitag 08:00 - 18:00

Telefon

+492119666645

Benachrichtigungen

Erfahren Sie als Erste/r von Neuigkeiten und Aktionen: Wir schicken Ihnen eine E-Mail, wenn Buhr & Team Akademie etwas veröffentlicht. Ihre E-Mail-Adresse wird für keinen anderen Zweck verwendet, und Sie können sich jederzeit abmelden.

Service Kontaktieren

Nachricht an Buhr & Team Akademie senden:

Verknüpfungen

Teilen