Wippermann + Partner

01/07/2026

...unsere TOPIC TALKS bieten Raum für sachlichen Diskurs. In dieser Sparte diskutieren Expert:innen und Persönlichkeiten ein Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln – fundiert, reflektiert und gern auch kontrovers. Für alle, die gern tiefer einsteigen, Zusammenhänge verstehen und neue Impulse mitnehmen möchten. Die Gespräche laden dazu ein, sich eine eigene Meinung zu bilden, Standpunkte zu hinterfragen und sich selbst im größeren Kontext zu verorten.

Diesmal spricht Michael Wippermann mit Sonja Zillinger. Sie ist Diplom-Psychologin und systemische Coachin. Ihre Arbeit beinhaltet immer eine Mischung aus psychologischer Tiefe, Klarheit, positiver Energie und gleichzeitig einer ungewöhnlich ehrlichen Auseinandersetzung mit inneren Konflikten, Selbstsabotage und emotionaler Reife. Besonders ist die Spannung zwischen „Positive Leadership“ und dem bewussten Blick auf die Schattenseiten des Lebens. Sonja wirkt immer nicht nur als Expertin, sondern immer auch als Menschen grade weil sie ihr Leben sehr professionell lebt und genau das beleuchten wir in dieser Folge etwas mehr, außerdem noch sie spannenden Momente, wo Ambivalenzen entstehen, z.B. zwischen Stärke und Zweifel, Glück und Schatten, Kontrolle und Echtheit.

Perspektiven verstehen, Meinungen bildenTOPIC TALKS bietet Raum f...

01/07/2026

TOPIC TALKS bietet Raum für sachlichen Diskurs. In dieser Sparte diskutieren Expert:innen und Persönlichkeiten ein Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln – fundiert, reflektiert und gern auch kontrovers. Für alle, die gern tiefer einsteigen, Zusammenhänge verstehen und neue Impulse mitnehmen möchten. Die Gespräche laden dazu ein, sich eine eigene Meinung zu bilden, Standpunkte zu hinterfragen und sich selbst im größeren Kontext zu verorten.

Diesmal spricht Michael Wippermann mit Sonja Zillinger. Sie ist Diplom-Psychologin und systemische Coachin. Ihre Arbeit beinhaltet immer eine Mischung aus psychologischer Tiefe, Klarheit, positiver Energie und gleichzeitig einer ungewöhnlich ehrlichen Auseinandersetzung mit inneren Konflikten, Selbstsabotage und emotionaler Reife. Besonders ist die Spannung zwischen „Positive Leadership“ und dem bewussten Blick auf die Schattenseiten des Lebens. Sonja wirkt immer nicht nur als Expertin, sondern immer auch als Menschen grade weil sie ihr Leben sehr professionell lebt und genau das beleuchten wir in dieser Folge etwas mehr, außerdem noch sie spannenden Momente, wo Ambivalenzen entstehen, z.B. zwischen Stärke und Zweifel, Glück und Schatten, Kontrolle und Echtheit.

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www.connection-insights.com

Die TOPIC TALKS von CONNECTION INSIGHTS
sind ein Podcast- und Inspirationsprojekt von
WIPPERMANN + PARTNER
www.wippermann-partner.com

25/06/2026

...zu wie viel Prozent vertraust du mir und uns?
Hä, bitte was? - Richtig gelesen!
Schenkst du mir und uns, bevor du auch nur eine Zeile unseres aktuellsten Beitrag gelesen hast, Vertrauen? Also: Wie viel Prozent? Auf einer Skala von 0 bis 100 %

Schade, dass wir deine Antwort nicht erfahren. Dennoch machen wir mal weiter…was müsste während der Lektüre dieses Textes passieren, damit dein Vertrauen in uns wächst? Und was, damit du Vertrauen in uns verlierst?

In unserem aktuellen Beitrag thematisieren Jennifer Bowinkelmann und ich genau das: Vertrauen! - Viel Freude und Erkenntnisse beim Lesen.

Vielen Dank für die grafischen Umsetzungen u.a. einer 4-Felder Matrix an Anna Lena Wollny das lässt unsere Argumentation - wie immer - sehr anschaulich wirken.

CONNECTION INSIGHTS
ist ein Podcast- und Inspirationsprojekt von
WIPPERMANN + PARTNER

Misstrauen prägt zunehmend Gesellschaft und Organisationen. Erfahren Sie, wie Führungskräfte Vertrauen aufbauen, Selbstwirksamkeit stärken und wirksam führen können.

24/06/2026

...wir alle bewundern Menschen, die gute Antworten haben, noch mehr bewundern wir die Menschen, die gute Fragen stellen. Am meisten berühren uns die Menschen, die wirklich zuhören.

Wir bei WIPPERMANN + PARTNER lieben es, Menschen zu inspirieren und zu befähigen – für eine bessere Arbeitswelt.
Unsere Erfahrungen aus der Arbeit mit und für Menschen teilen wir gerne bei CONNECTION INSIGHTS mit anderen.
Das machen wir für einen guten Zweck.

Stöbere auch durch unsere Podcasts, Cards und Community-Circles und lass Dich inspirieren.

Nutze das Fragekarten-Set als Warm-Up oder Cool-Down für dein nächstes Meeting, als Gesprächsöffner beim Weinabend mit Freunden oder als Impuls für deine persönliche Selbstreflektion.
Gute Fragen kann man immer gebrauchen – ziehe einfach eine Karte und los geht’s!

19/06/2026

...zu wie viel Prozent vertraust du mir und uns?
Hä, bitte was? - Richtig gelesen!
Schenkst du mir und uns, bevor du auch nur eine Zeile unseres aktuellsten Beitrag gelesen hast, Vertrauen? Also: Wie viel Prozent? Auf einer Skala von 0 bis 100 % - Schade, dass wir deine Antwort nicht erfahren. Dennoch machen wir mal weiter…was müsste während der Lektüre dieses Textes passieren, damit dein Vertrauen in uns wächst? Und was, damit du Vertrauen in uns verlierst?
In unserem aktuellen Beitrag thematisieren Jennifer Bowinkelmann und ich genau das: Vertrauen! - Viel Freude und Erkenntnisse beim Lesen.

Vielen Dank für die grafischen Umsetzungen u.a. einer 4-Felder Matrix an Anna Lena Wollny das lässt unsere Argumentation - wie immer - sehr anschaulich wirken.

CONNECTION INSIGHTS
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WIPPERMANN + PARTNER

Misstrauen prägt zunehmend Gesellschaft und Organisationen. Erfahren Sie, wie Führungskräfte Vertrauen aufbauen, Selbstwirksamkeit stärken und wirksam führen können.

16/06/2026

…seit fast 3 Jahren darf ich bei den Vielfalter gGmbH in Schwerin die Entwicklung und das Wachstum in unterschiedlichen Rollen unterstützen – mal als Coach für die verschiedenen Teams, mal in der Rolle des Mentors oder auch als Moderator bei den jährlichen KulTour Tagen.
Jedes Mal beeindruckt mich der Mut und die Intensität der Menschen, sich auf Entwicklung einzulassen.

Mit den Grundlagen der Themenzentrierten Interaktion nach Ruth Cohn und viel erfahrungsbasiertem Lernen, provokativen Impulsen und den Erkenntnissen der Positiven Psychologie arbeiten wir an den Fragen:
👉 Was machen wir eigentlich? Für wen machen wir das?
👉 Und wie schaffen wir mehr Klarheit und Struktur für Führungskräfte und Teams?
👉 Was sind die Rollen, die jede/r einzelne im Team hat?
👉 Was ist uns im Umgang miteinander bei der Zusammenarbeit wichtig?
👉 Wo wollen wir in 5 Jahren mit den Vielfaltern sein?

Dabei werden Konzepte aus der agilen Arbeitswelt greifbar, z.B. lassen Grundzüge von OKR Abstraktes viel konkreter und messbarer werden, Entscheidungen und Partizipation werden auch mit Delegation Poker oder dem Systemischen Konsensieren getroffen.
Erkenntnis und Spannungsfelder werden mit dem Vier-Quadranten-Modell geordnet, die U-Kurve oder das House of Change bestimmen immer wieder die aktuelle Position bei der Entwicklung. Manchmal auch mit Augenrollen der Beteiligten – denn Menschen wollen verstehen, bevor sie verändern. Und genau das macht hier den Unterschied: Sie schauen wirklich hin.

Bei den KulTour-Tagen wird sichtbar, was möglich ist, wenn Reflexion und Praxis zusammenkommen. Respekt für die Reise, auf die sich alle Beteiligten eingelassen haben. - Ich bin sehr dankbar, hier mitwirken zu dürfen. Und vielen Dank auch an die Menschen aus meinem Team von Mitgestalten für die gemeinsame Arbeit: Nora Mönning und Detlef Hüggenberg für den kontinuierlichen Austausch und auch an Heiko Veit und Gudrun Happich für die Impulse als Freunde und auch durch ihre Bücher.

Am Ende des Tages ist das gemeinschaftlich Werk dann sichtbar – ich bin ziemlich froh, Organisationsentwicklung studiert zu haben und auch regelmäßige Weiterbildungen in mein Leben integriert zu haben. Das hilft die Übersicht zu behalten. Und ich bin froh Teil eines so vielseitig aufgestellten Teams zu sein.

01/06/2026

...Perspektiven verstehen, Meinungen bilden - die TOPIC TALKS bieten Raum für sachlichen Diskurs. In dieser Sparte diskutieren Expert:innen und Persönlichkeiten ein Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln – fundiert, reflektiert und gern auch kontrovers. Für alle, die gern tiefer einsteigen, Zusammenhänge verstehen und neue Impulse mitnehmen möchten. Die Gespräche laden dazu ein, sich eine eigene Meinung zu bilden, Standpunkte zu hinterfragen und sich selbst im größeren Kontext zu verorten.

In dieser Folge spreche ich mit Heiko Veit. Er ist ein Tiefdenker und Organisationsberater. Er gestaltet Entwicklungsräume, um wirksame Antworten zu finden. Wir sprechen über die oft wahrgenommenen Mehrpoligkeiten und warum diese Gegensätze nicht dysfunktional, also hemmenden und bremsend sein müssen. Wir sprechen über Bauchgefühl und das Spüren als Ergänzung zum Handeln, Denken und Fühlen. Wir beleuchten Integralität etwas mehr, ohne zu viel Fremdsprache zu nutzen. Und wir sprechen darüber wie gezielt eingesetzte Irritation zu mehr Erkenntnisgewinn führt.

Unser Gast:
www.heiko-veit.de

Wir können Organisationsentwicklung nicht machen, aber du kannst lernen wahrzunehmen, was gerade geschieht. Du kannst deine Intuition professionalisieren und dich über Meta-Modelle orientieren. Du kannst lernen Organisationsprinzipien anzuwenden und durch Dialoge Wirksamkeit zu ermöglichen und dabei echte Entwicklungsräume gestalten.

Informiere dich auch über die Ausbildung intOE® und seinen kostenfreien E-Mail-Kurs zum praktischen Einstieg in die integrale Theorie auf seiner Website.

Und eine echte Empfehlung:
"Praxishandbuch Integrale Organisationsentwicklung"
in jeder Buchhandlung und auch als eBook.