Wie sind die Öffnungszeiten?

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wibas

Name: wibas
Address: Otto-Hesse-Straße 19b, Darmstadt, 64293, DE
Telephone: +4961515033490
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Unser Fokus liegt auf den Themen Agilität, Digitalisierung und New Work. Das bedeutet Augenhöhe, Transparenz und Verantwortungsübernahme.

Die besondere Kompetenz von wibas liegt neben der inhaltlichen Beratung in der konkreten Umsetzung von Maßnahmen in der gesamten Organisation. Wir beraten namhafte deutsche Unternehmen in den Branchen Automobil, Maschinenbau, Banken und Versicherungen, Telekommunikation & Medien und IT-Bereich. Unsere Kunden setzen strategische Änderungen zusammen mit dem Management und den Mitarbeitern um. Sie schaffen damit einen nachhaltigen Wert für den Erfolg ihres Unternehmens.

14/10/2026

Wer sorgt eigentlich dafür, dass zehn Teams am Ende ein gemeinsames Ergebnis liefern?

Jedes Team arbeitet für sich sauber. Trotzdem wird das Gesamtergebnis später fertig als zugesagt. Abhängigkeiten tauchen erst auf, wenn sie schon weh tun.

Die Antwort darauf ist keine bessere Excel-Tabelle und auch kein zusätzliches Meeting. Es ist eine Rolle, die Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg organisiert, statt sie zu verwalten. Jemand, der große Planungen so vorbereitet, dass Konflikte vorher auf dem Tisch liegen. Der coacht statt anweist. Und der den Fluss im Blick behält, wenn alle anderen auf ihre eigene Arbeit schauen.

Diese Rolle heißt Release Train Engineer. Und sie ist erlernbar. In einem dreitägigen Training arbeitest du daran:

– wie du eine teamübergreifende Planung vorbereitest, durchführst und nachhältst�
– wie du Teams, Scrum Master und Führungskräfte in neue Denkweisen begleitest�
– wie du KI für Datenanalyse, Risiken, Abhängigkeiten und Zusammenarbeit einsetzt�
– wie du deinen eigenen Entwicklungsplan für die Rolle baust

Der KI-Teil ist dabei kein Anhängsel: Das Training wird als AI-Empowered RTE durchgeführt, du probierst also direkt aus, wo KI dir in deinem Alltag Arbeit abnimmt.

Vom 11. bis 13. November in Darmstadt, mit Simon Porro und Malte Foegen.
Schaue auf unserer Website vorbei um mehr Infos zu bekommen.

08/10/2026

Mehrere Teams, ein Produkt, und am Ende passt trotzdem nichts zusammen?

Auf Teamebene funktioniert Agilität in vielen Organisationen inzwischen richtig gut. Schwierig wird es eine Ebene darüber. Wenn fünf Teams jeweils für sich priorisieren, hat am Ende niemand priorisiert. Wenn jedes Team seinen eigenen Rhythmus hat, wird jede Abhängigkeit zur Wartezeit. Und wenn strategische Ziele erst in den Teams ankommen, wenn das Quartal fast vorbei ist, entscheidet nicht mehr der Kundennutzen, sondern der Kalender.

Was daran lässt sich ändern? Aus unserer Erfahrung vor allem drei Dinge:
– ein gemeinsamer Takt, damit Teams überhaupt zum selben Zeitpunkt planen können
�– eine gemeinsame Planung, in der Abhängigkeiten sichtbar werden, bevor sie eskalieren
�– Führung, die den Rahmen setzt und Ziele klärt, statt Aufgaben zu verteilen

Der eigentliche Sprung ist dabei kein methodischer, sondern ein organisatorischer: Arbeit wird nicht mehr entlang von Abteilungen organisiert, sondern entlang des Werts, den ihr liefert. Das verändert, wer worüber entscheidet. Genau deshalb ist skalierte Agilität weniger eine Frage neuer Meetings als eine Frage von Verantwortung und Ausrichtung.

Wenn du dir dazu einen strukturierten Überblick verschaffen willst: Im Leading SAFe Training (SA) gehen wir drei Tage lang genau diesen Fragen nach, mit Übungen, Praxisfällen und einem erlebten PI Planning.

Nächster Termin ist der 11. bis 13. November 2026, remote und als Garantietermin, mit Stephanie Lohß als Trainerin.

Alle Infos und Anmeldung: https://www.wibas.com/de/training/leading-safe-sa

06/10/2026

Wie viele KI-Prototypen haben es bei euch wirklich in den produktiven Betrieb geschafft?

Wenn die ehrliche Antwort „weniger als gedacht" lautet, seid ihr bisher in guter Gesellschaft. Ideen und Proofs of Concept entstehen heute schnell. Doch irgendwo zwischen Fachbereich, Technik und Führung bleiben viele davon stecken.

Der Grund ist oft nicht die Technologie. Es fehlt jemand, der den Geschäftsnutzen von KI verantwortet und Lösungen konsequent bis in den Alltag begleitet.

Genau diese Rolle ist der AI-Native Value Architect: geschäftlich versiert und KI-kompetent, ohne selbst zu entwickeln. Ein Bindeglied, das Business und Technik an einen Tisch bringt und den Wertbeitrag von KI messbar macht.

In zwei Tagen mit Sascha Gessler lernst du unter anderem, wie du:�
→ den Nutzen von KI-Vorhaben datenbasiert bewertest und gegenüber dem Management vertrittst,�
→ Machbarkeit und Risiken früh einschätzt, etwa bei der Frage RAG oder Fine-Tuning,�
→ einen abgestimmten AI-Native Value Blueprint erstellst,� → Prototypen in skalierbare Lösungen überführst.

Besonders spannend ist das Training z.B. für RTEs, SPCs, Systemarchitekt:innen, Projektleiter, Scrum Master, Product Manager und POs, die KI-Initiativen in ihrem Bereich wirksamer steuern möchten.

🗓️ 28.–29.10.2026 | Darmstadt | Garantietermin
�Optional mit Zertifizierung durch die Scaled Agile, Inc.

Tipp: Wer vorher noch das Fundament legen möchte, bucht das Bundle mit dem Beginner Training AI-Native Foundations (15.–16.10.):

https://www.wibas.com/de/training/ai-native-value-architect

01/10/2026

Nutzt du KI schon mehrwertstiftend, oder probierst du noch aus? 🤔

Viele von uns haben ChatGPT, Copilot & Co. längst getestet. Ein paar Prompts hier, eine Zusammenfassung da. Aber wirklich spürbar leichter ist der Arbeitsalltag dadurch oft noch nicht geworden.

Der Unterschied liegt selten im Tool, sondern im Denken. AI-Native Thinking heißt: KI nicht als Extra betrachten, sondern als festen Sparringspartner in der täglichen Arbeit – von kleinen Routineaufgaben bis zu ganzen Workflows.

Genau das lernst du in zwei Tagen bei unserem AI-Native Foundations Training mit Sascha Gessler. Keine Folienschlacht, sondern Arbeiten an deinen eigenen Use Cases. Du verstehst, wie Sprachmodelle ticken, wo ihre Grenzen sind und wie du mit gutem Prompting bessere Ergebnisse bekommst. Am Ende steht dein persönlicher 30-60-90-Tage-Plan, damit das Gelernte nicht in der Schublade landet, sondern dich voran bringt.

Technische Vorkenntnisse? Brauchst du nicht. Neugier reicht.
📅 15.–16.10.2026 in Darmstadt bei wibas (Garantietermin)� 📜Mit Zulassung zur Online-Prüfung und anschliessender Zertifizierung zum AI-Native Foundations Professional.

29/09/2026

🚀 Garantietermin: SAFe® POPM – jetzt mit KI im Gepäck

Product Owner und Product Manager in SAFe® tragen viel Verantwortung: Backlogs managen, Features schneiden, PI Plannings inhaltlich führen und dabei immer ROI und die Kundenbedürfnisse im Blick behalten.

Genau dafür gibt es unser AI-Empowered SAFe® Product Owner/Product Manager Training (POPM). Neben den SAFe-Grundlagen für die Rolle zeigen wir, wie ihr KI ganz praktisch im Alltag einsetzt, zum Beispiel für Backlog-Refinement, Priorisierung, Feature-Discovery und Datenanalyse.

📅 07.–09.10.2026�
💻 Remote, 9–17 Uhr�
🎓 Trainerin: Anna Werner�
✅ Garantietermin: Das Training findet sicher statt�

Was euch erwartet: ein interaktives Training mit Simulationen und Übungen statt Folienschlacht, die Prüfungsanmeldung bei Scaled Agile, Inc. inklusive und ein Jahr Zugang zum SAFe Studio.

⏳ Es gibt nur noch wenige freie Plätze, buchbar bis zum 05.10.

👉 Hier geht's zur Anmeldung: https://www.wibas.com/de/training/safe-product-owner-product-manager-popm

16/09/2026

Nur noch eine Woche bis sich zum 4. Mal Menschen aus der "Hardware-Entwicklung" bei uns in Darmstadt treffen, um zu diskutieren, wie agile Prinzipien in der Welt von physischen Prototypen, Stücklisten und Lieferketten wirklich funktionieren und wie man diese anwendet, um z.B. die Time-to-Market zu verbessern.

🎤 Im Impulsvortrag von Malte Foegen geht es um eine bewusst provokante These: „Lean & Agile war gestern. Andere Dinge sind wichtiger." Keine Sorge, wir werfen Lean und Agile nicht über Bord. Aber Malte nimmt sie als das in den Blick, was sie wirklich sind: Mittel zum Zweck. Und der Zweck heißt REE – reaktionsfähig, effektiv, effizient. Mit sieben Grundprinzipien, elf konkreten Beschleunigern und Beispielen von Toyota, SpaceX und BioNTechs „Projekt Lightspeed". Am Ende steht die eine Frage: Was ist euer größter Hebel?

💬 Danach seid ihr dran: In unseren Open Space Sessions bringt ihr eure eigenen Themen und Herausforderungen ein. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsansätze und tauschen Erfahrungen aus, was funktioniert (und was nicht).

🍕 Und zum Abschluss lassen wir den Abend – wie immer – bei Pizza und guten Gesprächen ausklingen.

Es sind noch Plätze frei. Jetzt anmelden lohnt sich: https://www.wibas.com/de/4-meetup-agilitat-in-der-entwicklung-physischer-produkte

15/09/2026

Zwischen Hype & Realität: Unser KI-Meetup mit der GPM Regionalgruppe Rhein-Main

Letzten Dienstag war es soweit: Über 30 Teilnehmende in verschiedenen Rollen und aus den unterschiedlichsten Branchen kamen bei uns in Darmstadt zusammen, um eine Frage zu diskutieren, die aktuell viele beschäftigt: Was macht KI-Projekte eigentlich erfolgreich?

In einer lockeren Atmosphäre haben wir das Thema von zwei Seiten beleuchtet:

💡 In seinem Impulsvortrag hat Timo Foegen aufgezeigt, warum rund 95 % der KI-Piloten keinen messbaren Nutzen liefern und wie Organisationen früh und nachhaltig echten Wert aus ihrem KI-Einsatz ziehen können. Immer mit Blick auf die zentrale Frage: „Wo stehen wir und was ist unser passender nächster Schritt?"

🛠️ Im Workshop von Marc Widmann konnten die Teilnehmenden ein KI-Leadership Canvas ganz konkret für ein eigenes Vorhaben erarbeiten: Welche Entscheidungen darf die KI treffen? Wer bleibt verantwortlich? Was muss sich an Rollen und Zusammenarbeit ändern?

In Open Space Sessions ging es dann richtig in die Tiefe, mit Themen wie AI Native SAFe®, KI im regulierten Umfeld und KI im Projektmanagement. Was uns besonders gefreut hat, waren die vielen Fragen und die spürbare Neugier rund um das Thema KI.

Ausgeklungen ist der Abend – wie es sich gehört – bei Pizza und guten Gesprächen. 🍕

Danke an alle, die dabei waren, und an die GPM Regionalgruppe Rhein-Main, insbesondere Pieter Knauthe und Bernd Waldbauer für die tolle Zusammenarbeit! 🙌

10/09/2026

Warum klingen die Vorschläge deiner KI oft plausibel und passen trotzdem nicht zu eurer Situation?

KI ist nur so gut wie der Kontext, den sie bekommt.

Daten haben eine klare Aufgabe: Transparenz. Flow-Metriken, Portfolio-Status, Qualitätsdaten, Kundendaten, Business-Kennzahlen. Man schaut drauf, interpretiert, entscheidet.

Ohne kuratierte Informationen entsteht genau das, was niemand gebrauchen kann: generische Vorschläge, falsche Annahmen, Entscheidungen, die nicht belastbar sind. Und das insbesondere wenn KI-Agenten mitarbeiten.

Deshalb lohnt es sich, bei der Arbeit mit KI ein paar Dinge früh zu klären:

– welche Daten genutzt werden dürfen und welche genutzt werden müssen�
– welche Informationen tatsächlich verlässlich sind�
– wo es eine menschliche Freigabe braucht�
– welche Entscheidungen KI vorbereiten, aber nicht treffen darf�
– wie Sicherheit, Datenschutz, Compliance und Ethik berücksichtigt und sichergestellt werden

Governance war lange eine Kontrollfunktion. Sie wird jetzt zur Voraussetzung dafür, dass KI sicher und wirksam skalieren kann.

Wenn du wissen willst, was das konkret für SAFe®-Organisationen bedeutet 👉 https://www.wibas.com/de/ki-in-safe-organisationen

07/09/2026

Morgen geht's los: unser Meetup mit der GPM Regionalgruppe Rhein-Main unter dem Motto „Zwischen Hype & Realität: Was KI-Projekte erfolgreich macht" schauen wir auf zwei Seiten derselben Medaille:

👉 Wie bringst du KI im Projekt- und Change Management konkret zum Fliegen?�
👉 Und wie sorgst du mit gezieltem Change Management dafür, dass KI-Implementierungen im Unternehmen wirklich ankommen, statt im Widerstand zu versanden?

Dich erwarten ein spannender Impulsvortrag von Timo Foegen, der beleuchtet, warum 95 % der KI-Piloten keinen messbaren Nutzen liefern, welche Ursachen dahinterstecken und wie du die Umsetzung aktiv gestalten kannst. Mit Marc Widmann zusammen erarbeitest du innerhalb eines Workshops für ein echtes Vorhaben ganz konkret: Welche Entscheidungen darf die KI treffen? Wer bleibt verantwortlich? Was ändert sich an Rollen und Zusammenarbeit?

Die Eckdaten:
📅 Morgen, 08.09.26
🕓 16–20 Uhr, Ankommen ab 15:30 Uhr
🍕🍷Pizza und Getränke im Nachgang

Jetzt noch schnell anmelden 👉🏼 https://www.wibas.com/de/meetup-mit-gpm-am-08-09-26

03/09/2026

Warum funktioniert Agilität in der Software so selbstverständlich und in der Hardware-Entwicklung so selten?

Wer physische Produkte entwickelt, arbeitet mit Prototypen, Stücklisten und Lieferketten. Da lässt sich ein Vorgehen nicht mal eben umbauen. Und trotzdem wächst der Druck, schneller zu liefern.

Genau darüber wollen wir mit dir reden. Am Mittwoch, 23.09.26, laden wir zum 4. Meetup „Agilität in der Entwicklung physischer Produkte" nach Darmstadt ein. Austausch für alle, die in Produktentwicklung, Engineering oder Management arbeiten.

Inhaltlich starten wir mit einer unbequemen These. Lean und Agile wurde zu lange für das Ziel gehalten. Dabei sind sie nur Mittel zum Zweck. Und der Zweck ist eine Organisation, die reaktionsfähig, effektiv und effizient ist.

Diese Wende im Denken nimmt Malte Foegen in seinem Impulsvortrag auseinander: „Lean & Agile war gestern. Andere Dinge sind wichtiger." Er bringt zwei Werkzeugkästen mit:

– das kleine 1x1 mit sieben Grundprinzipien, von Führung als eigentlicher Führungsaufgabe bis zum Denken in Ergebnissen�
– das große 1x1 mit elf konkreten Beschleunigern, von der Continuous-Delivery-Pipeline über modulare Architekturen bis zum konsequenten Entfernen überholter Richtlinien

Dazu Beispiele von Toyota, SpaceX und BioNTechs „Projekt Lightspeed". Und am Ende die Frage, die wirklich zählt: Was ist euer größter Hebel?

Der Rest des Nachmittags gehört euch. Du triffst Menschen, die agile Methoden in komplexen Entwicklungsumgebungen erproben, die offen teilen was funktioniert und was nicht, und die gemeinsam diskutieren, wie sich Hardware-Entwicklung beschleunigen lässt.

In 20 Tagen ist es soweit: 23.09.26, von 13 bis 18 Uhr bei wibas in Darmstadt. Die Teilnahme kostet nichts, Snacks, Kaffeebar und die Pizza danach sind inklusive 🍕
Anmelden kannst du dich hier: https://www.wibas.com/de/4-meetup-agilitat-in-der-entwicklung-physischer-produkte

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