S.Markstahler Organisations- beratung Training & Coaching

14/06/2025

In der letzten Woche habe ich...

ein witziges video gesehen, mit einem Mönch, der diesen kleinen reminder gegeben hat!
☀️ Euch allen ein sonniges Wochenende!

23/04/2025

Was würdest du tun, wenn du keine Angst hättest?🥹

Diese Frage begleitet mich schon länger – als Mutter, als Coach, als Führungskraft.

Gerade hat meine Tochter einen großen Schritt gewagt: Sie ist nach Barcelona gezogen.
Einfach so. Oder besser gesagt:

❓Por qué no❓-
Warum nicht?

Diesen Satz hat sie sich sogar tätowieren lassen.
Nicht so sehr als Leichtsinn, sondern eher als Haltung.

🟣 Mut bedeutet ja nicht, keine Angst zu haben. Mut bedeutet, es trotzdem zu tun.

Führung funktioniert oft genauso.
Wir wünschen uns Sicherheit, Kontrolle, klare Antworten.

🟣 Aber echte Führung beginnt eher da, wo wir Kontrolle loslassen.
🟣 Wo wir uns trauen, nicht alles zu wissen.
🟣 Wo wir Vertrauen schenken – uns selbst und anderen.

Wenn die Angst laut wird – und das wird sie, vor allem wenn es um Entscheidungen geht – hilft mir ein kleiner Perspektivwechsel:
Ich halte inne.
Ich nenne fünf Dinge, für die ich jetzt, in diesem Moment, dankbar bin.
Das holt mich zurück ins Jetzt.
Und im Jetzt ist die Angst oft gar nicht so groß, wie sie sich vorher angefühlt hat.

Führung heißt für mich nicht, keine Angst zu haben.
Führung heißt, sie zu nutzen, aber sich nicht hindern zu lassen.

Also:
Warum nicht?

23/12/2024

Kann losgehen...

Wir wünschen Euch ein tolles Weihnachtsfest mit vielen schönen Momenten, besonderem Essen und guten Geschenken.
Mein größtes Geschenk ist es, meine Schwester in diesem Jahr bei mir zu haben.😍

Euch allen eine gute Zeit!🎄

29/11/2024

Perfekt!🤩

haben wir gesagt zu diesem Führungs-Training mit Trainingsschauspieler.

🟣 Matthias Fuhrmeister ist mal wieder durch die Rollen gerast und hat strukturierte, genervte, verständnisvolle und ungeduldige Mitarbeiter gespielt.

🟣 So konnten alle richtig gut üben und nehmen nun jede Menge Eindrücke und Tools mit.

Jetzt geht es erfüllt nach Hause.

09/11/2024

20 Jahre s.markstahler Personal- und Organisationsentwicklung 💜💜💜

07/10/2024

Erstaunlich, wie schnell sachliche Probleme gelöst werden, wenn Gefühle geklärt sind. 🙌

Ein Anruf gegen halb zehn.

“Frau Markstahler, der Geschäftsführer hat gesagt, wenn es irgendwo Konflikte zu klären gibt, dann schwört er auf Sie.”

Solche Worte sind immer schön zu hören. 😊

Konflikte im Team führen oft zu Stress und verschleppten Problemen. Themen werden unter den Teppich gekehrt und bleiben ungelöst. Das macht keinen Sinn.

Wir arbeiten mit einem gut strukturierten Prozess:

🟣 Vergangenheit beleuchten
🟣 Gefühle erkunden
🟣 Bedürfnisse erkennen
🟣 Zukunft gestalten

Das Ergebnis? Ein Tag, manchmal zwei, und das Team ist wieder besser verbunden. Sobald die Gefühle geklärt sind, lösen sich sachliche Probleme fast von selbst. Die Mitarbeiter*innen finden schnell eigene Lösungen.

Ob das anstrengend ist? Ja, für alle Beteiligten. Aber auch lohnenswert.
Verschleppte Konflikte kosten Geld, Zeit, Energie, Nerven und gute Arbeitsergebnisse.

Daher ist es so wichtig, die Zusammenarbeit wieder zu gestalten. 💡

19/09/2024

Vielen Dank! - So geht liebe Deutsche Rentenversicherung Nord. 🥰

👉 Letzte Woche erreichte mich eine Mail.
Verfasst war sie von einem gesamten Führungsteam,
mit dem wir seit längerer Zeit in der Führungskräfteentwicklung arbeiten.
Die Arbeit unser technischen Assistentin Mandy Koslowski-Jung stand dabei im Mittelpunkt.☺️

Dort heißt es:
„Unsere Module wurden (...) mit großem technischen und organisatorischen Knowhow von Mandy begleitet.
(Sie hat unser) Team sehr begeistert und daher sind wir auch recht wehmütig, da unser letztes Modul im Oktober bevorsteht.

Und das ist auch genau das Thema:
Zu diesem Modul würden wir auch Mandy wahnsinnig gern in Präsenz einladen, da sie großen Anteil an den erfolgreich verlaufenen Modulen hatte.
Sie war uns nicht nur eine hervorragende Stütze in technischen Dingen wie Arbeitsräume einrichten, Plattformen für den Austausch kreieren usw.,
sondern wir haben sie auch als Mensch und Mitglied in unserer Gruppe sehr schätzen gelernt und würden nun gern etwas davon zurückgeben.

Wäre es möglich, dass Mandy im Rahmen unseres letzten Moduls zu uns kommt?
Wir würden einfach gern unsere Wertschätzung ausdrücken und sie in unser Team ein letztes Mal einbeziehen.
Wenn es nicht für die gesamt Zeit sein kann, so vielleicht wenigstens für einen Tag?

Es wäre eine schöne Geste der Anerkennung. (...)

Du, Stephanie, hast uns in dem Modul viel über Haltung, Werte und respektvollen und wertschätzenden Umgang miteinander beigebracht
und wir würden dies gern in dieser Form auch Mandy gegenüber zuteilwerden lassen.

Wir hoffen auf eine positive Rückmeldung von Dir, liebe Stephanie.“

🌻 Wow, das hat uns alle umgehauen und die Mail wurde im Teammeeting vorgelesen und wird jetzt bei uns im Büro an die Wand gehängt!😁

Liebes Team,
da könnt ihr Euch sicher sein, dass wir das möglich machen!
Mandy freut sich riesig und wir uns auch!!
Vielen Dank für diesen wundervollen Brief!😍

Und Danke Mandy, dass Du so eine tolle Kollegin bist, dass sogar andere Teams Dich einladen!😃

25/08/2024

17/08/2024

❌ Mitarbeitende sind keine Kinder!

Es ist erstaunlich, wie oft Führungskräfte ihre Mitarbeitenden wie Kinder behandeln. Dabei vergessen sie, dass diese erwachsene Menschen sind, die Häuser kaufen, Kinder erziehen und eigenständig ihren Urlaub planen.

Ich erlebe häufig Situationen, in denen Führungskräfte sich darüber beschweren, dass ihre Mitarbeitenden unselbstständig sind. Gleichzeitig nehmen sie ihnen jede Aufgabe ab und kontrollieren alles.
Das ist ein Widerspruch, der auf Dauer schädlich ist – für beide Seiten.

Hier sind Gründe, warum Du Deine Mitarbeitenden als Erwachsene behandeln solltest:

🟣 Förderung von Eigenverantwortung: Wenn Du Deinen Mitarbeitenden Verantwortung überträgst, förderst Du Selbstständigkeit und Vertrauen.

🟣 Effizienzsteigerung: Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden ständig kontrollieren und ihnen Aufgaben abnehmen, verschwenden wertvolle Zeit und Ressourcen. Durch Delegation kannst Du Dich auf strategische Aufgaben konzentrieren und hast selbst mehr Zeit.

🟣 Motivation und Engagement: Mitarbeitende, die als Erwachsene behandelt werden, sind motivierter und engagierter. Sie fühlen sich ernst genommen und sind bereit, mehr für das Unternehmen zu leisten.

Infantilisierung ist für beide Seiten schwierig. Deine Firma ist nicht Deine Familie und Deine Mitarbeitenden sind nicht Deine Kinder.

02/07/2024

„Ihre Tochter ist aber ziemlich forsch...!“🤷‍♀️

sprach mich die Direktorin der Grundschule an, auf die meine Tochter ging.

👱‍♀️ „Huch! Was ist passiert?“
👩🏻 „Ihre Tochter hat mich auf dem Flur angesprochen und meinte zu mir, ich hätte meine Ziele nicht erreicht!“
👱‍♀️ „Ach so...?“
👩🏻 „Ja, sie meinte, ich hätte bei der Einführungsveranstaltung gesagt, mein Ziel sei es, dass alle Kinder gerne in die Schule kommen. Das sei aber gar nicht erreicht.“
👱‍♀️ „Und warum nicht...?“
👩🏻 „Sie kommt nicht gerne in die Schule.“
👱‍♀️ „...“

Feedback ist so wichtig! Auch wenn das nichts daran geändert hat, dass mein Kind sich in den ersten Monaten in der Schule überhaupt nicht wohl fühlte.

Zwei Sachen hatte es mir aber gezeigt:
🟣 Sie scheute sich nicht, auch der Direktorin Feedback zu geben.
🟣 Bei ihr war angekommen, wie wichtig Ziele sein können.

Daran hat sich glücklicherweise nichts verändert Louisa Ki Anna Markstahler!
In diesem Sinne einen guten Start in die neue Woche...!☀️

27/06/2024

„Bleib mir weg mit einer Führungsposition!“😬

meinte Daniela letztens zu mir im Training und tatsächlich stelle ich fest, dass die Position für viele Mitarbeitende oft unattraktiv ist.

Aber warum eigentlich?
🟣 Work-Life-Balance: Die ständige Erreichbarkeit und die langen Arbeitsstunden schrecken ab. Viele möchten Zeit für Familie und Hobbys haben.
🟣 Stress und Druck: Die Verantwortung und der Druck, ständig Ergebnisse zu liefern. Ich habe gesehen, wie viele darunter leiden.
🟣 Fehlende Unterstützung: Ohne ausreichende Schulungen und Unterstützung fühlen sich (auch angehende) Führungskräfte oft allein gelassen.
🟣 Wenig Anerkennung: Erfolge werden nicht immer gewürdigt, Kritik ist dafür umso häufiger. Das kann frustrierend sein und demotivieren.
🟣 Kaum Entwicklungschancen: In manchen Unternehmen ist eine Führungsposition eine Sackgasse. Es gibt keine weiteren Aufstiegsmöglichkeiten, und das fühlt sich wie Stillstand an.
🟣 Rechtfertigung und Micromanagment: Obwohl ich die Rolle habe, muss ich ständig Rechenschaft ablegen. Die Entscheidungskompetenzen sind oft nicht klar geregelt.
🟣 Gehalt: Führungspositionen werden oft nur unwesentlich besser bezahlt. Ich habe schon oft gehört: „Das bisschen mehr Geld für so viel mehr Verantwortung? - Nein Danke!“

Wenn Unternehmen diese Probleme ernst nehmen und angehen, werden sie in Zukunft deutlich erfolgreicher sein. Führung sollte eine Chance zur Entwicklung sein, nicht zur Belastung.

Wie seht ihr das? Was sind eure Erfahrungen?

14/06/2024

Was als Idee und Experiment begann...

🗣️🌱 Unser Workshop Gewaltfreie Kommunikation mit einer 7. Klasse: Ein Schritt in Richtung Empathie und Verständnis

Diese Woche hatte ich die wunderbare Gelegenheit, mit meinen Kolleginnen einen Workshop zur gewaltfreien Kommunikation (GFK) mit einer 7. Klasse durchzuführen. Es war toll zu sehen, wie engagiert und offen die Schüler*innen waren!

In einer Zeit, in der Missverständnisse und Konflikte häufig sind, ist es entscheidend, frühzeitig die Fähigkeit zu fördern, respektvoll und einfühlsam zu kommunizieren. Der Workshop bot den Schüler*innen die Möglichkeit, die Grundsätze der GFK zu erlernen und praktisch anzuwenden:

🟣 Beobachtung ohne Bewertung: Situationen sachlich und ohne Vorurteile zu beschreiben.
🟣 Gefühle ausdrücken: Eigene Emotionen zu erkennen und auszudrücken.
🟣 Bedürfnisse erkennen: Verstehen, welche Bedürfnisse hinter den Gefühlen stehen.
🟣 Bitten formulieren: Klar und respektvoll um das zu bitten, was man braucht.

Spannend war zu sehen, wie achtsam und reflektiert alle miteinander umgegangen sind.

Durch Rollenspiele und Gruppendiskussionen konnten die Schüler*innen ihre neu erlernten Fähigkeiten direkt ausprobieren. Es war spannend zu sehen, wie schnell sie Fortschritte machten und begannen, eine respektvollere und empathischere Kommunikationsweise zu entwickeln.

Ich bin überzeugt, dass diese Fähigkeiten für die Jugendlichen nicht nur in der Schule, sondern auch im späteren Leben von unschätzbarem Wert sein werden. Vielen Dank an die engagierten Lehrer*innen und die wunderbaren Schüler*innen aus diesen Workshops!!

🌟🤝