Adiccon

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Impressum: http://www.adiccon.de/weitere-informationen/impressum/ Der Name Adiccon steht für "Advanced IT & Communications Consulting".

Adiccon - seit 2005 erfolgreich am Markt - bietet Hersteller- und Lösungs-unabhängige Beratungs- und Dienstleistungen beim Einsatz der Informations- und Telekommunikationstechnologie für Großanwender, Mittelstand sowie für das Gesundheitswesen.

16/10/2026

KI-Sicherheit im Krankenhaus: 2027 darf kein Blindflug werden.

KI verspricht Krankenhäusern mehr Effizienz, bessere Prozesse und Entlastung für die Beschäftigten. Doch wer behält den Überblick über die eingesetzten Anwendungen? Wer bewertet die Risiken? Und wer trägt die Verantwortung, wenn sensible Patientendaten gefährdet sind oder eine KI-Lösung falsche Ergebnisse liefert?
Eine klare KI-Sicherheitsstrategie ist deshalb keine reine IT-Aufgabe. Sie ist eine Führungsaufgabe für Geschäftsführung und Vorstand.
Nutzen Sie die verbleibenden Wochen des Jahres 2026, um die Weichen für 2027 zu stellen. Welche Anwendungen sind im Einsatz? Wo bestehen Risiken? Und welche Regeln und Verantwortlichkeiten müssen jetzt geschaffen werden?

Unser Appell: Warten Sie nicht auf den ersten Sicherheitsvorfall. Machen Sie KI-Sicherheit zur Chefsache!

Im neuen Adecco-Blogartikel zeigen wir, worauf es bei einer KI-Sicherheitsstrategie für 2027 ankommt.

Sicherheit

https://adiccon.de/ki-sicherheitsstrategie-2027-jetzt-verantwortung-uebernehmen-bevor-risiken-zum-problem-werden/

09/10/2026

Das ISMS ist etabliert. Der ISB ist seit Jahren im Amt. Die Audits laufen. Ist damit alles erledigt?

Gerade für KRITIS Krankenhäuser lautet die Antwort: Nein. NIS 2.0, KRITIS Dachgesetz, vernetzte Medizintechnik, Cloud, externe Dienstleister und KI verändern das Aufgabenspektrum des ISB deutlich.
Der Jahreswechsel ist deshalb der richtige Zeitpunkt für einen kritischen Blick: Was wurde 2026 erreicht? Wo bestehen noch Risiken? Und welche Themen müssen 2027 auf die Agenda?

https://adiccon.de/jahresreview-informationssicherheit-was-kommt-2027-auf-den-isb-zu/

01/10/2026

NIS 2.0 im Krankenhaus: Was muss die Geschäftsleitung bis Jahresende im Blick haben?

Das Jahr 2026 geht in die letzte Runde. Für Krankenhäuser und Klinikgruppen ist jetzt ein guter Zeitpunkt für einen ehrlichen Statuscheck:
Wo stehen wir bei der Umsetzung von NIS 2.0?
Sind die Verantwortlichkeiten klar geregelt und sind die wesentlichen Risiken bewertet?
Funktionieren die Prozesse auch im Ernstfall?
Besteht die Transparenz bei offenen Maßnahmen, Zuständigkeiten und Fristen?

Für die Geschäftsleitung geht es dabei nicht um eine möglichst lange Liste erledigter Einzelmaßnahmen. Entscheidend ist ein belastbarer Gesamtüberblick.
Denn NIS 2.0 ist keine Aufgabe, die mit dem Jahreswechsel abgeschlossen ist. Informationssicherheit ist eine dauerhafte Führungsaufgabe.
Unser neuer Blogartikel zeigt, welche Fragen die Geschäftsleitung jetzt stellen sollte und was bis Jahresende auf dem Tisch liegen sollte.
Jetzt den vollständigen Artikel lesen und den eigenen NIS 2.0 Status prüfen.

https://adiccon.de/nis-2-0-im-krankenhaus-was-muss-die-geschaeftsleitung-bis-zum-jahresende-im-blick-haben/

25/09/2026

KI-Ethik im Krankenhaus

KI im Krankenhaus braucht mehr als technische Kompetenz. Sie braucht eine geregelte Verantwortlichkeit unter ethischen Gesichtspunkten.
Künstliche Intelligenz kann Prozesse verbessern, Mitarbeitende entlasten und medizinische Entscheidungen unterstützen. Doch nicht alles, was technisch möglich ist, ist automatisch auch sinnvoll und verantwortbar.
Für Geschäftsführungen stellt sich deshalb eine zentrale Frage:
Wie schaffen wir einen Rahmen, in dem KI sicher, transparent und im Einklang mit den Werten unseres Krankenhauses eingesetzt wird?

KI-Ethik betrifft dabei nicht nur Datenschutz oder Informationssicherheit. Es geht auch um Vertrauen, menschliche Verantwortung, Transparenz und klare Zuständigkeiten.
Wer entscheidet über den Einsatz einer KI-Lösung? Wer trägt Verantwortung für ihre Ergebnisse? Und wie stellen wir sicher, dass der Mensch die Kontrolle behält?

In unserem neuen Blogartikel zeigen wir, warum KI-Ethik eine Führungsaufgabe ist und welchen Fragen sich Geschäftsführungen von Krankenhäusern jetzt stellen müssen.

https://adiccon.de/ki-im-krankenhaus-technischer-fortschritt-braucht-ethische-leitplanken/

17/09/2026

‚Lessons Learned‘ aus Sicherheitsvorfällen: Was bleibt nach dem Vorfall?

Ein Sicherheitsvorfall ist aufgearbeitet, die Systeme laufen wieder, die akute Krise ist vorbei. Doch ist damit auch die wichtigste Arbeit erledigt?

Für den ISB beginnt jetzt eine entscheidende Phase:
- Was hat tatsächlich funktioniert?
- Wo mussten Mitarbeitende improvisieren?
- Welche Schwachstellen sind sichtbar geworden?
- Und vor allem: Was wird beim nächsten Mal anders laufen?

Eine gute Lessons Learned Analyse sucht keine Schuldigen. Sie macht Erfahrungen nutzbar und übersetzt sie in konkrete Verbesserungen für Prozesse, Technik und Organisation.
Gerade im Krankenhaus ist das entscheidend. Denn ein Vorfall zeigt häufig sehr deutlich, wo zwischen dokumentiertem Sicherheitsniveau und gelebter Praxis noch Lücken bestehen.
Adiccon begleitet Krankenhäuser und Klinikgruppen bei der Aufarbeitung von Sicherheitsvorfällen und bei der Weiterentwicklung ihrer Informationssicherheit. Unsere Erfahrung zeigt: Der eigentliche Wert eines Vorfalls entsteht oft erst nach der akuten Krise.

Warten Sie nicht auf den nächsten Vorfall. Nutzen Sie den letzten als Lernchance.
Den vollständigen Beitrag lesen Sie hier: Lessons Learned aus Sicherheitsvorfällen: Was bleibt nach dem Vorfall?

https://adiccon.de/lessons-learned-aus-sicherheitsvorfaellen-was-bleibt-nach-dem-vorfall/

11/09/2026

NIS 2.0 im Krankenhaus: Was erwartet die Geschäftsführung bei einer behördlichen Prüfung? Erfahren Sie, wie Sie Risikobewertungen, Maßnahmen und Nachweise prüfungsfest organisieren.

https://adiccon.de/nis-2-0-im-krankenhaus-sind-sie-bereits-auf-eine-behoerdliche-pruefung-vorbereitet/

07/09/2026

KI im Krankenhaus sicher pilotieren: Sicherheit gehört an den Anfang.

Pilotprojekte schaffen wertvolle Erfahrungen. Doch auch eine scheinbar einfache KI-Anwendung kann sensible Daten verarbeiten, Entscheidungen beeinflussen und neue Abhängigkeiten schaffen.

Deshalb sollte die Sicherheitsbewertung nicht erst vor dem produktiven Einsatz beginnen. Krankenhäuser müssen früh klären: Welche Risiken entstehen? Wer trägt die Verantwortung? Und unter welchen Bedingungen darf die Anwendung in den Regelbetrieb übergehen?
Die entscheidende Frage lautet nicht nur: „Funktioniert die KI?“ Sondern: „Können wir sie sicher, verantwortlich und dauerhaft beherrschbar einsetzen?“

Unser neuer Blogbeitrag zeigt, wie Krankenhäuser Innovation und Sicherheit zusammenbringen können.

https://adiccon.de/ki-im-krankenhaus-sicher-pilotieren-warum-jedes-pilotprojekt-eine-sicherheitsbewertung-braucht/

03/09/2026

3. IPv6-Migration in der öffentlichen Verwaltung: Praxisnahe Workshops vermitteln fundiertes Know-how zu Adressplanung, DDI, Routing, DNS, DHCPv6 und Troubleshooting.

https://adiccon.de/fit-fuer-ipv6-wie-sich-ein-ddi-team-der-oeffentlichen-verwaltung-auf-die-ipv6-migration-vorbereitet/

27/08/2026

Die Sicherheit eines Krankenhauses endet nicht an der eigenen Firewall.

IT-Dienstleister, Cloud-Anbieter, Softwarehersteller und andere externe Partner sind heute fest in den Krankenhausbetrieb eingebunden. Gleichzeitig können sie zu einem erheblichen Sicherheitsrisiko werden.

NIS 2.0 nimmt deshalb auch die Sicherheit der Lieferkette in den Blick. Für Krankenhäuser bedeutet das: Externe Dienstleister müssen nicht nur ausgewählt, sondern risikoorientiert gesteuert und regelmäßig bewertet werden.

https://adiccon.de/externe-dienstleister-ein-unterschaetztes-sicherheitsrisiko-im-krankenhaus/

21/08/2026

NIS 2.0 und ISMS: Muss ein Krankenhaus jetzt ein zweites Sicherheitsmanagement aufbauen?

Nein. Ein bestehendes ISMS bietet eine wichtige Grundlage für die Umsetzung von NIS 2.0. Dennoch kommen neue Anforderungen hinzu, die Krankenhäuser systematisch prüfen und in ihre bestehenden Prozesse integrieren müssen.

Für die IT-Leitung stellt sich dabei eine zentrale Frage: Welche Aufgaben kommen zusätzlich auf die IT zu und wo endet die Verantwortung der IT-Leitung?

Besonders relevant ist das für Krankenhäuser, die bereits unter NIS 2.0 fallen, aber noch keinen Informationssicherheitsbeauftragten (ISB) haben. Die IT-Leitung muss die Umsetzung zunächst häufig selbst vorantreiben. Gleichzeitig zeigt die Praxis, dass Informationssicherheit dauerhaft eine eigene Rolle und klare Verantwortlichkeiten braucht.

In unserem neuen Blogbeitrag zeigen wir:
• welche Anforderungen NIS 2.0 zusätzlich in den Fokus rückt,
• wie sich NIS 2.0 sinnvoll in ein bestehendes ISMS integrieren lässt,
• welche technischen und organisatorischen Maßnahmen besonders wichtig sind und
• warum der ISB für die nachhaltige Steuerung der Informationssicherheit immer wichtiger wird.

NIS 2.0 ist kein neues ISMS. Es ist der Anlass, das bestehende Sicherheitsmanagement konsequent weiterzuentwickeln.

https://adiccon.de/nis-2-0-ins-bestehende-isms-integrieren-was-kommt-auf-die-it-leitung-im-krankenhaus-zu/

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