Wie sind die Öffnungszeiten?

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ABG-Partner ist ein Beratungsverbund für den Mittelstand – von Unternehmern für Unternehmer.

Über den Beratungsverbund ABG-Partner
ABG-Partner ist ein Beratungsverbund mit den Schwerpunkten Steuer- und Unternehmensberatung, Marketing, Recht und Wirtschaftsprüfung. Gegründet 1991, betreut die ABG-Partner an den Standorten München, Bayreuth, Dresden und Böblingen Unternehmen und Institutionen aller Rechtsformen sowie Privatpersonen in allen steuerlichen und wirtschaftlichen Themen. Unsere

Stärken liegen dabei in der aktiven Gestaltung steuerlicher Belange, Finanzierungsberatung, Kapital- und Fördermittelbeschaffung, Controlling, Öffentlichkeitsarbeit, Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Sanierung sowie Wirtschaftsrecht. Geschultes Fachwissen, hohe Motivation und partnerschaftliches Verhalten zeichnen unsere 100 Mitarbeiter aus. In der Zusammenarbeit mit Mandanten und Partnern sind uns Offenheit, Fairness und Akzeptanz wichtig – denn so sind wir gemeinsam erfolgreich. www.abg-partner.de

Bei Fragen oder für weitere Informationen erreichen Sie uns gerne unter:
Kontakt München: 089 139977-0
Kontakt Dresden: 0351 437 55-0
Kontakt Bayreuth: 0921 7877 850-5
Kontakt Böblingen: 07031 21760

Hinweis zum Impressum: http://www.abg-partner.de/CMS/Sonstiges/Impressum,173,0,1.html

18/06/2026

Aktuelle Steuernews für unsere Mandantinnen und Mandanten

Verlieren Sie bei den Änderungen im Steuerrecht nicht den Überblick! In unserem Mandantenrundschreiben für Juni erfahren Sie alle wichtigen Neuigkeiten:

✅ Der Bundesfinanzhof hat klargestellt, dass Corona-Sonderzahlungen bis zu 1.500 Euro steuerfrei bleiben, auch wenn sie auf andere freiwillige Leistungen des Arbeitgebers angerechnet wurden. Voraussetzung war, dass die Zahlung ausdrücklich zur Abmilderung der Belastungen durch die Corona-Pandemie geleistet wurde.
Eine individuelle Betroffenheit der Arbeitnehmer durch die Corona-Krise musste dabei nicht nachgewiesen werden. Die Steuerbefreiung galt für Zahlungen, die Arbeitgeber zwischen dem 1. März 2020 und dem 31. März 2022 zusätzlich zum regulären Arbeitslohn geleistet haben.

✅ Der Bundesfinanzhof hat entschieden, dass eine einmalige Kapitalauszahlung aus einer betrieblichen Altersvorsorge in der Regel nicht von der ermäßigten Besteuerung für außerordentliche Einkünfte profitiert. Dies gilt, wenn der Versicherte nach Ablauf des Vertrags zwischen einer lebenslangen Rente und einer Einmalzahlung wählen kann und sich für die Kapitalauszahlung entscheidet.
Nach Ansicht des Gerichts liegt in solchen Fällen keine außergewöhnliche Zahlung vor, da die Einmalauszahlung bereits vertraglich vorgesehen war. Die Auszahlung muss daher grundsätzlich nach den normalen steuerlichen Regeln versteuert werden.

Mehr dazu erfahren Sie im Mandantenrundschreiben für Juni: https://abg-partner.de/ueber-uns/mandantenrundschreiben/

17/06/2026

Produkt fertig. Launch steht. Bloß weiß keiner was davon … 🤷‍♂️

Stell dir mal vor: Du bist in einer Nacht- und Nebelaktion umgezogen und würdest dann am nächsten Tag bei deinen neuen NachbarInnen vor der Tür stehen. Könntest du davon ausgehen, dass sie wissen, dass du neu eingezogen bist und wie du heißt? Vermutlich eher nicht.

Beim Eintritt in einen neuen Markt ist es genauso: Du kannst nicht still und heimlich agieren und dann davon ausgehen, dass die neue Zielgruppe schon irgendwas mitkriegt. Woher soll sie wissen, wer du bist und was du anbietest?

Sie weiß es in den meisten Fällen eben nicht. Und kauft dann natürlich auch nicht deine Produkte oder fragt deine Dienstleistungen an.

Wer seine Chance auf einen erfolgreichen Start in einen neuen Markt erhöhen will, sollte seine Message daher lieber deutlich, klar und frühzeitig nach außen tragen. Das Zauberwort? Kommunikation.

Wie sich neue Märkte kommunikativ erschließen lassen? Expertin Nora Körner verrät es im Blogbeitrag: https://abg-marketing.de/blog/change-communication-ein-markteintritt-im-stillen-bringt-nichts/

15/06/2026

Das Herz eines Unternehmens schlägt im Sekretariat ❤️

Wer hält in einer Firma die Fäden in der Hand und sorgt dafür, dass im Hintergrund alles reibungslos läuft? Sekretariat und Verwaltung. Und genau hier verstärkt Saskia Brändel seit Mai unseren Dresdner Standort.

Sie bringt dabei die Fähigkeiten mit, die wir uns an der Schnittstelle von Mandantenbetreuung und Kanzleiorganisation gewünscht haben:

• Als gelernte Gesundheits- und Krankenpflegerin behält sie auch in stressigen Situationen den Überblick und die Nerven.
• Durch ihre Ausbildung zur Hotelfachfrau weiß sie genau, was Service bedeutet.
• Mit Erfahrungen als Veranstaltungsmanagerin, Projektassistenz und ihrer Zeit bei der Kassenärztlichen Vereinigung Sachsen bringt sie das passende administrative Rüstzeug mit.

Egal, ob MandantInnen herzlich empfangen werden sollen, Akten im richtigen Moment parat sein müssen oder die Geburtstage der KollegInnen anstehen – Saskia kümmert sich darum. Und: Sie hält das Team zusammen.

Trotz der neuen Aufgaben (O-Ton Saskia: „DATEV war bis vor Kurzem noch Neuland für mich ...“) rockt sie den Alltag mit ihrer Offenheit und Herzlichkeit.

Wenn sie nicht gerade unser Büro managt, wird Saskia kreativ: beim Tanzen, mit einem guten Podcast im Ohr oder beim Malen.

Schön, dass du da bist, Saskia! Wir freuen uns auf die gemeinsame Zeit.

12/06/2026

Überlebensmotto in unsicheren Zeiten: Liquidität ist alles

Damit dein Unternehmen auch beim aktuell sehr starken Gegenwind auf Kurs bleibt, kommt es vor allem auf diese Strategien an:

• Der ehrliche Finanzstatus: Ein kritischer Blick auf die aktuellen Finanzen verhindert böse Überraschungen.

• Kurz- und mittelfristige Liquiditätsplanung: Wer Zahlungsströme für die nächsten Wochen und Monate präzise plant, kann Engpässe eher und besser abfedern.
• Aktiver Liquiditätsschutz: etwa durch ein straffes Forderungsmanagement, Kostenoptimierung und einen flexiblen Finanzierungsmix.

Unsichere Zeiten verzeihen keinen Blindflug. Da ist sich auch unser
ABG-Consulting-Kollege, Ronny Baar, sicher. Er stellte diese Strategien zur Liquiditätssicherung deshalb kürzlich auf der Geschäftsführendentagung der Diakonie Sachsen vor.

Die teilnehmenden GeschäftsführerInnen und Vorstände tauschten sich auch darüber aus:

• Das Personalbemessungskonzept der stationären Pflege
• Die Umsetzung des Pflegefachassistenzgesetzes
• Freiwilligendienste als Baustein zur Fachkräftegewinnung von zugewanderten Personen

Was ist dein Rezept, um bei Thema Liquidität aktuell die Kontrolle zu behalten?

10/06/2026

Du trennst Besitz und operatives Geschäft? Beachte diese Fallstricke!

Typischer Fall: Eine Produktionshalle gehört einem Besitzunternehmen und eine operative GmbH nutzt sie für den laufenden Betrieb. Klingt erstmal nach einer sauberen Struktur. Immerhin steht das wertvolle Wirtschaftsgut – die Halle – dadurch nicht direkt im operativen Risiko.

Steuerlich kann es aber schnell knifflig werden.
Sind Besitz- und Betriebsunternehmen sachlich und personell eng miteinander verbunden, also nutzt die GmbH zum Beispiel eine wichtige Immobilie des Besitzunternehmens und dieselbe Person hat in beiden Unternehmen das Sagen, kann eine sogenannte Betriebsaufspaltung entstehen.

Und die kann dazu führen, dass:

• Vermietungseinnahmen plötzlich als gewerblich gelten
• Gewerbesteuer anfällt
• Immobilien, GmbH-Anteile oder andere Wirtschaftsgüter zum Betriebsvermögen werden

Besonders kritisch wird es, wenn sich später etwas ändert: GmbH-Anteile werden übertragen oder verschenkt? Eine Immobilie wird verkauft oder anders genutzt? Dadurch kann die Betriebsaufspaltung enden.

Die mögliche Folge: Stille Reserven werden aufgedeckt und besteuert.

Unser Tipp: Prüfe die steuerlichen Folgen frühzeitig, wenn du Besitz und Betrieb trennst oder eine bestehende Struktur verändern möchtest! Wir helfen dir gern. 😊

08/06/2026

Schieb deine Steuerplanung nicht auf!

Bund, Länder und Gemeinden rechnen in diesem Jahr mit weniger Steuereinnahmen als noch im Herbst erwartet. Für 2026 stehen 998,7 Milliarden Euro im Raum.*

Und auch der Blick nach vorn bleibt eher verhalten.
Die Gründe sind bekannt: schwächeres Wachstum, viel Unsicherheit, höhere Kosten für Energie und Rohstoffe durch den Iran-Krieg sowie eine schwächere Entwicklung bei Unternehmensgewinnen.

Was hat das mit Steuern zu tun?

Zunächst einmal werden die Finanzämter natürlich noch genauer hinschauen, um trotz der Situation möglichst viel einzunehmen.

Außerdem: Wenn Gewinne kleiner ausfallen, Margen schrumpfen oder Investitionen verschoben werden, sollte auch die steuerliche Planung nicht einfach weiterlaufen wie bisher.

Gerade im Mittelstand wird oft erst am Jahresende genauer hingeschaut. Dann ist der Spielraum aber häufig schon zu klein, um noch irgendetwas anzupassen.

Besser:

1. Regelmäßig prüfen, wo das Unternehmen steht
2. Bei Bedarf in der Steuerplanung rechtzeitig gegenhalten
3. Unsere ExpertInnen konsultieren, wenn Unterstützung nötig ist

* Quelle: https://www.bundesfinanzministerium.de/Content/DE/Pressemitteilungen/Finanzpolitik/2026/05/2026-05-07-ergebnisse-der-170-steuerschaetzung.html

05/06/2026

Liquidationsgewinn: Ausschüttung ist steuerlich nicht gleich Ausschüttung

Eine GmbH wird liquidiert. Nach Beginn dieses Vorgangs wird noch Geld an die Gesellschafter ausgeschüttet.

Klingt erstmal nach einer klassischen Liquidationsausschüttung, oder?

Nicht unbedingt.

Der Bundesfinanzhof hat entschieden: Ob eine Ausschüttung steuerlich wie eine klassische Liquidationsausschüttung behandelt wird, hängt nicht nur davon ab, wann ausgeschüttet wird. Entscheidend ist auch, woher der ausgeschüttete Gewinn kommt.

Stammt er noch aus der aktiven Geschäftstätigkeit der GmbH, muss er laut BFH nicht wie eine klassische Liquidationsausschüttung behandelt werden.

Warum ist das wichtig?

Bei einer Ausschüttung „anlässlich der Liquidation“ kann die Steuerentlastung eingeschränkt sein.

Bei Gewinnen aus der Zeit vor der Liquidation sieht es anders aus: Hier greift die Steuerentlastung grundsätzlich weiter. Die einbehaltene Kapitalertragsteuer ist vollständig zu erstatten, auch wenn die Ausschüttung erst während der Liquidation erfolgt.

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30/05/2026

Kriterien bei der Wahl der HR-Software 🔍

🤒 Legst du Arbeitsverträge, Krankmeldungen, Gehaltsunterlagen etc. immer noch in Aktenordnern ab? Dann wird es Zeit, alles zentral, strukturiert und sicher in einer Cloud abzulegen.

✅ Die digitale Personalakte ist das Herzstück jedes modernen Personalmanagements – und ab 2027 verpflichtend.

❗ Aber: Software ist nicht gleich Software.
Besonders in komplexen Organisationstrukturen stoßen Standardlösungen oft an Grenzen. Wir haben uns daher vor kurzem auf die Suche nach einer neuen HR-Software gemacht. Wichtige Auswahlkriterien für uns waren:

1️⃣ Aktive DATEV-Schnittstellen für Lohnabrechnung und Buchhaltung, denn manuelle Datenübertragung kostet Zeit und ist fehleranfällig.

2️⃣ Als Kanzlei mit mehreren Standorten benötigen wir ein System, das MitarbeiterInnen, einen genauen Überblick über Aktuelles am Standort liefert und übergreifende Teams effizient vernetzt.

3️⃣ Aussagekräftige und dynamische Auswertungen von Arbeitnehmerdaten. Sie bilden die Basis für effektive Personalentwicklung und erlauben transparentes Auftragscontrolling.

🏅 Für welche Lösung wir uns entschieden haben, erfährst du demnächst.
Welche HR-Software ist in deiner Organisation im Einsatz?

29/05/2026

Eine OHG kann mehr, als viele denken, aber …

Die offene Handelsgesellschaft (OHG) wirkt oft wie ein Nischenmodell, hat aber ein paar spannende Features zu bieten. Wusstest du beispielsweise, dass:

💸 Zur Gründung kein Mindestkapital nötig ist?

👉 Die Geschäftsführung meist direkt bei den Gesellschaftern liegt?
Klingt erstmal simpel, hat aber deutliche Auswirkungen: Du bist nah am Geschäft dran, triffst schnell Entscheidungen.

Die OHG kann daneben selbst klagen, Verträge schließen oder Eigentum erwerben. Ist also rechtlich handlungsfähig.

⚠️ Du trägst jedoch die volle Haftung, auch mit deinem Privatvermögen.

Deshalb: Die OHG kann genau dein Gründungsansatz sein; dass Thema Haftung will aber wohlüberlegt sein.

👉 Mehr Infos zur OHG findest du kurz und bündig im Steckbrief unserer Consulting-Kolleginnen: https://abg-consulting.de/rechtsformen-steckbrief-teil-4-die-ohg/

Und, was ist deine liebste Rechtsform?

28/05/2026

Bessere Entscheidungen im Unternehmen? Einfacher, als du denkst 📊
Gerade in der aktuellen Lage musst du oft schnell entscheiden. Aber dir fehlen Zahlen, um dich mit deiner Entscheidung wirklich wohlzufühlen? Oder sie sind unklar oder nicht aktuell?

Genau hier hilft die stringente kaufmännische Begleitung:
Sie sorgt dafür, dass du nicht im Blindflug entscheidest, sondern auf einer klaren, belastbaren Grundlage.

Statt aber nur Zahlen zu liefern, geht es darum, dein Unternehmen aktiv voranzubringen:
👉 Liquidität fest im Blick
👉 Investitionen früh und fundiert bewertet
👉 Bestens auf Gespräche mit Kreditgebern vorbereitet
Gerade wenn es mal wieder komplex wird – Wachstum, wegweisende Entscheidungen, Krisen … – macht das einen deutlichen Unterschied.

💡 Bedeutet also: Weniger Bauchgefühl und mehr Klarheit.

Gern etwas ausführlicher? Unsere Consulting-KollegInnen zeigen dir im Blog, wie kaufmännische Begleitung konkret unterstützt: https://abg-consulting.de/kaufmaennische-begleitung-bessere-entscheidungen-fuers-unternehmen-treffen/

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