CubuS Unternehmensberatung

01/01/2026

25/12/2025

1. Weihnachtstag.

Ein Tag, der leiser ist als sonst.
Nicht nur draußen.

Vielleicht dürfen heute
nicht nur die Termine pausieren,
sondern auch die Gedanken.

Viele Unternehmer ruhen körperlich –
und laufen innerlich weiter.
Zahlen, Entscheidungen, Verantwortung.

Die kommenden Tage laden ein,
einen Gang herauszunehmen.
Stehen zu bleiben.
Und wieder zu spüren, was trägt.

Ich bin christlich erzogen.
Und mag den Gedanken,
dass Weihnachten genau das ist:
Ankommen.
Dankbarkeit.
Vertrauen.

Ich wünsche Ihnen und Ihren Familien
gesegnete Weihnachten.

Ihre
Silvia Rybka

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17/06/2025

Ein gutes Gefühl – wenn alles geregelt ist.

Wenn ein Unternehmer sagt:
“Jetzt kann ich loslassen – und zwar mit gutem Gefühl.”
… dann wissen wir: Die Nachfolge ist gelungen.

Und genau dafür arbeiten wir.
Mit Verstand, Herz – und viel Erfahrung.

Oft sind es gerade die Gespräche abseits des Alltags, die helfen, Klarheit zu gewinnen.
Wenn Sie bereit sind, sprechen wir gerne – auch in einem passenden Rahmen.

Ihre Silvia Rybka

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15/06/2025

Betriebsimmobilie – behalten oder mitverkaufen?

Bei der Nachfolge geht’s nicht nur ums „Ob“, sondern auch ums „Was genau“.

Ein klassischer Knackpunkt: die Immobilie.
Mitverkaufen? Vermieten? Im Familienbesitz halten?

Wir klären mit Ihnen:
➡️ Was sinnvoll ist
➡️ Was möglich ist
➡️ Und was steuerlich passt.

Diese Gespräche führen wir mit Ihnen da, wo Sie am besten nachdenken können – im Betrieb oder auch an einem ruhigen Rückzugsort. Denn gute Entscheidungen brauchen Raum.

Ihre Silvia Rybka

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12/06/2025

Käufer suchen? Nein – passende Persönlichkeiten finden.

Eine Nachfolge ist keine Ebay-Auktion.
Wir suchen keine Käufer.
Wir suchen Persönlichkeiten, die Ihr Unternehmen mit Respekt und Weitblick weiterführen.

Solche Gespräche brauchen Vertrauen.
Und deswegen finden sie dort statt, wo man frei reden kann: im Besprechungsraum, beim Spaziergang oder – ganz klassisch – bei einem guten Kaffee an einem ruhigen Ort.

Diese vertraulichen Gespräche führen wir diskret, zielgerichtet und mit dem nötigen Feingefühl.

Ihre Silvia Rybka

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10/06/2025

Zwischenbilanz – Wo steht Ihr Unternehmen wirklich?

Ein Verkauf braucht Vorbereitung.
Dazu gehört: eine nüchterne Bestandsaufnahme.

Was läuft gut?
Wo klemmt es?
Was lässt sich kurzfristig verbessern, um den Unternehmenswert zu steigern?

Wir nennen das: die Braut hübsch machen – aber ehrlich.

Und diese erste Standortbestimmung machen wir genau dort, wo es Sinn ergibt: im Betrieb, im Gespräch – oder auch an einem Ort, der ganz bewusst mal nichts mit Alltag zu tun hat.

Ihre Silvia Rybka

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08/06/2025

Unternehmergespräche – ein Sparring auf Augenhöhe

“Sie wissen, wie Ihr Betrieb läuft. Und wir hören zu.”

Regelmäßige Unternehmergespräche helfen, strategisch klar zu bleiben.
Und bieten den Raum, neue Gedanken durchzuspielen – ohne dass gleich alles in Stein gemeißelt ist.

Bei uns nennen wir das: Sparring auf Augenhöhe.

Diese Gespräche finden oft im Unternehmen statt – aber nicht immer.
Manchmal tut ein ruhiger Ort außerhalb einfach gut, um Abstand zu gewinnen und die Perspektive zu wechseln.

Ihre
Silvia Rybka

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05/06/2025

Klarheit statt Kaffeesatzlesen – Brainstorming vor dem Verkauf

“Ich will verkaufen – aber irgendwie auch nicht.”

Typischer Satz, zu Beginn vieler Nachfolgeprozesse. Und völlig okay!

Denn bevor steuerliche, rechtliche oder arbeitsrechtliche Fragen auf den Tisch kommen, geht es erstmal um eins: den unternehmerischen Wunsch.

Was soll aus dem Unternehmen werden?
Wer darf übernehmen?
Was fühlt sich richtig an?

Genau da setzen wir bei CubuS an – mit einem offenen Gespräch. Ohne Druck. Aber mit System.
Und oft nicht im Büro, sondern dort, wo man in Ruhe denken kann – bei einem Spaziergang, im Garten oder bei einem Kaffee unter vier Augen.

☕ Und ja: Kaffee gehört dazu.

Diese vertraulichen Gespräche finden bei Bedarf im Unternehmen statt – oder an einem Ort, an dem Sie sich frei und sicher fühlen.

Ihre Silvia Rybka

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23/05/2025

Über eine Empfehlung eines Unternehmers, der mit uns bereits erfolgreich seine Nachfolge geregelt hat, kam kürzlich ein neuer Fall zu uns:

Ein Senior möchte sein Unternehmen übergeben – doch die Lage ist, sagen wir, komplex.
Die Besitzverhältnisse: unklar.
Das Testament: angedacht, aber nicht abgestimmt.
Und zwischen Firma und Privatvermögen verläuft eher ein Trampelpfad als eine klare Grenze.

Wir haben uns der Sache angenommen – analytisch, strukturiert und mit dem nötigen Blick fürs Ganze.
Ein externer Steuerberater wurde eingebunden, die ersten Analysen sind gemacht – jetzt beginnt die eigentliche Arbeit: Struktur schaffen, Klarheit gewinnen, Entscheidungen vorbereiten.

Und das Bemerkenswerte: Der Senior ist ruhiger geworden.
Man spürt, dass er sich verstanden und abgeholt fühlt – und plötzlich ist Nachfolge kein diffuses Problem mehr, sondern ein lösbares Projekt.

Denn Klarheit schafft Zukunft.

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02/05/2025

„Wenn wir mal Zeit haben …“
Ein beliebter Satz, wenn es um die Nachfolge im Unternehmen geht.

Die Wahrheit?
Zeit hat man nie.
Man muss sie sich nehmen – bevor andere es tun müssen.

Wer rechtzeitig plant, entscheidet selbst.
Wer zu spät kommt, überlässt das Feld anderen.

Nachfolge ist kein Drama.
Nur ein Projekt.
Ein wichtiges.

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22/04/2025

Ein ganz normaler Tag. Oder: Warum „Begleitung“ manchmal heißt, zur richtigen Zeit einfach da zu sein.

9.00 Uhr:
Längeres Telefonat mit der Firmenkundenbetreuerin einer regionalen Bank. Unser Mandant braucht Liquidität – nicht, weil es schlecht läuft, sondern weil es endlich wieder richtig gut läuft. Aufträge müssen vorfinanziert werden, eine neue Finanzierungsstrukur muss her.

Gut, wenn jemand im Gespräch ist, der die Bankperspektive kennt – und weiß, wie man solche Themen auf den Punkt bringt.

10.30 Uhr:
Ein Unternehmer möchte seinen Sohn testamentarisch absichern – auch für den Fall, dass es bei ihm später mal wirtschaftlich eng wird. Wir sprechen über die Möglichkeiten, klären juristische Fallstricke mit dem Notar – und übersetzen das Ganze in eine Sprache, die man nicht zweimal lesen muss.

12.30 Uhr:
Ein Mitarbeiter übernimmt das Unternehmen, in dem er bislang angestellt war. Die GmbH ist vorbereitet, die Finanzierung steht – alles läuft.
Dann, beim Notartermin, plötzlich Rückfragen. Steuerlich.
Also kurzerhand den Steuerberater eingebunden, den Wortlaut im Vertrag angepasst, gemeinsam die beste Lösung gefunden.
Keine Hektik, keine Reibung – einfach professionelles Zusammenspiel.

17.30 Uhr:
Zwei Beurkundungen, viele Gespräche, ein paar spontane Klärungen – und am Ende: alle zufrieden. Sehr sogar.
Weil alles gut vorbereitet war. Und weil sich jemand gekümmert hat.

Das ist es, was gute Begleitung ausmacht:
Nicht nur Fachlichkeit. Sondern auch Verlässlichkeit, Umsicht – und das Gefühl, sich aufeinander verlassen zu können.

Und wenn am Ende noch Zeit für eine gute Tasse Kaffee bleibt – umso besser.

Ihre
Silvia Rybka

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02/04/2025

Unternehmensnachfolge:
Lieber früh planen als spät staunen!

Ein Unternehmen zu verkaufen, ist kein Sprint, sondern ein Marathon – und wer sich rechtzeitig vorbereitet, bekommt am Ende den besseren Deal.

Das Team der Cubus Unternehmensberatung in Duisburg kennt die Stellschrauben für eine erfolgreiche Nachfolge. Klare Sprache, klare Strategie – und am Ende üblicherweise ein Kaufpreis, der sich sehen lassen kann.