Adiccon

Name: Adiccon
Address: Landwehrstraße 54, Darmstadt, 64293, DE
Telephone: +49 6151 500 777-0

Impressum: http://www.adiccon.de/weitere-informationen/impressum/ Der Name Adiccon steht für "Advanced IT & Communications Consulting".

Adiccon - seit 2005 erfolgreich am Markt - bietet Hersteller- und Lösungs-unabhängige Beratungs- und Dienstleistungen beim Einsatz der Informations- und Telekommunikationstechnologie für Großanwender, Mittelstand sowie für das Gesundheitswesen.

03/06/2026

Cyberangriffe, steigende regulatorische Anforderungen und die fortschreitende Digitalisierung erhöhen den Druck auf Krankenhäuser, ihre Informationssicherheit professionell zu steuern.
Doch wie gelingt ein wirksames Risikomanagement nach B3S? Welche Risiken sollten zuerst betrachtet werden? Und wie können Krankenhäuser die Anforderungen aus NIS 2.0 erfüllen, wenn die Position des Informationssicherheitsbeauftragten noch nicht besetzt ist?
In unserem aktuellen Blogbeitrag zeigen wir, wie Krankenhäuser Risiken systematisch identifizieren, bewerten und priorisieren können. Außerdem erfahren Sie, wie externe ISB-Unterstützung, ISB-Coaching und moderne Werkzeuge wie AdiRisk dabei helfen, Informationssicherheit effizient und praxisnah umzusetzen.

https://adiccon.de/risikomanagement-nach-b3s-wie-krankenhaeuser-ihre-informationssicherheit-wirksam-steuern/

28/05/2026

Cyberangriffe auf Krankenhäuser nehmen spürbar zu — gleichzeitig steigen mit NIS 2.0 die regulatorischen Anforderungen an Informationssicherheit deutlich an.
Für IT-Leitungen bedeutet das: Informationssicherheit darf nicht länger nur aus einzelnen technischen Maßnahmen bestehen. Gefragt ist ein ganzheitlicher Ansatz aus Technik, Organisation, Risikomanagement und klaren Verantwortlichkeiten.
Doch welche Maßnahmen werden jetzt wirklich wichtig?
Wo sollten Krankenhäuser pragmatisch starten?
Und warum werden Dokumentation, Lieferantenmanagement und Notfallprozesse künftig entscheidend?
Im Beitrag zeigen wir praxisnah, welche Anforderungen NIS 2.0 an Krankenhäuser stellt — und wie Einrichtungen den Einstieg strukturiert und ohne Überforderung angehen können.

https://adiccon.de/nis-2-0-im-krankenhaus/

21/05/2026

KI im Krankenhaus: IT-Projekt oder strategische Führungsaufgabe?

Einige Kliniken implementieren Künstliche Intelligenz bereits heute in der Radiologie, Diagnose, Patientenüberwachung oder Verwaltung. Doch während die Anzahl der Applikationen rasant wächst, fehlt oft das organisatorische Fundament.

Wer KI ohne eine klare KI-Steuerung einführt, riskiert mehr als nur technische Fehler: Es geht um die Verantwortung bei klinischen Entscheidungen, die digitale Souveränität über Patientendaten und die Akzeptanz beim medizinischen Personal.

Im aktuellen Blog-Artikel wird analysiert, warum KI-Steuerung kein bürokratisches Hindernis ist, sondern die notwendige Bedingung für eine sichere Skalierung.

Beispielhafte Kernfragen für jede Geschäftsführung:
Wer trägt die Verantwortung bei algorithmischen Empfehlungen?
Wie bewahren wir die Datenhoheit gegenüber Tech-Giganten?
Wie nehmen wir die Belegschaft auf dem Weg vom „Ersatz“ zum „Assistenzsystem“ mit?
Die Technik ist selten das Problem – die Steuerung ist die Lösung.

Lesen Sie den vollständigen Artikel hier:
https://adiccon.de/ki-im-krankenhaus-strategische-leitplanken-fuer-den-wandel/

13/05/2026

Informationssicherheit muss nicht nur funktionieren – sie muss belegbar sein!

Mit der NIS 2.0 verschiebt sich der Fokus: Es reicht nicht mehr, dass Sicherheitsmaßnahmen existieren. Sie müssen dokumentiert, überprüft und kontinuierlich verbessert werden. Wer im Ernstfall nicht nachweisen kann, was getan wurde, steht trotz technischer Maßnahmen im Regen.

Besonders kritisch: Was tun, wenn die Rolle des ISB noch gar nicht besetzt ist? Gerade in Krankenhäusern und im Mittelstand führt dies oft zu gefährlichen „Nebenbei-Aufgaben“ und Dokumentationslücken.
Wie Sie die Nachweispflichten pragmatisch lösen und ein „Bürokratiemonster“ vermeiden, lesen Sie in unserem neuesten Blog-Beitrag.

https://adiccon.de/nis-2-0-dokumentations-und-nachweispflichten-richtig-umsetzen/

06/05/2026

KI-Lösungen halten zunehmend Einzug in den Krankenhausalltag. Der Nutzen ist oft schnell sichtbar – doch wie steht es um die Sicherheit der Anbieter dahinter?
Viele Entscheidungen entstehen unter Zeitdruck. Fachbereiche entdecken Tools, die sofort überzeugen. Doch reicht das für einen sicheren Einsatz im klinischen Umfeld aus?

Die eigentliche Herausforderung liegt oft nicht in der Technologie selbst, sondern beim Anbieter:
- Wie werden Modelle trainiert?
- Sind Entscheidungen nachvollziehbar?
- Wie sicher ist der Umgang mit sensiblen Patientendaten?
- Was passiert bei Ausfällen oder einem Anbieterwechsel?

Gerade für die Geschäftsführung wird die Lieferantenbewertung damit zu einer zentralen Steuerungsaufgabe, weit über das Prüfen von Kosten und Funktionalität hinaus.

Unser aktueller Beitrag zeigt, welche Fragen Sie stellen sollten und wie Sie Risiken frühzeitig erkennen.
Haben Sie Interesse an einer kompakten Checkliste zur KI-Lieferantenbewertung?
Dann nehmen Sie gerne Kontakt auf: [email protected], mobil 0160 90997764.

https://adiccon.de/lieferantenbewertung-bei-ki-loesungen-im-krankenhaus-sicherheit-beginnt-vor-dem-einkauf/

30/04/2026

Informationssicherheit im Krankenhaus entscheidet sich nicht an einzelnen Maßnahmen – sondern an der Zusammenarbeit.
Mit NIS 2.0 rückt die Geschäftsführung noch stärker in die Verantwortung. Gleichzeitig wird klar: Ohne die IT-Leitung und den ISB bleibt Sicherheit Stückwerk.
Doch arbeiten diese drei Rollen in der Praxis wirklich als Team – oder eher nebeneinanderher?
Genau hier liegt der entscheidende Hebel.
In unserem aktuellen Blog-Artikel zeigen wir:
• warum unterschiedliche Perspektiven oft zu Missverständnissen führen
• wo typische Reibungsverluste im Alltag entstehen
• wie klare Strukturen und verständliche Kommunikation echte Fortschritte ermöglichen
• und weshalb Sicherheit frühzeitig in Projekte integriert werden muss
Besonders spannend: Viele Organisationen haben die richtigen Ansätze – aber keine verbindlichen Formate für die Zusammenarbeit.
Ein paar Fragen, die Sie sich stellen sollten:
• Sind Entscheidungswege bei Ihnen klar und schnell genug?
• Wird der ISB frühzeitig in Projekte eingebunden?
• Verstehen alle Beteiligten Risiken auf die gleiche Weise?

Unser Fazit:
Erst wenn Geschäftsführung, IT-Leitung und ISB wirklich abgestimmt handeln, entsteht echte Wirksamkeit – nicht nur auf dem Papier, sondern im Klinikalltag.

https://adiccon.de/wie-isb-it-leitung-und-geschaeftsfuehrung-die-sicherheit-im-krankenhaus-staerken/

23/04/2026

Wenn Wissen fehlt, wird es kritisch.
Mit NIS 2.0 rückt ein Thema in den Fokus, das in vielen Krankenhäusern lange unterschätzt wurde: Schulungen und Awareness im Bereich Cybersicherheit.
Denn die Realität ist klar: Viele erfolgreiche Angriffe beginnen nicht mit Technik, sondern mit einem Klick.

Gerade im Krankenhaus treffen diese Risiken auf Zeitdruck, komplexe Abläufe und viele Berufsgruppen.
Die Folge: Schulungen sind kein „nice to have“ mehr – sie sind ein zentraler Bestandteil der Sicherheitsstrategie.

Was jetzt wichtig wird:
• Alle Mitarbeitenden einbeziehen – vom Pflegepersonal bis zur Geschäftsführung
• Inhalte zielgruppengerecht aufbereiten
• Awareness kontinuierlich stärken statt einmal jährlich abhaken
• Erfolge messbar machen
Die IT-Leitung spielt dabei eine Schlüsselrolle – aber nicht allein. Gefragt ist ein Zusammenspiel aus IT, HR, Datenschutz und Führungsebene.

Die entscheidende Frage:
Wie schaffen Sie es, dass Sicherheitswissen im Alltag wirklich gelebt wird?
Im Artikel zeigen wir, worauf es jetzt ankommt – und wo typische Schulungslücken liegen.

https://adiccon.de/nis-2-0-und-die-unterschaetzten-schulungsluecken/

17/04/2026

KI im Krankenhaus ist längst Realität.
Aber wie sicher sind diese Systeme eigentlich?

Viele Häuser setzen KI in Radiologie, Diagnostik oder Verwaltung ein – mit klaren Vorteilen: schnellere Abläufe, optimierte Entscheidungen, Entlastung des Personals.

Was dabei oft unterschätzt wird:
KI-Systeme sind ein neues, attraktives Angriffsziel.
Die Risiken sind real – und häufig schwer zu erkennen:
- Manipulierte Trainingsdaten führen zu falschen Ergebnissen
- Angreifer rekonstruieren Modelle über Schnittstellen
- Sensible Patientendaten können über unsichere APIs abfließen
- Schatten-IT und Fehlkonfigurationen öffnen ungewollte Einfallstore

Die Herausforderung:
Viele dieser Angriffe bleiben lange unentdeckt, weil die Ergebnisse der KI weiterhin plausibel wirken.
Genau hier liegt der neue Handlungsbedarf für IT-Leitungen und Geschäftsführungen.
Was jetzt zählt:
- Klare Verantwortlichkeiten schaffen(z. B. KI-Beauftragter)
- Verlässliche Governance für KI-Systeme
- Kontrolle über Datenquellen und Schnittstellen
- KI-spezifisches Monitoring

Fazit:
Wer KI einführt, muss Sicherheit von Anfang an mitdenken.
Sonst wird aus einem Effizienzgewinn schnell ein echtes Risiko.
Wie gehen Sie aktuell mit KI-Sicherheit in Ihrer Organisation um?

https://adiccon.de/die-unterschaetzten-angriffe-auf-systeme-im-krankenhaus/

09/04/2026

Ein ISMS ist in vielen Krankenhäusern längst etabliert – zumindest auf dem Papier.
In der Praxis zeigt sich jedoch häufig ein anderes Bild:
Strukturen sind vorhanden, aber ihre Wirkung bleibt hinter den Erwartungen zurück.
Gerade im Kontext von NIS-2 stellt sich daher nicht nur die Frage nach der Einführung, sondern vor allem nach der Weiterentwicklung:
Wird das ISMS tatsächlich zur Steuerung genutzt
Sind Risiken für Fachbereiche verständlich und greifbar?
Kommen Maßnahmen wirklich in der Umsetzung an?

Unsere Erfahrung aus KRITIS-Häusern zeigt:
Der größte Hebel liegt selten in „mehr“, sondern in „besser“.
• Komplexität reduzieren statt ausbauen
• Risiken in konkrete Szenarien übersetzen
• Prozesse in den Mittelpunkt stellen
• Mitarbeitende aktiv einbinden
So wird aus einem Regelwerk ein echtes Steuerungsinstrument.

Im Beitrag zeigen wir praxisnah, wie sich ein ISMS Schritt für Schritt wirksamer gestalten lässt.
Jetzt lesen:

https://adiccon.de/isms-im-kritis-krankenhaus-effizient-weiterentwickeln

02/04/2026

Cybersicherheit ist kein IT-Thema mehr – sie ist eine Führungsaufgabe

Mit NIS 2.0 stehen Geschäftsführungen von Krankenhäusern und Klinikgruppen in der direkten Verantwortung. Es geht nicht nur um Technik, sondern um klare Strukturen, belastbare Entscheidungswege und echte Steuerungsfähigkeit.
Was jetzt zählt:
• Klare Governance statt gewachsener Zuständigkeiten
• Interdisziplinäre Zusammenarbeit von IT, Medizintechnik und Klinikbetrieb
• Transparente Risikobewertung als Grundlage für Entscheidungen
• Handlungsfähigkeit im Krisenfall – auch auf Geschäftsführungsebene
Die NIS-2-Richtlinie ist dabei mehr als Regulierung. Sie ist ein Impuls, die eigene Organisation robuster, klarer und zukunftsfähiger aufzustellen.
Wer jetzt konsequent handelt, stärkt nicht nur die Sicherheit, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit.
Wie gut ist Ihre Organisation aufgestellt?

https://adiccon.de/governance-strukturen-fuer-nis-2-0-in-klinikgruppen-vom-it-thema-zur-fuehrungsaufgabe/

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