20/10/2026
Lange Investitionszyklen, komplexe Infrastrukturprojekte, regulatorische Vorgaben und der Spagat zwischen Wirtschaftlichkeit und öffentlichem Auftrag: Das strategische Controlling im Bahnsektor steht vor besonderen Herausforderungen.
Um die LV InfraGO wirksam umzusetzen, empfiehlt Bastian Witte den Aufbau einer strategischen Steuerungsfunktion im Ministerium. Im Kern handelt es sich dabei um ein strategisches Controlling, das die Umsetzung der Vereinbarung über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg begleitet.
Aus seiner Erfahrung mit vergleichbaren Steuerungsvorhaben im öffentlichen Sektor leitet Bastian Witte sechs Bausteine für ein wirksames Controlling der LV InfraGO ab.
In seinem neuen Inspire-Artikel zeigt er, wie strategisches Controlling im Eisenbahn- und Schienenverkehrsumfeld zu einer echten Steuerungsgröße werden kann. Außerdem erläutert er anhand von Projekterfahrungen aus dem Bahnkontext, welche Ansätze funktionieren und wo typische Stolpersteine liegen.
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