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ABG-Partner ist ein Beratungsverbund für den Mittelstand – von Unternehmern für Unternehmer.

Über den Beratungsverbund ABG-Partner
ABG-Partner ist ein Beratungsverbund mit den Schwerpunkten Steuer- und Unternehmensberatung, Marketing, Recht und Wirtschaftsprüfung. Gegründet 1991, betreut die ABG-Partner an den Standorten München, Bayreuth, Dresden und Böblingen Unternehmen und Institutionen aller Rechtsformen sowie Privatpersonen in allen steuerlichen und wirtschaftlichen Themen. Unsere Stärken liegen dabei in der aktiven Gestaltung steuerlicher Belange, Finanzierungsberatung, Kapital- und Fördermittelbeschaffung, Controlling, Öffentlichkeitsarbeit, Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Sanierung sowie Wirtschaftsrecht. Geschultes Fachwissen, hohe Motivation und partnerschaftliches Verhalten zeichnen unsere 100 Mitarbeiter aus. In der Zusammenarbeit mit Mandanten und Partnern sind uns Offenheit, Fairness und Akzeptanz wichtig – denn so sind wir gemeinsam erfolgreich. www.abg-partner.de

Bei Fragen oder für weitere Informationen erreichen Sie uns gerne unter:
Kontakt München: 089 139977-0
Kontakt Dresden: 0351 437 55-0
Kontakt Bayreuth: 0921 7877 850-5
Kontakt Böblingen: 07031 21760

Hinweis zum Impressum: http://www.abg-partner.de/CMS/Sonstiges/Impressum,173,0,1.html

03/11/2026

Unternehmensnachfolge steht auf dem Plan? Denk dabei auch an die Steuern!

Du möchtest dein Unternehmen in den nächsten Jahren übergeben? Dann solltest du dich schon jetzt mit den steuerlichen Fragen beschäftigen. Denn die Erbschaft- und Schenkungsteuer steht auf dem Prüfstand. Ob und wie sich die Regeln künftig ändern werden, ist noch offen.

Was heißt das für dich? Vorbereiten, aber nichts überstürzen!

🔎 Prüfe also rechtzeitig:

• Welche Unternehmenswerte übertragen werden sollen und welche Steuervergünstigungen dabei infrage kommen
• Ob eine schrittweise Übergabe sinnvoll ist, um Freibeträge zu nutzen
• Welche steuerlichen Folgen Schenkung, Verkauf oder eine andere Art der Übergabe haben

Gut zu wissen: Unter bestimmten Voraussetzungen können 85 Prozent des begünstigten Betriebsvermögens steuerfrei übertragen werden, teilweise sogar 100 Prozent.

Welche Lösung für dich am besten passt? Das klären wir gern gemeinsam mit dir!

28/10/2026

Die nächsten bitte: Ab 2027 wird die E-Rechnung für viele Unternehmen Pflicht

Wenn dein Umsatz 2026 über 800.000 Euro liegt, musst du ab 2027 B2B-E-Rechnungen ausstellen. Papier oder PDF reicht dann nicht mehr aus.

Die Rechnungsdaten müssen strukturiert vorliegen, etwa im Format XRechnung oder ZUGFeRD. Dafür solltest du frühzeitig prüfen, ob deine Software diese Formate überhaupt erzeugen kann.

Außerdem ist es sinnvoll, noch vor dem Jahreswechsel ein paar Testrechnungen zu senden. So kannst du Fehler oder Unstimmigkeiten feststellen, bevor sie an Kunden rausgehen.

Übrigens: Wenn du unter 800.000 Euro Umsatz liegst, hast du noch ein Jahr länger Zeit. Die Pflicht gilt für dich dann erst ab 2028.

Trotzdem kannst du dich schon vorbereiten und zum Beispiel:

• Kundendaten prüfen: Adresse, Steuernummer und USt-IdNr. sollten stimmen.
• Teams einweisen: Wer Rechnungen schreibt, sollte wissen, wie die neuen Formate funktionieren.
• Archivierung klären: E-Rechnungen müssen im Originalformat aufbewahrt werden.

Keine Sorge. Du musst das nicht allein stemmen. Schreib uns gern, wir helfen dir. 💬

27/10/2026

Aktuelle Steuernews für unsere Mandantinnen und Mandanten
Verlieren Sie bei den Änderungen im Steuerrecht nicht den Überblick! In unserem Mandantenrundschreiben für Oktober erfahren Sie alle wichtigen Neuigkeiten:

✅ Verträge zwischen nahen Angehörigen werden steuerlich besonders kritisch geprüft. In einem aktuellen Fall hatte das Finanzgericht ein Arbeitsverhältnis allein wegen fehlender Arbeitszeitnachweise nicht anerkannt. Der Bundesfinanzhof verwies den Fall zurück, da auch hätte geprüft werden müssen, ob die Arbeitsleistung tatsächlich erbracht wurde. Für die steuerliche Anerkennung von Verträgen zwischen Angehörigen ist vielmehr die Gesamtheit der objektiven Umstände entscheidend.

✅ Bei betrieblichen Elektro- und Hybridfahrzeugen kann der Arbeitgeber vom Arbeitnehmer selbst getragene Ladestromkosten steuerfrei erstatten. Die bisherigen monatlichen Pauschalen wurden zum 1. Januar 2026 abgeschafft. Seitdem muss die geladene Strommenge erfasst werden; der Arbeitgeber kann entweder die tatsächlichen Stromkosten oder eine Strompreispauschale steuerfrei erstatten.

Mehr dazu erfahren Sie in unserem aktuellen Mandantenrunschreiben auf unserer Website.

26/10/2026

35 Jahre ABG: Wir blicken zurück auf unsere Anfänge

Simone Finsterbusch begann am 18. Januar 1993 bei ABG als Buchhalterin und Lohnbuchhalterin. Damals war der Bereich Lohn noch ein kleines Teilgebiet und Simone die einzige Abrechnungskraft.

Unser Jubiläum nutzen wir als Anlass, zurückzublicken: Wie war die Arbeit früher? Was hat sich verändert? Und was ist über all die Jahre gleich geblieben?

Darüber haben wir mit unserer langjährigen Kollegin Simone Finsterbusch gesprochen.

Heute ist sie übrigens Teamleiterin im Bereich Lohn und damit verantwortlich für eine sechsköpfige Mannschaft.

Danke, liebe Simone, für deine offenen Antworten und vor allem dafür, dass du uns seit so vielen Jahren mit deinem Wissen, deiner Erfahrung und deinem Engagement zur Seite stehst.

14/10/2026

Du willst mit deinem Fachwissen sichtbarer werden ... auch in KI-Antworten?

Mit regelmäßigen Blog- und Social-Media-Beiträgen und mit fundierter PR-Arbeit gehst du schon in die richtige Richtung. Du kannst aber noch mehr aus deinen Inhalten rausholen. Zum Beispiel mit einem digitalen Kundenmagazin.

Damit ist aber nicht einfach ein PDF deines Print-Magazins gemeint, das du online stellst.

Ein richtiges Webmagazin kann deutlich mehr:

💡 Einzelne Beiträge haben eigene URLs. Sie können dadurch gezielt etwa über Newsletter und Social Media geteilt, verlinkt und besser gefunden werden.
💡 Klare Verlinkungen zwischen Beiträgen und Themen helfen KundInnen, sich Schritt für Schritt einzuarbeiten.
💡Komplexe Leistungen und Produkte können verständlich, anschaulich und mit mehr Raum erklärt werden.
💡 Im Webmagazin lassen sich Videos, Interviews oder interaktive Elemente einbauen. Solche Aspekte machen dein Fachwissen greifbarer und vertrauenswürdiger.

Wichtig ist aber: Schönes Design und Multimedia allein reichen nicht. Die Inhalte müssen reale Fragen deiner Zielgruppe beantworten und technisch gut zugänglich sein.

Mehr dazu und ein Praxisbeispiel findest du auf der Website unserer Kollegen der ABG Marketing GmbH ➡️ Menü ➡️ Blog ➡️ Digitale Kundenmagazine: Wissensquelle für Kunden UND KI.

12/10/2026

„Das übernimmt später schon jemand aus der Familie.“

Naja. Für viele Familienunternehmen ist „später“ heute und niemand aus der Familie ist bereit, in die Fußstapfen zu treten.

Manchmal gibt es andere berufliche Pläne, manchmal passt die unternehmerische Verantwortung nicht zur Lebensplanung und manchmal wurde schlicht zu spät über die Nachfolge gesprochen.

Heißt: Wer ausschließlich auf die familieninterne Übergabe setzt, verliert am Ende wertvolle Zeit. Denn dann muss im Zweifel doch noch schnell eine Alternative gefunden werden. Und auch die scheitert nicht selten an mehreren Faktoren:

⚠️ Abläufe, Zuständigkeiten und Wissen sind kaum dokumentiert.
⚠️ Die Kaufpreisvorstellung passt nicht zur wirtschaftlichen Realität.
⚠️ Die Suche nach NachfolgerInnen beginnt zu spät.
⚠️ Das Unternehmen hängt zu stark am bisherigen Inhaber oder der Inhaberin.

Unser Tipp: Geh das Thema Nachfolge früh an und beginne mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Denn vielleicht musst du nicht den Enkel überzeugen, der das Unternehmen schon kennt, sondern einen externen Manager, der Interesse an deinem Betrieb hat.

Mehr dazu liest du im Beitrag „Warum viele Familienunternehmen keinen Nachfolger finden“ unserer Consulting-KollegInnen auf abg-consulting.de

09/10/2026

„Und was bringt das überhaupt?“ 🤔

Diese Frage kennen unsere Marketing-KollegInnen im Zusammenhang mit Pressearbeit gut. Ein Artikel wurde in einer Zeitschrift platziert, das Interview ist online, die Pressemitteilung von einem Medium aufgegriffen worden und schnell heißt es: Und wo sind jetzt die neuen Aufträge?

Die ehrliche Antwort: PR lässt sich meist nicht daran messen, ob drei Wochen nach der Veröffentlichung direkt neue Anfragen eintrudeln.

Oft wirkt Pressearbeit langfristiger: Eine Führungskraft oder Geschäftsleitung liest heute deinen Fachbeitrag, erinnert sich Monate später an dein Unternehmen und kommt dann mit einem konkreten Bedarf auf dich zu.

Deshalb solltest du PR-Erfolg vor allem daran messen, ob:

• Das gewählte Medium deine relevante Zielgruppe überhaupt erreicht.
• Dein Unternehmen als fachlicher Ansprechpartner wahrgenommen wird.
• Zusätzliche Websitezugriffe, Backlinks oder Suchanfragen entstehen.
• Die Veröffentlichung Vertrauen aufbaut.

Du willst mehr dazu wissen, wie du PR-Erfolg messen kannst? Dann schau mal beim Blog von ABG Marketing vorbei.

07/10/2026

Erkennst du eine Unternehmenskrise früh genug?

Meist gibt es Entwicklungen, die im Tagesgeschäft als „vorübergehend“ abgetan werden:

🚨 Kunden zahlen später
🚨 Margen sinken
🚨 Kreditlinien werden öfter ausgeschöpft
🚨 Wichtige Aufträge verschieben sich …

Klar: Nicht jedes Warnsignal bedeutet sofort Krise. Wer solche Anzeichen aber dauerhaft als „kann mal vorkommen“ abstempelt, riskiert, dass aus einfachen Schieflagen Insolvenzrisiken werden.

Die gute Nachricht: Für ein wirksames Frühwarnsystem braucht es nicht zwingend große Controlling-Strukturen. Oft helfen schon klare Schritte, regelmäßige Auswertungen und feste Verantwortlichkeiten.

Welche fünf Schritte du kennen solltest, zeigen wir dir im Slider.

Mehr dazu liest du im Beitrag „How-to für Unternehmer: Insolvenzrisiken früh erkennen“ unserer Consulting-KollegInnen auf abg-consulting.de

30/09/2026

Krisenmanagement a la „Hoffentlich merkt das niemand …“ 🙈

In einer sich anbahnenden Krise ist diese Einstellung verlockend. Schließlich könnte sich das Problem noch von allein lösen. Außerdem ist die Sorge ist groß: Was, wenn Kunden abspringen, Banken Kredite kündigen oder sich Lieferanten nach neuen Partnern umschauen? 😬

Im ersten Moment sind das nachvollziehbare Überlegungen, aber du solltest auch in die andere Richtung denken:

❓ Was, wenn deine Kunden aus der Presse oder von anderen Geschäftspartnern oder von Herrn Müller aus dem Vertrieb von den Problemen erfahren?
❓ Was, wenn Medien bei dir nachfragen und dir keine Antwort einfällt?
❓ Was, wenn Lieferanten merken, dass Rechnungen plötzlich ungewohnt lange liegen bleiben und anfangen Fragen zu stellen?

Fakt ist: Sobald Schwierigkeiten auch externe Partner betreffen, kommen sie früher oder später ans Licht. Und wenn du die Story nicht selbst erzählst, tun es andere für dich. Und zwar meist ohne Kontext, mit gefährlichem Halbwissen oder auf der Suche nach der nächsten Schlagzeile.

Wer abwartet, verliert die Kontrolle über das Narrativ. Transparente und frühe Kommunikation zeigt dagegen Handlungswillen, wahrt den Respekt und sichert das Vertrauen. 🤝

Kurz gesagt: Geteiltes Leid ist auch in der Unternehmenskrise halbes Leid. 🚀

Gibt es in deinem Unternehmen einen klaren Notfallplan für Krisen?

30/09/2026

Eine Community entsteht nicht nur durch Posten und Liken

Gemeinschaft braucht Menschen mit ähnlichen Interessen, die sich regelmäßig austauschen, Ideen und Herausforderungen teilen und gemeinsam an Lösungen arbeiten können. Kurz: ein lebendiges Netzwerk. 🚀

Das kann mit Kommentaren und DMs auf Social Media beginnen, sollte dort aber nicht stehenbleiben.

Um eine Community zu schaffen und zu pflegen, kannst du zum Beispiel regelmäßige Unternehmerstammtische, Anwenderkreise, Netzwerktreffen oder Fachforen hosten. 🤝

Als Gastgeber schaffst du dann nicht nur den Raum für Austausch, du gibst Impulse und bringst die richtigen Köpfe an einen Tisch. Egal ob digital oder vor Ort.

Klar ist damit auch Arbeit verbunden. Aber die zahlt sich aus:

✔️ Du schaffst langfristige und tiefe Beziehungen.
✔️ Du erfährst, welche Themen, Wünsche und Probleme deine Zielgruppe aktuell bewegen.
✔️ Oft entstehen die besten Kooperationen direkt zwischen deinen Community-Mitgliedern.
✔️ Dein Unternehmen wird zu einem zentralen Ansprechpartner und Impulsgeber.

Wie betreibst du Community Management bisher? 👇

Adresse

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Öffnungszeiten

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Dienstag	09:00 - 17:00
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