Novomundo Führung und Organisationsentwicklung

Novomundo  Führung und Organisationsentwicklung Die folgenden Jahre in diesem Unternehmen waren durch diverse Projekte in verschiedenen Bereichen geprägt (z.B. Zahlreiche Weiterbildungen (u.a.

Organisationsentwicklerin & Sparringspartnerin für Familienunternehmen & den Mittelstand | Ich übersetze zwischen Generationen für eine reibungslose Nachfolge & baue Spitzenteams. Nach dem Abitur 1990 habe ich mich zur Bankkauffrau ausbilden lassen, um im Anschluss daran Betriebswirtschaft an der Universität Augsburg mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Marketing und Wirtschaftsspanisch zu s

tudieren. Mein Berufseinstieg als Diplomkauffrau ist mir 1996 über die Diplomarbeit zum Thema DIN EN ISO 9000ff bei einem großen bayerischen Handelskonzern im Bereich Baustoffe gelungen, den ich in einem umfangreich angelegten Projekt zur Zertifizierung gebracht habe. Ausdehnung des Zertifizierungsbereiches, Konzeption und Durchführung von Beschwerdemanagementschulungen, Azubi- und Trainee-Ausbildung, Führungskräftenachwuchs-Entwicklung, Schulungsprogramm für Mitarbeiter, Train-the-Trainer, Rhetorik-Seminare, Stammdaten in SAP, Euroeinführung, etc.). Während dieser Zeit absolvierte ich nebenberuflich eine Ausbildung zur Landwirtin.
2002 begann meine selbständige Tätigkeit als Trainerin. Seit 2006 bewirtschafte ich zusammen mit meinem Mann und unseren drei Kindern den eigenen Ackerbaubetrieb. Systemische Aufstellungen, Organisationsaufstellungen, Provokativer Stil, EMDR) und schließlich die Ausbildungen zum Trainer, Managementtrainer (2009), integrativen und Business-Coach (2010) runden mein vielfältiges Profil ab. In meiner Freizeit leite ich eine Jugendtheatergruppe, führe Regie oder spiele auch selbst gerne einmal. Zum körperlichen Ausgleich gehe ich reiten, Skifahren, radeln oder in meinen Garten. Nach der Familie steht für mich die Arbeit und Kommunikation mit Menschen im Vordergrund. Sprachen: Englisch, Spanisch, etwas Italienisch und Französisch

Was zeichnet mich aus? Authentizität (Ich lehre nur das, was ich selbst auch lebe.) Begeisterungsfähigkeit
Bodenständigkeit
Einfühlungsvermögen
Führungsfähigkeiten
Kommunikationsfähigkeit
Konsequenz
Offenheit
Strukturiertheit
Zielstrebigkeit
Zuversicht


Ich habe große Freude daran, mit Menschen in Kontakt zu treten, ihnen zu zuhören, mich in ihre Situationen einzufühlen und mit ihnen an ihren Anliegen verantwortungsvoll und motiviert zu arbeiten. Dabei spreche ich klar und deutlich über Inhalte und Methoden, wie auch über Stimmungen, Beziehungen und Unstimmigkeiten. Ich arbeite zielorientiert an den gestellten Aufgaben und motiviere Menschen, sich auf Neues oder Ungewohntes ein zu lassen. Mit diesem Gesamtpaket bedeutet die Zusammenarbeit mit mir immer auch einen sehr respektvollen Umgang mit individuellen Zielvorstellungen und Persönlichkeiten. Besuchen Sie mich für nähere Informationen auf meiner Homepage www.novomundo.de.

Nachfolge/GenerationenwechselIhr Lebenswerk steht auf dem Spiel – und niemand spricht so richtig darüber. Die NextGen wi...
03/09/2026

Nachfolge/Generationenwechsel

Ihr Lebenswerk steht auf dem Spiel – und niemand spricht so richtig darüber. Die NextGen will Neues, die Gründergeneration hält am Bewährten fest. Dazwischen: ein Team, das auf Orientierung wartet. Ich sorge dafür, dass aus Unklarheit Führung wird. 👉 Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch über Ihre Nachfolge sprechen.
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01/09/2026
Was brauchts für Spitzenteams? Ein Haufen erstklassiger Experten macht noch lange kein Spitzenteam. Was oft fehlt, ist d...
28/08/2026

Was brauchts für Spitzenteams?

Ein Haufen erstklassiger Experten macht noch lange kein Spitzenteam. Was oft fehlt, ist die gemeinsame Ausrichtung und das Verständnis füreinander. Was schränkt Ihr Team aktuell ein? Welche unausgesprochenen Konflikte schwelen unter der Oberfläche? Wir packen die Dinge ganzheitlich und direkt an der Wurzel an. Ammersee, 2 Tage, maximale Tiefe. Buchen Sie jetzt als Team Ihren Wunschtermin, um den maximalen Transfererfolg direkt in Ihren Betrieb zu sichern.

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Wie Führungskräfte auch in unsicherem Terrain zu den Besten werden.Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen!www.novomun...
26/08/2026

Wie Führungskräfte auch in unsicherem Terrain zu den Besten werden.

Jetzt unverbindliches Erstgespräch buchen!
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26/08/2026

Wie Führungskräfte auch in unsicherem Terrain zu den Besten werden.
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Sofort-Entlastung für Inhaber und GeschäftsführerHand aufs Herz: Können Sie als Inhaber oder Geschäftsführer völlig ents...
20/08/2026

Sofort-Entlastung für Inhaber und Geschäftsführer

Hand aufs Herz: Können Sie als Inhaber oder Geschäftsführer völlig entspannt in den Urlaub fahren? Oder haben Sie Angst, dass im Hintergrund Prozesse blockieren, weil ohne Sie keine Entscheidungen getroffen werden?

Wir können gemeinsam daran arbeiten, Ihr Team so auszurichten, dass Verantwortlichkeiten felsenfest stehen. Sichern Sie sich die Sofort-Entlastung, die Sie für Ihre eigene Erholung brauchen und vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch mit mir unter [email protected] oder 0179-5244641.

Eine neue Unternhemensleitung tritt an und die Entscheidungen werden weiter woanders getroffen.Eine Geschäftsordnung ode...
18/08/2026

Eine neue Unternhemensleitung tritt an und die Entscheidungen werden weiter woanders getroffen.
Eine Geschäftsordnung oder Stimmrechte allein werden das Thema nicht lösen. Was ist mit der Belegschaft, die all diese Unsicherheiten abfedern muss? Was ist außerhalb der Befugnisse unklar? Was muss überhaupt neu angeschaut werden, wenn ein "Neuer" kommt?
Eine Betriebsübergabe von heute auf morgen funktioniert fast nie. Wenn der Chef geht und dem Nachfolger einfach die Schlüssel hinwirft, bricht die Organisation darunter oft zusammen. Prozesse hängen an Köpfen, Vertrauen muss neu erarbeitet werden. Eine erfolgreiche Übergabe braucht Begleitung, die den Prozess für alle Seiten übersetzt. Weil mir dieses Thema so am Herzen liegt, stehe ich für eine Nachfolge, die den Laden nachhaltig erhält. Das spart den Unternehmen nachhaltig eine Menge Kosten, gerade auch die, die nicht auf einem Beleg stehen.

Das Sommerloch-Vakuum sinnvoll nutzenIm August/September schaltet das operative Geschäft in vielen Betrieben einen Gang ...
17/08/2026

Das Sommerloch-Vakuum sinnvoll nutzen
Im August/September schaltet das operative Geschäft in vielen Betrieben einen Gang runter. Urlaubszeit. Genau jetzt entsteht das perfekte Zeitfenster für Inhaber und Geschäftsführer. Nutzen Sie das Sommerloch-Vakuum, um am Unternehmen zu arbeiten, statt im Herbst wieder im Hamsterrad der Krisenbewältigung zu stecken. Nehmen Sie Ihren Fokus auf sich und Ihren Betrieb, um strategisch und menschlich die Weichen für ein starkes zweites Halbjahr zu stellen. Rufen Sie mich gleich an oder schreiben mir für einen freien Termin. 0179524461 oder [email protected]

Adresse

Dürabuch 14
Egenhofen
82281

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