Wippermann + Partner

29/05/2026

...wer schreibt, der bleibt.
Genau das beschreibt dieses Event am besten und das macht den Unterschied.
Spüren und denken, echte Gedanken.
Ein weiter Blick nach außen und nach innen, ehrliche Reflexion.

Zuhören, mitdenken, mitschreiben und mitgestalten.
Danke an alle, die diesen Raum für Austausch und echte Verbindungen geschaffen haben beim BIG & GROWING New Work Festival Hamburg... ich freu mich auf 2027.

24/05/2026

...als Preview auf Youtube schon jetzt:
Unsere nächste Folge #37 TOPIC TALKS mit Heiko Veit und ab 01. Juni 2026 überall wo es Podcasts gibt.

Michael Wippermann spricht mit Heiko über Bauchgefühl und das Spüren als Ergänzung zum Handeln, Denken und Fühlen. Sie beleuchten Integralität etwas mehr ohne zu viel Fremdsprache zu nutzen. Und sie sprechen darüber wie gezielt eingesetzte Irritation zu mehr Erkenntnisgewinn führt. Außedem sprechen sie über die oft wahrgenommenen Mehrpoligkeiten und warum diese Gegensätze nicht dysfunktional, also hemmenden und bremsend sein müssen.

Heiko ist ein Tiefdenker und Organsiationsberater. Er gestaltet Entwicklungsräume, um wirksame Antworten zu finden. Es war ein wunderbar tiefründiges Gespräch in der kurzen Zeit und macht Lust auf mehr Dialog mit Tiefgang!

Die TOPIC TALKS von CONNECTION INSIGHTS sind ein Podcast- und Inspirationsprojekt von WIPPERMANN + PARTNER.
Vielen Dank für die Mitarbeit: Robert Schüller, Alexander Bayer, Nora Mönning und Philipp Rummel.

Perspektiven verstehen, Meinungen bildenTOPIC TALKS bietet Raum f...

20/05/2026

...wir scheitern nicht an Veränderung, wir scheitern daran, wie sehr wir uns an etwas gewöhnt haben. 15 Menschen haben sich auf ein Experiemnt eingelassen, genau das bewusster und genauer zu erleben in den nächsten 2 Monaten in einem "Reality-Check" nach einem Workshop. Die Fachkräfte aus der begleitenden Jugendarbeit werden 2 Monate lang Denttabs statt Zahnpasta nehmen beim Zähneputzen. Klingt wie ein Mini-Experiment, ist es auch und es ist eben auch ein "Reality-Check". Vielen Dank für die Bereitschaft das Experiment auch nach den Workshop-Tagen weiter auszuprobieren. Meinen großen Respekt habt ihr, GPS Wilhelmshaven.

Ich bin gesapnnt auf die Reaktionen und Erlebnisse nach zwei Monaten und ich erinnere mich noch an meine persönlichen Eindrücke von vor einigen Jahren, vielen Dank an Axel Kaiser für diese Inspiration damals:
„Das fühlt sich seltsam an.“
„Und ich habe dann doch wieder Zahnpasta genommen.“
„Ich weiß, dass es sogar Sinn macht, aber…“

Dabei gehts gar nicht so sehr ums Zähneputzen, es geht ums eigene Verhalten. Die wissenschaftlichen Forschungsergebnisse zeigen:
Unsere Zahnputzgewohnheiten sind extrem stabil. Selbst wenn wir bewusst versuchen, sie zu verändern. Das bedeutet: Wir wollen Veränderung, aber unser Verhalten läuft automatisch.

Und das kennen wir sicherlich alle, besonders noch in der Arbeit mit Menschen in vielen sozialen Bereichen: Krankenhäuser, Werkstätten für Menschen mit Behinderungen, Schulen, Kitas.

Was bedeutet das für echte Verhaltensentwicklung bei Jugendlichen? Und wie realistisch sind unsere Erwartungen?
Selbst sinnvolle Alternativen fühlen sich erstmal seltsam und auch falsch an, selbst wenn wissenschaftliche Inhalte positive Effekte wie Plaquereduktion beim Zähneputzen beschreiben oder bei der Kommuniaktion die Anwendung von einer strukturierten Vorgehensweise wie dem Kommunikationsquadrat oder der Gewaltfreien Kommunikation.

Veränderung scheitert allerdings selten am Wissen, vielmehr scheitern sie an Gewohnheiten. Und Gewohnheiten verteidigen sich erstaunlich gut.
Vielleicht ist genau das der Punkt, an dem echte pädagogische Arbeit beginnt. Schön war es bei euch in den Räumen des Paritätischer Wohlfahrtsverband in Cuxhaven.

Wann hast du das letzte Mal bewusst versucht, dir die Zähne anders zu putzen, z.B. mit der anderen Hand oder langsamer und bewußter oder noch ganz anders? Bist du daran gescheitert?
Und wie ist es im Umgang miteinander...beim reden und zuhören?

26/04/2026

...hömma, schön datte da wars! Es ging von vorne bis hinten um Maloche, um Austausch auffe Zeche der Ideen – und darum, wie wir Arbeit, Mensch und Technik zusammendenken. Mitten im Pott, mitten in Duisburg, hat die Schicht im Schacht wieder mal gezeigt, was passiert, wenn man offen miteinander diskutiert und auch voneinander lernt.

Mein Highligh war der Impuls von Roman Briker, ein Satz von ihm bleibt im Kopf, wie KI unsere Arbeit verändert: „Wir misstrauen uns mehr bei Nutzung von KI“ aber nicht nur das, auch seine Ergänzung: Erklärungen sind zielführend und bringen dadurch auch Vertrauen zurück – gerade mit Blick auf die Nutzung von KI.
Zwischen Chancen, Verantwortung und Bauchgefühl wurde klar: Vertrauen entsteht nicht durch Technik allein, sondern durch Haltung, Transparenz und Dialog. Stark moderiert war es auch bei „Meet the Experts“ mit Nora Mönning mit Luisa Hummel vom DRK-Blutspendedienst und Dr. Arndt Zeitz. Die Diskussion und Erfahrungen pointiert und auf Augenhöhe mit Laura Becker vom FC St. Pauli von 1910 e.V. und Anke Lenz von Accenture für mehr Inklusion, moderiert von Lena Onderka von Personalwirtschaft.
Beieindruckend auf der Bühne auch Janna Zapke von mittwald.

Vielen Dank an Marcel Rütten und das gesamte Team. Unterm Strich: ehrliche Gespräche, klare Meinungen und jede Menge Pott-Charakter, es bleibt alles Lila und Gelb – dat war Maloche mit Mehrwert. ⚒️

22/04/2026

...denkst du, du arbeitest in deinem Team schon mit echter Kollaboration? - In unserem aktuellen Blog-Artikel zeigen Jennifer Bowinkelmann und Michael Wippermann, wieso es sinnvoll ist bei Entscheinungsfindungen und Partizipation nicht nach der größten Zustimmung, sondern nach dem geringsten Widerstand zu suchen.

Vielen Dank für die grafischen Umsetzungen u.a. der Team Rollen an Anna Lena Wollny, das lässt unsere Argumentation - wie immer - sehr anschaulich wirken.

CONNECTION INSIGHTS
ist ein Podcast- und Inspirationsprojekt von
WIPPERMANN + PARTNER

Was macht Teams wirklich stark? Dieser Beitrag zeigt, warum Zusammenarbeit mehr ist als Meetings und Abstimmung – und wie Führung, Beteiligung und Vielfalt zu echter Kollaboration führen.

21/04/2026

...Führung ist Arbeit: Ziele klären, entscheiden, organisieren, umsetzen, reflektieren, Menschen entwickeln.
Trotzdem bleibt genau das in vielen Organisationen unsichtbar.

Meine These dazu: Das Problem ist nicht, dass Führungskräfte zu wenige Modelle kennen. Das Problem ist, dass ihnen eine Haltung zur Führungsarbeit fehlt. Das lässt sich aber entwicklen!

Was wir stattdessen immer häufiger sehen: Führung wird zur Rolle ohne Klarheit, Verantwortung bleibt diffus, Erwartungen sind hoch – aber unausgesprochen.

Initiativen wie die Neue Narrative und 9 Spaces treffen hier einen wunden Punkt: Nicht neue Heilsversprechen, sondern Haltung statt Heroisierung, Rollen statt Titel, Klarheit statt stiller Überforderung.

In Ergänzung dazu verschiebt zum Beispiel auch der Collective Leadership Compass den Fokus weg von „wer führt“, hin zu wie Zusammenarbeit wirksam entsteht.

Von der strategischen zur operativen Führung: Der OKR‑Zyklus zeigt oft schmerzhaft ehrlich, ob Führung wirkt:
Gibt es echte Zielklarheit?
Werden Entscheidungen priorisiert?
Lernen Teams aus Ergebnissen oder nur aus Meetings?

Das Führungsrad mach Malik erinnert uns dabei immer wieder daran: Führung ist kein Stil, kein Persönlichkeitsmerkmal und vor allem auch kein Wohlfühlkonzept. Führung ist Arbeit. Und sie braucht Haltung.

Machen wir die Führungsarbeit mutiger, eben mit konkreter Arbeit und der Anwendung vom modellhaften Denken!

08/04/2026

...in den letzten Jahren bei WIPPERMANN + PARTNER gab es immer wieder Momente, die sich erst einmal einfach nur leer angefühlt haben, enttäuschend. Und die Herausforderung ist es schon immer dabei dieses Gefühl zu spüren und es im eigentlichen Wortsinne einzuordnen: Eine Täuschung fällt weg!

Ein Bild, an das ich geglaubt habe. Eine Erwartung oder eine Vorstellung davon, wie wir arbeiten, wachsen oder „richtig“ sein sollten.
Nicht unbedingt, weil etwas kaputtging. Sondern weil etwas, das mir Halt gegeben hatte, nicht mehr gestimmt hat. Und trotzdem – oder vielleicht genau deshalb – gilt für mich immer mehr: Alles passiert für mich. Nicht gegen mich.

Wenn eine Täuschung wegfällt, bleibt erst einmal Raum und Platz.
Vielleicht und idealerweise auch Stille, Unordnung und erstmal keine Antworten. Da ist nichts, was ablenkt. Einfach nur Loslassen, kein Ziel. Nur Weite. Früher hätte ich diesen Raum sofort füllen wollen. Heute halte ich die Stille aus, denn genau hier beginnt etwas Neues. Neue Ideen!
Aus Ehrlichkeit zu mir selbst.

Nicht alles, was vorbei ist, war falsch. Manches ist und war einfach nur nicht mehr wahr, kein Zeichen des Scheitern, sondern eben Platz für Ideen!

06/04/2026

...jetzt ist auch Teil 2 der BRAIN BITS zum Glücklich werden mit Laura Gabriel online. Auf Youtube und auch überall wo es Podcasts gibt stellt sie ganz praktische Fragen und die echten Antworten kannst nur du selbst dir geben.

Laura ist systemische Beraterin und Coachin. Sie ist überzeugt, dass der Lebensweg jedes Menschen individuell ist und die unterschiedlichsten Herausforderungen gemeistert werden können. Ein zentrales Konzept ihrer Arbeit ist es Zufriedenheit im Leben zu erlangen.

Sie spricht über das japanische Konzept IKIGAI, welches frei übersetzt bedeutet „das, wofür es sich zu leben lohnt“. Dahinter steckt eine Haltung und die Möglichkeit mehr Zufriedenheit ins Leben zu integrieren. Es geht dabei und die unterschiedlichen Bereiche oder Säulen, die dafür eine sinnvolle Grundlage bilden und auch Fragen, die es sich selbst zu stellen lohnt, auch wenn eine fundierte und individuelle Antwort nicht immer ganz leicht erscheint. Hör dir dazu geren den ersten Teil ihrer BRAIN BITS an.

Wenn du neben den Grundlagen erfahren möchtest und du dich noch etwas tiefer in dein persönliches IKIGAI einarbeiten möchtest, lohnt sich der kostenfreie Download des IKIGAI-Booklet als PDF, den gibts in den Shownotes.

Die BRAIN BITS von CONNECTION INSIGHTS
sind ein Podcast- und Inspirationsprojekt von
WIPPERMANN + PARTNER

Podcast-Folge · CONNECTION INSIGHTS · 5. April · 8 Min.