Steffen Schießl Consulting

31/05/2026

10/03/2024

In meinem neuesten Video zeige ich dir, wie du dein Finanzmanagement revolutionieren kannst. Stell dir vor, du könntest alle deine Daten aus Tools wie Lexoffice oder Datev nahtlos in ein einziges Dashboard ziehen. Genau das machen wir – mit einem Schritt von traditionellen Excel-Sheets hin zur dynamischen Welt der Datenvisualisierung in Power BI.

Erfahre, wie du Analysen durchführen, deinen Cashflow überwachen und detaillierte Planungen erstellen kannst, und das alles mit einer Leichtigkeit, die du dir bisher vielleicht nicht vorgestellt hast. Ich zeige dir, wie Power BI, ein Tool von Microsoft, speziell für solche Aufgaben entwickelt wurde und wie du es nutzen kannst, um immer und überall auf deine Finanzen zuzugreifen.

Wir gehen über einfache Funktionen hinaus und tauchen ein in tiefgreifende Analysen wie Liquiditätsprüfungen und Gewinn- und Verlustrechnungen, alles visualisiert in Power BI. Ich zeige dir auch eine Vorschau auf die neueste Version unseres Finanzplanungstools, das jetzt noch besser mit Power BI zusammenarbeitet.

Selbst wenn du noch nie von Power BI gehört hast, keine Sorge – ich leite dich durch jeden Schritt. Dieses Video ist deine Eintrittskarte zu einem effizienteren, eleganteren und moderneren Finanzmanagement.

Mach den ersten Schritt zu einer besseren Übersicht und Entscheidungsfindung in deinen Finanzen. Ich freue mich auf dein Feedback und zu hören, wie diese Tools dein Business voranbringen!

23/11/2021

Softwarelösungen für und schießen momentan wie Pilze aus dem Boden. Ein paar davon habe ich selbst getestet. Sie erfüllen alle irgendwie ihren Zweck. Nicht mehr und nicht weniger. Eine zu nutzen ist definitiv besser, als keine im Unternehmen zu haben. Sobald wir anfangen unseren Erfolg zu planen, bewegen wir uns auf der Erfolgsspur.

Eine Webseite aus einem Homepagebaukasten ist immer noch besser, als keine Webseite zu haben. Sie ersetzt aber nicht die Webseite von einem echten Profi und genauso verhält sich das mit einem funktionierenden . Ein erfahrener ist in der Lage, die Zahlenwelt eines Unternehmens viel genauer einzuschätzen. Zudem hat jedes Unternehmen seine besonderen Merkmale und braucht eigene Kennzahlen.

Controlling ist nicht nur das Auslesen der Buchhaltung. Controlling kann viel mehr sein. Controlling sollte unterschiedliche Datenquellen im Unternehmen nutzen und miteinander verknüpfen. So kann man sein Unternehmen optimal steuern. Das erreichen wir nicht mit einer Standardsoftware. Hier brauchen wir individuelle und flexible Lösungen. Ein , also ein Tool ist der richtige Weg in die Zukunft. Wir nutzen für unsere Projekte von Microsoft, um die Unterschiedlichen Systeme unserer Kunden miteinander zu verknüpfen.

10/11/2021

Was bei großen Unternehmen die Regel ist und somit auch der Inbegriff des Konzernreportings ist, hält immer mehr Einzug auch in mittelständischen, sogar in kleinen Unternehmen. Gerade kleine Unternehmer setzen verstärkt auf eine uns schaffen sich ihren eigenen .

Aus Controllingsicht ergeben sich dadurch ganz neue Aufgaben. Wir müssen nicht nur die Zahlen einer Gesellschaft im Auge behalten, sondern gleich die Zahlen mehrere Gesellschaften. Dann stellt sich doch auch gleich die Frage, wie sieht denn das Gesamtbild aus? Wie sieht meine Gesamtbilanz aus? Mein Gesamtergebnis? Mein und vor allem mein Cashflow?

Gerade auch im Hinblick auf den und das Vermögen ist das eine spannende Frage. Wie groß ist mein Vermögen und wie hoch sind meine Flüssige Mittel? Wie hoch sollte meine sein und wieviel Geld kann ich in , oder investieren?

Deshalb macht es Sinn, ein bereits in einem kleinen Unternehmensverbund einzuführen. Das Managementcockpit Pro bietet die Möglichkeit die Daten von mehreren Gesellschaften einzulesen, für jede Gesellschaft eine Planung zu erstellen und alle Daten einzeln oder als Gesamtergebnis konsolidiert darzustellen. Also die Dinge, die im Normalfall nur teure Softwarelösungen können, sind durch das Managementcockpit Pro möglich.

Willst du mehr über dein eigenes erfahren, dann zeige ich dir gerne welche Möglichkeiten es gibt - in einem kostenlosen Zahlengespräch.

05/11/2021

Stell dir vor, du steckst dir ein persönliches Ziel. Sagen wir mal du willst 5 Kilogramm abnehmen. Dann hast du ein Ziel. Als nächstes überlegst du dir, wie du das Ziel erreichen kannst. Weniger essen, Ernährung umstellen, mehr Sport. Du definierst, was du erreichen willst und wie du es erreichen willst. Als nächstes ist die Frage wie schnell du das erreichen möchtest. Sagen wir in 8 Wochen. Der zeitliche Aspekt spielt eine wichtige Rolle in der .

Wenn du sagst, ich sollte mal abnehmen, ist das in den meisten Fällen nicht von Erfolg gekrönt. Wir brauchen einen Plan. Genauso verhält es sich mit deiner . Einfach zu sagen, nächstes Jahr möchten wir mehr und mehr erzielen bringt dich nicht weiter. Du musst dir immer die Frage stellen nach den “was”, dem “wie” und dem “wann”. Auf dieser Grundannahme erstellst du dein .

Es ist immer wieder erstaunlich, dass so wenige Unternehmer diese einfachen Grundsätze vernachlässigen. Da komme ich ins Spiel. Ich helfe dir dabei, die richtigen Ziele für dein Unternehmen zu finden und frage dich nach dem “Was”, dem “Wie” und dem “Wann”. Gemeinsam bauen wir deine auf. Willst du mehr darüber erfahren, biete ich dir die Möglichkeit, eines 30-minütiges kostenlosen Zahlengesprächs. So funktioniert .